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國漫有哪些增長點(diǎn)?聲影動漫+精英動漫+七創(chuàng)社等說了這些
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“如何在短視頻領(lǐng)域發(fā)力”“如何尋找新的增長點(diǎn)”……七位嘉賓就這些問題做出了解答。
疫情影響下的2020年,有的國產(chǎn)動畫、漫畫公司掉隊(duì)了,但也有部分公司仍做到了逆勢增長。疫情給全球經(jīng)濟(jì),動、漫畫行業(yè)帶來的影響總會過去,業(yè)內(nèi)人要做的是走好自己的路,抓住每一個(gè)發(fā)展契機(jī)。
那么,國產(chǎn)動畫公司到底在2020年做了哪些事情,以應(yīng)對疫情給行業(yè)帶來的影響呢?
在剛剛結(jié)束的三文娛第五屆年度峰會——infiC 2020文創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)大會,我們在北京會場與上海會場,邀請到了聲影動漫的聯(lián)合創(chuàng)始人楊楨、七創(chuàng)社創(chuàng)始人曲曉丹、一幾文化創(chuàng)始人宋薇、艾飛文化創(chuàng)始人韋崇焜、超維互娛集團(tuán)運(yùn)營中臺總監(jiān)晏卉、精英動漫的總經(jīng)理金今和重力聿畫的創(chuàng)始人朱宇辰七位嘉賓,做了兩個(gè)圓桌分享。
在這兩個(gè)圓桌論壇環(huán)節(jié) ,七位嘉賓就“如何完成動畫+”“如何在短視頻領(lǐng)域發(fā)力”“如何尋找新的增長點(diǎn)”等問題做出了回答,以公司的實(shí)際發(fā)展經(jīng)驗(yàn)給行業(yè)帶來了些許參考。

(三文娛infiC2020文創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)大會北京場圓桌論壇嘉賓)

(三文娛infiC2020文創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)大會上海場圓桌論壇嘉賓)
以下,為論壇實(shí)錄:

2020年的總結(jié)與回顧
精英動漫總經(jīng)理金今:大家好,我是精英動漫的總經(jīng)理金今,我們公司主要做的就是原創(chuàng)動畫《葉羅麗》,我們既有動畫片的原創(chuàng)制作,又有玩具的銷售。2020年,特別是對線下的實(shí)體行業(yè)、玩具行業(yè)還是有非常大的沖擊,我們通過各種方法攻克難關(guān),今年總體的情況還是不錯(cuò)的。
聲影動漫聯(lián)合創(chuàng)始人楊楨:大家好,我是聲影動漫的聯(lián)合創(chuàng)始人楊楨,聲影動漫是一家制片型動畫企業(yè)。2020年推出了多部動漫番劇,其中《有藥》在愛奇藝平臺播出以后,在暑假檔收到了非常好的成績,并且獲得了中國動畫金龍獎(jiǎng)最佳系列動畫獎(jiǎng)的榮譽(yù),同時(shí)我們也繼續(xù)推出了《劍網(wǎng)3·俠肝義膽沈劍心之長漂》這部作品,并且在今年的B站國創(chuàng)大會上,發(fā)布了priest筆下的大IP作品《烈火澆愁》動畫PV,收到了觀眾們的良好反映,在之后我們將會推出更多的作品,包括剛剛提到的《烈火澆愁》,與愛奇藝再度合作的《有藥》第二季、《只好背叛地球了》等等。
重力聿畫創(chuàng)始人朱宇辰:大家好,我是重力聿畫的創(chuàng)始人,《我是不白吃》的導(dǎo)演朱宇辰,2020年對于重力聿畫來說是一個(gè)轉(zhuǎn)型的一年,因?yàn)槲覀儚闹白鰝鹘y(tǒng)的動漫番劇轉(zhuǎn)型做動畫短視頻,我們的第一個(gè)動畫短視頻IP《我是不白吃》用優(yōu)質(zhì)動畫喜劇的模式切入到整個(gè)消費(fèi)和電商的賽道。全年下來,一方面在這個(gè)IP上獲得了60多億的播放量,另外在整個(gè)全年的帶貨以及整個(gè)商業(yè)化上我們基本上做到了近1個(gè)億的銷售,這是重力聿畫2020年的主要成績。
七創(chuàng)社創(chuàng)始人曲曉丹:大家好,我是上海朱庇特創(chuàng)意設(shè)計(jì)限公司(七創(chuàng)社)的曲曉丹,我們公司對外比較知名的IP品牌是《凹凸世界》,我們從2013年開始作為國產(chǎn)動畫的新軍進(jìn)入到這個(gè)行業(yè),經(jīng)歷這6、7年的發(fā)展,現(xiàn)在公司涵蓋的業(yè)務(wù)范圍有原創(chuàng)動漫、漫畫、手機(jī)游戲制作、衍生品開發(fā)。
一幾文化創(chuàng)始人宋薇:我之前一直是在游戲行業(yè),在2018年的年底轉(zhuǎn)戰(zhàn)短視頻動畫,然后在短視頻領(lǐng)域孵化IP“伊拾七”?!耙潦捌摺笔俏覀兤煜率讉€(gè)虛擬藝人,在2019年5月份正式上線,至今全網(wǎng)有超過1500萬粉絲,曝光超過了40億,平均每天的關(guān)于“伊拾七”的曝光量超過了800萬,我們現(xiàn)在專注于做虛擬偶像,現(xiàn)階段還是圍繞“伊拾七”世界觀在視頻網(wǎng)站做相關(guān)的內(nèi)容,之后還會圍繞“伊拾七”來做番劇和歌曲專輯,衍生品也都在生產(chǎn)中。

(一幾文化創(chuàng)始人宋薇)
艾飛文化創(chuàng)始人韋崇焜:大家好,我叫韋崇焜,來自艾飛文化,艾飛文化成立于2018年11月,至今2年,我們也是踩中了不大不小的風(fēng)口,艾飛文化旗下的《飛狗MOCO》系列目前在全網(wǎng)的粉絲已經(jīng)突破了3000萬,累計(jì)的曝光超過了300億,2020年應(yīng)該算是我們整個(gè)艾飛文化旗下內(nèi)容發(fā)展的元年,不僅《飛狗MOCO》這個(gè)主IP有了自己的發(fā)展,同時(shí)它的衍生IP,例如《寵物店的小秘密》也取得了不錯(cuò)的成績。另外最讓我高興的是,作為抖音的原創(chuàng)的內(nèi)容,我們真正從抖音走了出來,現(xiàn)在每天的曝光,大部分已經(jīng)是在騰訊、優(yōu)酷、愛奇藝等長視頻平臺?!讹w狗MOCO》2020年的2月份上線優(yōu)酷少兒,上線的當(dāng)月就排在少兒頻道第一,隨后霸榜6個(gè)月,目前穩(wěn)定在第一、第二,在騰訊、愛奇藝動漫頻道也一直穩(wěn)定在前五。
超維互娛集團(tuán)運(yùn)營中臺總監(jiān)晏卉:大家好,我是超維互娛的晏卉,今年我們基本上沒有受到疫情太大的影響,和優(yōu)酷聯(lián)合出品制作了動畫片《鋼鐵飛龍3》,在電視臺和新媒體平臺播出的數(shù)據(jù)都非常好,最近在各大動漫年終盤點(diǎn)排行榜上,也都可以看到我們《鋼鐵飛龍3》的名字。另外今年我們還有一部關(guān)注中國兒童安全的教育的故事類啟蒙動畫片:星際家族《安全少年團(tuán)》已經(jīng)制作完成了,寒假期間就會上線跟大家見面,尤其是家里有小朋友的家長朋友可以重點(diǎn)關(guān)注一下。
2020年對于我們來說還是很圓滿的,一方面播片和授權(quán)的收入基本盤完全按照我們的計(jì)劃實(shí)現(xiàn)了,另外我們今年和明年的動畫院線電影前期籌備也都準(zhǔn)備的差不多了。

怎么做好“動畫+玩具/游戲/電商”
金今:像美國和日本比較常見的模式,就是動畫公司專注做動畫,專業(yè)的玩具公司做玩具,日本常見的是制作委員會模式,游戲公司、玩具公司、動畫公司大家都專注在自己的領(lǐng)域里。我們最早也考慮在中國推行這樣的方式,后來發(fā)現(xiàn)其實(shí)大家的想法和理念都比較難以統(tǒng)一。我們覺得我們自己是最理解我們動畫里的哪些元素適合改編成玩具的,最后我們就自己覺得,整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈還是讓它完善,自己來操盤。當(dāng)然這樣風(fēng)險(xiǎn)也是非常大的,因?yàn)椴还苁菑耐度?,還是從人員這些維度上來講都會變得相對任務(wù)重一些,不過好在最終的收益和效果還是不錯(cuò)的。
所以我們最初的做法是,當(dāng)動畫片推出之前,其實(shí)已經(jīng)把核心玩具設(shè)計(jì)好了,玩具和動畫幾乎是同一個(gè)時(shí)間推出上線的?,F(xiàn)在也是這樣的,當(dāng)我們動畫里會推出一個(gè)新的元素或者新的人物的時(shí)候,我們也會把它核心的玩具、授權(quán)的圖庫所有的這些都設(shè)計(jì)好,以可實(shí)現(xiàn)性放在動畫里面。我覺得這塊其實(shí)要考慮比較全面,因?yàn)楝F(xiàn)在很多動畫片,可能很適合走內(nèi)容向和播出向,但是不適合變成玩具,因?yàn)楫?dāng)你做成實(shí)體的時(shí)候,有很多工藝的限制,或者和內(nèi)容不一定吻合,這些都是起到?jīng)Q定性的因素的。
所以可能高年齡層的作品,更垂直的變現(xiàn)途徑還是適合游戲或者電影,難以以玩具的形式去體現(xiàn)。

(精英動漫總經(jīng)理金今)
楊楨:首先在這里再次感謝西山居,非常榮幸能夠和他們合作。
在《劍網(wǎng)3·俠肝義膽沈劍心》的創(chuàng)作過程里,我覺得我們最大的受益是充分地理解了游戲改編動畫中游戲方面的訴求,了解了留存拉新的訴求。而在這里面,動畫作為一個(gè)天然的中間管道,也就是加buff,特別是年輕人也特別接受這種方式,它起到了很好的導(dǎo)流和留存拉新的作用?;诖耍诋a(chǎn)品目標(biāo)方向比較明確的情況下,我們更多地選擇優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)里面更能理解游戲語言的創(chuàng)作團(tuán)隊(duì)去進(jìn)行創(chuàng)作。
比如更多地了解游戲里面的梗,以及結(jié)合我們在動畫語言特殊模式里面的表達(dá)方式結(jié)合起來,讓游戲的核心粉絲能找到里面的梗,就像回家一樣,同時(shí)也為路人粉降低作品整體觀影難度,充分理解和接受文化融合的思維方式在我們后來的很多作品里都有應(yīng)用與體現(xiàn)。
我覺得這樣的成功于咱們的行業(yè)來說,更多的是一次成功的實(shí)踐,讓大家有一個(gè)更正向的認(rèn)知,可以了解到,如果我們再次去做游戲改編動畫這條渠道的時(shí)候,我們先去了解什么,后去了解什么,真正的底層的訴求是什么,我們在制作動畫時(shí)如何去滿足這些訴求。

(聲影動漫聯(lián)合創(chuàng)始人楊楨)
朱宇辰:從2019年的7月份開始,《我是不白吃》這個(gè)項(xiàng)目正式上線,我們做了一個(gè)多月的時(shí)間就在全網(wǎng)有了大概200多萬的粉絲,在200多萬粉絲之前,我們對整個(gè)內(nèi)容就已經(jīng)開始思考它如何利用短視頻,以及短視頻自帶的流量運(yùn)營的模式去落地商業(yè)化,所以在這個(gè)模式里面就必然要切入到電商的賽道。在《我是不白吃》里面,我們選擇了一個(gè)和吃相關(guān)的消費(fèi)垂類,并用動畫的方式去填補(bǔ)真人視頻無法實(shí)現(xiàn)的內(nèi)容和商業(yè)模式。
比如當(dāng)真人做吃播,做大胃王,做很多有直接誘惑力的美食內(nèi)容的時(shí)候,動畫可以做到的其實(shí)是讓美食的知識更有趣、更生動,能夠讓美食的文化和知識容易被接受,也影響到消費(fèi)者。我們從2019年下半年開始,在行業(yè)上率先用動畫短視頻嘗試帶貨,快速地獲得了比較好的效果,我們在2020年1月份開始籌備《我是不白吃》的直播模式,行業(yè)上之前也沒有過虛擬IP做直播帶貨的案例,我們在3月份啟動了直播,無論是我們的粉絲還是整個(gè)動畫和消費(fèi)品行業(yè),都是以一個(gè)非常好奇的心態(tài)來看“不白吃”到底如何做虛擬主播,還要去賣貨,還要去搞笑,還要去講知識,還要像片子里面一樣有文化。所以可以說一定程度上重力聿畫定義了虛擬IP直播應(yīng)該是一個(gè)什么樣的形式。
在這個(gè)過程中,我們也在不斷地調(diào)整和嘗試,到底內(nèi)容+消費(fèi)應(yīng)該怎么去做。比如我們在視頻中“不白吃”的人設(shè)塑造上面,我們會非??粗杏谧尅安话壮浴笔且粋€(gè)能夠幫大家找到地道美食文化內(nèi)涵以及提供高品質(zhì)優(yōu)選購物體驗(yàn)的“美食達(dá)人”。
曲曉丹:我們淘寶的衍生品2020年整體的銷售額比2019年有100%的增長。我們是從2017年開始做衍生品,這個(gè)過程中,我們踩了很多坑,這兩年慢慢找到了一些經(jīng)驗(yàn) ,所以我們今年做衍生品的時(shí)候把之前的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)吸收了,做了特別適合銷售,同時(shí)生產(chǎn)周期特別短,中間流程可控的一些產(chǎn)品,這是第一點(diǎn)。
今年我們在授權(quán)方面也做了很多的突破,今年和可口可樂、中華文具、德州扒雞扥都做了合作,包括和廣州做卡牌的公司合作,這些商業(yè)授權(quán),極大的拓展了我們的用戶群,原來可口可樂的一些消費(fèi)者在消費(fèi)的過程中認(rèn)識《凹凸世界》的品牌,再進(jìn)行第二次第三次的消費(fèi)。
游戲方面,我們的《凹凸世界》是從2019年策劃游戲的,在策劃游戲過程中,中間也進(jìn)行了很多的波折。在2019年一開始做的一個(gè)版本,后來把整個(gè)版本打翻了重新做,包括玩法和整個(gè)設(shè)計(jì)思路都不一樣。在這個(gè)過程中,我們深深感到作為一個(gè)動畫公司,深入進(jìn)行一個(gè)游戲開發(fā)非常困難,因?yàn)橛螒蜷_發(fā)和做內(nèi)容的思路差別非常大,做內(nèi)容做動畫的時(shí)候是線性的思路,想好了一步一步填充就可以,但是做游戲是碎片化的思維方式,你的系統(tǒng)玩法包括美術(shù)等等是相對獨(dú)立的部分再組合起來,所以說在過程中走了很多坑。
包括我們的第一款游戲也是和合作方一起的,我們是深度參與,在劇情和美術(shù)方面參與多一點(diǎn),但是策劃方面相對少一點(diǎn)。好在游戲頂著疫情的壓力上線了,總體的流水情況還可以。
我們最大的經(jīng)驗(yàn)是從動畫的公司怎么做游戲,需要做好長期的思想準(zhǔn)備,和游戲公司和團(tuán)隊(duì)進(jìn)行激烈的碰撞,但是我個(gè)人的感覺,如果你的IP做好了,最好游戲自己開發(fā),不要授權(quán)給別人,不要找游戲公司拿IP做,在這個(gè)過程中雖然非??喾浅@郏踔劣锌赡艹晒Φ母怕实?,但是游戲做出來了,一定是基于你自己的IP和內(nèi)容的調(diào)性做出來的產(chǎn)品,如果你給了其他的公司授權(quán),可能做的東西跟你自己想要的,甚至跟你的動畫本身會顯得格格不入,因?yàn)椴煌娜藢?nèi)容的理解是完全不一樣的。

(七創(chuàng)社創(chuàng)始人曲曉丹)
晏卉:其實(shí)超維是一個(gè)與中國動漫產(chǎn)業(yè)共成長的產(chǎn)物,我們敢篤定的去做很多大動作,一方面因?yàn)槲覀冊臼请娪靶l(fā)出身,對市場和好內(nèi)容本就有著多年鍛煉出的能力和判斷經(jīng)驗(yàn)。
另一方面是我們對內(nèi)容的思考比較長遠(yuǎn),像盧卡斯的《星球大戰(zhàn)》、漫威的超級英雄、迪士尼的米老鼠和公主,都向影視行業(yè)和全球的觀眾展示出了一個(gè)IP的生命周期能有多長。以好的內(nèi)容去延長動漫IP的生命力,以更新更有效率的技術(shù)持續(xù)維護(hù)IP,是我們在做原創(chuàng)動漫時(shí)的重點(diǎn)探索和實(shí)踐。

如何在短視頻領(lǐng)域發(fā)力?
宋薇:在2018年的時(shí)候,準(zhǔn)備跨行進(jìn)軍虛擬偶像產(chǎn)業(yè),做市場調(diào)查的發(fā)現(xiàn)很多虛擬偶像首選在B站上發(fā)行,跟虛擬偶像產(chǎn)業(yè)同行溝通時(shí),他們也表明不愿意嘗試在短視頻平臺去運(yùn)營虛擬偶像,當(dāng)時(shí)有一個(gè)調(diào)侃的說法是南抖音北快手,不管是虛擬偶像運(yùn)營公司或是動畫公司,其實(shí)是不太理解短視頻內(nèi)容如何運(yùn)營,也不知道是否值得花時(shí)間。我們早期也不想直接在虛擬偶像大佬云集的B站上跟前輩公司們赤身肉搏,所以在沒有太多的虛擬偶像入駐短視頻平臺時(shí),迅速的抓住機(jī)會在短視頻領(lǐng)域占領(lǐng)了虛擬偶像的陣地。
關(guān)于在短視頻上做內(nèi)容,大家不要因?yàn)槎唐跊]有效果就不去做,作為一些資本和資源有限的純“野生”的IP團(tuán)隊(duì)需要渠道去曝光的時(shí)候短視頻其實(shí)是一個(gè)能大量節(jié)約營銷成本的渠道,拿我們打比方,如果是通過營銷公司達(dá)到現(xiàn)在的曝光,至少需要花六、七千萬的營銷費(fèi)用,所以大膽去嘗試,說不定就能試出意想不到的效果。另外短視頻效果反饋也很快,團(tuán)隊(duì)適不適合在短視頻發(fā)力內(nèi)容上傳基本上不到一天時(shí)間甚至更短時(shí)間就能驗(yàn)證。也不要覺得現(xiàn)在學(xué)習(xí)或者入局太晚,19年的時(shí)候就有很多人說我們已經(jīng)做晚了,伊拾七不也沖出重圍了,好的內(nèi)容永遠(yuǎn)不嫌晚,每個(gè)時(shí)期都會有新的平臺來承載這個(gè)階段的內(nèi)容創(chuàng)作者。在找到一個(gè)適合自己團(tuán)隊(duì)的內(nèi)容分發(fā)平臺發(fā)力的同時(shí)也不要放棄探索新渠道的機(jī)會。
韋崇焜:我是程序員出生,畢業(yè)之后在網(wǎng)易從事游戲開發(fā),我們做技術(shù)和工程出生的人特別講究確定性,但是以前我對文創(chuàng)行業(yè)的印象,卻是高度不確定性。但后來為什么會決定從2019年入局做內(nèi)容呢?因?yàn)槲覀儼l(fā)現(xiàn)內(nèi)容行業(yè)的一個(gè)工具出現(xiàn)了,就是以抖音為代表的短視頻平臺,這些工具大大地改善了內(nèi)容孵化IP的基礎(chǔ)設(shè)施。大家現(xiàn)在看到的是《飛狗MOCO》系列,但其實(shí)我們做了6、7個(gè)IP,剛開始根據(jù)不同的賽道,不同的數(shù)據(jù)反饋,最后選擇了它。其實(shí),我特別想跟大家分享的是,在內(nèi)容和動畫的創(chuàng)作領(lǐng)域,特別需要一種工程化的思維,這也是作為一個(gè)理工科背景的人進(jìn)入這個(gè)行業(yè)后最想給大家分享的。
艾飛文化的整個(gè)團(tuán)隊(duì)的基礎(chǔ)還是專業(yè)化的內(nèi)容隊(duì)伍。但是在思維層面,我們創(chuàng)作需要一種可控性,一種逐步的、可迭代的、成本可控的方法,這是我們工程師文化特別講究的東西,這也是艾飛文化一路走過來的歷程。這個(gè)月22號我們即將在優(yōu)酷和騰訊聯(lián)合首播《飛狗MOCO》的番劇,這是5分鐘單集的。所以大家可以看到,《飛狗MOCO》的系列發(fā)展歷程就是從30秒、40秒、1分鐘到5分鐘、7分鐘的番劇到10分鐘,將來可能會有TV,有電影,這也是我們艾飛文化這兩年累積下來最寶貴的經(jīng)驗(yàn),做內(nèi)容一定要有可控的、工程化的思維去做,這樣整個(gè)公司的成本才是可控的。
與此同時(shí),我也認(rèn)為除了重視短視頻內(nèi)容,還應(yīng)該在長視頻領(lǐng)域深耕。
這也是我們對整個(gè)短視頻的平臺的思考,我認(rèn)為,抖音的崛起改變了內(nèi)容的基礎(chǔ)設(shè)施,但是它并沒有重塑內(nèi)容,抖音只是改變了觀眾的觀影場景,短視頻不能替代影視,不能替代TV,不能替代綜藝,在地鐵刷抖音,回去還是會泡劇的。
短視頻只是IP的中間形態(tài),但短視頻提供了很好的工具可以測試內(nèi)容是否可以成功,但一家公司不能只做短視頻。因?yàn)槎桃曨l不能講好一個(gè)深入的故事,用戶觀看50秒,但只有3~5秒的時(shí)間決定是否留下來,所以我們做短視頻大部分時(shí)候就是秀形象、秀畫面,但是沒有辦法講好故事。IP的內(nèi)容深度是很重要的,如果不能建立這種深度的連接,這個(gè)IP就不能長久地發(fā)展下去,這也是為什么我們一定要做中長內(nèi)容,將來做影視的原因。

(艾飛文化創(chuàng)始人韋崇焜)

如何通過內(nèi)容跨界合作吸引年輕人的注意力?
金今:我一直覺得動畫是一種沒有邊界的藝術(shù),只有你想不到?jīng)]有表現(xiàn)不了。比如我們想找到一個(gè)很吻合的真人的形象很難,但是你可以通過動畫去創(chuàng)造它?,F(xiàn)在隨著更多年輕人喜歡動畫這種形式,它已經(jīng)沒有年齡的限制級,不再僅僅是給小朋友的了,高年齡層的人,包括我們這些80后的人都喜歡動畫,也是因?yàn)檫@個(gè)原因,動畫的受眾越來越大了,讓這些品牌、這些商家,逐漸注意到動畫這種形式,我覺得這是一個(gè)特別好的機(jī)遇。
作為動畫公司,第一要讓形象更多地深入人心,定位準(zhǔn)每一個(gè)形象,就像一個(gè)明星一樣,有核心的粉絲、受眾群體,跟它品牌所吻合的人群,自然就會成為一個(gè)代言了。
有一個(gè)非常有意思的現(xiàn)象,原先我們有去一個(gè)漫展,這個(gè)漫展的主辦方說:你知道我們今年的漫展最大的贊助商是誰嗎?我們說有可能是游戲什么的,他說是“茅臺”。
其實(shí)有很多老的品牌,他們也逐漸發(fā)現(xiàn)想要把自己的品牌年輕化,也會希望通過動漫這種年輕人最喜歡的方式,去實(shí)現(xiàn)在這個(gè)新的時(shí)代受眾的捕捉,所以我覺得現(xiàn)在真的是動漫特別好的時(shí)代。
楊楨:其實(shí)動畫本身就是一個(gè)特殊形式,首先它多元包容,并且有天然的破圈層的能力。比如說聲影動漫這些年來,制作類型五花八門,以前我們更多覺得動畫本身像是一個(gè)兒童向的東西,之前我們做的很多產(chǎn)品也確實(shí)是偏兒童向。而近幾年,不單是平臺重點(diǎn)IP,本身成人向動畫也很多,更重視了青少年、成年人等不同年齡段的受眾的需求。其實(shí)更多地會把原來固有的題材破圈層地讓不同年齡段的去兼容,我覺得這一點(diǎn)是真人影視等等無法做到的。
基于這一點(diǎn),我覺得作為動畫創(chuàng)作者也可以更多思考一些,形象、IP是可以長久留下來的,因?yàn)樗梢钥缭綍r(shí)間維度,如果沒有動畫作品的承載,它可能之前只是一個(gè)符號,但有了這樣一個(gè)動畫作品之后,它不單是一個(gè)符號,它更多的是一種代表,甚至上升到精神代表的層面,就是非常非常受年輕受眾接受和認(rèn)可的。我覺得在未來,我們的用戶,會有更多的把原來的動畫狹義的定位,拓圈、不斷地拓圈,變成全民都能接受,并且不把它當(dāng)做一個(gè)很特別的東西,等到那個(gè)時(shí)候,我相信很多動畫創(chuàng)作者有更大的空間和圈層去做更多有想象力的事情。
朱宇辰:我們也是一樣,在做“破圈”,改變傳統(tǒng)的模式。我們直接在消費(fèi)這個(gè)賽道上用內(nèi)容去切入。我覺得在現(xiàn)在的時(shí)代環(huán)境之中,動畫人需要有一些更加開放更加創(chuàng)新的思維,我們在做《我是不白吃》的時(shí)候,如果只是把“不白吃”當(dāng)成一個(gè)在短視頻生態(tài)里面成長起來的賬號,大家都會覺得我們其實(shí)做一做流量的廣告變現(xiàn)就能活的蠻好的,但我們并沒有僅僅希望孵化出一個(gè)帶貨主播。我們更多看到的是,動畫IP有更長期的開發(fā)價(jià)值,我們?nèi)绾卧诮Y(jié)合流量、電商變現(xiàn)的同時(shí),又能持續(xù)孵化IP的長遠(yuǎn)開發(fā)價(jià)值?;谶@個(gè)原因,我們才選擇不走廣告接單的發(fā)展模式,而是去做更重的,可能絕大多數(shù)創(chuàng)作者不想去碰的供應(yīng)鏈。

(重力聿畫創(chuàng)始人朱宇辰)

在動漫公司普遍進(jìn)入瓶頸期的情況下,如何尋找新的增長點(diǎn)?
晏卉:我們認(rèn)為穩(wěn)重很重要,踏踏實(shí)實(shí)的做好本分,才會有增長的可能。根長得好,項(xiàng)目也會自然生長。
如果說到具體的增長點(diǎn), 一方面我們在經(jīng)典IP的合作和再開發(fā)上花了一些功夫,還沒有正式官宣,大家可以后期關(guān)注一下我們的片單發(fā)布。另一方面,我們將自有IP在延續(xù)性和成長性方面做了很多嚴(yán)謹(jǐn)又有趣的規(guī)劃,最晚今明兩年,大家不僅會看到一個(gè)自律著成長了的鋼鐵飛龍,還會在院線重溫一代人回憶的最新續(xù)作。我現(xiàn)在還不能透露太多,大家可以期待一下。
另外,增長點(diǎn)不只是在業(yè)務(wù)收入方面體現(xiàn),磨刀不誤砍柴工,今年我們花了很多的時(shí)間和經(jīng)歷去淬煉團(tuán)隊(duì)的 默契,內(nèi)容團(tuán)隊(duì)不斷的帶給授權(quán)發(fā)行業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)更嗨的興奮點(diǎn),授權(quán)發(fā)行團(tuán)隊(duì)會反饋給內(nèi)容團(tuán)隊(duì)以實(shí)際收入為根據(jù)的更實(shí)在的成就感。過程既獎(jiǎng)勵(lì),這些獎(jiǎng)勵(lì)也是我們所認(rèn)為的增長。
2019年的鋼鐵飛龍2020年的《果果別動隊(duì)》、《 鋼鐵飛龍3》以及《英雄覺醒》等等,只是我們在內(nèi)容運(yùn)營以及定位上的小小實(shí)驗(yàn),未來的院線電影以及IP養(yǎng)成才是我們的重點(diǎn)。

(超維互娛集團(tuán)運(yùn)營中臺總監(jiān)晏卉)
韋崇焜:作為內(nèi)容的創(chuàng)作者來說,一定得好好把內(nèi)功修煉好,內(nèi)容一定要有信仰,要把IP和粉絲之間的信仰建立起來。
艾飛的形態(tài)比較特殊,我們做的是少兒內(nèi)容,我們整個(gè)用戶都是以孩子為核心的家庭用戶,但是我們在公司層面一直把自己定位為互聯(lián)網(wǎng)公司。2021年我們最大的新的增長點(diǎn),應(yīng)該出現(xiàn)在我們要通過內(nèi)容建立整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)少兒家庭的王國,這是我們的目標(biāo),我們要好好把互聯(lián)網(wǎng)的基因和互聯(lián)網(wǎng)的形態(tài)和內(nèi)容的生態(tài)建立起來,這是作為一家內(nèi)容公司來講值得期待的事情。
宋薇:2020年對于整個(gè)行業(yè)都是挺困難的一個(gè)階段,可能大家都不同程度地都會受到一些影響。在遇到瓶頸的時(shí)候一定要探索更多的可能性,勇敢踏入以前自己有可能不熟悉的領(lǐng)域,不要害怕?lián)肀ё兓?,也許下一個(gè)嘗試就是一片新天地。
我們從其他行業(yè)跨界過來,在其他人來看的話,可能對內(nèi)容或者對視頻,甚至對動畫之前都是毫無經(jīng)驗(yàn)。但是很慶幸的是,我們也在毫無經(jīng)驗(yàn)、毫無資源的情況下,迅速學(xué)習(xí)總結(jié)做出來了。
我身邊有一些之前做動漫的,去年也遇到了瓶頸,他們就轉(zhuǎn)戰(zhàn)其他領(lǐng)域,在新領(lǐng)域也做出了很漂亮的成績。
曲曉丹:雖然整個(gè)的行情看起來好像是比較寒冷,但是包括在座的一些公司都走出了適合自己的路,而且我能感覺到現(xiàn)在的競爭會比2016年、2017年更競爭更良性一點(diǎn),那個(gè)時(shí)候是資本大量進(jìn)來,無序競爭,所有人都做一樣的東西。但現(xiàn)在不是,現(xiàn)在每個(gè)人都想好了一點(diǎn),在資金沒有那么充足的情況下怎么走自己的這條路,這反而能走出比較適合自己的未來。
談?wù)勎覀児?,我們的公司的定位就是ACG文化公司,有自己的內(nèi)容,同時(shí)我們有自己的游戲,我們有自己的衍生品,我們希望形成一個(gè)衍生品和動畫內(nèi)容和游戲的商業(yè)閉環(huán),之前在2019年做了一些嘗試,希望在2021年把我們的嘗試放大一些,我們愿意把我們的經(jīng)驗(yàn)和行業(yè)同行分享,我們相信我們公司能做到這一步,在座的包括一些其他的動畫公司都可以做到,無非就是你愿意付出多少代價(jià)。

對2021年有哪些展望?

(三文娛infiC2020文創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)大會北京場圓桌論壇嘉賓)
晏卉:用東方智慧講世界故事是我們的企業(yè)使命,打造一個(gè)具有廣泛影響力的中國文化符號廠牌是我們的長遠(yuǎn)目標(biāo) 。2021年的展望,就是踏踏實(shí)實(shí)把2部院線電影、2部動畫番劇和4部真人CG網(wǎng)大做好、上映。我覺得美國人可以把米老鼠帶到二戰(zhàn)的轟炸機(jī)上,中國人為什么不能用中國的動漫去告訴他們什么叫做人類命運(yùn)共同體。超維未來要做的事情也是在座的同行們要去做的事情,一起努力殊途同歸為國產(chǎn)動漫崛起而奮斗。期待我們的觀眾,能在我們的內(nèi)容里,獲取浩瀚無窮、寬廣無極、變化無限的生命體驗(yàn)。敬請期待。
韋崇焜:2020年很難,也許2021會更難。但伴隨著中國對于整個(gè)新冠疫情的高效控制,我覺得中國經(jīng)濟(jì)很有可能在未來一騎絕塵。中國在世界的地位與日俱增,而文化是國家實(shí)力的有效輸出,中國在世界的崛起對各位從事文化行業(yè)來說是一個(gè)非常重大的利好,因?yàn)殡S著中國經(jīng)濟(jì)的不斷提升,在中國,一定會出現(xiàn)一家向世界輸出文化的公司,就像迪士尼一樣,我相信在座的各位一定有機(jī)會在2021成就自己,也成就中國的文化產(chǎn)業(yè),感謝大家!
宋薇:今年我們也會有很多新計(jì)劃,會反向在長視頻平臺推出伊拾七系列番劇的同時(shí),還會做她的音樂專輯,3D超寫實(shí)形態(tài)和虛擬直播都會推進(jìn)上線,馬上要參加的綜藝也希望有好的表現(xiàn),年底最好能完成她的首場全息演唱會。也希望今年我們有更多的跨界破圈的合作,最后歡迎更多的IP相關(guān),還有虛擬偶像產(chǎn)業(yè)相關(guān)的人才能加入我們,謝謝。
曲曉丹:2021年我們七創(chuàng)社一定會在我們原來的賽道上做的更深入,我們衍生品接下來可能會和傳統(tǒng)的玩具廠商競爭,向他們學(xué)習(xí),游戲《凹凸世界2》的研發(fā)也提上日程。天下大事分久必合合久必分,中國的動漫行業(yè)經(jīng)過這幾年低潮期,一定會迎來爆發(fā),可能2020年中國的經(jīng)濟(jì)相對來說會有一個(gè)壓迫的過程,但是2021年一定會快速起飛,我相信文化行業(yè)也會和中國經(jīng)濟(jì)一樣,飛得更快更遠(yuǎn),謝謝大家。
金今:2021年,希望是美好的一年,雖然現(xiàn)在開年有一些反彈,但是覺得隨著時(shí)間的發(fā)展,至少我們很幸運(yùn)的在中國,中國動漫整個(gè)二次元的事業(yè)也一定會越來越好的,隨著我們的受眾群體越來越擴(kuò)大,大家對動漫行業(yè)越來越認(rèn)知的擴(kuò)大,我覺得2021年一定會更美好。我覺得整個(gè)動畫人能做的就是更加努力,作出更多好的作品,讓更多好的內(nèi)容奉獻(xiàn)給大家。
楊楨:2020年確實(shí)是多災(zāi)多難的一年,也是非常變化和動蕩的一年,我希望在新的一年里,在疫情常態(tài)化的背景下,大家都能勇于接受這種未來的不確定性,更多的會有一些,無論從內(nèi)容上還是各種形式等方面的創(chuàng)新,希望包括我們聲影動漫在內(nèi)的全行業(yè)的動畫企業(yè)都能跟所有全產(chǎn)業(yè)鏈更多緊密的合作,能夠創(chuàng)作出更多好的作品,更多的動畫帶來的價(jià)值,讓我們整體的產(chǎn)業(yè)上升到新的高度。
朱宇辰:2021年,我們有一件很重要的事情,“不白吃”希望和各地市、縣甚至鎮(zhèn)合作,幫助當(dāng)?shù)匾恍]有那么知名但非常優(yōu)質(zhì)的食品產(chǎn)品進(jìn)行銷售。在整個(gè)2021年的規(guī)劃之一,我們希望能夠借助“不白吃”的IP的價(jià)值和用戶對“不白吃”的喜愛,做一些力所能及的助農(nóng)項(xiàng)目。
也因?yàn)椤安话壮浴眲赢婭P的影響力,和其中所蘊(yùn)含的中華美食文化,我們也希望能夠把不白吃的內(nèi)容賦能給現(xiàn)在可能受到疫情影響的一些地方、景區(qū),我們能夠通過動畫,和當(dāng)?shù)匚穆貌块T聯(lián)合協(xié)力,通過《我是不白吃》讓消費(fèi)者更多地認(rèn)識到好地方,好美食,好景色。
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