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城市的未來|校舍新了,工資漲了,鄉(xiāng)村教師還有什么煩惱

楊帆
2021-03-24 13:16
來源:澎湃新聞
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澎湃新聞 王煜 制圖

2017年至今,筆者的研究團(tuán)隊持續(xù)在云南、湖南和福建等地的農(nóng)村進(jìn)行鄉(xiāng)村教育研究,田野經(jīng)歷讓我們深切體會到鄉(xiāng)村教師是一個既充滿理想主義色彩,又飽含現(xiàn)實困境的職業(yè)身份。

他們的重要性毋庸置疑:對于數(shù)以億計的農(nóng)村兒童來說,老師不僅僅是傳道授業(yè)解惑的引路人,還承擔(dān)著為學(xué)生提供身心健康保障和生活照料的社會期待,對于數(shù)千萬留守兒童來說則尤其如此。他們的困境也同樣突出:有限的職業(yè)發(fā)展通道、班級考分導(dǎo)向下的考核壓力、長期處理學(xué)生大小事務(wù)所導(dǎo)致的職業(yè)倦怠,等等。

有鑒于此,中央和地方政府出臺了一系列鄉(xiāng)村教師支持計劃,主要從師資補(bǔ)充渠道、生活待遇、職業(yè)技能培訓(xùn)、編制管理和職稱評審等方面入手,大力發(fā)展和穩(wěn)定鄉(xiāng)村教師隊伍。尤其是中央于2006年開始實施的特崗教師政策,提高了中西部地區(qū)農(nóng)村義務(wù)教師的待遇和穩(wěn)定性,提升了農(nóng)村教師隊伍的整體素質(zhì),促進(jìn)了城鄉(xiāng)教育的均衡發(fā)展。值得關(guān)注的是,許多社會慈善力量也積極參與其中,推出了一系列影響面或大或小的鄉(xiāng)村教師社會支持公益計劃。

但筆者在各地農(nóng)村的調(diào)研后發(fā)現(xiàn),宏觀層面的改善仍難掩微觀層面的困局。尤其是,對于鄉(xiāng)村教師的身份和角色,無論是學(xué)生還是教師本身都存在著困惑甚至是不滿。

筆者曾于2018年在湖南省某地級市的農(nóng)村中小學(xué)進(jìn)行調(diào)研,對3787名小學(xué)高年級學(xué)生和初中生,以及他們的班主任進(jìn)行了問卷調(diào)查。調(diào)查結(jié)果發(fā)現(xiàn),僅有41%的學(xué)生認(rèn)為學(xué)校老師平時對自己生活和學(xué)習(xí)的幫助是“足夠”和“非常足夠”的,大多數(shù)學(xué)生都認(rèn)為老師對自己的幫助“一般”、“不夠”,或是“很不夠”。統(tǒng)計結(jié)果還表明,學(xué)生對老師幫助的感知和評價與他們的心理健康,以及行為問題的發(fā)生之間,并無顯著的相關(guān)關(guān)系。并且,對老師持負(fù)面評價的比例在初中生中相對更高。

與此相對應(yīng)的是,接近90%的老師認(rèn)為自己日常工作壓力“比較大”或“非常大”;絕大多數(shù)老師在職業(yè)倦怠量表評分方面處于較高水平。在21所學(xué)校進(jìn)行的座談會中,筆者不止一次見到有情緒激動的老師拍著桌子痛斥:“有些農(nóng)村娃娃根本教不好”。座談會上遇到更多的情況則是,詢問老師們提升教學(xué)效果的方案和設(shè)想后的尷尬冷場。

我們不禁提出疑問:教師的“累并無助著”與學(xué)生對教師的“無感”之間,到底存在著怎樣的障礙?這些障礙又該怎樣通過政策手段去破除?在持續(xù)的研究過程中,我們在師資充足性、教師隊伍流動性和教師工作環(huán)境等方面找到了部分的答案。

首先,幾乎所有被訪的鄉(xiāng)村中小學(xué)校長都表示他們?nèi)崩蠋?,區(qū)別只在于是所有科目的老師都缺,還是只缺英語、美術(shù)、音樂等科目的老師。國家在過去十?dāng)?shù)年間對于提升農(nóng)村義務(wù)教育質(zhì)量的決心不可謂不大,物質(zhì)資源的投入不可謂不多。尤其是在執(zhí)行精準(zhǔn)扶貧戰(zhàn)略的過程中,教育扶貧成為駐村扶貧干部和對口幫扶地區(qū)的工作重點(diǎn)。但總體來說,硬件設(shè)施建設(shè)成績喜人,以教師充足性為代表的“軟件”的發(fā)展則仍道路漫漫。

以筆者今年1月份進(jìn)行實地調(diào)研的云南某州市為例,即使是在與越南邊境線僅隔500米的村子里,小學(xué)的硬件設(shè)施仍可圈可點(diǎn):統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)的塑膠跑道、乒乓球桌、單杠雙杠、滑滑梯等體育娛樂設(shè)施一應(yīng)俱全;教學(xué)樓和宿舍樓整潔堅固;滿足全校師生所需的消毒碗柜(圖1)和炊事設(shè)備;以及每個教室都配備有電子白板(圖2)和寬帶網(wǎng)絡(luò)。學(xué)校負(fù)責(zé)人表示,學(xué)校大部分硬件設(shè)施都是根據(jù)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)配備的,與省內(nèi)其他農(nóng)村小學(xué)并無不同。這一說法得到了同去的一位長期在云南進(jìn)行鄉(xiāng)村教育服務(wù)的社會組織負(fù)責(zé)人的確認(rèn)。

圖1:2021年1月初,云南山區(qū)某村幼兒園廚房里并排著的消毒柜。 本文圖片均為作者拍攝。

圖2:2021年1月初,云南某山區(qū)幼兒園,每個教室都配備了投影設(shè)備和白板。

但隨著參觀和交流的深入,筆者卻發(fā)現(xiàn)一些怪事:學(xué)校課程表上找不到英語、美術(shù)等課程;同一位老師身兼多個年級的不同課程教授任務(wù);配有3500本優(yōu)秀兒童讀物的圖書室似長久未開放,少有借閱的痕跡;一間緊鎖的教室內(nèi)堆放著手風(fēng)琴、木琴、鋼琴、架子鼓、吉他、二胡等樂器(圖3),問學(xué)校學(xué)生,竟無人上過音樂課,也不知道這個教室的用處。

因老師忙于教學(xué)和龐雜的其他事務(wù)沒有精力管理,擁有3500本讀物的圖書室近乎無人問津。作者 拍攝(00:09)
 

圖3:2021年1月初,云南某山區(qū)村小,種類繁多的樂器在這里成為一種擺設(shè)。

類似情況也不同程度地存在于調(diào)研的其他村完全小學(xué)和部分鎮(zhèn)中心小學(xué)中。這些情況都指向了教師資源的結(jié)構(gòu)性缺乏,而這一問題并非短期內(nèi)靠財政投入能夠解決。

根據(jù)筆者在當(dāng)?shù)氐脑L談,特崗教師的月收入有6000多元,已與當(dāng)?shù)厥袇^(qū)內(nèi)每平方米均價5000元的房價相當(dāng)。如此薪酬水平仍然吸引不了足夠的英語、音樂、美術(shù)等科目老師,值得深思。

一個需要警惕的現(xiàn)象是,村小內(nèi)相關(guān)科目老師的缺乏正快速拉大農(nóng)村教育內(nèi)部的不公平。由于大量村小開不出英語課程,村小畢業(yè)的孩子進(jìn)入初中后將在應(yīng)試競爭中面臨顯著的劣勢。此外,不少村里的家長將孩子送到鎮(zhèn)中心小學(xué)就讀以接受更高質(zhì)量的教育,這一方面加速了許多村小的萎縮和邊緣化,讓其更沒有可能招齊所有科目的老師。另一方面,具備相對完整師資的鎮(zhèn)中心小學(xué)也疲于應(yīng)付大量流入的生源,普遍存在班級人數(shù)超標(biāo)的情況,使任課老師長期處于高負(fù)荷工作狀態(tài),逞論關(guān)心學(xué)生的素質(zhì)教育和發(fā)展。為解決這些問題,不僅需要政府完善招錄計劃,補(bǔ)充更多相關(guān)科目的老師進(jìn)入鄉(xiāng)村教師隊伍,還需要高校因應(yīng)農(nóng)村教育需求加大相關(guān)專業(yè)人才的培養(yǎng)力度。

其次,“唯分?jǐn)?shù)論”導(dǎo)向下教師功利性的流動也在侵蝕著鄉(xiāng)村教育的初心。一方面應(yīng)當(dāng)看到,在一系列政策的保障下,鄉(xiāng)村教師隊伍的穩(wěn)定性得到了前所未有的加強(qiáng)。2020年8月,教育部等六部委印發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)新時代鄉(xiāng)村教師隊伍建設(shè)的意見》,對鄉(xiāng)村教師的編制調(diào)整、交流輪崗、工資待遇和生活待遇等都做了明確安排。政策效果直接體現(xiàn)在了教師的留任率上:以云南省為例,在2006—2020年,該省共招聘特崗教師8.62萬名,占全省農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)校專任教師的29%,全省特崗教師服務(wù)期滿后正式入編入職的留任率長期保持在95%左右。但與此同時,由于受到師資相對緊張、綜合考評政策等因素的影響,農(nóng)村義務(wù)教育尤其是小學(xué)階段教育功利化的趨勢愈演愈烈,集中表現(xiàn)為在“分?jǐn)?shù)指揮棒”下教師隊伍內(nèi)部的功利性流動。

筆者在云南和湖南條件較為艱苦的農(nóng)村地區(qū)調(diào)研時發(fā)現(xiàn),教學(xué)成績不突出的教師和非主科教師基本沒有輪崗交流的機(jī)會,常常心灰意冷;而那些班級成績優(yōu)秀的教師則是各個條件較好的學(xué)校相互爭搶的“香餑餑”,通常會被鎮(zhèn)中心小學(xué)或靠近城區(qū)的小學(xué)收入麾下。一位鎮(zhèn)中心小學(xué)負(fù)責(zé)人道出其中原委:縣里每年都會對學(xué)校的考試成績進(jìn)行排名,對于成績處于全縣平均水平之下的校長會予以警示。

教師的“動”與“不動”,反映了農(nóng)村教育資源的內(nèi)耗和內(nèi)部加劇的不公平性,不利于提升農(nóng)村基礎(chǔ)教育整體水平和促進(jìn)城鄉(xiāng)教育均衡發(fā)展。對此,除了應(yīng)在政策層面破除唯分?jǐn)?shù)論,建立更為綜合性的鄉(xiāng)村教師評價體系之外,還應(yīng)當(dāng)切實完善交流輪崗激勵機(jī)制,將輪崗機(jī)會與成績脫鉤。嚴(yán)格按照國家和地方政策的規(guī)定,將到鄉(xiāng)村學(xué)校任職固定年限作為申報高級職稱或?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)崗位的必要條件,同時強(qiáng)制安排村小、教學(xué)點(diǎn)新招聘的教師到縣城學(xué)?;蜞l(xiāng)鎮(zhèn)中心校任教固定期限,以提升教學(xué)水平。

第三,繁雜的非教學(xué)事務(wù)正成為壓垮鄉(xiāng)村教師的“最后一根稻草”。筆者的研究團(tuán)隊在福建農(nóng)村的一個小學(xué)教學(xué)點(diǎn)調(diào)研時有過被拒絕的經(jīng)歷。當(dāng)我們拿著一疊問卷讓老師們配合填寫學(xué)生情況時,一位老師突然情緒失控,大聲質(zhì)問:“怎么要填這么多?占用我們時間,你們給錢嗎?是不是填寫完了發(fā)現(xiàn)了問題,還要我們配合做很多其他事情?整天時間都在應(yīng)付你們這些人,不用教學(xué)了!”我們在與鄉(xiāng)村教師進(jìn)行座談時,都會問他們處理非教學(xué)事務(wù)占總工作時間的比重,大多數(shù)的回答是50%以上。

在他們看來,家訪、處理學(xué)生矛盾、與學(xué)生談心等還都屬于教學(xué)相關(guān)事務(wù)。根據(jù)訪談信息,筆者整理的鄉(xiāng)村教師“非教學(xué)事務(wù)”列表中包括:對接精準(zhǔn)扶貧中結(jié)隊幫扶的貧困戶、參與愛國衛(wèi)生運(yùn)動、參與森林防火運(yùn)動、動員村民安裝某個安全類APP、填寫兒童齲齒發(fā)病情況表格,等等。此外,參與和配合各級領(lǐng)導(dǎo)視察和座談更是家常便飯。一位村小語文老師告訴筆者,因為自己能寫會說,被臨時調(diào)離教師崗位,去任職某村村長以應(yīng)付上級檢查任務(wù)。

這些現(xiàn)實情況表明,鄉(xiāng)村學(xué)校已成為鄉(xiāng)村治理的重要抓手,而鄉(xiāng)村教師則成為政策工具的一部分,甚至已經(jīng)變成治理的重要參與者。一方面,鄉(xiāng)村教師群體有相對高的文化水平,具備理解和傳遞政策信息的能力。更重要的是,在大量青壯年勞動力外出務(wù)工的背景下,承擔(dān)了孩子教育責(zé)任的老師是鄉(xiāng)村場域中為數(shù)不多的能夠聚攏關(guān)注力,并發(fā)揮號召力的人?;谶@兩點(diǎn),就不難理解為什么如此之多、之雜的行政類事務(wù)會被攤派在鄉(xiāng)村老師們的身上。

需要特別指出的是,新冠疫情大大加重了老師們的事務(wù)性壓力。由于校園實施封閉式管理,許多鄉(xiāng)村學(xué)校教師必須在工作日中24小時與學(xué)生待在一起,教學(xué)工作之外不僅需要疏導(dǎo)學(xué)生的心理壓力,更要避免自己的情緒崩潰。展望未來,在鄉(xiāng)村振興政策的大背景下,政策需要更加關(guān)注如何著力構(gòu)建完善的鄉(xiāng)村治理結(jié)構(gòu)、培育鄉(xiāng)村治理的多元主體,真正做到為教師減負(fù),讓他們回歸教書育人。

鄉(xiāng)村教育和農(nóng)村兒童的發(fā)展,既關(guān)乎鄉(xiāng)村振興,也關(guān)乎城市的未來,更是國家持續(xù)進(jìn)步的希望所在。破解這一難題的關(guān)鍵還在于挖掘和發(fā)揮鄉(xiāng)村場域中的積極力量,而為鄉(xiāng)村教師提供政策支持就是一條重要途徑。鄉(xiāng)村教育中的諸多問題都與鄉(xiāng)村教師有關(guān),但政策制定者和實施者不應(yīng)以問題視角看待這一群體,而應(yīng)將他們視為資源、途徑和希望。

(作者楊帆系上海交通大學(xué)城市治理研究院研究員、國際與公共事務(wù)學(xué)院副教授)

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“城市的未來”關(guān)注3500萬流動兒童和6500萬留守兒童,呼吁改變1億中國兒童身份困局。本專欄由上海聯(lián)勸公益基金會“縱橫計劃”資助,在此感謝。

    責(zé)任編輯:吳英燕
    校對:欒夢
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