劉立榮把M2017的目標用戶定義為高端政商用戶以及三四級城市的“大佬”級人物。

“我們之前有4000元價位段的手機，很多人之前不太了解，賣得還是不錯的，我自己認為4000-6000元這個價位段是一個空白，沒有人把手機定在這個價位段，但其實不是一個很高的坎?！眲⒘s稱。

向高端進發(fā)是每家手機企業(yè)的夢想，但金立一下把定價拉到了新高度。

M2017的突出賣點是內(nèi)置加密芯片，每顆芯片都與手機CPU進行惟一綁定，暴力拆解或更換芯片都無法破解手機里的加密數(shù)據(jù)，確保手機安全。另外，長續(xù)航也是賣點，這款機器采用了雙電芯并聯(lián)的設(shè)計方案（7000mAH的容量是由兩塊3500mAH的電池并聯(lián)而成），有效降低了充電溫度，又保障了充電安全。M2017還配備了光學變焦雙攝像頭。

金立內(nèi)部人士表示，由于2016年金立國內(nèi)國外手機出貨量都在快速增長，全年手機實際出貨量超出4000萬部。業(yè)內(nèi)人士預估，全年金立與小米量差不多，僅次于華為、OPPO、vivo。

劉立榮表示，不向高端轉(zhuǎn)型是沒有出路的，目前手機行業(yè)已經(jīng)沒有人提價格競爭力，這一方面與消費升級有很大關(guān)系，另外一方面人們開始追求產(chǎn)品差異化。

金立是國產(chǎn)手機的“老司機”，功能機時代就賺得盆滿缽滿，后來轉(zhuǎn)型智能手機也有一段時間沉浮，但這兩年又重現(xiàn)高速增長。這一輪高速增長與金立海外市場擴張也是分不開的。

金立總裁盧偉冰在接受澎湃新聞記者采訪時稱，2016年金立海外市場營收占四成。“我們在印度為首的南亞地區(qū)、埃及為首的北非地區(qū)、哈薩克斯坦為首的中亞地區(qū)都有不錯的成績?！?/p>

公開資料顯示：2015年，金立投資30億盧比在印度設(shè)廠。金立也在印度媒體上表態(tài)，要把印度打造成中國以外的一個制造業(yè)中心，以滿足非洲和南亞市場的需求。

盧偉冰表示，目前金立在印度已經(jīng)有兩家工廠，都已經(jīng)開始投產(chǎn)，目前為止這些產(chǎn)品主要滿足印度市場需求。

日前，福耀玻璃集團董事長曹德旺在接受采訪時提到，“中國制造業(yè)綜合稅負比美國高35%?！?/p>

“海外建廠總體成本要比國內(nèi)低，但說國內(nèi)用工成本高推高整體成本也不是很準確，國外工人工資低，但是效率也低，主要原因還是國外的稅率低。”盧偉冰稱，金立下一步考慮在印尼設(shè)立工廠。