在不重要的環(huán)節(jié)上我們看似嚴(yán)謹、認真，實則是嚴(yán)重的內(nèi)卷化，浪費無數(shù)科研人員的寶貴時間。

撰文 | 李俠（上海交通大學(xué)科學(xué)史與科學(xué)文化研究院教授）

眾所周知，2020年內(nèi)卷化成為一個年度熱詞，它本是美國文化人類學(xué)家吉爾茨（Clifford Geertz，1926-2006）提出的一個概念。按照吉爾茨的說法，所謂內(nèi)卷化是指：一種社會或文化模式在某一發(fā)展階段達到一種確定的形式后，便停滯不前或無法轉(zhuǎn)化為另一種高級模式的現(xiàn)象。通俗地說，就是看起來很熱鬧，其實沒有實質(zhì)性的進步，也就就是沒有發(fā)展的繁榮。

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教育環(huán)節(jié)內(nèi)卷化的表現(xiàn)形式

為了系統(tǒng)地說明這個問題，我們不妨從科技界的上游到下游簡單梳理一下：教學(xué)（人才培養(yǎng)）、科研與成果產(chǎn)出，看看這些過程中都有哪些內(nèi)卷化現(xiàn)象。

先從教學(xué)說起，教學(xué)過程原本就是一個知識傳遞的過程。它的結(jié)構(gòu)是從傳授者經(jīng)由中介再到受眾的過程。為了實現(xiàn)知識傳授效果的提高，改革的路徑大體有三個：

首先，從知識傳授的源頭開始，即提高師資的水平；

其次，在末端增加受眾（學(xué)生）的求知熱情；

第三，改善知識傳播的條件（硬件設(shè)施建設(shè)）。

這三條在過去的20年間幾乎都被各個高校輪轉(zhuǎn)了一遍，時至今日，這種模式已成教育的標(biāo)準(zhǔn)范式。

然而，近年來興起的五花八門的各種所謂教學(xué)改革模式，看似熱鬧，實則效果不明。

比如近年來頗受熱捧的“翻轉(zhuǎn)課堂”教學(xué)法，其核心主旨是：將學(xué)習(xí)的決定權(quán)從教師轉(zhuǎn)移給學(xué)生。在這種教學(xué)模式下，課堂的寶貴時間，被學(xué)生用來與老師進行深層次互動，希望借此實現(xiàn)從齊一化走向個性化的學(xué)習(xí)，它的前提是學(xué)生們預(yù)先進行預(yù)習(xí)。先不論有多少學(xué)生能夠做到事先預(yù)習(xí)，這種看似熱鬧的教學(xué)活動，表面上老師與學(xué)生是雙贏的局面，其實，實際的輸家卻是學(xué)生，到最后他們會知道自己什么也沒有學(xué)到。

學(xué)習(xí)本身就是違反人性的事情，需要投入大量的時間、精力與腦力勞動，還不見得學(xué)得會。因此，從天性上看沒有多少人熱愛學(xué)習(xí)，在督導(dǎo)與灌輸下被迫學(xué)習(xí)恰恰是對人類天性的一種遏制與克服。

自主學(xué)習(xí)只有到了學(xué)生知道自己需要什么的時候才會發(fā)生，否則他會被社會淘汰。到那個時候再談翻轉(zhuǎn)課堂才是有效的，在基礎(chǔ)知識學(xué)習(xí)階段，搞翻轉(zhuǎn)課堂就是娛樂至死的變體。從這個意義上說，當(dāng)下的很多所謂教學(xué)改革就是教育內(nèi)卷化的表現(xiàn)形式?？茖W(xué)史上，那些科學(xué)大師沒有經(jīng)歷過這些所謂的教學(xué)改革，但同樣取得了偉大的成就。

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科研環(huán)節(jié)內(nèi)卷化的表現(xiàn)形式

再來看成果產(chǎn)出環(huán)節(jié)。以寫文章為例，大凡在科技界工作過的人都知道，發(fā)表一篇文章各家期刊都有自己的文獻標(biāo)注格式，改起來異常繁瑣，而且各家雜志還都不一樣，每家雜志都認為自己在捍衛(wèi)學(xué)術(shù)規(guī)范。

問題是成果的價值與文獻的標(biāo)注格式有關(guān)系嗎？

在不重要的環(huán)節(jié)上我們看似嚴(yán)謹、認真，實則是嚴(yán)重的內(nèi)卷化，浪費無數(shù)科研人員的寶貴時間。

學(xué)術(shù)界為何不能把文獻的標(biāo)注格式統(tǒng)一化呢？

早在2000多年前秦始皇就知道，“書同文，車同軌”這種標(biāo)準(zhǔn)化所具有的重要意義，我們今天怎么了？

再比如學(xué)術(shù)界對于影響因子、頂刊、引用等指標(biāo)的過分追求，同樣是內(nèi)卷化的表現(xiàn)，期刊就是知識發(fā)布的載體，從什么時候開始，我們把期刊與研究成果的重要性直接掛鉤了呢，這不是當(dāng)代版的買櫝還珠嗎？

在科研環(huán)節(jié)，這部分內(nèi)卷化更為嚴(yán)重。比如科研項目，管理部門往往把它分為青年項目、一般項目、重點項目與重大項目。它的分類依據(jù)理論上應(yīng)該是按課題的難易程度來劃分，實際的差別則是項目支持額度的差異，問題是項目的難易如何與金額的多少掛鉤呢？

筆者曾與朋友私下里開玩笑說，不排除未來將會出現(xiàn)超級項目的可能性。當(dāng)手段成為目的的時候，內(nèi)卷化已經(jīng)獲得了合法性，并成為一種異化的承認機制。

最后，看一下人才評價方面的內(nèi)卷化，目前各類人才稱號已經(jīng)多到?jīng)]有人能夠準(zhǔn)確地知道我們到底有多少人才項目，反正各類江河湖海山頭都已經(jīng)被征用了，每一個稱號下都是一套復(fù)雜的評價體系，先不論申報者能否評上，一路填表下來已經(jīng)昏天黑地，這對于人才成長與科研產(chǎn)出到底有多大意義呢？

筆者多年前曾提出科技界應(yīng)該向體育界學(xué)習(xí)，各學(xué)科人才由各行業(yè)協(xié)會采取全國排名制，實行動態(tài)調(diào)整，使激勵機制時刻處于工作區(qū)間內(nèi)，這樣既可以免除科研人員的無效繁忙，又可以凈化學(xué)術(shù)界的學(xué)術(shù)風(fēng)氣。在大數(shù)據(jù)時代做到這點很容易，何必再搞那些浪費精力與時間的內(nèi)卷式申報呢？

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科技系統(tǒng)內(nèi)卷化的危害與破解路徑

內(nèi)卷化一旦形成，就會塑造自身的合法性，被人們無反思地接受下來，并嵌入到行動系統(tǒng)中而且很難改變。因此，內(nèi)卷化對于一個系統(tǒng)造成的損失是持續(xù)的，而且不易被覺察到，這才是其最可怕的地方。

上述只是簡單羅列了一些科技界內(nèi)卷化的現(xiàn)象，實際生活中還有很多內(nèi)卷化現(xiàn)象，當(dāng)下人們常說一句話就是：節(jié)奏越來越快，感覺自己也越來越累，整天瞎忙卻沒有成效。這種普遍性群體感受是社會進入內(nèi)卷化的顯性化表征。

筆者曾提出一個假設(shè)：當(dāng)一個系統(tǒng)規(guī)模足夠大的時候，它的啟動速度較慢，但是一旦它啟動了就會逐漸加速，而且越來越快，所有的人都將被迫加快速度，否則會被系統(tǒng)拋出去，為了避免被拋出去，每個人都得加速，這又進一步加劇了系統(tǒng)的運轉(zhuǎn)速度，就這樣經(jīng)過無數(shù)次的正反饋，這個系統(tǒng)就會以瘋狂的速度加速運轉(zhuǎn)起來，而且根本無法停下來，到那時人會越來越累。

從這個意義上說，大系統(tǒng)由于人員眾多，本身就存在激烈的競爭關(guān)系，應(yīng)該讓系統(tǒng)的激勵機制適度降低，否則會導(dǎo)致系統(tǒng)和人都出現(xiàn)問題；反之，小系統(tǒng)由于競爭性不足則需要加大激勵強度。

對于我國的科技界來說，由于體量龐大，資源增加的速度遠遠趕不上人員增加的速度，群體內(nèi)的競爭愈發(fā)激烈，此時應(yīng)該適度降低系統(tǒng)的激勵強度，讓整個科技生態(tài)系統(tǒng)恢復(fù)到正常生長狀態(tài)，否則，在越來越快的轉(zhuǎn)速下，一些人只好選擇撤出，否則就剩下了沒有意義的疲于奔命，畢竟任何科研成果的產(chǎn)出都是需要時間來培育的。

人們經(jīng)常批評中國科技界浮躁，其實，所謂的浮躁不過是人們在體制嚴(yán)重內(nèi)卷化背景下為生存所進行的掙扎而已。

如何破解科技界的內(nèi)卷化呢？

首先，要了解內(nèi)卷化的形成機制。在筆者看來，內(nèi)卷化是一種規(guī)則范式在窮盡其生產(chǎn)力功能之后所呈現(xiàn)出的一種無差別吞噬或者沉沒效應(yīng)。在原有的范式下，規(guī)則已經(jīng)率先內(nèi)卷化，變得無比細致與繁瑣，但是即便如此，也無法解決其自身遭遇到的問題，只有更換規(guī)則才會重新釋放生長空間。即便做不到這點，也要改變重要的游戲規(guī)則，這種分流作用同樣會削弱原有規(guī)則內(nèi)卷化的程度。

比如最近兩年國家多部委推出的“去五唯/去四唯”，只要該項規(guī)則能夠真正落地，那么在科研成果產(chǎn)出上的內(nèi)卷化就會大為緩解。

其次，內(nèi)卷化的實質(zhì)在于導(dǎo)致系統(tǒng)內(nèi)所有區(qū)域都變成高成本區(qū)域，這種環(huán)境會擠壓/剝奪所有系統(tǒng)內(nèi)個體的收益空間，使該系統(tǒng)成為一個產(chǎn)出/收益的貧乏之地。如果能開辟出一個新的低成本發(fā)展空間，那么原有規(guī)則的內(nèi)卷化程度也會隨之被減弱。

客觀地說，任何規(guī)則系統(tǒng)都有自己的生命周期，我們現(xiàn)有的科技規(guī)則系統(tǒng)，已經(jīng)運行了30多年，早已到了規(guī)則的生命周期的晚期，現(xiàn)在是到了更換規(guī)則軌道的時候了。

對于一個龐大系統(tǒng)來說，即便做了如此努力，由于系統(tǒng)的慣性，雙規(guī)則同時存在的局面也將維持很長一段時期（如計劃經(jīng)濟/市場經(jīng)濟），不過這種努力總體上降低了系統(tǒng)內(nèi)的運行成本和內(nèi)卷化的程度，仍然會比單一規(guī)則系統(tǒng)釋放出更多的生產(chǎn)力。

假以時日，隨著新規(guī)則系統(tǒng)的逐漸成熟，老規(guī)則系統(tǒng)就會慢慢退到邊緣，然后又有更新的規(guī)則系統(tǒng)涌現(xiàn)出來，使系統(tǒng)的內(nèi)卷化程度時刻處于不至于失控的狀態(tài)，由此可知，保持系統(tǒng)處于開放狀態(tài)是避免系統(tǒng)陷入內(nèi)卷化的必要外部條件，另外，在系統(tǒng)內(nèi)保持文化多樣性也是避免系統(tǒng)過度內(nèi)卷化的必不可少的內(nèi)部條件。

本文轉(zhuǎn)載自李俠科學(xué)網(wǎng)博客。

原標(biāo)題：《科技界內(nèi)卷化如何破》

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