董明珠的高調(diào)行事和霹靂手段，不免讓人聯(lián)想到王熙鳳，雖然一實(shí)一虛，但仔細(xì)比較，這兩個(gè)中國最知名的女性職業(yè)經(jīng)理人，竟然有很多巧合的共性，互相映照，頗有意趣。

首先，二人才華與美貌集于一身（經(jīng)理人群體而言），都是脂粉英雄。但都有料事不遠(yuǎn)的短板。

鳳姐協(xié)理寧國府一節(jié)充分展示了作為賈府總理的才干，敏銳干練，心細(xì)如發(fā)，還有殺伐決斷。

董姐是營銷之神，1992年1600萬的營銷額為她奠定了江湖地位。在接下來不到10年的時(shí)間，幾乎憑借一己之力扛起了格力，成為空調(diào)霸主。雖然每次聽到“掌握核心科技”的廣告，尷尬癥總要發(fā)作，畢竟空調(diào)不是航空發(fā)動(dòng)機(jī)。但檢視近幾年工信部發(fā)布的家電能效之星的榜單，這是家電行業(yè)技術(shù)指標(biāo)的重要參考，格力具有壓倒性優(yōu)勢。同時(shí)從空調(diào)行業(yè)市場占有率、利潤率等關(guān)鍵指標(biāo)來看，格力也是名列前茅。

但總體來說，董姐和鳳姐都只是營銷型人才，洞悉人性，情商極高，但限于自身識(shí)見，她們并不具有開拓性的干才，譬如鳳姐的生財(cái)之道是放高利貸，相比秦可卿的“祖塋多置田地，家塾設(shè)于期間?！辈恢盍硕嗌賯€(gè)段位；而董姐帶領(lǐng)格力轉(zhuǎn)型，跟風(fēng)造手機(jī)，沒有說服市場；跟風(fēng)造汽車，沒有說服股東。

其次，二人為之奮斗的事業(yè)都盛極而衰，而且轉(zhuǎn)型困難重重。

賈家承接祖蔭已歷四代，逼近五世而斬的大限，族中無人考中功名，只有賈政靠賞賜獲得正經(jīng)公職，所有希望系于賈妃一身，顯然主營業(yè)務(wù)山窮水盡，創(chuàng)新乏力，沒有轉(zhuǎn)型的余地。

格力近三年應(yīng)收大幅下滑，特別是2015年同比下滑29%。不獨(dú)是格力，傳統(tǒng)制造業(yè)的敗落已經(jīng)成建制的顯現(xiàn)，尤其家電產(chǎn)業(yè)，在互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的擠壓下日漸承重，譬如電視機(jī)企業(yè)就被互聯(lián)網(wǎng)電視完全壓制。好在空調(diào)的目前不觸網(wǎng)，也移不動(dòng)，但誰能保證智能家居、物聯(lián)網(wǎng)永遠(yuǎn)不會(huì)侵入空調(diào)行業(yè)？

格力的轉(zhuǎn)型選擇是手機(jī)、電動(dòng)車。本來消費(fèi)品制造企業(yè)轉(zhuǎn)型，首選是從自身業(yè)務(wù)向上衍生，進(jìn)入本行業(yè)的工業(yè)領(lǐng)域，而不是冒險(xiǎn)跨界進(jìn)入陌生領(lǐng)域。譬如西門子、飛利浦撤出消費(fèi)領(lǐng)域，專心工業(yè)領(lǐng)域。當(dāng)然跨界也無可厚非，但起碼轉(zhuǎn)得要有新意。

空調(diào)是個(gè)低端消費(fèi)品，威利斯?開利發(fā)明空調(diào)已經(jīng)超過百年。壓縮機(jī)是空調(diào)最核心的部件，華意壓縮機(jī)銷量世界第一，據(jù)華意壓縮技術(shù)負(fù)責(zé)人日前透露，賣出一臺(tái)壓縮機(jī)只賺5塊錢。因此，格力在技術(shù)上并沒有多少戰(zhàn)略縱深，支撐它向上轉(zhuǎn)型。這也中國制造企業(yè)的普遍難題，幾乎沒有像樣的技術(shù)護(hù)城河，只要在消費(fèi)領(lǐng)域失敗，只有跨界轉(zhuǎn)型，所以，這幾年出現(xiàn)了各種無厘頭的跨界。但企業(yè)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵是人的轉(zhuǎn)型，如果人還是那批人，在傳統(tǒng)領(lǐng)域站不住腳了，有什么理由可以在新領(lǐng)域取得成功？值得注意的是，幾乎幾家知名家電企業(yè)都試圖造手機(jī)，但都沒造出名堂。

讓習(xí)慣祖蔭庇護(hù)的賈家的子弟，寒窗螢火去科場博取功名；讓傳統(tǒng)家電企業(yè)，去整合處理器、觸摸屏、互聯(lián)網(wǎng)去制造手機(jī)，都是難以想象的。

第三，賈府的錢糧、人事、行政皆受鳳姐節(jié)制，鳳姐有一言九鼎的特權(quán)，特權(quán)之下自然滋生了盤剝克扣。鳳姐雖然能干，但到最后總是脫不了專權(quán)，甚至弄權(quán)的污名。

董姐雖不至于此，但目前的格力就是董明珠，董明珠就是格力。董姐放言，野蠻人入局就是中國制造的罪人。言下之意，格力離開董明珠就是死路一條。如果一家企業(yè)的治理，進(jìn)化到興廢系于一人的地步，實(shí)在不是企業(yè)之福，也不是中國制造之福。套用董姐的慣常說法，“如果有愛國心”，經(jīng)理人是不該如此的。即便偉大如喬布斯，幾乎一人之力造就今天蘋果的偉大，甚至還有暴君做派，但在他去世以后，蘋果還是平穩(wěn)運(yùn)轉(zhuǎn)，繼續(xù)雄視環(huán)球。

企業(yè)家是最寶貴，也是最稀缺的人才，尤其中國制造領(lǐng)域的企業(yè)家，更為稀缺。這也是格力集團(tuán)一直隱忍董姐的最大原因。所以董姐各種使自己不可或缺的努力，也有其正當(dāng)性，畢竟格力電器無論公司改制，還是經(jīng)濟(jì)成就，董姐都是第一功臣。

不過，改革開放30多年，很多在華外企深度本土化，管理層幾乎從上到下全華班運(yùn)作，如博世、GE等，為中國培養(yǎng)了大批高級(jí)職業(yè)經(jīng)理人。但這批學(xué)養(yǎng)和識(shí)見更勝一籌的經(jīng)理人目前幾乎在本土企業(yè)很少獲得表演機(jī)會(huì)。如果試著來解釋，最大的理由可能是因?yàn)橥馄蟾叨戎贫然?，?guī)范化，董事會(huì)有強(qiáng)大的監(jiān)督作用。這些經(jīng)理人只需要做好分內(nèi)事即可。猶如高速公路上的跑車，只管守序狂奔，不用為溝渠分心。

而本土企業(yè)的公司治理尚在路上，董事會(huì)有時(shí)形同虛設(shè)，譬如平時(shí)各種簡樸的董姐抬手就替所有股東花了8億，突然任性為格力入職滿3個(gè)月的全員加薪1000元，無差別加薪顯然有違人力激勵(lì)的一般規(guī)律。另外，近日上海家化前董事長葛文耀舉報(bào)其繼任者謝文堅(jiān)，直指謝破壞公司財(cái)務(wù)、監(jiān)管等規(guī)則。所以本土企業(yè)治理缺少規(guī)范的高速跑道，更多的是在溝渠中摸索，因此，本土企業(yè)的經(jīng)理人就要像一輛適用各種路況的拖拉機(jī)。所以本土企業(yè)若想引進(jìn)跑車，就要修好跑道。

一言蔽之，世界離了誰都要轉(zhuǎn)，重要的是要有規(guī)則。在秦可卿去世之前，托夢王熙鳳：族中長幼，大家定了則例，日后按房掌管這一年的地畝，錢糧，祭祀，供給，如此周流又無競爭，又無典賣之弊。

這顯然就是今天的華為們正在玩的，學(xué)習(xí)IBM的管理方法，完善公司財(cái)務(wù)、決策、運(yùn)營制度，最終實(shí)現(xiàn)CEO輪值。 只有如此，在經(jīng)理人試圖稀釋股東股份，高價(jià)買入資產(chǎn)時(shí)，才能有人可換。

第四，鳳姐和董姐的結(jié)局或許也大致接近。鳳姐的結(jié)局大家都知道，正冊中的判詞是“哭向金陵事更哀”。

董姐目前走勢不容樂觀，最重要的是，之前堅(jiān)定支持董姐的中小股東有背離傾向：不敗神話被手機(jī)業(yè)務(wù)打破、稀釋股份、高價(jià)買銀隆、賭氣式全員加薪。難道中小股東真的永遠(yuǎn)不會(huì)在意嗎？

有意思的是，野蠻人敲門，推高了一直低位徘徊的股價(jià)，恐怕這是中小股東樂見其成的。更有意思的是，增發(fā)失敗后，以董姐為首的格力電器的高管和董事也隨之增持。格力電器財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、董事會(huì)秘書望靖東共買入155800股，格力電器董事徐自發(fā)及其家人共買入784800股，耗資則接近兩千萬。董明珠自己已位列第九，比三季報(bào)中提前一位。

管理層股權(quán)激勵(lì)是公司良治的重要手段，大可光明正大地推出。但前提是最大化所有股東的權(quán)益，不能既要股權(quán)激勵(lì)，又要維持低股價(jià)，讓管理層盡可能低成本獲得股權(quán)。天底下哪有這等機(jī)關(guān)算盡的好事。不能因?yàn)閲Y改革的激勵(lì)不足，就要中小股東買單。

此處要引一段任正非語錄：華為的成功很簡單，沒有什么復(fù)雜的道理，我們就是正正經(jīng)經(jīng)地為客戶服務(wù)，我們眼睛就是看到客戶口袋里面的錢。你能不能給我點(diǎn)錢？你能不能再給我點(diǎn)錢？你能不能多給我點(diǎn)錢？我們真心為客戶服務(wù)，客戶就把口袋里面的錢掏出來給我們。我們沒有什么復(fù)雜的價(jià)值觀，特別是小公司，不要這么多方法論，認(rèn)認(rèn)真真地把豆腐磨好就有人買。

所以，中國制造業(yè)的真正希望在于良好的公司制度化治理，而不是一個(gè)個(gè)能干的，不可替換的張屠夫。

行文至此，董姐結(jié)局如何，已不重要，重要的是如何理性圍觀。孟子有云，春秋無義戰(zhàn)。不顧股東利益的爭霸戰(zhàn)，看看就好，千萬不要入戲。至于野蠻人有罪論，最大的懸念就是，哪根金條是高尚的，哪根金條是齷齪的。