文|張書樂(lè)（人民網(wǎng)、人民郵電報(bào)專欄作者，互聯(lián)網(wǎng)和游戲產(chǎn)業(yè)觀察者）

虧損多年后在線音頻企業(yè)荔枝迎來(lái)了兩個(gè)季度的盈利。

同時(shí)，上市一年多，荔枝FM的股價(jià)卻經(jīng)歷了一輪“過(guò)山車走勢(shì)”。

近期，荔枝發(fā)布2020年第四季度及全年財(cái)報(bào)。財(cái)報(bào)顯示，荔枝2020年第四季度營(yíng)收4.2億元，同比增長(zhǎng)15%，全年?duì)I收15億元，同比增長(zhǎng)27%。非通用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則統(tǒng)計(jì)口徑下的凈利潤(rùn)第四季度為541萬(wàn)元，去年同期為虧損。

另外，荔枝推出中文播客 App“荔枝播客”并與泡泡瑪特展開合作；荔枝就車載音頻與小鵬汽車、HMS for Car等公司達(dá)成合作，全面布局車載音頻領(lǐng)域。開辟了播客、車載音頻等新賽道后，人們對(duì)荔枝有了更多的期許。

而荔枝的股價(jià)也同樣跌宕起伏。

上市即遭遇破發(fā)，從11美元的發(fā)行價(jià)，最低跌至2美元左右，今年初，股價(jià)又上漲至16美元左右。

終于盈利了的荔枝，作為“在線音頻第一股”，會(huì)否在2021年的春天，為一直低迷的在線音頻開啟新的春天呢？

對(duì)此，《投資者網(wǎng)》黃韻欣和書樂(lè)進(jìn)行了一番交流，貧道以為：

在線音頻的“次元壁”并沒(méi)有被真正打開，反而被自己過(guò)去的知識(shí)付費(fèi)玩法，給套牢了。

如果不能破開次元壁，后續(xù)的故事依然會(huì)缺乏吸引力。尤其是在面對(duì)短視頻的大風(fēng)口之下，在線音頻顯得十分不夠看。

在很多人看來(lái)，相較于滲透率正在讓在線音頻越來(lái)越式微。

主營(yíng)音頻內(nèi)容的平臺(tái)主要有四個(gè)：荔枝、喜馬拉雅、蜻蜓和企鵝，喜馬拉雅的用戶滲透率為62.8%，荔枝、蜻蜓fm、企鵝FM合計(jì)的用戶滲透率僅占33.5%。

也有人反向認(rèn)為，這個(gè)時(shí)代互聯(lián)網(wǎng)紅利即將觸頂，滲透率低恰恰表明在線音頻行業(yè)仍是藍(lán)海。

愚以為，在線音頻和短視頻在用戶滲透率上沒(méi)有可比性，其場(chǎng)景也不同。

反之，兩者之間是帶有某種錯(cuò)峰意味。

如一個(gè)用戶或許上班路上聽音頻，在家休息刷視頻，真正需要在線音頻開拓的是場(chǎng)景，唯有更多的場(chǎng)景才能增強(qiáng)用戶黏性和付費(fèi)可能。

較之短視頻已經(jīng)原創(chuàng)化，在線音頻還無(wú)限接近于搬運(yùn)，即將一些音視頻或圖書搬運(yùn)到在線音頻上，包括其知識(shí)付費(fèi)，也較之圖文的知識(shí)付費(fèi)或圖書的銷售，僅僅是適應(yīng)收聽習(xí)慣的音頻化。

由于方式的改變，這才造成了在線音頻的初次爆發(fā)。

據(jù)前瞻產(chǎn)業(yè)研究院研究報(bào)告顯示，從網(wǎng)絡(luò)音頻主要平臺(tái)(蜻蜓FM、荔枝FM和喜馬拉雅)月活躍用戶數(shù)來(lái)看，2018-2020年，網(wǎng)絡(luò)音頻月活躍用戶數(shù)整體呈波動(dòng)上升趨勢(shì)，其中喜馬拉雅月活躍用戶數(shù)高于其余平臺(tái)，2020年5月月活躍用戶數(shù)達(dá)到9937.39萬(wàn)人，蜻蜓FM排名第二，月活躍用戶數(shù)達(dá)到2215.46萬(wàn)人，荔枝FM排名第三，月活躍用戶數(shù)達(dá)到1797.79萬(wàn)人。

但二次爆發(fā)的通道一直沒(méi)找到。

目前，互聯(lián)網(wǎng)娛樂(lè)的模式正在去搬運(yùn)化，即不僅僅是將線下影視劇上網(wǎng)，而是根據(jù)自身平臺(tái)特征和用戶屬性來(lái)定制化網(wǎng)劇、綜藝和音頻，并加入更多互動(dòng)元素，甚至是互動(dòng)游戲，形成強(qiáng)參與性。

這個(gè)路上，還有很多場(chǎng)景可以挖掘和突破，紅利依然存在，而不是既有的IP市場(chǎng)切割，如在線音樂(lè)以占有音樂(lè)版權(quán)來(lái)形成制霸，事實(shí)上也只是初級(jí)階段。

一個(gè)特別的數(shù)據(jù)如此：到了2020年，財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示荔枝的付費(fèi)用戶為42.24萬(wàn)，同期的活躍會(huì)員數(shù)為5840萬(wàn)，付費(fèi)用戶占比為0.72%，相比2019年，付費(fèi)用戶的相關(guān)數(shù)據(jù)還稍微下降了。

因此，適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)和在線音頻的收聽模式，如類似廣播劇的迭代，都可能是內(nèi)容上的創(chuàng)新。

唯有創(chuàng)新和突破“次元壁”，才可能讓音頻真正形成耳朵經(jīng)濟(jì)，而不是光靠宣發(fā)。