隨著中國對“一帶一路”戰(zhàn)略的推進，電力作為基礎設施，其需求面臨著井噴。已經(jīng)有中國的光伏企業(yè)嗅到了其中商機，并開始對項目進行儲備。

中盛光電能源股份有限公司（下稱“中盛光電”）便是其中的先行者。作為民營企業(yè)的中盛光電采取的策略是，聯(lián)合中國節(jié)能環(huán)保集團公司、中國能源建設集團這樣央企“國家隊”，拿下沿線國家的光伏大單。

“一帶一路”帶動光伏企業(yè)走出去

在應對氣候變化的大背景下，光伏的重要性與日俱增。光伏有望成為未來裝機增長潛力最大的能源之一。

彭博新能源財經(jīng)的數(shù)據(jù)顯示，2011年，化石能源占能源行業(yè)裝機量的65.8%，光伏裝機量僅為1.3%；預計到2025年時，預計化石能源與光伏的裝機量將分別是57.1%、5.4%。

彭博新能源財經(jīng)分析員段質(zhì)宇預計，到2040年，全球可再生能源的新增電力裝機容量占總新增電力裝容量的65%，太陽發(fā)電占比26%，預計每年在光伏市場將會帶動2000億元的投資。

目前，全球光伏應用市場的格局正在發(fā)生變化。近幾年，以德國為代表的歐盟傳統(tǒng)光伏市場正在逐步萎縮，同時由于貿(mào)易壁壘與爭執(zhí)不斷，歐盟國家的光伏市場對中國光伏企業(yè)吸引力與日俱減。而隨著中國政府對光伏的支持，至2014年，中國已經(jīng)躍升為世界最大光伏市場。此前業(yè)務中心一直在海外的中盛光電，便將重心轉(zhuǎn)移，回歸中國市場。

中盛光電的前身為ET SOLAR，成立于2005年1月，是中國最早的光伏品牌之一。但因此前中國光伏市場沒有明晰的政策，主要以示范項目為主，金融保險認證等三方機構等對光伏的支持也并未成熟，中盛光電當時沒有大規(guī)模布局國內(nèi)市場，而是把業(yè)務的重心放在海外市場。

中盛光電總裁兼首席執(zhí)行官佘海峰稱，此前中盛光電80%的業(yè)績都來自海外市場，“現(xiàn)在是時候回來了。”

在增加中國市場比重的同時，中盛光電也緊跟中國政府的步伐，希望能借“一帶一路”之風，布局沿線國家的光伏項目。

在“一帶一路”的戰(zhàn)略框架中，“電力通道建設”是其中的重要組成部分，加上“一帶一路”沿線部分國家光照資源豐富，為光伏市場的發(fā)展提供了條件，無疑給中國的光伏產(chǎn)業(yè)帶來機遇。

佘海峰對此稱，目前，公司中國儲備項目約為0.5GW（1GW=1000MW，1MW=1000KW），根據(jù)“一帶一路”沿線國家光伏市場發(fā)展的特點，中盛光電提出了“十國一吉瓦”（吉瓦即GW）的發(fā)展目標，截至2016年，戰(zhàn)略十國中電站交付目標為中國350MW、泰國50MW、馬來西亞40MW等。

中盛在2015上半年積累的項目儲備為2.6GW，相當于近39億美元的投資，上述“一帶一路”沿線國家中的布局的項目投資占比就超過了1/3。

由于光伏市場的需求不斷提升，光伏企業(yè)的融資能力正面臨著更大的挑戰(zhàn)。

佘海峰稱，央企一般在債權融資方面能力比較強，在推進“一帶一路”光伏計劃的行動中，中盛光電就“聯(lián)合‘國家隊’，布局沿線國家的光伏能源項目”。上述“國家隊”，包括國家電力投資集團公司、中國節(jié)能環(huán)保集團公司、中國能源建設集團有限公司等。

其實，作為從事光伏電站 EPC（即全球電站交鑰匙解決方案）業(yè)務的公司來說，融資一直都是一個比較大的難題。加上中盛光電關注的是光伏電站全生命周期的管理，涉及項目融資部分更多，其中包括從電站開發(fā)階段，到電站投入運營階段，再到項目回報期的長期項目等。

此前，為了進行融資，中盛光電曾多次選擇在美國納斯達克IPO，但都因一些不可預料的事情夭折。佘海峰告訴澎湃新聞（m.dbgt.com.cn），如今面對中國良好穩(wěn)定的光伏市場，中盛光電選擇首先在國內(nèi)新三板進行掛牌，主要是看中其較好的融資功能，能盡快解決其融資問題，并希望在滿足A股市場條件后能登陸主板，能盡快解決其融資問題。

按照中盛光電的計劃，今年7月底將做完第一輪募資，最晚于2016年春季登陸新三板。

副總裁兼首席財務官林庚稱，目前中盛光電在做上市前的融資，希望籌集3億元左右，其中1億元用于購買并置換部分海外投資者的股份，2億元則放在項目開發(fā)和流動資金上；新三板掛牌時，希望融到5億元，屆時會進行數(shù)輪定向增發(fā)。