1月5日，民營(yíng)出版公司讀客圖書正式公布：公司將引入五位合伙人，每位合伙人分別獲得一輛價(jià)值32萬(wàn)元的寶馬轎車作為禮物。引入合伙人制度，這在國(guó)內(nèi)出版行業(yè)尚屬首次。

在大家普遍將出版業(yè)視為傳統(tǒng)的、落后的、萎縮的夕陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，出版從業(yè)人員經(jīng)常把“守得住清貧”掛在嘴邊的當(dāng)下，讀客圖書公司刷新了大家對(duì)出版業(yè)的認(rèn)識(shí)。

2016年正好是讀客圖書公司成立第十個(gè)年頭。2006年，讀客創(chuàng)始人華楠將自己在廣告業(yè)獨(dú)創(chuàng)的方法引入出版業(yè)，引來(lái)無(wú)數(shù)爭(zhēng)議，但也創(chuàng)造了多本暢銷書，比如《藏地密碼》和《銀河帝國(guó)》等。如今，讀客董事長(zhǎng)華楠又將律師、會(huì)計(jì)事務(wù)所的合伙人制度引入出版業(yè)。

讀客此次引入的五位合伙人都從公司內(nèi)部產(chǎn)生，兩名來(lái)自編輯團(tuán)隊(duì)，其余三名則來(lái)自發(fā)行和營(yíng)銷部門等。程峰是這次晉升的五個(gè)合伙人之一，2008年大學(xué)還沒(méi)有畢業(yè)，他就來(lái)到讀客實(shí)習(xí)，后來(lái)留在讀客做編輯。從實(shí)習(xí)生到普通編輯，再到編輯主管，他策劃了多本百萬(wàn)級(jí)的暢銷書，之后也一直是讀客暢銷書的主力編輯。在華楠看來(lái)，程峰的經(jīng)歷就是他心目中典型的合伙人成長(zhǎng)路線。他認(rèn)為，要成為讀客的合伙人，必須滿足以下五個(gè)條件：

1.在讀客工作滿五年，在自己領(lǐng)域內(nèi)，能快速做到行業(yè)第一的可滿三年。

2.和讀客價(jià)值觀一致，勤奮、真誠(chéng)。

3.為公司做出過(guò)突出貢獻(xiàn)。

4.在自己的領(lǐng)域里，做到行業(yè)頂尖人物。

5.能帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)。

如何定義編輯領(lǐng)域的頂尖人？華楠認(rèn)為對(duì)于編輯來(lái)說(shuō)，圖書的銷量要在五年中一直增長(zhǎng)，最后穩(wěn)定在行業(yè)最高水平，這是編輯成為合伙人的一個(gè)硬性條件。

而對(duì)于此次晉升，每位合伙人都獲贈(zèng)一輛寶馬，華楠?jiǎng)t表示：這是對(duì)他們的獎(jiǎng)勵(lì)，也具有很強(qiáng)的符號(hào)性質(zhì)，“說(shuō)簡(jiǎn)單一點(diǎn)，既然你能成為讀客合伙人，你至少應(yīng)該開(kāi)寶馬?！睋?jù)悉，每位合伙人獲贈(zèng)的是寶馬320i，價(jià)值32萬(wàn)元人民幣。在華楠看來(lái)，讀客的合伙人必須在自己的專業(yè)領(lǐng)域做到頂尖水平，然后需要帶領(lǐng)自己的團(tuán)隊(duì)。作為獎(jiǎng)勵(lì)，合伙人可以獲得公司的期權(quán)以及利潤(rùn)分紅?！熬统霭鏄I(yè)本身的特點(diǎn)來(lái)講，人才是第一位的。作為讀客合伙人，行業(yè)地位和收入會(huì)明顯超過(guò)同行其他公司，所以會(huì)成為吸引人才非常重要的手段?！?/p>

華楠希望以后在讀客中，每個(gè)門類的圖書都能有頂尖的編輯做合伙人，但他的初衷并不是用合伙人的制度來(lái)吸引出版業(yè)界的頂尖人才，而是希望能夠吸引優(yōu)秀的大學(xué)畢業(yè)生，用讀客自己的方法來(lái)培養(yǎng)頂尖人才?！凹词鼓切┯忻蛘哂胁湃A的編輯來(lái)，也不見(jiàn)得可以和讀客合拍?！?/p>

出版不是夕陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，不接受風(fēng)投

在大家普遍唱衰傳統(tǒng)出版的今天，讀客此舉用意何在？

華楠覺(jué)得，他們就是要讓人眼前一亮，他更是認(rèn)為：“出版業(yè)不是夕陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，而是朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)。我們沒(méi)有感受到任何萎縮或減緩，它是在淘汰，在更新。在書店倒閉潮之前，我就說(shuō)中國(guó)有一大批書店該倒閉，因?yàn)椴粍?wù)正業(yè)，不好好經(jīng)營(yíng)。所以它們倒閉的時(shí)候，我是很開(kāi)心的，倒閉的都是該倒的?！?/p>

對(duì)于出版業(yè)未來(lái)的走勢(shì)，華楠也有自己的判斷?！昂蜐h語(yǔ)出版市場(chǎng)同級(jí)別的英語(yǔ)市場(chǎng)和日語(yǔ)市場(chǎng)，都有市值數(shù)百億美金的公司，但中國(guó)還沒(méi)有。我們堅(jiān)信，中國(guó)也會(huì)出現(xiàn)超級(jí)出版集團(tuán)，我們也堅(jiān)信自己會(huì)是其中之一，所以組織裂變是必然的。合伙人制度我們思考了幾年，也是我們現(xiàn)在能夠看到的最好的一種模式。它讓公司在持續(xù)壯大的同時(shí)保證穩(wěn)定性，并且有企業(yè)文化和企業(yè)方法的傳承?！?/p>

為此，讀客合伙人制有一個(gè)重要的條款：“就是成為合伙人之后，最重要的職責(zé)是培養(yǎng)新的合伙人。合伙人首先要把你的位置讓出來(lái)，讓你的手下能夠做到你這個(gè)位置，到時(shí)候你怎么辦？你就要去開(kāi)拓更多、更大的事業(yè)空間?！边@樣整個(gè)公司就成了一個(gè)可以裂變的組織，新人不用擔(dān)心沒(méi)有晉升空間。

并且，華楠的野心不止這些。他希望在未來(lái)的兩三年里，不再出售讀客出版的暢銷書版權(quán)，而是要成立讀客自己的電影、游戲和動(dòng)漫部門。“在美國(guó)、日本，文化產(chǎn)業(yè)都是支柱性產(chǎn)業(yè)，李克強(qiáng)總理也提出了這樣的觀點(diǎn)。而出版業(yè)有天然的優(yōu)勢(shì)，它處在文化產(chǎn)業(yè)鏈的上游。真真正正公認(rèn)的超級(jí)IP，比如《盜墓筆記》、《鬼吹燈》、《藏地密碼》，這些都是從紙質(zhì)書出來(lái)的。因?yàn)橹挥性诔蔀榧堎|(zhì)書之后，你才會(huì)有社會(huì)影響。網(wǎng)絡(luò)小說(shuō)點(diǎn)擊量再高，也很難有社會(huì)影響。從全球范圍來(lái)看，《海賊王》、《哈利·波特》、《魔戒》、《達(dá)·芬奇密碼》等等，都是從紙書出來(lái)的。”在他看來(lái)，民營(yíng)出版業(yè)在文化產(chǎn)業(yè)鏈融合之中，處于非常有利的地位，因?yàn)樗麄兛刂屏顺?jí)IP的源頭，在文化巨無(wú)霸的產(chǎn)業(yè)中擁有巨大的能量。

“而進(jìn)入其他的地方，也還是合伙人的形式，電影合伙人、游戲合伙人，或者是動(dòng)漫合伙人。我們公司現(xiàn)在100個(gè)人，未來(lái)光合伙人，應(yīng)該就有100人?！比A楠這樣說(shuō)道。

經(jīng)營(yíng)公司快二十年，華楠說(shuō)：“我發(fā)現(xiàn)除非是運(yùn)氣好，碰到的人就是價(jià)值觀很吻合的人，能夠走得久的，就是相互合作得好的，效率最高的，一定是從頭大家一起的?！彼?，讀客不會(huì)接受風(fēng)投，不做被快速吹大的公司。他堅(jiān)信，用自己的方法培養(yǎng)人才，讓組織自然生長(zhǎng)，良性裂變，公司不管做多大，讀客都是風(fēng)險(xiǎn)最低，經(jīng)營(yíng)最良性的。