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81軍以合成營為基本單元的首次兵演:“車馬炮”應(yīng)有盡有

解放軍報
2017-12-18 18:58
中國政庫 >
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黨的十九大報告清晰地描繪出強(qiáng)軍興軍的宏偉藍(lán)圖。然而,在建成世界一流軍隊的偉大征程中,不可能輕輕松松一步登高,矛盾問題、艱難險隘,都會不可避免地接踵而至。目前深入推進(jìn)的軍改,正是邁向強(qiáng)軍目標(biāo)的具體步驟,規(guī)模之大、跨度之大、難度之大,前所未有。在習(xí)近平強(qiáng)軍思想指引下,人民軍隊正以高昂的斗志,沖鋒的姿態(tài),聚力主業(yè),開新圖強(qiáng),描繪出新時代波瀾壯闊的礪兵新圖景。

環(huán)視全球,戰(zhàn)爭形態(tài)總是不斷演變。尤其是陸軍轉(zhuǎn)型中的合成營,集小型化、多能化、一體化、精干化、模塊化等諸多優(yōu)勢為一體,成為各軍事強(qiáng)國爭相發(fā)展的“新寵”。

我軍此次規(guī)模結(jié)構(gòu)和力量編成調(diào)整優(yōu)化,陸軍部隊的合成營,在人員編成、指揮體制、作戰(zhàn)保障等方面,都不同于改革前的裝步營、摩步營、坦克營。它具有合成化程度高、專業(yè)化程度高、信息化程度高、獨(dú)立作戰(zhàn)能力強(qiáng)的優(yōu)勢,編制體制從一崗一責(zé)到一崗多責(zé),能力需求從一專多能到多專多能,遂行任務(wù)從相對單一到多元多樣,特別是增設(shè)了營級指揮機(jī)構(gòu)。這些新變化,牽一發(fā)而動全身,是系統(tǒng)性的、整體性的,甚至帶有全局性,面臨的矛盾和問題確實不小不少,需要從思維觀念、作戰(zhàn)理念、建設(shè)模式、人才培養(yǎng)、工作方法等多個方面綜合發(fā)力??梢哉f抓住了合成營轉(zhuǎn)型建設(shè)的“牛鼻子”,就抓住了陸軍轉(zhuǎn)型落地的突破口。

在實踐中破題,在論證中完善。近段時間,記者奔赴若干個集團(tuán)軍的多個合成營,就合成營的轉(zhuǎn)型建設(shè)情況進(jìn)行了深入調(diào)研,采寫了一組系列稿件,敬請關(guān)注。

初冬塞北,天寒地凍。一場不一樣“味道”的實兵演練在這里悄然打響——第81集團(tuán)軍以合成營為基本作戰(zhàn)單元的開局之戰(zhàn)。

此次演練,是該集團(tuán)軍合成營試點轉(zhuǎn)型探索中的一部分。前來觀摩的有集團(tuán)軍領(lǐng)導(dǎo)和所屬各旅各營的軍事主官們。

作為這次演練的主角,某旅合成二營營長李勐,既興奮又緊張。有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)特別提示,這場演練主要是試水趟路,不怕演砸,不怕出丑。打消顧慮的李勐憋足了一股勁:“這一仗,放開打!”

配齊“車馬炮”,單打敢逞強(qiáng)

演練即將開始,李勐率領(lǐng)多路人馬就位。望著這支全新的戰(zhàn)斗群,李勐熱血沸騰。

在擔(dān)任合成營營長之前,李勐有過兩年裝步營營長的經(jīng)歷。從裝步營到合成營,李勐盡管已經(jīng)是老營長了,也參加過不少演習(xí),但對于合成營的首次演習(xí)心里沒底兒。相比于裝步營,合成營人員大幅增加、專業(yè)成倍增多,兵力配屬更強(qiáng),怎么把手里的“家伙”用好,真正實現(xiàn)合成,最大限度地釋放戰(zhàn)場效能,是他考慮最多的一個問題。

拿到新編制表,李勐看到:上面明確了兵種專業(yè)編制數(shù)量,但并未明確崗位職能分工。為何這么定編?不吃透精神,不領(lǐng)會實質(zhì),合成營的優(yōu)勢就打不出來。

李勐帶著幾名骨干,對照新舊編制表找變化,理解新編制的內(nèi)在特點,反復(fù)領(lǐng)會其合理性。

“人員落編定崗,就像壘俄羅斯方塊一樣,把最合適的那塊放在最需要的位置上,才能嚴(yán)絲合縫?!焙铣蔂I多個兵種,幾十個專業(yè),百余個崗位,數(shù)百名官兵,看似紛繁復(fù)雜,但李勐越扒拉越興奮,越扒拉心里越有底。

李勐的興奮勁,源于當(dāng)裝步營營長時的一次演習(xí)敗局。那次演習(xí),李勐所在營在上級編成內(nèi)加入戰(zhàn)斗,由于營里沒有偵察力量、沒有強(qiáng)大火力、沒有戰(zhàn)斗保障,整個營很快陷入孤立無援的境地,只有被動挨打的份兒,全營官兵都感到很窩囊。

對于合成營的這場開局之戰(zhàn),李勐很想痛痛快快打一仗。

戰(zhàn)場一接火,合成營的優(yōu)勢就凸顯出來了。他望著前沿陣地,裝步、坦克、偵察、工兵等多個兵種,正按照他的指令,依托指揮信息系統(tǒng),密切協(xié)同、高效配合,向“敵”陣地發(fā)起猛烈攻擊。

李勐越打越順手。

記者看到,情報和火力參謀同一編組、統(tǒng)一行動,火力瞄準(zhǔn)目標(biāo)打、兵力跟著火力動,確保偵獲即共享、發(fā)現(xiàn)即打擊、打擊即評估。

他們探索的9種打擊方法,更讓前來觀摩的各級指揮員拍手叫好:前沿堅固類目標(biāo)“直瞄間瞄結(jié)合打”,縱深堅固類目標(biāo)“空炮配合協(xié)同打”,裝甲運(yùn)動類目標(biāo)“阻打并用綜合打”,火力支援類目標(biāo)“先誘后偵靈活打”,體系支撐類目標(biāo)“精兵利器點穴打”,突入增援類目標(biāo)“前阻后斷堵截打”,暴露有生類目標(biāo)“高效聚能急促打”,勤務(wù)保障類目標(biāo)“定位引導(dǎo)毀傷打”,孤立待援類目標(biāo)“奪志攻心瓦解打”。

指揮所里的李勐一臉得意:合成營“車馬炮”全乎了,力量隨需隨調(diào)、器材隨要隨取。情報獲取、地面突擊、火力打擊、搶救搶修、戰(zhàn)斗保障,基本上要啥有啥,不需要外援。

單打獨(dú)斗敢逞強(qiáng),李勐越打越勇猛。要知道,合成營的特性,就是獨(dú)立遂行作戰(zhàn)任務(wù)。

對于這一點,通過這一仗,李勐體會深刻:合成營這么編配,夠勁!

有了“智囊團(tuán)”,指揮更從容

這次演練,李勐感到從未有過的從容。

李勐介紹,過去演練,指揮所里就幾名營指揮員,打起仗來海量的戰(zhàn)場信息迅速涌入,甄別分析、判斷評估、火力運(yùn)用、排兵布陣……每名指揮員都恨不得長出“三頭六臂”。即便如此,往往是顧了頭顧不了尾,決策指揮難以實現(xiàn)精準(zhǔn)高效。

“過去營一級沒有參謀人員,雖然演習(xí)時也設(shè)有指揮所,但就那幾個營干部,有的帶隊在前沿沖鋒,有的負(fù)責(zé)在后邊保障,除了兩個電臺兵,指揮所常常就我‘光桿司令’一個?!?/p>

李勐的話并非自嘲。以前演習(xí)中尷尬的情景又浮現(xiàn)在他的眼前。

那次演習(xí),紅藍(lán)雙方進(jìn)入膠著狀態(tài),李勐所在營教導(dǎo)員被導(dǎo)演部裁定“受傷退出指揮崗位”,副營長去主攻方向靠前指揮,副教導(dǎo)員在助攻方向帶隊沖鋒。營指揮所內(nèi),就剩下了李勐和兩名電臺兵。上級“統(tǒng)計戰(zhàn)損情況”“匯報當(dāng)前戰(zhàn)斗態(tài)勢”等各種文電紛至沓來;下級有的請求維修戰(zhàn)損車輛,有的呼喚火力支援,電話聲、傳令聲、呼叫聲,把耳朵震得嗡嗡響,精神高度緊張,一場演習(xí)下來,李勐身上的作訓(xùn)服要汗?jié)窈脦谆亍?/p>

李勐盡管很努力,但指揮不順暢、情況處理不及時的情況還時有發(fā)生。李勐話鋒一轉(zhuǎn):“在合成營,這種現(xiàn)象基本上看不到了!”

籌劃戰(zhàn)斗準(zhǔn)備、收集戰(zhàn)場信息、組織協(xié)同保障……中軍帳內(nèi),首席參謀郝杰帶著幾名參謀人員各司其職,實時分析判斷情況,及時對當(dāng)前態(tài)勢進(jìn)行綜合分析,向營指揮員提出決心建議。此次演練中的李勐,從容淡定、指揮精確。

細(xì)觀察,指揮機(jī)構(gòu)得到加強(qiáng),除了營指揮員還同過去一樣外,合成營新增加了首席參謀和其他參謀人員,大家各司其職,各負(fù)其責(zé)。

他們按照“小型精干、機(jī)動靈活、指揮高效”原則,把指揮所分解成基本指揮所、機(jī)動指揮組、后方指揮組“一所兩組”,實現(xiàn)了指揮機(jī)構(gòu)要素完整、功能互補(bǔ)和多重備份。

在這場演習(xí)中,更讓李勐高興的是,以初級戰(zhàn)術(shù)互聯(lián)網(wǎng)為主體,構(gòu)建基本信息網(wǎng)、指揮鏈、情報鏈、打擊鏈、保障鏈“一網(wǎng)四鏈”,實現(xiàn)了指揮所內(nèi)部與上級、與友鄰、與下級的互聯(lián)互通。

李勐說,合成營指揮機(jī)構(gòu)力量得到較大加強(qiáng),就相當(dāng)于合成營有了強(qiáng)大的“智囊團(tuán)”,使得指揮員可以把主要精力放到準(zhǔn)確判斷態(tài)勢、定下戰(zhàn)斗決心這個核心環(huán)節(jié)上來,指揮效率和質(zhì)量都有了質(zhì)的飛躍。

告別“拉郎配”,協(xié)同更默契

李勐至今記得,前年的那一次演習(xí)打得是多么窩火。

當(dāng)時還在裝步營任營長的他,演習(xí)中受領(lǐng)擔(dān)負(fù)主攻任務(wù)。營里沒有偵察、工兵、炮兵、維修等作戰(zhàn)力量,只能在演習(xí)開始前從其他單位配屬加強(qiáng)。由于是臨時“拉郎配”、相互之間不熟悉,在演習(xí)一開始他們就出了岔子:配屬的工兵分隊離得遠(yuǎn),演習(xí)打響了還沒有到位。

更讓他窩火的是,部隊發(fā)起攻擊后不久,一輛裝備受損亟待搶修,他們立即請求上級修理分隊支援。結(jié)果,半小時過去了,修理分隊愣是沒有趕到救援點。

像這種臨時配屬力量,協(xié)同不到位、演習(xí)出“洋相”的事例還有不少。可想而知,戰(zhàn)場上缺少了默契,各兵種之間相互不托底,怎么能打勝仗?

李勐心里窩火,但又不能發(fā)火。因為他知道,之所以會出這么多岔子,根本原因不是人的問題,而是體制的問題。實戰(zhàn)情況下,各兵種專業(yè)力量缺一不可,協(xié)同默契至關(guān)重要,但由于配屬力量隸屬關(guān)系不同,僅靠演習(xí)前的一段時間磨一磨、攏一攏,怎能形成默契!配屬裝備的性能功能了解嗎?配屬人員的性格脾氣了解嗎?如果這些都不托底,指揮員的心就會一直揪著。

現(xiàn)在好了,李勐說:“合成營告別臨時‘拉郎配’,全是自己的人馬,使得協(xié)同更加順暢,力量調(diào)配更加便捷,兵種融入合成,軍種融入聯(lián)合。自主實施戰(zhàn)場偵察、火力召喚、開辟通路,搶修保障,‘車馬炮’應(yīng)有盡有,不同兵種各展其長,真正形成了一個完整的獨(dú)立作戰(zhàn)單元。”

記者在現(xiàn)場看到,基于精干多能的原則,他們將營屬保障力量編成“一組、三所、兩隊”保障模塊,集“補(bǔ)、救、供、修”于一體,基本可以實現(xiàn)獨(dú)立作戰(zhàn)自主保障。

實兵演練還在繼續(xù)。

縱觀這場實兵演練的環(huán)節(jié)與細(xì)節(jié),盡管還有很多不如意,但合成營的優(yōu)勢打出來了。李勐自始至終把控著局勢主動應(yīng)對,一種從未有過的“酣暢感”在他心里油然而生……

這時,兩顆信號彈騰空而起,演練結(jié)束。觀摩人員起立鼓掌,這一仗,打出了合成營優(yōu)勢,打出了合成營的氣勢,打出了合成營的威風(fēng)。這一仗,也堅定了各級指揮員抓建合成營的信心與決心。

記者找到征塵未洗的李勐,他一鼓作氣給記者談了一個多小時:“說心里話,起初我還有點想不通,干嗎費(fèi)那么大勁搞合成營呢?真是不打不知道,一打全開竅。打贏首先從打醒腦袋開始,通過這一仗,我們看到了過去的差距,找到了努力的方向?!?/p>

接著李勐又歸納出“三個必須”:合成營建設(shè)必須突出一個“合”字。合成營編配兵種多,一個兵種就是一個作戰(zhàn)資源,平時磨合好,戰(zhàn)時才能“合”得上;必須突出一個“聯(lián)”字。合成營在建設(shè)中各小專業(yè)是訓(xùn)練中的關(guān)鍵,某一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題都將影響整體聯(lián)動,小專業(yè)必須與大專業(yè)整體聯(lián)訓(xùn);必須突出一個“?!弊帧:铣蔂I兵種增多,裝備增多,特別是新增設(shè)的參謀都不是科班出身,對“六會”業(yè)務(wù)還比較生疏??傊?,合成營需要“填空”的東西不少,各級都需要抓緊充電。

李勐最后說,這次演練,離不開軍旅兩級的悉心指導(dǎo)和全程幫帶,離不了全營官兵的共同努力。話別,李勐又匆匆返回演訓(xùn)場……

(原題為《這一仗打得真痛快——記第81集團(tuán)軍以合成營為基本作戰(zhàn)單元的首次實兵演練》)

    校對:劉威
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