原創(chuàng) 海皎 印客美學(xué)

不知不覺(jué)到了年末。

最近，打工人inker們是不是陷入了沖業(yè)績(jī)和做預(yù)算的漩渦里無(wú)法自拔？

資本市場(chǎng)如此，內(nèi)容市場(chǎng)也是如此。

近期，頻頻上熱搜的影視作品一個(gè)是因爛出圈的《鹿鼎記》，一個(gè)是低調(diào)全集上線的《狼殿下》。

今天小印帶大家了解下這兩部劇背后，資本與內(nèi)容之間的那些事兒。

年底劇集清倉(cāng)大甩賣？

《鹿鼎記》《狼殿下》的制作方系出同門(mén)——新麗傳媒！

這是一家業(yè)界鼎鼎大名的頭部影視制作公司，哪怕你對(duì)這個(gè)公司不熟悉，但說(shuō)起它的作品定然細(xì)數(shù)家珍。

《慶余年》男頻小說(shuō)改編劇的標(biāo)桿；

《如懿傳》女頻小說(shuō)改編古裝大??；

《我的前半生》重新定義閨蜜、小三、離婚、出軌的都市話題作；

《白鹿原》嚴(yán)肅文學(xué)的現(xiàn)代呈現(xiàn)，老戲骨的厚重之作；

還有《芝麻胡同》、《大丈夫》、《虎媽貓爸》、《一仆二主》、《辣媽正傳》、《假如生活欺騙了你》、《懸崖》、《北京愛(ài)情故事》……

這個(gè)片單里，哪個(gè)不是風(fēng)靡一時(shí)的口碑榜扛把子？

而《鹿鼎記》口碑反響失衡、《狼殿下》控評(píng)宣傳缺位，完全失去了新麗該有的水準(zhǔn)，F(xiàn)LOP的速度如此之快！

新麗傳媒的其他劇目也紛紛宣布消息：

《新天龍八部》正在躍躍欲試，見(jiàn)縫插針地呼之欲出，不知道是不是下一個(gè)《鹿鼎記》？

《流金歲月》出現(xiàn)在本周CCTV發(fā)布的片單之中，倪妮、劉詩(shī)詩(shī)主演的商業(yè)劇與央視劇的調(diào)性格格不入。

以往新麗的大制作絕對(duì)要細(xì)細(xì)鋪陳，慢慢醞釀，宣發(fā)齊上場(chǎng)，不必他們自己叫賣，就被市場(chǎng)哄抬出一個(gè)高價(jià)，如今第一次登上CCTV的舞臺(tái)。

CCTV的調(diào)性是什么？

《跨過(guò)鴨綠江》《戰(zhàn)火熔爐》《奮斗的青春》《激情的歲月》《父母愛(ài)情》……

所以，這個(gè)反差，大家懂的。

以上種種，再明顯不過(guò)了，這是商業(yè)角度的清倉(cāng)大甩賣！

不求最貴，但求最快！

那么，為什么新麗傳媒要帶著這些作品、掛著特價(jià)清倉(cāng)的招牌招搖過(guò)市，哪怕砸了自己的招牌，拋下內(nèi)容的定位，管殺不管埋？

只有一個(gè)答案，那就是上市對(duì)賭背后的沖業(yè)績(jī)的魔咒！

2018年騰訊系·閱文集團(tuán)（00772.HK）155億元收購(gòu)新麗傳媒。

閱文集團(tuán)是網(wǎng)絡(luò)文學(xué)市場(chǎng)的老大，占據(jù)中國(guó)網(wǎng)絡(luò)文學(xué)市場(chǎng)份額近九成。

在IP熱潮下，閱文一直是騰訊完成商業(yè)閉環(huán)的重要一部分，新麗傳媒的加盟也補(bǔ)齊了影視制作這個(gè)缺口。

但是，155億真的那么好拿么？

新麗傳媒承諾在2018年至2020年的年度凈利潤(rùn)數(shù)分別不低于5億元、7億元、9億元。

事實(shí)上，在背靠大樹(shù)之后，新麗傳媒承接的劇集項(xiàng)目都是S級(jí)的，但制約其營(yíng)收利潤(rùn)的主要原因，其實(shí)就是其去庫(kù)存的能力，新麗傳媒已經(jīng)連續(xù)兩年沒(méi)有達(dá)標(biāo)。

2020年是沖刺一年，但疫情來(lái)勢(shì)洶洶，肖戰(zhàn)因舉報(bào)問(wèn)題被媒體謹(jǐn)慎對(duì)待，新麗傳媒《余生請(qǐng)多指教》《斗羅大陸》等多部頭部劇集處于積壓之列。

資本市場(chǎng)要求盈利，必須持續(xù)不斷地開(kāi)項(xiàng)目，但急功近利又難以保證內(nèi)容的質(zhì)量，甚至開(kāi)拍乃至制作完成的劇集能否順利如期開(kāi)播也存在太多的不可測(cè)因素。

演員、制作、審查、發(fā)行每個(gè)環(huán)節(jié)都不能出問(wèn)題，否則，折戟沉沙、無(wú)能為力！

真實(shí)地呈現(xiàn)了內(nèi)容公司具備與高收益伴生的——高風(fēng)險(xiǎn)！

這也是大多數(shù)影視上市公司面對(duì)的悖論。

推出爆款并不能改變新麗傳媒的命運(yùn)，對(duì)賭失敗，資產(chǎn)縮水，但這也是地主家有余糧，更多的小公司默默在影視寒冬中悄無(wú)聲息地離開(kāi)了。

回首新麗傳媒的一路風(fēng)雨，內(nèi)容為王的影子里，是資本裹挾內(nèi)容市場(chǎng)的一個(gè)縮影。

影視內(nèi)容在這樣急功近利的市場(chǎng)環(huán)境下，畸形生長(zhǎng)，無(wú)可避免地迎來(lái)大敗局！

唐德影視因范冰冰的《巴清傳》陷入泥潭；

華誼兄弟《手機(jī)2》卷入稅務(wù)風(fēng)波、被壓在箱底，又因疫情影院業(yè)務(wù)重創(chuàng)；

慈文傳媒因多劇集積壓，持續(xù)大出血狀態(tài)……

2020年，影視公司在A股持續(xù)虧損，或清倉(cāng)止損，或賣身國(guó)資，似乎成為了最后的出路。

到底誰(shuí)是爸爸？

資本退去，才知道誰(shuí)在裸泳。

經(jīng)過(guò)影視市場(chǎng)的虛熱，稅務(wù)風(fēng)波、明星高價(jià)片酬、陰陽(yáng)合同等亂象整頓后，影視市場(chǎng)呈現(xiàn)了什么變化呢？

最核心的是甲方爸爸的變化！

影視劇并不是直接面對(duì)消費(fèi)者（TOC）的商品。不像電影依賴觀眾票房，影視劇更多的是公對(duì)公（TOB）的生意。

電視劇是要賣給電視臺(tái)和視頻網(wǎng)站的，所以，甲方爸爸想要什么，乙方制片自然投其所好。

這里指的不是指某種私下交易，是不提倡的。

優(yōu)酷原總裁楊偉東涉嫌受賄案近日已經(jīng)宣判，針對(duì)貪腐，法律和監(jiān)管越來(lái)越完善。

制片方更重要的是了解電視臺(tái)和視頻網(wǎng)站的內(nèi)容取向，號(hào)準(zhǔn)甲方爸爸的脈。

電視劇這個(gè)名詞就能看出當(dāng)年制霸的甲方，就是電視臺(tái)。

衛(wèi)星電視臺(tái)是廣而告之的官方媒體，當(dāng)年一家人圍著電視看劇的時(shí)光讓人懷念。

隨著互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展，更多的媒體影響力逐步擴(kuò)大，5G、4K等新技術(shù)，物聯(lián)網(wǎng)的概念也即將照入現(xiàn)實(shí)，也改變了人們觀看電視劇的傳輸渠道。

BAT重金砸出了網(wǎng)絡(luò)版權(quán)的江山，信息網(wǎng)絡(luò)傳播權(quán)變成了影視劇營(yíng)收的重要一環(huán)。

優(yōu)酷、騰訊、愛(ài)奇藝在商業(yè)化上形成廣告、會(huì)員、電商衍生等收入模式。

隨著新生代消費(fèi)者向網(wǎng)絡(luò)端遷移，廣告商和電商等也在遷移到新的土壤上。

電視臺(tái)的廣告招商每況愈下，電視臺(tái)黃金檔大多循環(huán)播放著老劇。

歸根結(jié)底，就是電視臺(tái)購(gòu)劇能力的下降，也是變現(xiàn)能力的缺失，不得不說(shuō)是一個(gè)時(shí)代的落幕。

如今，網(wǎng)進(jìn)臺(tái)退已成定局，視頻網(wǎng)站成為影視公司新的爸爸。

網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)三巨頭領(lǐng)跑，芒果系湖南衛(wèi)視國(guó)字頭，頭條西瓜視頻異軍突起，B站等垂類平臺(tái)也飛速發(fā)展，對(duì)內(nèi)容的需求量，以及不同平臺(tái)對(duì)內(nèi)容需求都不同。

影視制作方又困惑，又無(wú)奈，新的爸爸到底喜歡什么呢？

青春、甜寵、懸疑、古裝、IP？

新爸爸還是很善解人意的，推出了網(wǎng)絡(luò)劇的概念，更精準(zhǔn)的形成了定制劇和自制劇的模式。

于是，劇本、策劃案紛紛被投進(jìn)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的郵箱，他們?cè)趲装賯€(gè)項(xiàng)目里選出幾個(gè)投錢(qián)孵化，用后臺(tái)數(shù)據(jù)模型指導(dǎo)制作，如同工業(yè)化的商品生產(chǎn)一般：流程化、規(guī)范化、同質(zhì)化。

其他項(xiàng)目沒(méi)有平臺(tái)托底，只能無(wú)情地經(jīng)受市場(chǎng)的考驗(yàn)，根據(jù)點(diǎn)擊分賬結(jié)算收入：一邊是光鮮亮麗的分賬破億，一邊是幾千萬(wàn)打水漂的分賬炮灰。

這就是新爸爸的底層邏輯：市場(chǎng)導(dǎo)向，流量為王！

資本加持下，內(nèi)容的轉(zhuǎn)變

不同的爸爸培養(yǎng)不同的孩子。

我們可以看到，在不同的資本的加持下，也促生了內(nèi)容的轉(zhuǎn)變。

電視臺(tái)具備全民性，購(gòu)劇看重合家歡，家長(zhǎng)里短的都市情感劇成為主要題材；作為官方媒體，有一定政治任務(wù)，符合導(dǎo)向的抗戰(zhàn)劇風(fēng)靡一時(shí)。

如今倡導(dǎo)現(xiàn)實(shí)主義、文化自信，電視臺(tái)就更多播出職場(chǎng)、勵(lì)志、創(chuàng)業(yè)等現(xiàn)實(shí)題材，扶持符合國(guó)家大政方針的小康、建國(guó)、建黨的獻(xiàn)禮片。

視頻網(wǎng)站為了適應(yīng)社群文化，更傾向做年輕化、垂直類的產(chǎn)品。

更喜歡貼近年輕人的青春向和網(wǎng)文改編的小甜寵更受喜愛(ài)。

影視公司想要伺候好一個(gè)爸爸，已屬不易。

當(dāng)電視臺(tái)占上風(fēng)時(shí)，戰(zhàn)爭(zhēng)的年產(chǎn)量占比60%；而當(dāng)視頻網(wǎng)站后來(lái)者居上時(shí)，IP改編的小而美成為主流。

要想兩者兼顧，絕對(duì)要有一套平衡木的功夫，還要警惕摔下去。影視公司選擇大古裝，因?yàn)檫@是兩者通吃的流量利器。

《狼殿下》就是資本在那個(gè)時(shí)期催生的商品。

小印帶大家回顧整個(gè)過(guò)程：

首先，劇集拍攝結(jié)束，送審廣電總局，時(shí)值古裝審查收緊。

針對(duì)世界觀問(wèn)題、價(jià)值觀問(wèn)題、歷史篡改問(wèn)題給出了洋洋灑灑50多頁(yè)修改意見(jiàn)，審查和修改就耗盡了元?dú)鉂M滿的一年。

第二關(guān)，是找電視臺(tái)和視頻網(wǎng)站接盤(pán)。

官方發(fā)布限古令，電視臺(tái)每年播出古裝劇的份額不能超過(guò)15%，資本波濤洶涌，S級(jí)古裝劇集層出不窮，大家都盯著這些份額廝殺。

頭部?jī)?nèi)容與網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)一拍即合，《延禧攻略》《如懿傳》等直接走向網(wǎng)絡(luò)端。

在這種撕扯中，狼殿下不上不下，始終沒(méi)有人垂青。

2019年夏天，《陳情令》讓肖戰(zhàn)爆紅。

這部劇終于可以待價(jià)而沽了，但短短半年后，肖戰(zhàn)成為同人界的集火對(duì)象。

閱文爸爸和騰訊爺爺盯著業(yè)績(jī)，怎么辦？砸鍋賣鐵，網(wǎng)絡(luò)獨(dú)播！

最后，要保證安全播出，拿到尾款。

零宣傳！全集上線！尾款人沖呀！

這些在市場(chǎng)高點(diǎn)、大成本砸下的爛攤子，只能陸陸續(xù)續(xù)、改頭換面地低價(jià)出手，在這個(gè)去庫(kù)存的過(guò)渡期，我們還可以看到資本遺留的濫觴。

這是一個(gè)最壞的時(shí)代，資本退去，影視寒冬。

這是一個(gè)最好的時(shí)代，行業(yè)秩序重新洗牌。

內(nèi)容市場(chǎng)還是一樣被資本裹挾著往前走，但觀眾已經(jīng)有了評(píng)判的話語(yǔ)權(quán)，我們有權(quán)利評(píng)分、點(diǎn)擊、以及支持心目中優(yōu)秀的作品。

不再寄希望于資本，戲臺(tái)已經(jīng)搭好。

只有觀眾的需求，才能倒逼內(nèi)容成長(zhǎng)。

原標(biāo)題：《年底多爛?。河耙晞∫鍌}(cāng)大甩賣？》

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