4月25日，上海市委書記李強來到中國寶武寶鋼股份等大型企業(yè)和醫(yī)療急救中心檢查疫情防控和應(yīng)急就醫(yī)保障情況，看望慰問連續(xù)奮戰(zhàn)的城市生產(chǎn)運行和醫(yī)療急救一線人員。李強來到寶鋼股份寶山基地，察看硅鋼事業(yè)部第四智慧工廠，聽取企業(yè)疫情防控和生產(chǎn)秩序恢復(fù)有關(guān)情況介紹。 

李強表示，中國寶武在產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈中占有舉足輕重的地位，希望在抗疫保產(chǎn)上進一步彰顯擔當作為。要壓實責任、周密組織，統(tǒng)籌做好疫情防控和安全生產(chǎn)，進一步優(yōu)化完善防疫方案，把封閉式生產(chǎn)、分區(qū)分級管理等各項要求抓實抓細抓到位，嚴格執(zhí)行防疫規(guī)定，嚴格做好員工防護，堅決防止聚集性疫情，為保持產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈穩(wěn)定作出更大貢獻。相關(guān)部門和區(qū)要進一步加強對接聯(lián)系，及時幫助企業(yè)解決具體問題，讓企業(yè)心無旁騖抓防疫、抓生產(chǎn)。

澎湃新聞記者從中國寶武方面獲悉，今年一季度，中國寶武營業(yè)收入、利潤總額同比增長，實現(xiàn)首季“開門紅”。中國寶武黨委書記、董事長陳德榮在4月24日召開的寶武2022年一季度工作例會上表示，在這波疫情沖擊特別是3月份以來疫情多發(fā)造成的不利影響超出預(yù)期的情況下，我們一手抓疫情防控、一手抓生產(chǎn)經(jīng)營，頂住了壓力、展現(xiàn)了央企的責任擔當。

澎湃新聞記者從中國寶武旗下寶鋼股份方面也獲悉，面對疫情，寶鋼股份第一時間建立抗疫穩(wěn)產(chǎn)總指揮部，成立以黨委書記、董事長和總經(jīng)理任組長，黨委副書記任常務(wù)副組長的應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組，并建立管理協(xié)調(diào)機構(gòu)和七個專業(yè)工作組。

寶鋼按照“劃小單元、減少交叉”的原則，將各區(qū)域劃成最小單元，建立保產(chǎn)專班。

在總指揮部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，寶鋼股份按照“劃小單元、減少交叉”的原則，對關(guān)鍵崗位進行梳理，將各區(qū)域劃成最小單元，建立保產(chǎn)專班。保產(chǎn)專班實施“兩班兩運轉(zhuǎn)”24小時值守生產(chǎn)模式，實施網(wǎng)格化封閉管理，精細明確員工活動區(qū)域、行走路線、交接班流程、生產(chǎn)異常處置等管控要求，對重點環(huán)節(jié)、區(qū)域提高管控力度，有效避免不同網(wǎng)格化區(qū)域之間的人員流動。據(jù)悉，從3月底開始，寶鋼股份一線員工在“兩班兩運轉(zhuǎn)”生產(chǎn)模式下連續(xù)奮戰(zhàn)。

此外，疫情防控嚴峻形勢下的特殊封控管理，對寶山基地的生產(chǎn)物流帶來了巨大的沖擊，原料和產(chǎn)成品的物流受限成為了制約生產(chǎn)整體有序順行的重要因素。尤其上海疫情暴發(fā)后，原料輸入面臨運輸車輛道路封閉和駕駛員、貨運車輛運力資源短缺局面。寶鋼股份協(xié)調(diào)中轉(zhuǎn)計劃安排，并針對新情況新變化策劃組織“公路運輸改水路或鐵路運輸”的靈活物流方式，全力加大水運量比例。同時，滾動更新保供方案，以確保10天廠內(nèi)原輔料庫存為底線。

3月底至今，寶山基地原料進廠量保持穩(wěn)定，累計包括鐵礦石121.5萬噸、煤炭66.5萬噸、廢鋼11.5萬噸、鐵合金1.6萬噸、副原料29.7萬噸，有力地保障了生產(chǎn)穩(wěn)定順行。

寶鋼股份全天候碼頭。

而在產(chǎn)成品出廠發(fā)運方面，進入4月份，上海區(qū)域相關(guān)碼頭因封控全面停擺一一告急。攻堅團隊積極協(xié)調(diào)中國寶武產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈單位、寶山區(qū)交通委、海事等職能部門，以最低限度確保碼頭正常接卸。與此同時實施“汽改水”、“汽改鐵”等變更運輸方式工作，送抵用戶交貨城市后再實施二程配送、物流接力，千方百計確保公司物流全盤順行。 

值得關(guān)注的是，寶鋼股份在行業(yè)內(nèi)一直領(lǐng)先的數(shù)字化轉(zhuǎn)型和智慧制造此次也發(fā)揮了重要作用。尤其是，為了加強封閉生產(chǎn)期間對全域人員的精準管控，寶鋼創(chuàng)行業(yè)之先，一周內(nèi)設(shè)計開發(fā)并推出使用網(wǎng)格化人員管理APP，支持了公司全域5000多個網(wǎng)格、15000人的精準管控，并持續(xù)更新完善系統(tǒng)功能，先后新增了總部區(qū)域通行碼、抗原檢測上傳及防疫數(shù)據(jù)自動統(tǒng)計功能，每天記錄廠區(qū)8000多個網(wǎng)格、近20000條場所信息，為廠區(qū)防疫穩(wěn)產(chǎn)發(fā)揮了強大的技術(shù)保障和數(shù)據(jù)支撐的作用。

寶鋼股份工業(yè)捆帶機器人。

寶鋼股份方面數(shù)據(jù)顯示，經(jīng)過多措并舉，全體系協(xié)同發(fā)力，自3月份以來，寶鋼股份完成保供合同585份，累計準發(fā)出廠產(chǎn)品近5萬噸。

在4月的上半月，寶鋼股份完成鐵鋼正常生產(chǎn)計劃；寶山基地重要作業(yè)線有效運行率達94.69%，同比提升0.82%；三號高爐歷經(jīng)98天的修整，于3月底重啟。與此同時，寶鋼戰(zhàn)略產(chǎn)品無取向硅鋼銷量同比翻番，厚板產(chǎn)品4月份軋制量完成預(yù)定目標的114.84%，無縫鋼管熱處理線創(chuàng)下9年來的月產(chǎn)最高紀錄。

陳德榮在上述工作例會上也對下一步具體工作提出要求。他指出的第一條即是全力抓好疫情防控，各單位要在特殊時期扛起特殊責任、拿出特殊擔當，堅決打贏疫情防控這場大仗硬仗，確保做到疫情防控、生產(chǎn)經(jīng)營“兩手抓、兩不誤、雙豐收”，以鋼鐵般的意志挺起鋼鐵脊梁。