“央視財經(jīng)”微信公號6月17日消息，昨天（6月16日）是上海迪士尼開園首日，許多迪士尼迷們從全國各地甚至全世界趕來。那么開園第一天，園內(nèi)的情況如何？什么項目最受游客歡迎？游客的體驗感受是怎么樣的？值不值得你花錢去看呢？

迪士尼開園首日，游客提前3小時排隊入園

雖然迪士尼園方宣布中午12點開園，但不少游客在9點前就已經(jīng)到達了門口，還有不少從外地趕過來的游客。

中午12點，游客開始陸續(xù)進入園區(qū)。記者看到，雖然下著雨，但游客們的熱情絲毫沒有受到影響，許多人拿著手機不停地在園區(qū)里合影留念，同時迪士尼的各個游樂項目也開始排起了隊伍。

開園第一天大家最想知道的就是能不能玩到想玩的項目，那么從手機APP上可以看到，目前排隊時間最久的是飛躍地平線，排隊時間是120分鐘，其次是雷鳴山漂流，它的排隊時間是105分鐘，那么其他的項目排隊時間在10分鐘到40分鐘不等。

記者來到兩個排隊相對較長的游樂項目區(qū)，游樂項目檢票處的牌子上都顯示著排隊的時間，很多游客一邊吃著午飯一邊在排隊，已經(jīng)體驗完的游客告訴記者，他們大多都是排了兩個多小時。

1個項目排隊倆小時，一個冰激凌35元

在迪士尼開園之前，網(wǎng)上很多關(guān)于迪士尼餐飲價格的爭論，那么迪士尼的餐飲情況究竟怎樣呢？

迪士尼一個特別著名的小吃叫火雞腿，在迪士尼試運營期間整個園區(qū)賣出了50噸的火雞腿，可以說是整個園區(qū)最吸金的小吃項目。

而這樣一個火雞腿的售價是55元，除了火雞腿。園區(qū)更多的小吃其實都是原汁原味的中國制造，從平均30元一份的爆米花到75元一塊的米奇比薩，再到35一根的米奇經(jīng)典冰激凌。園區(qū)各處的各種小吃幾乎處處都是中國食品企業(yè)的身影。不少中國食品企業(yè)表示，希望借助這個平臺對食品安全嚴(yán)苛要求，提升品牌形象。

蒙牛乳業(yè)總裁孫伊萍：我們希望通過非常高規(guī)格的國際伙伴的合作能夠提升蒙牛整體的一個水平。

上海+迪士尼、北京+環(huán)球影城=地價瘋漲+收益風(fēng)險

就在迪士尼正式開園的同時，來自北京的一條消息也吸引了無數(shù)人的目光，美國的另一家主題樂園巨頭環(huán)球影城宣布，在北京通州建設(shè)的環(huán)球影城已經(jīng)開工，預(yù)計將在2019年建成。那么為什么這么多主題公園選擇落戶中國？他們看中的是什么呢？

環(huán)球影城距離北京城區(qū)20多公里，位于北京東部的通州與天津、河北交界，這也是規(guī)劃中的通州文化旅游度假區(qū)。

北京環(huán)球影城的規(guī)劃面積有1.2平方公里，幾年后將成為亞洲最大的環(huán)球影城，面積將達到日本大阪環(huán)球影城的兩倍，新加坡環(huán)球影城的五倍。

根據(jù)記者掌握的資料，北京的環(huán)球影城項目總投資超過200億元，將建成兩個主題公園，一個水上樂園，以及旅游度假區(qū)配套的酒店、餐飲、商業(yè)等。如果算上度假區(qū)的總面積，北京環(huán)球影城項目將是全球最大的。而從2000年開始，引進迪士尼和環(huán)球影城，就成了一線城市經(jīng)久不衰的話題。上海和北京是行動最早，力度最大的城市。2009年，上海終于以高投入、高規(guī)格，把米老鼠娶回了家。2014年，北京也將環(huán)球影城攬入懷中。至此，全球排名第一和第三的主題樂園，全都落戶中國大陸了。

首旅集團首寰投資董事長段強：大家都知道，北京是一個著名的文化古城，到現(xiàn)在已經(jīng)有七處世界文化遺產(chǎn)了，但是呢，我們還缺乏這種現(xiàn)代的，以現(xiàn)代科技和現(xiàn)代文化藝術(shù)作為載體的大型文化娛樂項目。

環(huán)球主題公園及度假區(qū)集團董事長威廉姆斯：每年有超過2000萬游客來到北京，對于我們來說是巨大的機會。

根據(jù)國際旅游行業(yè)的規(guī)律，一個國家人均GDP達到5000美元時，就會步入成熟的度假旅游經(jīng)濟。那么2015年中國人均GDP已達到8000美元，巨大的市場足以吸引所有國際品牌的目光。

正是看中了這一點，讓國際主題樂園巨頭們開始紛紛入駐中國。除了迪士尼，環(huán)球影城之外，近期英國梅林集團、美國的六旗集團等主題樂園品牌，也都在摩拳擦掌準(zhǔn)備進軍中國市場。而不甘人后的美國派拉蒙公司，更是頻頻派出高層，造訪我國天津、武漢、大連等城市。

大城市與洋品牌聯(lián)姻的收益與風(fēng)險

做生意的人都知道一個詞，叫做雙贏，迪士尼這些國際主題樂園巨頭們之所以選擇中國，看中的就是中國潛力巨大的市場，但是要想和這些巨頭們合作，并不是件容易的事情。

央視財經(jīng)記者在采訪中了解到，這些巨頭們提出的合作要求可以說是非常苛刻，但即便如此，各地還是對主題樂園開發(fā)充滿了熱情，這到底是為什么呢？吸引我們的地方究竟在哪呢？

2009年11月4日，就在上海公布迪士尼樂園獲批消息后的一個半小時，緊鄰迪士尼規(guī)劃用地的浦東新區(qū)川沙新市鎮(zhèn)A08-03地塊就進行了拍賣，僅僅15分鐘，這塊被業(yè)界視為“迪士尼概念”的地塊，就以11.9億元成交，溢價率高達260%。而就在北京通州區(qū)政府宣布環(huán)球影城在今年內(nèi)動工之后，周邊的土地市場也有了新動作。

就在本月初，北京市國土局網(wǎng)站上發(fā)布了這樣一則土地出讓信息，這塊地就位于通州文化旅游度假區(qū)內(nèi)，商業(yè)用途可以用作娛樂場所、金融服務(wù)、旅館、停車場等商業(yè)設(shè)施的建設(shè)，這塊地的面積是164萬平方米以上，起拍價格是87億元人民幣，無論是面積還是價格，都算得上是巨無霸地塊了。

兩大全球品牌的入駐，給上海和北京帶來了巨大的土地溢價回報。而地方政府看中的還不止這些，一座主題公園的建設(shè)，給一個區(qū)域帶來的基礎(chǔ)設(shè)施投資、就業(yè)消費的拉動，也將是一筆極其豐厚的回報。不過專家也表示，這樣超大型的主題公園，外方通過建設(shè)期的品牌收益和開頭火爆期的特許經(jīng)營費和股份分紅就能收回投資，而中方回收成本的周期較長，承擔(dān)的風(fēng)險也會大得多。

中山大學(xué)旅游學(xué)院院長 保繼剛：迪士尼一上來，把周邊地價搞高了，政府收入上去了，這樣的一種地價上升，對老百姓有好處嗎，我們以一種并不對等的方式，或者說讓利的方式，把它們引進來，有沒有這種必要，這真是應(yīng)該反思的問題。

中國式主題樂園陷投資魔咒：一邊虧損，一邊高速擴張

在采訪中記者了解到，在過去的30年里，中國主題樂園開發(fā)經(jīng)歷了一波又一波投資熱潮，但是保持持續(xù)盈利的不超過10%。即便如此，中國依舊是亞洲市場擴張主題公園最快的地區(qū)，一邊虧損一邊卻高速擴張的背后有著怎樣的原因呢？

北京游樂園是我國最早的一批城市主題樂園項目，1987年開業(yè)，2010年關(guān)閉，大部分游樂設(shè)施都已拆除，只留下巨大的摩天輪，成為北京南城的一大地標(biāo)。記者繞著游樂園開車走了一圈，發(fā)現(xiàn)游樂園周圍全部用鋼板圍了起來，幾個公園入口，都被附近居民當(dāng)成了臨時停車場，公園的正門口已經(jīng)被附近的工地借用，搭起了移動板房。

采訪中記者了解到，游樂設(shè)備一般只有3—7年的保鮮期，需要持續(xù)投入進行維護更新，而這些老牌游樂園依靠的都是單一的門票收入模式，一旦客流被分流，就沒有繼續(xù)經(jīng)營下去的動力了。此后伴隨著中國房地產(chǎn)市場的快速增長，一批地產(chǎn)依賴型的主題樂園又再次掀起投資熱潮。

數(shù)據(jù)顯示，截止到目前，在全國有投資數(shù)據(jù)記載的“樂園＋地產(chǎn)”就達到246家，平均投資額為4億元，但在這種模式的運行中，很多企業(yè)把寶押在房地產(chǎn)身上，沒有持續(xù)開發(fā)樂園產(chǎn)品的動力。

1998年，江蘇吳江縣的福祿貝爾樂園于建成一年之后倒閉，同一年，剛開業(yè)三年的廣州番禺飛龍世界也關(guān)門歇業(yè)，與此同時半路夭折的項目也屢見不鮮，2012年北京昌平區(qū)拆除了爛尾14年的沃德蘭游樂園工程，如今項目已然易主，變成了一家大型購物中心。

數(shù)據(jù)顯示，從上世紀(jì)90年代至今誕生的幾百個主題樂園，有70%處于虧損，20%持平，只有10%保持盈利。

而近10年來涌現(xiàn)的本土主題樂園中，已倒閉的約占80%。

王健林叫板迪士尼：2020年前，將建15家主題樂園！

不過在大浪淘沙的主題公園市場中，也沉淀了一些模式成熟的、大家熟悉的品牌，像華僑城的歡樂谷、長隆歡樂世界、方特主題樂園等，而隨著國際品牌的進入，中國企業(yè)又加快了新一輪投資的腳步。近日地產(chǎn)巨頭萬達集團，高調(diào)宣布推出主題樂園項目。那么這一輪投資跟以往相比，又有什么新的特點呢？

5月28日，萬達集團新一代文化旅游項目—萬達城在南昌開業(yè)，從主題樂園、度假區(qū)、購物中心、文化展示設(shè)施等，幾乎涵蓋了萬達此前所有的商業(yè)業(yè)態(tài)，也充分集合了當(dāng)?shù)厮械穆糜钨Y源。 

萬達集團董事長 王健林：今年，我們除了在中國發(fā)展，萬達還將在國外，使我們的文化品牌落地。中期的目標(biāo)，不是說遠景的，2020年之前，我們的計劃在中國要開15個，海外力爭開3到5個。

在萬達這匹黑馬殺入市場之前，我國本土主題樂園已經(jīng)形成華僑城、方特、海昌、長隆和宋城這五大集團競爭的格局，這些集團旗下的主題樂園群都曾進入全球主題樂園排行榜前十位。尤其是華僑城的歡樂谷品牌，已經(jīng)連續(xù)三年位居全球第四位。2016年，歡樂谷轉(zhuǎn)向二三線城市的開發(fā)，即將在重慶開業(yè)的新一代歡樂谷，在科技和文化產(chǎn)品方面將有很大提升。

北京華僑城副總經(jīng)理 陳紅梅：兩條腿走路吧，一個是我們自主研發(fā)，另外就是引進成熟的產(chǎn)品，成熟產(chǎn)品游客受眾的認知度會更高一些。我們也在跟一些動漫、影視公司在結(jié)合，希望能夠有一些知名的產(chǎn)品落戶到歡樂谷這樣的品牌。

與國際主題樂園共享市場，文化創(chuàng)意以及科技手段運用，是考驗本土企業(yè)的兩大方面。2007年誕生的方特主題樂園，今年已經(jīng)在安徽蕪湖開到了第四代項目。最新的樂園取名為方特東方神畫，運用最新的技術(shù)展現(xiàn)手段，來演繹中國古老的文化元素。

華強方特文化科技集團總裁 劉道強：不光是一個純粹的游樂園，是有文化內(nèi)涵用科技來包裝，用最新的技術(shù)來打造的這么一個主題公園，不論是在技術(shù)水平上，還是在參與性、互動性的表現(xiàn)形式上，都跟迪士尼、環(huán)球影城這些沒有明顯的差距。

在方特主題樂園里，有以國產(chǎn)動畫《熊出沒》為主題設(shè)計的餐廳、劇場、精品店。除此之外，方特和長隆都與電視臺的一些真人秀節(jié)目捆綁營銷，像《爸爸去哪兒》《跑男》《極限挑戰(zhàn)》等，在文化旅游消費市場上，迅速做大影響力。

北京大學(xué)旅游研究與規(guī)劃中心主任 吳必虎：地方政府依靠土地財政來促進當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟發(fā)展或者城鎮(zhèn)化過程，已經(jīng)看到天花板了。我相信這一輪的主題公園發(fā)展，是圍繞主題公園產(chǎn)品開發(fā)本身進行的，意味著未來五年到十年時間，中國主題公園會有一個比較根本的，或者說產(chǎn)品創(chuàng)新方面的變化。