沃爾瑪中國為降低成本解雇了其在中國的約30名高級管理人員。  高劍平 澎湃資料

        

        11月26日，全球最大實體零售商沃爾瑪宣布了中國的最大一次高管裁員風暴：已經解雇了在中國的20多個中高級管理人員。

        沃爾瑪中國給澎湃新聞的聲明中稱，“由于業(yè)務發(fā)展需要，公司對目前的架構進行調整，簡化業(yè)務流程?！?/p>

        沃爾瑪中國區(qū)發(fā)言人瑞伊·布雷希（Ray Bracy）表示，離職的這些高管包括總監(jiān)和更高級別的管理人員，此舉與沃爾瑪“過去幾個月所采取的行動一致。”

        彭博社援引沃爾瑪中國區(qū)兩位員工的話稱，被解聘的高管中包括沃爾瑪及其旗下山姆會員店的中國區(qū)副總裁。這兩位員工由于害怕報復而要求匿名；另有部分被解聘的高管來自營銷和創(chuàng)新部門。

        沃爾瑪總部位于美國阿肯色州本頓維爾。巧合的是，該公司當地時間11月25日剛剛宣布其美國首席商務官將離職的消息。本月較早時，該公司還重新任命貝思哲(Scott Price)為亞洲區(qū)首席執(zhí)行官CEO。由此看來，沃爾瑪正在進行管理層重組，一系列人事變動也波及到中國地區(qū)。

高管大清洗：裁員集中在深圳總部

        11月26日午間開始，就有人在新浪微博上爆料稱，“沃爾瑪昨天開始大裁員，涉及數百人”。這位爆料人士還介紹，裁員并沒有發(fā)出通告，而是以談話方式進行，11月25日深圳總部談了大約十多人。被裁員工的級別從VP（高級副總裁）到中層管理者，大部分都是工作超15年的員工。

        爆料者還提供了一份裁員清單，并表示表格中的人都是總監(jiān)級別及以下的被裁員工，一共有118人。

        沃爾瑪的一位內部人士告訴記者，網上流傳的名單所涉人員有真有假，但可以肯定的是，在沃爾瑪中國區(qū)所有的裁員風波中，這一次所涉及到的高管數量是最多的一次，裁員主要集中在深圳總部，涉及到的區(qū)域中高層人員較少。至于基層員工，這次的裁員數量并不令人吃驚，從2013年開始，沃爾瑪在中國已經關閉了數十家門店，每家門店的近200名員工會因此離開。

“總部加強集權”計劃

        在聲明中，沃爾瑪表示此次裁員并非突發(fā)事件，而是他們持續(xù)在對業(yè)務進行變革的必經階段。

        2013年10月，沃爾瑪宣布其中國業(yè)務重塑計劃：未來三年將在中國新開多達110家門店，與此同時，沃爾瑪也計劃關閉一些業(yè)績不好的中國門店，占該公司在中國門店總數的近9%。沃爾瑪當時在中國的門店數已突破400家。

        一位熟悉沃爾瑪的人士告訴澎湃新聞（m.dbgt.com.cn），在過去的一年，沃爾瑪加緊調整業(yè)務架構，精簡層級。在這一課概括為“總部加強集權”的戰(zhàn)略規(guī)劃下，沃爾瑪的區(qū)域采購辦公室從最多的二十余個縮減到目前僅剩六個。

        “過去，每個省都設立區(qū)域采購辦公室，沃爾瑪大部分銷售商品由區(qū)域進行采購，這樣，雖然進貨單價高些，可是門店有較高的商品經營自由度。”這位人士透露。

        經過一年的變革，目前沃爾瑪的供應商必須去深圳總部進行談判，區(qū)域采購辦公室只剩下一區(qū)到六區(qū)的六個辦公室，采購一些生鮮、水果等無法進行全國采購的商品。上述熟悉沃爾瑪的人士認為，“這樣一來，商品的進貨單價大為降低，沃爾瑪得以保持低價優(yōu)勢，只是門店商品經營的自由度大受影響?！?/p>

        加強總部集權之后，沃爾瑪過去一年比開設新店更為重要的任務，是加緊開建配送中心，十余個配送中心已經建成，今后，沃爾瑪的供應商只需將貨物送到配送中心，無需送到門店。對于沃爾瑪來說，這樣的舉措可以降低運輸成本，把控商品質量。

        因此，沃爾瑪針對此次裁員堅稱，這是沃爾瑪中國為降低成本所采取舉措的一部分。

        “沃爾瑪在中國的主要業(yè)態(tài)為大賣場，目前受到電商較大沖擊，此次裁員也體現出零售行業(yè)整體不景氣的現狀?！睒I(yè)內人士認為。

        沃爾瑪在中國的經營近年來遭遇不少困難，一方面是同業(yè)和電商的白熱化競爭，一方面也被食品安全問題所困擾。

        今年第二財季，沃爾瑪在中國的同店銷售額下降了1.6%。沃爾瑪負責亞洲業(yè)務的總裁兼跨國策略執(zhí)行副總裁貝思哲（Scott Price）在接受華爾街日報采訪時表示，同店銷售額下降的原因之一是，購物卡、月餅等與中國送禮文化有關的商品銷售減少。

        截至10月31日的財季，沃爾瑪在中國的銷售額下降了0.8%。

        

延伸文件

        由于業(yè)務發(fā)展需要，公司對目前的架構進行調整，簡化業(yè)務流程，20多個中層管理崗位將受到影響。正如我們之前表示，根據顧客和市場的快速變化，我們持續(xù)在對業(yè)務進行變革，部分工作崗位變化和架構調整是變革過程中簡化業(yè)務流程的必經階段。我們很遺憾不得不采取這些措施，相信顧客以及公司的所有員工將最終受益。這些員工與公司達成一致意見，將離開目前崗位，公司將按照相關法律規(guī)定妥善處理。公司非常感謝他們的貢獻與付出，將為他們提供盡可能的協(xié)助。目前沒有更多信息可以披露。

        中國是一個充滿發(fā)展機遇的市場，我們對中國經濟和市場充滿信心。沃爾瑪在中國將繼續(xù)堅持積極、穩(wěn)健的發(fā)展策略，我們將繼續(xù)推進在2014～2016年增設110個新址的發(fā)展計劃，包括新建的商場及配送中心，打造更高效的供應鏈，進一步強化商場合規(guī)的工作。此次調整只涉及少數崗位，我們的業(yè)務發(fā)展計劃還將創(chuàng)造約19,000個新的工作崗位或為現有員工提供進一步職業(yè)發(fā)展機會。

        我們將繼續(xù)專注于經營好每一家店，為顧客提供優(yōu)質的商品和服務。公司將進一步強化企業(yè)文化，夯實各項基礎工作，強化價格優(yōu)勢，強調合規(guī)，實現沃爾瑪在中國業(yè)務的可持續(xù)發(fā)展。