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美的稱要轉(zhuǎn)型為科技集團:收購庫卡和高創(chuàng)是起跑信號
連接收購庫卡和高創(chuàng)兩家機器人領(lǐng)域的公司后,美的集團智能化戰(zhàn)略拉開大幕。
3月8日下午,美的集團在上海召開公司新戰(zhàn)略發(fā)布會,提出公司未來愿景是轉(zhuǎn)型為一家涵蓋消費電器、暖通空調(diào)、機器人以及自動化系統(tǒng)的科技集團。

美的副總裁顧炎民在發(fā)布會上稱,美的有很成熟的產(chǎn)業(yè)鏈整合經(jīng)驗,對機器人產(chǎn)業(yè)有著多年的親身參與和全面考察,市場與技術(shù)能完美結(jié)合,將產(chǎn)生巨大的協(xié)同效應(yīng),創(chuàng)造多方共贏的未來。庫卡和高創(chuàng)是美的在新跑道上的起跑信號。
去年5月份,美的收購德國機器人公司庫卡。這筆交易在今年1月份正式交割完成。美的通過境外全資子公司MECCA合計持有庫卡集團3760.57萬股股份,約占庫卡集團已發(fā)行股本的94.55%,總耗資292億元人民幣。庫卡是世界機器人制造“四大家族”之一。
今年2月份,美的又宣布收購以色列高創(chuàng)Servotronix。高創(chuàng)是一家專注于運動控制和伺服電機的廠商,進(jìn)一步補充了機器人產(chǎn)業(yè)鏈。
根據(jù)美的方面的設(shè)想,庫卡作為主體,在機器人本體生產(chǎn)、工業(yè)自動化方案、系統(tǒng)集成、以及物流制造等領(lǐng)域全面布局,高創(chuàng)將充實在運動控制和伺服電機等專業(yè)領(lǐng)域上的技術(shù)儲備和產(chǎn)品儲備。美的自家還有伺服電機生產(chǎn)者威靈電機、專注于自動化物流的安得物流。
美的稱,如果將企業(yè)內(nèi)部資源進(jìn)一步進(jìn)行整合,將全面打通包括機器人、自動化生產(chǎn)、自動化物流、工業(yè)服務(wù)等環(huán)節(jié)的新產(chǎn)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈。同時,生產(chǎn)線、物流、服務(wù)都能夠整合形成完整的智能制造解決方案,并向B端(商業(yè)客戶)用戶輸出,為用戶降低成本,提高生產(chǎn)效率。
3月8日,庫卡CEO Till reuter在美的戰(zhàn)略發(fā)布會上表示,無論是在管理端還是技術(shù)端,美的給予了庫卡充分的尊重?!叭虍a(chǎn)業(yè)鏈的形成,對庫卡來講是利好,庫卡將面對需求日益擴大,多元化的中國市場,會有更廣闊的發(fā)展空間。同時,美的也確保庫卡運營的獨立性。”
高創(chuàng)CEO IIan Cohen則表示,對于走專業(yè)路線的高創(chuàng),借助美的,機器人行業(yè)的機會,未來前景可期。
兩年前,美的集團董事長方洪波提出,美的不只是家電。此后,尋找家電之外的第二跑道,變大規(guī)模較低成本生產(chǎn)的商業(yè)模式為以科技創(chuàng)新驅(qū)動的商業(yè)模式,一直是美的謀求戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的一個重要命題。
在經(jīng)濟新常態(tài)下,傳統(tǒng)制造業(yè)受沖擊較大,家電產(chǎn)業(yè)發(fā)展進(jìn)入了瓶頸,同時,以機器人為代表的“智能制造”產(chǎn)業(yè)進(jìn)入發(fā)展快車道。據(jù)IFR(國際機器人聯(lián)合會)數(shù)據(jù)顯示,2015年中國每萬名工人有36臺機器人,到2020年,這個數(shù)字將升至150臺,增了4倍多。未來,機器人及自動化行業(yè)前景更加廣闊,尤其在亞洲市場,將迎來新的增長。
除了尋求第二跑道,針對原有的家電產(chǎn)業(yè),美的也在啟動智能化戰(zhàn)略。3月8日,美的發(fā)布會上還演示了未來廚房,這是美的智能家庭解決方案的重要組成部分。
在現(xiàn)場,美的集團副總裁胡自強展示了未來廚房如何在40分鐘內(nèi),智能愉悅地準(zhǔn)備一頓健康豐盛且針對個性化需求的聚會大餐。同時,利用AI技術(shù),通過健康云平臺展現(xiàn)了對健康管理的全過程。有關(guān)智慧新生活的構(gòu)想正在逐步變成現(xiàn)實。
“未來廚房不只是讓烹飪變得有趣便捷,關(guān)鍵在于智能為用戶的健康服務(wù)。未來廚房是美的智慧家居落地的重要成果,升級用戶生活方式的同時,也可能重塑廚電產(chǎn)業(yè)的生態(tài)鏈和商業(yè)模式。”胡自強說道。
與未來廚房帶來的驚艷相比,美的智能工廠則是一種震撼。在活動現(xiàn)場,借助遠(yuǎn)程連線展示了一座“智能工廠”的真實場景,設(shè)備自動化、生產(chǎn)透明化、物流智能化、管理移動化、決策數(shù)據(jù)化。美的家用空調(diào)事業(yè)部副總經(jīng)理烏守保介紹,在C2M即反向定制的制造模式下,客戶從下單到收貨,12天完成,并可全程訂單跟蹤。





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