擁有德國(guó)品牌的光環(huán)，卻無(wú)法在中國(guó)市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)量增利漲，反而掉進(jìn)“量跌利虧”的泥坑中。自2020年以來(lái)，到2021年上半年，德國(guó)米技在中國(guó)的上市公司米技國(guó)際控股經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，一直處在營(yíng)收下滑、利潤(rùn)虧損通道之中。

何聲||撰稿

日前，德國(guó)米技在中國(guó)的上市公司米技國(guó)際控股公司，發(fā)布的2021財(cái)年中報(bào)顯示：公司2021年上半年?duì)I業(yè)收入為6787.4萬(wàn)元，同比下降30.23%；歸母凈利潤(rùn)虧損1678.9萬(wàn)元，虧損同比擴(kuò)大28.85%，基本每股收益為-0.01元。

這已經(jīng)不是米技國(guó)際控股的第一次“量跌利虧”。此前，公司2020財(cái)年報(bào)告顯示：當(dāng)年?duì)I收約為1.89億元，同比下滑23.11%；歸母凈利潤(rùn)為虧損2112.8萬(wàn)元，而2019財(cái)年則為盈利1876.1萬(wàn)元，由盈變虧背后則釋放出德國(guó)米技在中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)“出問(wèn)題”了。

對(duì)此，有業(yè)內(nèi)人士告訴家電圈，對(duì)于德國(guó)米技來(lái)說(shuō)，自2020年以來(lái)在中國(guó)市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)下滑、利潤(rùn)虧損，既有天災(zāi)也有人禍，核心原因還是自身對(duì)于品牌過(guò)度自信，對(duì)于中國(guó)市場(chǎng)的持續(xù)多變則是“應(yīng)對(duì)不足”。特別是在中國(guó)家庭消費(fèi)升級(jí)，大量家電品牌紛紛爭(zhēng)戰(zhàn)高端化市場(chǎng)的背景，手握高端品牌和產(chǎn)品的米技卻陷入了“量跌利滑”，與時(shí)代大潮背道而馳，令人費(fèi)解，更讓其商業(yè)合作伙伴們感覺(jué)驚訝。

如果說(shuō)，2020年的那場(chǎng)突發(fā)疫情，讓各個(gè)行業(yè)的相關(guān)企業(yè)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)陷入被動(dòng)，出現(xiàn)“量跌利虧”還可以讓人理解。但是進(jìn)入2021年以來(lái)，面對(duì)2020年上半年同期幾乎停擺的市場(chǎng)，德國(guó)米技的營(yíng)收還是出現(xiàn)三成的大幅度下降，上述業(yè)內(nèi)人士推測(cè)：只能說(shuō)明一點(diǎn)，德國(guó)米技在中國(guó)市場(chǎng)出現(xiàn)了系統(tǒng)性的經(jīng)營(yíng)問(wèn)題，比如說(shuō)產(chǎn)品定位、渠道布局，或是營(yíng)銷(xiāo)推廣，沒(méi)有找到新的競(jìng)爭(zhēng)周期。畢竟，同樣定位于高端廚電的中國(guó)企業(yè)，2021年上半年?duì)I收規(guī)模和利潤(rùn)均是雙雙增長(zhǎng)。

或許是被殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)局面，以及慘淡的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)所沖擊，日前德國(guó)米技在2021年進(jìn)博會(huì)上，就以“清涼廚房、低溫烹飪、少油煙、低輻射”為理念，推出一系列更適合中國(guó)家庭烹飪的產(chǎn)品，包括一體化烹飪平臺(tái)——集成平板煙灶，希望趕上這一輪中國(guó)廚房集成化消費(fèi)的浪潮。同時(shí)，德國(guó)米技還順應(yīng)中國(guó)消費(fèi)的場(chǎng)景化浪潮，展示了包括情趣烹飪、嵌入式整體廚房、廚房小家電、高定櫥柜廚電區(qū)，以及商用廚房等產(chǎn)品，希望為用戶(hù)根據(jù)個(gè)性化需求選擇相應(yīng)的場(chǎng)景。

米技國(guó)際控股董事長(zhǎng)季殘?jiān)鹿_(kāi)向媒體表示：“今年是米技進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)20周年，中國(guó)市場(chǎng)規(guī)模巨大”。家電圈獲悉，為了更好地承接進(jìn)博會(huì)溢出效應(yīng)，也是為了更好地拯救低迷的業(yè)績(jī)，米技今年還上線(xiàn)微店，開(kāi)辟專(zhuān)區(qū)，通過(guò)直播等方式“即秀即買(mǎi)”。顯然，這一系列變化值得期待，但如何更好地落地最為重要。

針對(duì)德國(guó)米技這兩年在中國(guó)市場(chǎng)的發(fā)展情況，家電圈也想提醒更多的家電企業(yè)：一是，不管是德國(guó)米技、德國(guó)西門(mén)子，還是日本松下、韓國(guó)三星、荷蘭皇家飛利浦，在中國(guó)市場(chǎng)上要想長(zhǎng)期發(fā)展，必須要貼近市場(chǎng)、擁抱用戶(hù)，主動(dòng)為中國(guó)家庭和用戶(hù)帶來(lái)更高品質(zhì)的產(chǎn)品和方案；如果完全只是憑借自己的品牌夠響、技術(shù)夠牛、產(chǎn)品夠炫，而無(wú)視中國(guó)市場(chǎng)和用戶(hù)的需求，最終也將是“無(wú)功而返”。

二是，如今的中國(guó)家電市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，已經(jīng)不只是一招價(jià)格低，一招品牌響，一招企業(yè)大就能贏(yíng)得用戶(hù)了。個(gè)性化、多樣化的需求，必須要求家電企業(yè)提供更多的服務(wù)、產(chǎn)品、營(yíng)銷(xiāo)、體驗(yàn)等，任何企業(yè)的一招鮮時(shí)代早就結(jié)束了，必須要全面貼近用戶(hù)、擁抱用戶(hù)，提供他們所想所需所用的產(chǎn)品、服務(wù)和體驗(yàn)。