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對話中國細(xì)胞培養(yǎng)肉公司CellX:成本和政策是決定培養(yǎng)肉商業(yè)化的關(guān)鍵
對話中國細(xì)胞培養(yǎng)肉公司CellX:成本和政策是決定培養(yǎng)肉商業(yè)化的關(guān)鍵 原創(chuàng) 主編24小時在線 明亮公司 收錄于話題 #Deeptalk ,11個

作者:步搖
出品:明亮公司
!人類的未來應(yīng)該吃什么肉?通過動物體外細(xì)胞培養(yǎng)出的“培養(yǎng)肉”是不是一個答案?
去年12月2日,美國初創(chuàng)企業(yè)Eat Just生產(chǎn)的細(xì)胞培養(yǎng)雞肉獲準(zhǔn)在新加坡銷售,成為全球首個獲準(zhǔn)上市的培養(yǎng)肉產(chǎn)品。而據(jù)Eat Just預(yù)計,到2050年,全球人口將攀升至97億,肉類消費量將增長70%以上。因此,實驗室培養(yǎng)的新蛋白在確保全球食品供應(yīng)上將發(fā)揮重要作用。
新蛋白市場吸引了資本的入場。去年年初,國外培養(yǎng)肉代表企業(yè)Memphis Meats完成了1.6億美元的B輪融資,投資者包括軟銀、淡馬錫等。
何謂細(xì)胞培養(yǎng)肉?它指的是在無菌環(huán)境下用動物細(xì)胞培養(yǎng)的肉類產(chǎn)品。用于培養(yǎng)的細(xì)胞一般是動物體內(nèi)提取的干細(xì)胞。
資本選擇這個時間點入場的關(guān)鍵在于,天價的培養(yǎng)肉制造正在跌入凡間。據(jù)報道,細(xì)胞培養(yǎng)肉公司Future Meat Technologies已經(jīng)將最低成本大幅降到幾十美元每公斤。
在國內(nèi),細(xì)胞培養(yǎng)肉也開始在資本助力下生根發(fā)芽。2021年初國內(nèi)細(xì)胞培養(yǎng)肉生物科技公司CellX完成數(shù)千萬元天使輪融資?!该髁凉尽菇諏ε囵B(yǎng)肉初創(chuàng)公司CellX聯(lián)合創(chuàng)始人楊梓梁進(jìn)行了訪談,詳細(xì)了解了當(dāng)下國內(nèi)培養(yǎng)肉行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r。
CellX的創(chuàng)始團(tuán)隊具有商業(yè)與技術(shù)研發(fā)的復(fù)合背景。CEO楊梓梁曾在波士頓咨詢公司(BCG)擔(dān)任管理咨詢顧問,長期致力于探索如何通過商業(yè)創(chuàng)新促進(jìn)社會變革,產(chǎn)生有價值的社會影響力。向?qū)幉┦慨厴I(yè)于普渡大學(xué),具有多年培養(yǎng)肉研究經(jīng)歷及十余年食品研發(fā)經(jīng)驗。黃彬璐博士畢業(yè)于清華大學(xué),擁有豐富的細(xì)胞生物學(xué)相關(guān)研發(fā)經(jīng)驗。劉然畢業(yè)于斯坦福MBA,是科技領(lǐng)域的連續(xù)創(chuàng)業(yè)者。
“中國是全球最大的肉類市場,而且這個市場還是有競爭壁壘的。因為它涉及國家的糧食安全,中國人的飯碗要掌握在自己手里?!睏铊髁嚎吹皆谥袊袌龅木薮髾C會。
對于培養(yǎng)肉技術(shù),楊梓梁認(rèn)為,需要從成本、規(guī)模化量產(chǎn)和口感三個維度去看。目前培養(yǎng)肉生產(chǎn)最大的問題在于高成本,整個行業(yè)的平均成本還在幾百美元每公斤,“但未來幾年,成本會以數(shù)十倍,甚至上百倍的速度下降”。
在成本結(jié)構(gòu)中,培養(yǎng)肉生產(chǎn)成本的最大部分來自于培養(yǎng)基,占總成本比例可達(dá)90%以上。如何降低培養(yǎng)基的成本是行業(yè)內(nèi)探索降低成本的主要方式。
但終歸對消費者而言,“最大的賣點應(yīng)該是好吃。”他說,“培養(yǎng)肉可以成功,是因為口感上的優(yōu)勢?!?/p>
以下為訪談內(nèi)容(有刪節(jié)):
Q:「明亮公司」
Y:楊梓梁 CellX聯(lián)合創(chuàng)始人兼CEO
Q:培養(yǎng)肉產(chǎn)品目前技術(shù)如何?
Y:從技術(shù)層面講,它涉及干細(xì)胞培養(yǎng)和組織工程,干細(xì)胞培養(yǎng)和組織工程需要完全不同的技術(shù)背景人才。培養(yǎng)肉的技術(shù)參考維度有三個,首先是成本,是否能降低成本;二是是否能規(guī)?;慨a(chǎn);三是是否有更好的口感。
Q:目前行業(yè)內(nèi)關(guān)于成本的基本情況如何?
Y:整個行業(yè)平均成本約為幾百美元每公斤。但未來幾年,成本會以數(shù)十倍,甚至上百倍的速度下降。
培養(yǎng)肉目前最大成本在于培養(yǎng)基,培養(yǎng)基主要由基礎(chǔ)培養(yǎng)基、胎牛血清和生長因子組成。血清占據(jù)了培養(yǎng)基的大部分成本,因此團(tuán)隊正在開發(fā)無血清培養(yǎng)基。而對于極其昂貴的生長因子,CellX 正在與外部合作生產(chǎn)所需的生長因子,規(guī)模的上升會帶來成本大幅度的下降。
Q:培養(yǎng)肉如何生產(chǎn)出來?
Y:第一步要先規(guī)模化生產(chǎn)細(xì)胞,相當(dāng)于制造更多磚塊;第二步是讓這些細(xì)胞通過復(fù)雜的3D結(jié)構(gòu)成為一個有結(jié)構(gòu)的組織(一塊肉),類似于用磚砌成鋼筋混凝土然后蓋成大廈。在早期,多數(shù)公司只是在研究如何生產(chǎn)更多的“磚”,而不是做一塊有組織的肉。要做一塊像肉的細(xì)胞培養(yǎng)肉的前提是先要有支架,一種是構(gòu)建一個生物支架,在支架上讓細(xì)胞定向排布;第二種是用生物墨水,將生物墨水和細(xì)胞混合,然后通過3D打印就能打印一塊肉。3D生物打印成本較高,也比較難量產(chǎn),但這種方式也很有潛力,可以進(jìn)行定制化的生產(chǎn)。
Q:是否存在設(shè)備壁壘?
Y:設(shè)備壁壘主要是生物反應(yīng)器。雖然有些差異,但是可以借鑒生物醫(yī)藥,例如抗體的生產(chǎn)模式。細(xì)胞培養(yǎng)肉公司至少需要上億美元的投入來進(jìn)行研發(fā)、生產(chǎn)線的建立和生產(chǎn)。
Q:行業(yè)進(jìn)入的時間節(jié)點如何選擇?
Y:當(dāng)下就是特別好的時間節(jié)點,2018年前全球只有十幾家培養(yǎng)肉公司,現(xiàn)在全球范圍內(nèi)有超過70家創(chuàng)業(yè)公司,多數(shù)都是2019年和2020年創(chuàng)立的,去年一年的融資金額就超過了此前總和,當(dāng)下是市場爆發(fā)前非常好的時間節(jié)點。中國的豬肉供不應(yīng)求,2019年豬肉相關(guān)的進(jìn)口金額達(dá)40億美元以上,從國家糧食安全和優(yōu)質(zhì)蛋白生產(chǎn)自主性角度看,政府都希望能減少對進(jìn)口的依賴,就算我們僅幫政府解決掉進(jìn)口的缺口,公司的業(yè)務(wù)也已經(jīng)能做非??捎^了。
Q:本土公司做培養(yǎng)肉優(yōu)勢在哪里?
Y:雖然細(xì)胞肉在中國還是非常新興的行業(yè),但本土企業(yè)有以下幾點優(yōu)勢:
首先,中國有豐富的科技人才儲備,在生物和食品科學(xué)領(lǐng)域中國已經(jīng)有了大量的高端人才,越來越多的海歸選擇回國就業(yè) ;而生產(chǎn)環(huán)節(jié)中國也比較有優(yōu)勢生物醫(yī)藥行業(yè)已經(jīng)培養(yǎng)了大量具有生物化學(xué)背景接受過本科和大專教育的工程師。
其次,中國的產(chǎn)業(yè)鏈相對比較完善。這也使得近幾年各行各業(yè)都有了國產(chǎn)替代的趨勢,比如原料方面,伴隨著生物醫(yī)藥行業(yè)的發(fā)展,國內(nèi)的培養(yǎng)基研發(fā)公司也迅速崛起;作為高端精密制造為代表的儀器設(shè)備,是下一個發(fā)展方向,因此中國在國產(chǎn)替代生物反應(yīng)器的生產(chǎn)制造方面也很有潛力。
第三是國民對于前沿科技的重視,國內(nèi)已經(jīng)出現(xiàn)了一大批全球頭部的科技公司,國內(nèi)市場對于新興科技熱情濃厚,而國民對于前沿高新科技也有較高的接受度。
第四是我國政府的制度性優(yōu)勢。隨著國人生活品質(zhì)的提高,優(yōu)質(zhì)蛋白質(zhì)需求日益增長,但傳統(tǒng)畜牧業(yè)卻高度依賴土地、水等自然資源而植物肉的生產(chǎn)也離不開大豆蛋白,而中國的96%的大豆都依賴進(jìn)口,所以這涉及到中國的糧食安全以及可持續(xù)性發(fā)展,培養(yǎng)肉想要幫助解決政府關(guān)心的問題。政府從政策層面進(jìn)行的倡導(dǎo)和鼓勵可以助推行業(yè)在國內(nèi)的發(fā)展。在這方面,去年的兩會提案和科技部立項都有釋放一定的信號。
Q:目前最大的難點在哪里?
Y:投資人對監(jiān)管、政策問題非常關(guān)心,當(dāng)然這也是目前最核心的問題。對我們而言,我們需要推動工藝流程的開發(fā)。有很好的技術(shù)路線來跟政府溝通.成熟的技術(shù)路線和完整的闡述,會更容易得到政府認(rèn)可。培養(yǎng)肉本身是個新的品類,我們也需要與各個方面建立起聯(lián)盟來研究如何推動行業(yè)在國內(nèi)的健康發(fā)展。
Q:會擔(dān)心巨頭進(jìn)場嗎?
Y:植物肉會相對擔(dān)心,因為植物肉主要是對傳統(tǒng)的食品進(jìn)行加工,需要的是原材料、銷售渠道、運輸渠道和品牌包裝,加入了一些新的技術(shù),但是門檻相對低。而培養(yǎng)肉是將生物科技應(yīng)用在食品行業(yè)里,涉及到多學(xué)科之間的跨領(lǐng)域協(xié)作,大企業(yè)要做也需要時間投入,并非一兩年就可以做成的。
Q:國內(nèi)用戶對培養(yǎng)肉如何看?
Y:針對中國消費者的培養(yǎng)肉市場調(diào)研相對有限,我們看到的調(diào)研反饋都相當(dāng)正面,目前中國大眾年輕消費者60-70%以上都愿意嘗試培養(yǎng)肉,在了解現(xiàn)代畜牧業(yè)生產(chǎn)模式的弊端和培養(yǎng)肉的優(yōu)勢和背后的技術(shù)后,愿意嘗試的提升到了80%以上。
Q:培養(yǎng)肉產(chǎn)品最終會更面向B端還是C端?
Y:目前認(rèn)為主要面向C端,因為它是個全新品類,我們想要做出第一個中國培養(yǎng)肉的品牌,而這個品牌本身也很有價值。C端是提升品牌熟知度的方式,能對消費者進(jìn)行市場教育,讓品牌和消費者有良好的互動關(guān)系;同時我們是在用新興科技來做產(chǎn)品,需要消費者的反饋來不斷地優(yōu)化我們的產(chǎn)品。
Q:培養(yǎng)肉的賣點有哪些?
Y:培養(yǎng)肉的成功,必然是在口感上的優(yōu)勢。本質(zhì)上培養(yǎng)肉本身還是動物肌肉和脂肪細(xì)胞,有動物本身自帶的風(fēng)味,是香精和調(diào)味品不能復(fù)制的。同時,它也是個創(chuàng)新型產(chǎn)品,在成本相近情況下,可以選最優(yōu)質(zhì)的品種和最好的部位進(jìn)行培養(yǎng),通過3D生物打印技術(shù)也能做出更好的肌肉和脂肪的配比,使其有更好口感。
Q:培養(yǎng)肉和傳統(tǒng)肉制品產(chǎn)業(yè)的關(guān)系如何?
Y:我們的愿景是希望通過培養(yǎng)肉來帶動傳統(tǒng)肉制品的產(chǎn)業(yè)升級,這其中也需要傳統(tǒng)肉制品和現(xiàn)代畜牧業(yè)企業(yè)的合作。我們想要通過技術(shù)的革新來帶動整個產(chǎn)業(yè)的升級。
Q:為何要投身到培養(yǎng)肉行業(yè)?
Y:這個行業(yè)可以產(chǎn)生大規(guī)模的社會影響力。如何實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展是國際社會共同關(guān)心的問題,畜牧業(yè)對于碳排、土地和水都有巨大的影響。且目前動物肉的生產(chǎn)方式也是低效的,每一卡路里的動物肉需要十幾甚至幾十的植物卡路里。另外抗生素濫用和瘟疫等問題也關(guān)乎到公眾健康。最后,每年有百億只動物被養(yǎng)殖以及屠宰,動物也很痛苦。這些問題其實都可以通過改變現(xiàn)有的生產(chǎn)方式來改變。
原標(biāo)題:《對話中國細(xì)胞培養(yǎng)肉公司CellX:成本和政策是決定培養(yǎng)肉商業(yè)化的關(guān)鍵》
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