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數(shù)據(jù)新世代,萬物皆可中臺(tái):2020中國數(shù)據(jù)中臺(tái)行業(yè)發(fā)展簡析
原創(chuàng) 劉瑤 甲子光年 收錄于話題#甲子智庫行業(yè)報(bào)告20個(gè)


作者 | 劉瑤
指導(dǎo) | 江濤
2019年,中國數(shù)字經(jīng)濟(jì)規(guī)模達(dá)到358,402億元,占當(dāng)年GDP比重的36.2%,而2014年數(shù)字經(jīng)濟(jì)占當(dāng)年GDP比重為僅為26.1%,在數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大背景下,企業(yè)自身的數(shù)字化建設(shè)和對(duì)數(shù)據(jù)的應(yīng)用已成為企業(yè)戰(zhàn)略、治理及運(yùn)營的關(guān)注重點(diǎn)。
「甲子光年」2020年針對(duì)企業(yè)數(shù)字化情況的調(diào)研數(shù)據(jù)顯示,有45%的企業(yè)將“提高對(duì)數(shù)據(jù)的管理能力”作為企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的目標(biāo),位列所有選項(xiàng)之首。
出于對(duì)數(shù)據(jù)治理的關(guān)注,企業(yè)也逐步提升了對(duì)數(shù)據(jù)存儲(chǔ)、數(shù)據(jù)調(diào)用及數(shù)據(jù)分析的生產(chǎn)力工具和平臺(tái)能力的要求,這一趨勢(shì)的一個(gè)重要產(chǎn)物就是阿里在2015年提出“大中臺(tái)、小前臺(tái)”戰(zhàn)略時(shí)誕生的“數(shù)據(jù)中臺(tái)” ,數(shù)據(jù)中臺(tái)也由此成為了“數(shù)據(jù)平臺(tái)”、“數(shù)據(jù)湖”和“數(shù)據(jù)倉庫”后的又一數(shù)據(jù)產(chǎn)品新概念。
除阿里外,騰訊、字節(jié)跳動(dòng)、明略科技及恒生電子等多家企業(yè)也都對(duì)數(shù)據(jù)中臺(tái)給出了自己的解讀與定義,這些解讀雖各不相同,但都強(qiáng)調(diào)了數(shù)據(jù)及分析技術(shù)對(duì)于前臺(tái)業(yè)務(wù)的復(fù)用價(jià)值。
此次報(bào)告中,「甲子光年」智庫研究、梳理了數(shù)據(jù)中臺(tái)的定義、概況及企業(yè)案例,并以明略科技和Kyligence為例,介紹了數(shù)據(jù)中臺(tái)企業(yè)的技術(shù)及業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì)。
本次報(bào)告對(duì)數(shù)據(jù)中臺(tái)實(shí)踐中的具體要點(diǎn)梳理如下:
1.表面上看,數(shù)據(jù)中臺(tái)是技術(shù)概念,是銜接“前臺(tái)”與“后臺(tái)”的技術(shù)架構(gòu),強(qiáng)調(diào)的是數(shù)據(jù)及分析技術(shù)對(duì)前臺(tái)業(yè)務(wù)的復(fù)用價(jià)值;實(shí)際則是企業(yè)管理概念,強(qiáng)調(diào)的是通過數(shù)據(jù)治理業(yè)務(wù),形成實(shí)用的數(shù)據(jù)資產(chǎn),打通數(shù)據(jù)間、業(yè)務(wù)間無用的隔閡。
2.對(duì)數(shù)據(jù)中臺(tái)的應(yīng)用首先體現(xiàn)在頂層框架與業(yè)務(wù)邏輯上,從整體戰(zhàn)略出發(fā),逐步落實(shí)到數(shù)據(jù)質(zhì)量管理、數(shù)據(jù)資產(chǎn)開發(fā)及數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)三大方面。
3.搭建和運(yùn)營數(shù)據(jù)中臺(tái)要考慮數(shù)據(jù)質(zhì)量與業(yè)務(wù)特點(diǎn),從立項(xiàng)開始明確數(shù)據(jù)中臺(tái)的可行性與必要性。
4.數(shù)據(jù)中臺(tái)提供商也在不斷提供新的技術(shù)及整合方案,例如明略科技等公司正在采用知識(shí)圖譜等技術(shù)建設(shè)企業(yè)的數(shù)據(jù)服務(wù)能力。
*關(guān)注「甲子光年」,后臺(tái)聊天對(duì)話框回復(fù)“中臺(tái)”,獲得42頁完整報(bào)告。
1. 報(bào)告核心觀點(diǎn)

2. 中臺(tái)的定義
定義








3. 市場(chǎng)概況
項(xiàng)目流程











4. 典型企業(yè)案例
競爭格局





5. 未來趨勢(shì)





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