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負利率壓不住強勢日元,日本量化寬松走到盡頭

澎湃新聞見習記者 蔣夢瑩
2016-10-31 11:26
來源:澎湃新聞
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美聯(lián)儲去年12月正式加息后,日本央行于今年1月29日宣布日元進入“負利率”時代。然而,負利率沒能擋住日元升值的步伐,今年以來,日元兌美元匯率最大升值幅度達15%,幾乎退回到2014年10月日本央行追加量寬政策前的水平。日元升值導致日本股市下挫,日經(jīng)指數(shù)一度跌破16000點大關。

日本東京,民眾經(jīng)過證券交易中心前的股指板。視覺中國 圖

多位專家向澎湃新聞表示,日本央行未能實現(xiàn)2%的通脹目標,日元不降反升反映出其量寬政策已經(jīng)走到了盡頭。

負利率情況下,日元為何升值?

外匯市場紛繁復雜,要深入探究日元為何升值,需將宏觀、微觀、日本國內(nèi)、國際形勢等多個維度都納入考量。

工銀國際研究部主管程實向澎湃新聞指出,今年日元走高跟日本的實際寬松力度比市場預期要小有關。他認為,今年的日本央行在年初出臺負利率還是很出乎意料,隨后卻沒有進一步的寬松嘗試,沒有達到市場對寬松的預期;相比之下,美聯(lián)儲去年12月加息以來,越來越鴿派,美聯(lián)儲加息也沒有市場想象的那么緊。

從一般的理解來看,超低利率的貨幣容易被拋售。但在市場陷入混亂時超低利率貨幣反而更容易迎來買盤。其原因是感到不安的投機者紛紛停止套息交易。由于套息者曾借入大量低利率的日元,在套息結(jié)束時,則需要買入大量日元用于償還,從而致使日元迅速升值。今年以來,英國脫歐極大地加強了英鎊和歐元的不確定性,脫歐公投當天,日元即出現(xiàn)暴漲。

從日本國內(nèi)形勢看,深圳天谷資產(chǎn)管理有限公司首席投資官、董事總經(jīng)理陳同輝向澎湃新聞介紹說,一方面日元的安全性體現(xiàn)在其債務以內(nèi)債為主;另一方面安倍政府進行整頓,國債發(fā)行減少,市場上沒有債券可以買,只能執(zhí)行負利率這個政策?!柏摾收邲]有造成貨幣的擴張,反而造成貨幣緊縮,造成囤積現(xiàn)金;同時,日本央行又無法量化寬松,造成變相的緊縮,進入升值的狀態(tài)?!?/p>

這里暴露出日元成為“安全貨幣”背后的弊端——內(nèi)債高企。中國現(xiàn)代國際關系研究院日本研究所研究員、中國戰(zhàn)略思想庫專家組成員劉軍紅分析道,日本國債中國家占有總量和國債余額都很高,雙雙超過了1000萬億日元,在日本所發(fā)行的新債中,用于償還舊債的份額超過100萬億日元左右,可作為對比的是,日本全年稅收總額僅在50萬億日元左右,考慮到日本年度國家預算又超過100萬億日元,每年都會出現(xiàn)新增的50萬億日元的赤字。

對外經(jīng)貿(mào)大學金融系教授丁志杰向澎湃新聞表示,負利率是在量化寬松達到極限時的非常態(tài)政策。日本在這條路上一直是先行者。

日本央行最初引進零利率政策是在17年之前。雖然此間曾兩度退出零利率,但還是再次回到超低利率狀態(tài),直到如今。目前在負利率政策局面下,長期利率(10年期國債的收益率)為負0.06%左右(倫敦時間10月28日),已低于美國和德國。

劉軍紅介紹說,日本從2001年開始使用零利率加量寬的政策,日本經(jīng)濟2002年開始復蘇,持續(xù)到2007年10月,實現(xiàn)的是最長的緊縮擴張期。相應的財政政策是緊縮財政,每年的新發(fā)國債不能超過30萬億日元,公共項目以每年10%的速度遞減。這套政策維護了本國物價、資產(chǎn)和匯率理想水平,確保了較好的經(jīng)濟復蘇環(huán)境?!叭毡镜陌咐遣峡颂岢龅耐浤繕酥道碚摰膶嵺`,理念是他的,實踐是日本的?!?/p>

丁志杰認為,分析負利率政策需要放在2008年金融危機這個背景中來看。2008年金融危機發(fā)生后,美國為首開始推行降息加量化寬松政策,其他發(fā)達國家開始跟進。“這次危機給歐洲和日本提供了流動性機會,是一場全球貨幣的博弈?!?/p>

在成熟的金融市場,幫助企業(yè)解決債務問題的最有效辦法就是降息,降息還不夠,就加行量寬,如果還不夠就負利率。目前歐洲和日本央行都在實行負利率,正是因為希冀若利率相對美元較低,資本流動會帶來低匯率,有望提振經(jīng)濟。美聯(lián)儲也擔心高利率會吸引更多資本流入,抬高美元,導致更高的資產(chǎn)泡沫,而物價并不見漲,所以一再推遲給聯(lián)邦金升息。由此推出的負利率政策,是將全球競爭作為一個很重要的因素納入決策的。

新一輪“流動性陷阱”?

然而目前這一政策受到了越來越多的質(zhì)疑。這些質(zhì)疑主要集中在央行所提供的流動性上,即超低利率向?qū)嶓w經(jīng)濟轉(zhuǎn)移的機制失靈。資產(chǎn)市場卻因為貨幣政策將利率壓到最低,并大量注入流動性,導致股票和債券暴漲,對實體經(jīng)濟基本上沒有什么顯著作用。

耶魯大學教授、摩根史丹利亞洲前主席史蒂芬?羅奇撰文指出,日本和美國的新非常規(guī)貨幣政策沒能解決資產(chǎn)市場和實體經(jīng)濟活動之間的脫節(jié)。2009年以來,美國真實GDP平均只有2.1%,萎靡不振的美國經(jīng)濟復蘇基本上對美聯(lián)儲的大規(guī)模非常規(guī)刺激無動于衷。

實體經(jīng)濟的低迷反映出流動性仍然在央行和金融市場之間,對私營部門的長期投資仍然較低,私營部門對未來也沒有信心。甚至有擔心認為這意味著全球經(jīng)濟將陷入長期通縮。銀行的資本基礎又收到嚴重侵蝕,無法很好地控制風險,而銀行的首要任務就是降低風險暴露敞口。

陳同輝對此認為,央行發(fā)現(xiàn)向銀行體系注入流動性很困難,商業(yè)銀行都在爭相儲存流動性以備不測,又避免使用央行提供的流動性,因為會給人一種負面的信號。他們不愿意也無法把央行提供的流動性再以貸款形式傳導到客戶端,導致貨幣政策刺激手段失效。這是否意味著將會陷入新一輪的“流動性陷阱”?

對此,劉軍紅認為,“在封閉的經(jīng)濟條件看的話,貨幣政策刺激需求基本上是無效的。但是從全球競爭的角度看,市場與市場間是競爭的,這樣去看全球經(jīng)濟中的國民經(jīng)濟,那么零利率、負利率和量寬政策是有利的,會增強本國的企業(yè)和市場,特別是資產(chǎn)本身的恢復?!?/p>

貨幣政策在極端寬松的道路上還能前行多久,是助推本國經(jīng)濟,還是助長了資產(chǎn)泡沫,尚存諸多爭議。而目前各央行行長還沒有就此放棄的跡象。

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