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大學(xué)“失意”青年教師記:有的未升副教授被炒,有的拼命代課

澎湃新聞記者 李思文 實(shí)習(xí)生 趙怡然
2016-11-09 07:25
來源:澎湃新聞
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9月28日,北京師范大學(xué)青年教授何智因腹壁轉(zhuǎn)移腺癌疾病醫(yī)治無效,在北京逝世,年僅35歲,讓同事震驚、唏噓。

他的英年早逝,讓被稱為“青椒”的大學(xué)青年教師群體,再次回到公眾眼前,持續(xù)引發(fā)關(guān)注。

“何智的去世也許只是偶然事件,但我們同為高校教師,物傷其類,他今日的死亡,讓我聯(lián)想到我明日的死亡,至少是職業(yè)生涯的死亡?!?6歲的哈爾濱工業(yè)大學(xué)(深圳)講師夏衍說,人們喜歡把目光停留在最拔尖的一部分,然后用少數(shù)代表全部,實(shí)際上,高校青年教師并非“人人風(fēng)光”。

10月20日,澎湃新聞(m.dbgt.com.cn)采訪多名不同高校、不同學(xué)科領(lǐng)域的“失意”青年教師。他們自稱因職稱名額有限、所在專業(yè)冷門、晉升機(jī)制殘酷等原因,工作多年難以晉升副教授,有的甚至因此被學(xué)校解聘。

相比于年輕有為、成績斐然、名利雙收的年輕教授,他們說自己工作強(qiáng)度大、晉升壓力大、收入平平,危機(jī)感很強(qiáng)。

學(xué)習(xí)國外“非升即走”

2015年年底是夏衍評副教授的最后機(jī)會。

夏衍說,和國內(nèi)多所知名大學(xué)一樣,哈爾濱工業(yè)大學(xué)(深圳)實(shí)行“非升即走”的政策——講師有為期5年的固定期合同,聘期內(nèi)評不上副教授,就不會再續(xù)聘。

“非升即走”(up-or-out)一詞源起于美國高校的終身教職制度,這一規(guī)則在美國高校得到普遍使用。是指給予新進(jìn)教師若干年試用期,簽訂短期合同,試用期滿接受考核,通過考核者獲終身教職,反之必須離職。

“除非學(xué)術(shù)實(shí)力非常突出,不然我覺得影響投票的因素還有人情、利益、行政需要等。”談及自己所在校園里的晉升副教授投票,夏衍說,“我做夢都想找到一個(gè)愿意‘罩著’我的大人物、老教授。”

為爭取“人情”,他從緊湊的日程表中擠出時(shí)間,替學(xué)校里的教授干雜活、寫論文,還積極參與他們的項(xiàng)目和研究組。妻子為他求了“命逢貴人”的佛珠,他天天帶在身上。

“但一打開投票的教授會成員名單,我就蒙了,里面的人我誰也不認(rèn)識。”夏衍說,事后他撥通主任的電話,得知自己只差一票就通過了。在隨后的院長辦公會中,執(zhí)教5年的夏衍被解聘了。

但決議并未立即生效,高校教師屬于高穩(wěn)定職業(yè),人事處也很少解聘教師,他們再三研究勞動法、咨詢相關(guān)律師,才給夏衍下了正式通知,將2016年3月31號定為離職日期。

“好幾次都是差一票就留下了?!毕难軐ε炫刃侣?wù)f:“我發(fā)表過8篇SCI論文,拿到了200多萬元的科研經(jīng)費(fèi),還是沒能留下。”

據(jù)他稱,關(guān)于“誰升誰走”,國外大學(xué)普遍采用“評審制”,對“升”沒有名額限制,只要達(dá)到一定水平即可。而國內(nèi)高校則多采用“名額制”,指標(biāo)有限,有人升,就有人走。

更讓夏衍感到無奈的是,評審教授來自各個(gè)專業(yè),無論他們對夏衍的研究領(lǐng)域懂不懂,都有權(quán)投票?!白尭憷碚撗芯康慕淌谠u搞工程研究的老師,感覺不公平,要不怎么說隔行如隔山。”

對于夏衍的經(jīng)歷,哈爾濱工業(yè)大學(xué)(深圳)組織人事處的工作人員告訴澎湃新聞,講師晉升副教授確實(shí)是有一定的比例,但不同學(xué)院、學(xué)科比例有所區(qū)別,“我們主要按照老師的科研成果來評估,教學(xué)也會考察?!?/p>

“高校制度改革的過程中肯定會出現(xiàn)各種問題,但‘非升即走’的政策在應(yīng)該是利大于弊。”上海交通大學(xué)高等教育研究院副研究員馮倬琳認(rèn)為,雖然政策看似“殘忍”,但“它代表國內(nèi)大學(xué)在向國外制度學(xué)習(xí)?!?/p>

在他看來,如今的高校制度是越來越規(guī)范、發(fā)展越來越好,“一直按一個(gè)套路發(fā)展只能越來越僵化,越來越?jīng)]有活力。要建世界一流大學(xué),就要跟國際接軌。”

廈門大學(xué)教育研究院教授陳武元對于夏衍的遭遇,也有著同樣的看法,“用5年的時(shí)間考察一個(gè)人是比較合適的,時(shí)間越長,對青年教師更換學(xué)校、轉(zhuǎn)行更加不利?!?/p>

然而,夏衍說,他帶著被解聘的“污點(diǎn)”四處找工作,直到目前都沒有結(jié)果,又缺乏勇氣轉(zhuǎn)行,如今只能以代寫論文為生。

對此,陳武元表示,“非升即走”雖然是個(gè)好政策,但需要用明確、成文的契約規(guī)則來規(guī)范,“不能靠人情關(guān)系、潛規(guī)則,還要有受理投訴的組織,老師如果對結(jié)果有異議,一定要有申訴途徑。”

僧多粥少的“職稱名額”

相比于夏衍,中央民族大學(xué)的秦婉感覺幸運(yùn)多了,她很喜歡自己的研究領(lǐng)域,也順利加入了大教授團(tuán)隊(duì),基本每年都能拿到一個(gè)項(xiàng)目,屬于夏衍所說的“有人罩著”的青年講師。對于何時(shí)能升副教授,沒有“非升即走”、“末位淘汰”壓力的她并不著急。

但副教授對她而言,意味著尊嚴(yán)和榮譽(yù),是對其學(xué)術(shù)水平的認(rèn)可。

她說,國內(nèi)有高校傾向于“選才”而非“育才”、“只愿做揀現(xiàn)成的買珠人,而不愿承擔(dān)蚌的角色”,讓許多青年教師深感“孤立無援”。

“好大學(xué)不缺人才,可能對我們這些年輕講師也并不在意,學(xué)校的職稱名額飽和了,2009年至今,全校教學(xué)科研崗一共才評了兩個(gè)副教授。”秦婉說,她所在的學(xué)校,很多主持國家科研項(xiàng)目,且項(xiàng)目排在全國前列的同事,40多歲了仍是講師。

雖然秦婉自認(rèn)與同事相比表現(xiàn)優(yōu)秀,但名額有限,在晉升副教授的講師隊(duì)伍里,她還遠(yuǎn)遠(yuǎn)的站在隊(duì)尾。

同樣還有一批不著急的講師,是像東北農(nóng)業(yè)大學(xué)青年講師李建軍這一類,“評副教授我這輩子可能都沒希望了,不爭了?!?/p>

東北農(nóng)業(yè)大學(xué)并沒有苛刻的晉升機(jī)制,“我們這邊講師最多可以當(dāng)11年,到期也不會解聘,只是轉(zhuǎn)崗到圖書館或者校工會,挺好的。”

李建軍說,東北農(nóng)業(yè)大學(xué)雖是一所“211”院校,但他所在的專業(yè)卻有些先天不足,時(shí)而傳出停招、撤并的流言,“專業(yè)不夠熱門,招生也就不太順利。”

評副教授要求教師發(fā)表一定數(shù)量的論文,但李建軍說,他所在的人文社科并不容易產(chǎn)生新的學(xué)術(shù)成果。再加上“邊緣專業(yè)”的劣勢,他索性放棄評副教授,安心做講師,等時(shí)間到了,就轉(zhuǎn)到一個(gè)輕松崗位,“等著被講臺拋棄?!?/p>

據(jù)《中國青年報(bào)》報(bào)道,為提升大學(xué)業(yè)績,2003年北京大學(xué)曾引入“非升即走”、“末位淘汰”的制度,增加教師晉升壓力。

而當(dāng)時(shí),北京大學(xué)人文社科系反對聲非常強(qiáng)烈,認(rèn)為限時(shí)、計(jì)量等考核方式不適合人文社科。北京大學(xué)教授陳平原也曾在接受學(xué)者廉思采訪時(shí)說,對于文史哲學(xué)者來說,40歲才剛剛開始。

“文科出成果很慢,要證明一個(gè)人的學(xué)術(shù)水平,科研數(shù)量也只是其中一方面,如果你真的踏實(shí)刻苦,‘十年磨一劍’,那么即使論文數(shù)量不多,在學(xué)界也是有話語權(quán)的,也可以拿獲獎著作來證明你的能力?!标愇湓淌谡f,學(xué)?!案苯淌凇睄徫挥邢?,勢必會產(chǎn)生篩選機(jī)制,但篩選機(jī)制不應(yīng)是僵化刻板的“數(shù)個(gè)數(shù)”。

對于高校到底是當(dāng)“挑珠人”還是“養(yǎng)蚌者”,陳武元教授也有些無奈:“如果用一萬年來辦一所一流大學(xué),我們當(dāng)然可以關(guān)上門好好培養(yǎng)一批講師,把每一個(gè)都培養(yǎng)成教授,現(xiàn)在‘兩個(gè)百年’的發(fā)展目標(biāo)已確定。明確的目標(biāo)、明確的時(shí)間節(jié)點(diǎn),只能讓教師間產(chǎn)生競爭,最后拼出幾個(gè)世界一流水平的尖子。

他坦言,年輕人想要更多的東西,不能等著“你給我”,而應(yīng)自己付出更多的努力?!安贿^學(xué)校也不是完全不培養(yǎng)講師,像廈大,每年都把高?;究蒲袠I(yè)務(wù)費(fèi)撥給年輕教師,作為他們自由探索的經(jīng)費(fèi),這個(gè)值得學(xué)習(xí)?!?/p>

要教學(xué)還是要科研

放棄評副教授的李建軍把戰(zhàn)略重心轉(zhuǎn)移到教學(xué)上。他花大量時(shí)間耐心備課,唯恐做得不夠好,“有教學(xué)型教師,也有教學(xué)科研型教師,我喜歡教學(xué)生,也能勝任,科研做不了就算了?!?/p>

李建軍說,他所在的專業(yè)教師本就不多,讀博士、忙科研,不少人不愿分散精力上課,大部分專業(yè)課都由他來負(fù)責(zé)。

“考研、保研成功的學(xué)生比以前多了十幾倍,很多都是去了985名校,也算我的一點(diǎn)成績吧?!崩罱ㄜ妼⑦@份工作看得很神圣,他既是教師,又像輔導(dǎo)員,“像雙學(xué)位報(bào)什么、什么時(shí)候找工作,甚至聽話孝敬父母,我都點(diǎn)醒點(diǎn)醒他們。教書育人,不光授業(yè)解惑,更要指明方向。”

如今,執(zhí)教5年的李建軍被認(rèn)為是全系講課最好的幾位講師之一。在大多數(shù)情況下,他可以輕松自如地掌控自己的課堂,讓學(xué)生有所收獲。

相比起李建軍,夏衍與學(xué)生們則顯得更有距離感,他教課不多,交流更少,“能保證他們順利畢業(yè)就可以?!?/p>

夏衍說,自己上大學(xué)時(shí)有教師任務(wù)式教學(xué),照本宣科,內(nèi)容難以下咽,讓他一度對學(xué)習(xí)失去興趣,后來留學(xué)國外,教授帶著學(xué)生探索鉆研,他才第一次愛上自己的專業(yè)。

那段國外留學(xué)的經(jīng)歷讓他總想著自己當(dāng)老師時(shí),一定要教好學(xué)生,但他很快發(fā)現(xiàn),自己要“教學(xué)和科研兼顧是幾乎不可能的”,為了完成科研,通過考核,他也開始效仿自己以往最看不起的教學(xué)方式。

“不過現(xiàn)在學(xué)生也越來越不好‘糊弄’了?!鼻赝裾f,課時(shí)負(fù)擔(dān)過重,既要備課、講課,又要忙于科研,自己對教學(xué)也是力不從心。

但她覺得,現(xiàn)在名校的學(xué)生水平也不低,不少學(xué)生會將自己看作“消費(fèi)者”,通過評教制度給出“用戶體驗(yàn)”,從而影響教師的職稱評定,而教學(xué)監(jiān)控也越來越規(guī)范,“很多學(xué)校甚至?xí)虜z像?!?/p>

秦婉現(xiàn)在每周上14節(jié)課,為了按質(zhì)按量地完成教學(xué),科研只能熬夜去做,“現(xiàn)在就是希望開校運(yùn)動會能沖掉幾節(jié)課?!?/p>

對此,廈門大學(xué)教育研究院教授陳武元認(rèn)為,高校應(yīng)該給年輕教師更多科研機(jī)會,而不是加重教學(xué)任務(wù)。

“年輕教師講課很難做到深入淺出,往往照本宣科,再加上著急發(fā)論文評職稱,上完課就走人了,對學(xué)生課業(yè)上的幫助很少。”他表示,年輕教師應(yīng)該多做科研,50歲以上的教師則是把課上好,這才是教師的成長規(guī)律。

中科院院士王梓坤在接受《光明日報(bào)》采訪時(shí)也表示,如果不能在職稱評審上向青年教師傾斜很多的話,至少也要給他們學(xué)習(xí)的機(jī)會,這就要規(guī)定青年教師的年課時(shí)量,不能讓他們一走上工作崗位就長期超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn),從而失去了學(xué)習(xí)進(jìn)修與從事科研的時(shí)間。

而對于李建軍這類講課講得好但科研不達(dá)標(biāo)、因此評不上職稱的青年教師們,副研究員馮倬琳建議,在評價(jià)教師時(shí)應(yīng)將教學(xué)型、科研型、并重型加以區(qū)分,“青年教師的發(fā)展之路各異,無論是立足教學(xué),還是從事科研,都應(yīng)激勵引導(dǎo)、人盡其才,著力點(diǎn)不同,應(yīng)該分類評價(jià)。”

拼命代課被學(xué)生轟

在承擔(dān)高強(qiáng)度教學(xué)、科研壓力的同時(shí),收入也成為很多青年教師感覺難以啟齒的話題。

依據(jù)北京市統(tǒng)計(jì)局曾對北京知識分子分布比較密集的3個(gè)行業(yè)的比較分析:金融業(yè)中2013年平均工資達(dá)到20萬元/人,教育行業(yè)的從業(yè)者工資平均僅為8.5萬元/人,比信息技術(shù)從業(yè)者的11.9萬元還少了3.4萬元。

而在高校內(nèi)部,收入差距也非常懸殊:2012年社科文獻(xiàn)出版社曾出版《北京社會發(fā)展報(bào)告》,對11所北京市屬院校、7所部屬院校進(jìn)行問卷調(diào)查。

調(diào)查顯示:2010年,教授總收入最低為4.95萬元,最高為79.7萬元;副教授年收入最低為2.8萬元,最高為67.1萬元;講師最高為57萬元,最低只有2.2萬元。

與此相對的是,根據(jù)CRIC(中國房產(chǎn)信息集團(tuán))數(shù)據(jù)整理顯示,深圳、北京的2015年商品住宅成交均價(jià)分別為34474元/平方米和27725元/平方米。

“有時(shí)會有點(diǎn)不服氣,苦讀20多年,成績還那么好,起碼得把本給賺回來。”如今月薪7000元左右的夏衍承認(rèn)自己對收入有很高的期待。問及怎樣才算“賺回本”?他思索了一會兒答道:“有車有房,有妻子孩子,父母病了有錢治病,活得體面點(diǎn)?!?/p>

夏衍說,他曾一度對學(xué)校嚴(yán)格的報(bào)銷政策很不屑,覺得不尊重學(xué)者?!昂孟裎覀冸S時(shí)要卷款逃跑似的?!倍鴪?jiān)信知識分子不會因?yàn)殄X做不光彩的事。

“現(xiàn)在才知道沒什么不光彩的,老師也是人,也是上有老下有小,為了生存,有時(shí)這點(diǎn)臉皮算什么?”夏衍說,生存的壓力,壓倒了他的骨氣。

對29歲的李建軍而言,收入也是一塊心病,他清楚記得,剛工作時(shí),每月工資只有2000多元,現(xiàn)在漲到了4000多元。為了結(jié)婚、買房,其他師資不足的院系請他當(dāng)兼職授課,他來者不拒,課程表從周一排滿到周六。

但李建軍對其他專業(yè)課程并不熟悉,也沒有精力備課學(xué)習(xí),他開始效仿自己曾經(jīng)最看不起的一類教師:講講故事,念念課本,有時(shí)抱怨一下戀愛煩惱,一堂課45分鐘很快就過去了。

在代課院系的一次“民意調(diào)查”中,被系主任寄予厚望、以往“講課非常棒”的李建軍幾乎是被學(xué)生們趕出了教室。

“除了點(diǎn)名、念課本,就是自我吹噓,把自己從小到大的經(jīng)歷,尤其是成績表從頭說到尾?!庇袑W(xué)生站起來激動地說,“我們不是想抨擊哪位老師,實(shí)在是我們花了一學(xué)期時(shí)間,一丁點(diǎn)東西都沒學(xué)到。”系主任和李建軍面面相覷,現(xiàn)場尷尬而窘迫。

“我知道自己沒有多余精力,又舍不得課時(shí)費(fèi)?!崩罱ㄜ娬f,他和女友工作多年,卻連看場電影都要定鬧鐘起床搶便宜票,“學(xué)生時(shí)代省吃儉用覺得理所當(dāng)然,現(xiàn)在卻越來越感到痛苦和羞愧。”

而他不敢把這些情況告訴家里,“父母都是農(nóng)民,他們對我的工作特別滿意,聽著好聽,在村里很有地位?!?/p>

當(dāng)上講師后,已經(jīng)快到30歲的秦婉本以為能穩(wěn)定下來了,男友卻提出了分手,“他本來覺得高校教師清閑、顧家,沒想到我又忙又大齡,有時(shí)間都要寫論文?!?/p>

她無奈地說:“分手也好,沒評上副教授我也不敢生孩子。社會要求女性兼顧家庭和事業(yè),但學(xué)校的標(biāo)準(zhǔn)和要求不會因?yàn)槟闶桥远档停绻慌?,就會逐漸被邊緣,然后淘汰。

從公寓往返學(xué)校要5個(gè)小時(shí),工作越來越忙,為了節(jié)省路上時(shí)間,秦婉把家搬到了學(xué)校附近,“工資每個(gè)月到手8000元左右,學(xué)校旁邊最便宜的一居室每月租金也要5000元,現(xiàn)在就是靠家里支援?!?/p>

對于他們的情況,教育學(xué)者熊丙奇說:“高校貧富差距很大,一些難以獨(dú)立獲得課題、沒有科研成果、沒有企業(yè)兼職的年輕講師,日子確實(shí)會很艱難?!?/p>

他表示,我國高校教師薪酬通常采用“工資+獎金+津貼”制度,工資部分很低,而獎金和津貼要靠教師從研究、教學(xué)中掙出來。“有的高校,博士畢業(yè)的講師,月收入全部加起來只有2000多元,就是在北京、上海一線城市,月收入不到3000元的大學(xué)青年教師也不是少數(shù)?!?/p>

他認(rèn)為,在薪酬體系方面,國內(nèi)高校應(yīng)借鑒國外大學(xué),實(shí)行年薪制,取消科研提成等不合理的制度,實(shí)行“陽光工資”。

“從近年的實(shí)踐來看,科研提成制造了科研經(jīng)費(fèi)黑洞,使科研成為某些學(xué)者致富的手段,調(diào)查顯示,只有40%左右的科研經(jīng)費(fèi)真正用于科研?!彼硎?,高校應(yīng)要取消行政對學(xué)術(shù)資源配置的主導(dǎo)權(quán),依照學(xué)術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、學(xué)術(shù)規(guī)則配置學(xué)術(shù)資源,而不是大搞權(quán)學(xué)交易。

對外經(jīng)貿(mào)大學(xué)公共管理學(xué)院副教授廉思在他所著的《工蜂:大學(xué)青年教師生存實(shí)錄》一書中曾披露:感覺“壓力大”的受訪青年教師總比例達(dá)到了72.3%,科研任務(wù)、教學(xué)任務(wù)、家庭經(jīng)濟(jì)收入則是他們背負(fù)的“三座大山”。

他將青年教師比作“工蜂”:工蜂一生都在采蜜,而知識分子一生都在工作。工蜂是蜜蜂中最累的,知識分子也是學(xué)術(shù)體制中最辛苦的,他們常常以數(shù)倍于雄蜂的數(shù)量擔(dān)負(fù)整個(gè)蜂群的勞動。

(夏衍、李建軍、秦婉皆為化名)

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