秉持“尊人重土”、“止于至善”開發(fā)理念的興業(yè)太古匯，在十余年的開發(fā)之后，成為南京西路商圈的最后一塊大型拼圖。但在身處高手云集的中國最高端商圈，興業(yè)太古匯認為，唯一的競爭對手只有自己。

11月3日，興業(yè)太古匯正式開業(yè)。

品牌入住率超90%

從2002年香港興業(yè)國際集團斥資13.06億港元拿地到2016年8月落成，耗時14年之久打造的興業(yè)太古匯經(jīng)過半年的試運營終于正式開業(yè)。

總樓面面積達32.2萬平方米的興業(yè)太古匯，包含一座10萬多平方米的購物中心、兩幢甲級辦公樓、Middle House鏞舍、Sukhothai素凱泰兩家酒店及一家酒店式公寓。目前，購物中心的品牌入駐率超過90％，已開業(yè)商家80％；寫字樓中，香港興業(yè)中心一座已于2016年12月投入運營，香港興業(yè)中心二座的租戶已于2017年7月開始入駐，兩幢寫字樓的出租率達到80％。

興業(yè)太古匯所位于的南京西路商圈堪稱是“中國最高端的商圈”。在這條長2933米的道路上，高端商業(yè)項目鱗次櫛比，80%以上的國際頂級品牌在這里開設了旗艦店或?qū)Ｙu店。而作為這塊商業(yè)版圖的最后一塊大型拼圖，興業(yè)太古匯無疑必須面對眾多虎視眈眈的對手。從零售的定位和體量來看，它的對手不僅有不遠處的恒隆、中信泰富和梅龍鎮(zhèn)，也包括嘉里中心、芮歐百貨等商圈中的后起之秀。

但香港興業(yè)國際集團執(zhí)行董事兼興業(yè)太古匯項目公司首席執(zhí)行官鄧滿華并未感受到太多的壓力，“如果要說有對標的競爭對手，那個競爭對手就是我們自己。”

鄧滿華向澎湃新聞記者強調(diào)，不管是何種類型的地產(chǎn)項目，“競爭從來都存在，每個時代都存在，只不過競爭形式不一樣?！币虼?，在打造項目的過程中，香港興業(yè)國際會更為在意投資額度、開發(fā)潛力及客群需求等問題，不會因為競爭的存在就輕易放棄一個項目。

“太古地產(chǎn)并不懼怕這樣的競爭。”同為投資方的太古地產(chǎn)行政總裁白德利也相當有信心，“我們更關(guān)注如何創(chuàng)新，關(guān)注顧客們的需求。只要做到這些，我相信在任何市場都能夠贏得競爭。”

兩位運營者如此自信的理由是，興業(yè)太古匯擁有南京西路上體量最大的購物中心，10多萬平方米的面積，相當于梅龍鎮(zhèn)廣場和中信泰富廣場的總和，或是兩個恒隆廣場。

14年的漫長開發(fā)進程中，興業(yè)太古匯一直秉持“尊人重土”的理念，重視周圍項目及自身客戶群的需要，希望能夠?qū)⑦@塊土地的特點與最大價值發(fā)掘出來。鄧滿華向澎湃新聞記者介紹，在項目原址“大中里”的地塊特點基礎(chǔ)之上，香港興業(yè)國際與太古地產(chǎn)聯(lián)手“開拓了項目的1、2、3+”。

從位置條件上看，興業(yè)太古匯還是頗具先天優(yōu)勢：項目無縫連接地鐵13號線，毗連地鐵2號線、12號線南京西路站，兩條高架近在咫尺，狹長的地形讓它擁有更多蜿蜒曲折的臨街面積，為此項目還專門打造了兩個開放式廣場和十多個室內(nèi)戶外活動場地。

針對年輕人追求個性、精致、多元、潮流的生活態(tài)度，興業(yè)太古匯推出了“愛混敢嗲”的定位和態(tài)度主張，并在品牌組合上另辟蹊徑，強調(diào)體驗式零售，輔以頻繁的營銷活動，致力于打造最具可逛性的“實用”購物中心。目前，項目擁有250余個品牌，其中有22家新品牌為上海首開，在中國首開的新品牌有8家，包含占地超過4000平方米的超生活概念店city'super及45家餐廳等。

“我之前就說過，只有大家想不到的，沒有做不出來的，這是我們項目的特色?！编嚌M華滿懷信心。

“止于至善”是永無止境

值得注意的是，無懼競爭對手的兩大投資方，野心遠遠不止于此，他們希望興業(yè)太古匯可以改變南京西路商圈的風貌。

鄧滿華認為，“位于靜安區(qū)最東邊且靠著黃浦區(qū)”的興業(yè)太古匯，可以作為一條連接兩個區(qū)域的紐帶，“它不僅支撐起了南京西路東段的商業(yè)，而且將南京西路商圈與東邊的人民廣場連通，擴大了商圈版圖?！彼麄冏罱K要做的，是打造整個黃浦江西岸的商業(yè)地標，“我們是面對整個上海的客戶群，我們希望能夠為上海，為靜安區(qū)打造一個新的商圈”。

對于亮相不久的興業(yè)太古匯來說，還將直面更多的挑戰(zhàn)?！霸趺窗堰@個項目在我們的能力范圍做到最好，這是我們的目標，也是我們的另外一個理念‘止于至善’?！?/p>

白德利直言，“止于至善”實際上是一個不斷完善的過程，沒有止境，“可以說，你今天改進了，但市場還在變化，你只有不斷地迎接挑戰(zhàn)，才能在市場保持競爭力，所以我們每天都不會懈怠，每天都會分析這個市場的趨勢。作為地塊擁有者，我們必須這樣做才能保持最好的狀態(tài)。”

興業(yè)太古匯的未來，還需要兩家開發(fā)商的共同努力。從興業(yè)太古匯目前的表現(xiàn)來看，以50：50的比例共同進行開發(fā)運營的兩家開發(fā)商，彼此之間的合作相當愉快。

白德利覺得，“選擇合作伙伴沒有對與錯之分，只有是否合適。”而鄧滿華則強調(diào)，“（合作）有三個很重要的方面：第一是理念要不謀而合，第二要有創(chuàng)意，第三要有財力?！?/p>

“查先生（香港興業(yè)國際副主席兼董事總經(jīng)理查懋成）從來都講，我們要站得高、看得遠，不要把短期的利益放在眼前，其他的看不到?！币浴霸斐恰甭劽南愀叟d業(yè)國際，其最著名的項目愉景灣，就是歷經(jīng)三十多年開發(fā)造就的一個新城市。而太古地產(chǎn)的“氣質(zhì)”也顯然符合了查懋成的想法：以“慢”聞名的太古地產(chǎn)，進入內(nèi)地市場15年間只開發(fā)了5個商業(yè)項目。不僅僅是興業(yè)太古匯的修建耗時10年，廣州太古匯也同樣花了10年時間。據(jù)悉，按照拿地時的原有計劃，興業(yè)太古匯原定2/3的土地將修建住宅，然而“不賺快錢”的香港興業(yè)國際和太古地產(chǎn)在2006年主動向政府提出愿意完全放棄住宅，將整個項目地塊變成了商業(yè)辦公用途。

慢工出細活的耐心顯然沒有被浪費。以太古地產(chǎn)為例，根據(jù)半年業(yè)績報告，太古今年上半年于中國內(nèi)地零售物業(yè)組合的租金收入總額為9.06億港元，以人民幣計，相當于較2016年同期上升13%。預期下半年，在購物商場所在的中國內(nèi)地城市，零售銷售額將有滿意增長，預料市場對太古商場零售樓面的需求堅穩(wěn)。

白德利向澎湃新聞記者透露，太古地產(chǎn)正在觀察浦東前灘的項目，已簽訂框架協(xié)議，但未最終敲定。白德利稱，若所有事情進展順利，太古地產(chǎn)將很快在上海有第二個項目，這也將會是其在內(nèi)地的第六個項目。同時，一線城市仍會是公司在內(nèi)地發(fā)展的焦點，不排除未來在上海與其他地產(chǎn)商進行合作。