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暴力催收、壓榨員工:日本泡沫經(jīng)濟時代下的傳奇首富
1987年之后的4年是日本經(jīng)濟最輝煌的年代,經(jīng)濟連續(xù)51個月的高速增長,有賴于消費引擎,聲浪轟鳴作響。
日本政府在1989年推出了消費稅,但絲毫沒能放緩人們花錢的欲望。
代表著精英生活的高爾夫球,一躍成為了全民運動。就連普通公司里的小職員都忙著辦會員卡、練習(xí)揮桿。
彼時,有廠商推出鑲鉆球桿三件套,售價1億日元,沒想到,3天內(nèi),發(fā)售的650套球桿一搶而空。

1991年,日本成為了僅次于美國的世界第二大經(jīng)濟體。
戴安娜王妃數(shù)次訪日,在數(shù)萬民眾涌上街頭圍觀王妃的同時,王妃同款的墊肩夾克,一躍成為奢侈品店的爆款。

十八九歲的年輕女孩,成為了東京銀座另一種炙手可熱的“商品”。想在六本木吸引她們,豐田SOARER保底,大奔最管用。
剛畢業(yè)不久的大學(xué)生們因此熱衷貸款買車,哪怕利息高達(dá)50%。日本第一批月光族誕生——人均6張信用卡在手的日本,1991年的金融消費總值高達(dá)1.7兆日元(約人民幣679.6億)。
這洶涌的潮聲,直到1991年才逐漸放平。隨著經(jīng)濟泡沫的破碎,日本百業(yè)俱廢,但是消費習(xí)慣仍然以慣性前進(jìn),消費貸一路狂飆。1992年,泡沫破碎的隔年,日本最負(fù)盛名的放貸企業(yè)武富士,在新宿地鐵站邊興修了新的總部大樓。
大廈頂部,圓錢方孔,像是錢幣,又像是一只凝望著東京的發(fā)光的眼睛。
武富士創(chuàng)始人武井保雄,就站在幕墻后面俯視眾生如螻蟻,而他也曾是螻蟻中的一員。

#1 傳奇風(fēng)起
武井保雄的前半生談不上風(fēng)光,甚至有些落魄。中學(xué)畢業(yè)后輟學(xué)在社會上晃蕩,賣過窗廚,販過假酒,當(dāng)過彈子房小弟,最后在黑市里倒賣大米讓他賺到了人生的第一桶金,而就是這在社會底層且灰色的地帶晃蕩的二十年,他見識了三教九流,看過了人情冷暖,形成了一套其極具個人風(fēng)格,貼合實際的識人方法。
讓我們把時間的指針撥到1966年,這年36歲的武井保雄在東京一個12平米的小房間里放出了人生中的第一筆貸款。

由于當(dāng)時日本各大銀行,信貸對象主要以大中型企業(yè)為主,對于小微企業(yè)及個人消費信貸業(yè)務(wù)普遍不夠重視,即使有相關(guān)的服務(wù),要求也比較高,且手續(xù)繁瑣。武井保雄的個人信貸業(yè)務(wù)主要面對家庭主婦。
每天上午,武井保雄會游蕩在高檔小區(qū),觀察家庭主婦晾衣服。他還會以借廁所為由,觀察各家衛(wèi)生間。當(dāng)友人問他這么地做的目的是什么。他從容地回答:高檔小區(qū)意味著收入穩(wěn)定,作息固定意味著為人踏實,講究衛(wèi)生意味著個人修養(yǎng)。家庭主婦意味著膽小怕事。
就這樣,他以這套簡單的識人模型開啟的公司一路狂飆之路。即便偶有失手違約,他也毫不在意。前半生灰色的摸爬滾打, 他早已與黑幫關(guān)聯(lián)。而公司壯大后他又高薪聘請當(dāng)顧問。黑白通吃,左右逢源。
在一次酒醉之時說道:
右翼怕黑幫,黑幫怕警察,警察怕右翼。三者俱在我手,萬事可成。
龐大的帝國在灰色的陰影下鋪開。

#2 消費帝國
1974年,武井保雄的武富士正式進(jìn)入人們的視野。武富士外號“日元商店”。
“日元”在這里的意思是商品,透支未來去消費,在畸形的企業(yè)文化里被放大為一種美德。
日本銀行領(lǐng)導(dǎo)放話:
過去,你們的任務(wù)是儲蓄;現(xiàn)在,請拼命貸款。

80年代,銀行員工背上一年放貸一億的KPI。
崇尚超前消費的“剎那主義”流行全國,在斐濟和巴厘島,遍地都是等拍婚紗照的日本人。

1993 年,與武富士同時起步的另一家消費金融公司Acom成功研發(fā)了一臺自動完成貸款申請和簽約的設(shè)備,申請者只需在用戶界面填寫相關(guān)信息,中央信審部門通過單向攝像頭跟申請人交談,就可完成相應(yīng)信用評分。
而武富士更是極端的在街邊放了許多臺無人簽約機,貸款和取款一樣簡單。沒有人的時候,那些浸泡在夜色中的機器,每隔幾秒鐘,屏幕就會亮一下。
中央的彩色屏幕里,女星細(xì)川直美唱到:“我最喜歡閃耀的你?!?/p>
與閃耀屏幕相伴的,是高達(dá)4.5%的失業(yè)率和普遍下降的薪資。
1991年到2000年,被日本人稱為失去的十年。
失去的十年間,日本個人消費占GDP比重超一半,欲望和實力中的中空地帶,消費貸,這塊刷子上的海綿,被越擠越扁。

而另一面,1998年12月,武富士在東京上市。次年,武井保雄壓過孫正義,成為世界第二大經(jīng)濟體的首富。
而在內(nèi)部管理上,武富士的一天和20多年后部分銷售型公司及低端美業(yè)相似的讓人細(xì)思極恐,背誦老板的所謂名言警句,鼓勵加班,但沒有加班費,雖然最多同時有七名職業(yè)經(jīng)理人,但真正的權(quán)力從未下發(fā),公司永遠(yuǎn)都是武井的一言堂。任何所謂的反對的聲音都被視為對他的挑釁,等待挑釁者最輕的是離職。
他五音不全,卻熱衷拉著明星唱歌,曾開出天價,要求男性合唱《北國之春》。
他喜歡公司員工喊他爸爸,沒人喜歡多個爹,但看在鈔票的份上,爸爸的歡呼聲此起彼伏。也許是子女太多,這位偉大的父親在波瀾壯闊的大時代之下,看不到云下灰暗。直至黑云壓城。

#3 帝國坍塌
2002年3月,武富士的未償放貸金額超過210億美元,成為了國內(nèi)當(dāng)之無愧的霸主,這也成了貸金業(yè)最后的輝煌。
同一時間,武井保雄、武富士和整個貸金業(yè)的名聲開始急速下滑。

一名出租車司機,在武富士借貸超過1000萬日元后,因被暴力催收加上無力還款的壓力之下,最終闖進(jìn)武富士分店,縱火傷人,大火最終燒死5人,燒傷3人,震驚日本。
在媒體的深挖之下,發(fā)現(xiàn)消費貸公司普遍手段極端,在借款前大肆股東客戶多頭借貸,在還款時,賣血賣腎乃至賣身等詞匯高頻出現(xiàn)在催收電話之下。據(jù)統(tǒng)計,當(dāng)時有5筆以上欠款的借款人達(dá)230萬,占日本人口的1.5%,而當(dāng)年自殺人口9000人,超過30%自殺是因為經(jīng)濟原因。

但麻煩遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有結(jié)束,據(jù)調(diào)查武富士上市之初就將巨額原始股份以極低的價格轉(zhuǎn)讓給日本部分政治家,高級警務(wù)人員,公司上市后獲取暴力。
而一家偵探事務(wù)所對武富士高管的監(jiān)聽電話,更是讓武富士這些見不得的地方公之于眾,這位萬人高喊的爸爸被迫在2003年辭去董事長職位,2004年11月,74歲高齡的武井保雄被判處三年監(jiān)禁,四年緩刑。
而對武富士而言,真正的終結(jié)不是武井保雄的隱退,而是2006年日本最高法院修訂的《利息限制法》,該法規(guī)定最高借款利息不得超過20%,且不能超過個人年收入的三分之一,這和武富士之前36%的利息幾近腰斬,更壞的消息則是,之前超過20%部分的貸款利息,需要全額歸還給借貸人。
按照最新的規(guī)定,武富士需要退還的貸款利息是2萬億日元,約240億美元,涉及借貸人近200萬人,

帝國轟然坍塌。同年8月武井保雄因肝臟衰竭去世,終年76歲。
其年少立志時,在不眠居酒屋對友人說得最多的一句話是:如果留下很多錢,后人就會認(rèn)為那個人偉大。
但就是這個愿望也沒有留下,僅僅過了一年,武富士收起了黑衣女郎廣告,新版廣告中多了“停止過度借用”、“正確使用貸款,不要忘記”等句子。
日本信貸公司數(shù)量從1.18萬銳減至1926家,沒有武井的時代,只有時代的武井。當(dāng)時代遠(yuǎn)去,再風(fēng)光的大亨也要匍匐在時代的腳下。
2010年9月,武富士申請破產(chǎn),一個月后摘牌退市。兩年后,那座修有錢幣孔洞的摩天大廈,啟動拆遷。

#4 尾聲
武井的故事迎來了終局。
想到一個叫作齋藤茂南的記者寫過的一本書,書中這樣寫道:
刺激欲望的宣傳像洪水一樣習(xí)慣,我們來不及思考,就被居然其中。
而書名叫做《飽食窮民》,寥寥四字,寫盡一代人的哀愁。

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