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會(huì)計(jì)江湖|合規(guī)怎么做:想想孔子的“當(dāng)” ?

袁敏
2022-10-22 07:09
來(lái)源:澎湃新聞
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長(zhǎng)假后的周一(10月10日),股市表現(xiàn)欠佳,且多個(gè)話題引起熱議。

其中之一,是因?yàn)樘砑觿﹩?wèn)題而備受關(guān)注的公司表現(xiàn),比如海天味業(yè)大跌9.35%,交易量達(dá)到21.31萬(wàn)手,創(chuàng)下近期交易規(guī)模的峰值。與之對(duì)應(yīng)的另一家上市公司,千和味業(yè)則一字漲停,交易規(guī)模高達(dá)55.81萬(wàn)手,同樣是近期最高。

另外還有一則新聞,即我國(guó)國(guó)資委發(fā)布的《中央企業(yè)合規(guī)管理辦法》自10月1日起施行。其中明確,所謂的合規(guī)是指,企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理行為和員工履職行為符合國(guó)家法律法規(guī)、監(jiān)管規(guī)定、行業(yè)準(zhǔn)則和國(guó)際條約、規(guī)則,以及公司章程、相關(guān)規(guī)章制度等要求。

按照海天味業(yè)10月10日發(fā)布的公告,公司產(chǎn)品銷往全球80多個(gè)國(guó)家和地區(qū),國(guó)內(nèi)是其產(chǎn)品最大的消費(fèi)市場(chǎng),公司確保產(chǎn)品質(zhì)量和安全,致力于打造讓消費(fèi)者放心和滿意的高品質(zhì)產(chǎn)品,但為何會(huì)引起投資者的“用腳投票”呢?

你可以說(shuō),你家產(chǎn)品是“合規(guī)”的。但站在會(huì)計(jì)的角度看,我們不僅僅看“結(jié)果”,還要看“過(guò)程”;立足內(nèi)部控制,則不僅僅要求“符合相應(yīng)的法律法規(guī)”,還要做到“誠(chéng)信和價(jià)值觀”。海天的“合規(guī)”還有提升的空間。

回到會(huì)計(jì)的歷史,按照周禮的記載,“歲終,則令百官府各正其治,受其會(huì)……三歲,則大計(jì)群吏之治而誅賞之”。意思是說(shuō),每年年終的時(shí)候,會(huì)要求各個(gè)部門(mén)實(shí)事求是地整理文書(shū)資料,接受他們的會(huì)計(jì)總賬,據(jù)以評(píng)判政績(jī);而三年則進(jìn)行一次大規(guī)模的考核,對(duì)眾官吏的政績(jī)進(jìn)行評(píng)價(jià)以決定相應(yīng)的獎(jiǎng)懲。從這點(diǎn)上看,會(huì)計(jì)是兩層含義,即每歲“會(huì)”、三年“計(jì)”。

以今天的上市公司為例,可能就不需要等到“歲終”、三年那么久了,有一個(gè)消息,立即就在市場(chǎng)上反映出來(lái)了。如果說(shuō)大盤(pán)在跌,你也在跌,那屬于正常,需要關(guān)心的是你跌的幅度不要太大;而你跌,同行卻在大漲,你就要反思其中異乎尋常之處了。

這也是一種“考核”,是投資者對(duì)公司的評(píng)價(jià)。原來(lái)需要?dú)w口部門(mén)進(jìn)行績(jī)效考核和獎(jiǎng)懲的事情,現(xiàn)在由市場(chǎng)直接、即時(shí)地反映了出來(lái)。

相關(guān)公司可能覺(jué)得自己非常冤枉,因?yàn)樗械漠a(chǎn)品質(zhì)量、食品添加都是“合規(guī)”的,但問(wèn)題是,短期內(nèi)市場(chǎng)失去了對(duì)你的信任,你可能需要投入更多的時(shí)間和精力來(lái)重建信任。

中國(guó)的至圣先師孔子,曾經(jīng)被視為較早的“會(huì)計(jì)”之一。理由是在《孟子·萬(wàn)章》中曾經(jīng)記載,孔子嘗為委吏矣,曰:“會(huì)計(jì)當(dāng)而已矣”。這句話有很多人進(jìn)行過(guò)解釋,但似乎并沒(méi)有形成共識(shí),甚至這個(gè)“當(dāng)”讀第一聲還是第四聲都有爭(zhēng)議。

在我看來(lái),這句話應(yīng)該放在整個(gè)場(chǎng)景中來(lái)解釋。孔子說(shuō)過(guò),自己小時(shí)候“多能鄙事”,不僅僅做過(guò)“委吏”,還做過(guò)“乘田”,也就是既做過(guò)庫(kù)房管理員,也做過(guò)牧場(chǎng)的小官。為什么多能鄙事?因?yàn)楦F嘛,為了糊口。也就是坐這個(gè)位置是為了飯碗,但在孔子看來(lái),工作不僅僅是飯碗,還需要盡職盡責(zé),所以做“會(huì)計(jì)”的時(shí)候,能做到賬目清楚、賬實(shí)相符;做牧場(chǎng)管理員的時(shí)候,能夠做到“牛羊茁壯成長(zhǎng)”。

從這點(diǎn)上看,這個(gè)“當(dāng)”應(yīng)該讀第一聲比較合理。按照說(shuō)文解字的說(shuō)法,古漢語(yǔ)的“當(dāng)”有“田相值也”的意思,本意也許是抵得上;而《史記》里面是會(huì)稽,經(jīng)得起他人的稽核檢查,不存在失職問(wèn)題。因此,我理解這個(gè)“當(dāng)”有“當(dāng)責(zé)”之意,做的工作讓別人挑不出來(lái)毛病。

回到《孟子·萬(wàn)章》,在同一段落中還有一句話,“立乎人之本朝,而道不行,恥也”。大概的意思,類似于能力越大,責(zé)任越大,如果你已經(jīng)在廟堂之高而沒(méi)有推動(dòng)“道”的施行,那是應(yīng)該感到羞恥的。

按照相關(guān)企業(yè)發(fā)布的定期報(bào)告,公司屬于“制造業(yè)”中的“食品制造業(yè)”。調(diào)味品行業(yè)的“油、鹽、醬、醋等”是老百姓“衣食住行”中最基本的剛性需求。民以食為天,調(diào)味品更是老百姓日常餐飲中不可或缺的重要組成部分,作為行業(yè)的龍頭,其產(chǎn)品銷量連續(xù)25年名列行業(yè)第一。這個(gè)位置來(lái)之不易,在疫情尚未緩解的背景下顯得尤為珍貴,也凸顯了公司產(chǎn)品的剛需特征。

但是,一個(gè)添加劑問(wèn)題就可能給公司形象帶來(lái)重?fù)簦谛畔⒓夹g(shù)日益發(fā)達(dá)的今天,企業(yè)的邏輯已經(jīng)發(fā)生了變化。比如,以前我們會(huì)關(guān)注股東、員工、供應(yīng)商等利益相關(guān)者的利益,今天可能更關(guān)注企業(yè)的精神財(cái)富,尤其是顧客、合作伙伴、員工、股東乃至社區(qū)對(duì)企業(yè)的信任。建立信任很難,但毀去它卻似乎輕而易舉。

美國(guó)股神巴菲特曾經(jīng)在《奧馬哈世界先驅(qū)報(bào)》就彼得·基威特的去世寫(xiě)了一篇頌詞。彼得·基威特父子公司據(jù)說(shuō)是世界上最賺錢(qián)的建筑公司,而巴菲特從來(lái)也沒(méi)有和基威特做過(guò)交易,但因?yàn)榛負(fù)碛小秺W馬哈世界先驅(qū)報(bào)》的股份,而巴菲特曾經(jīng)擔(dān)任該報(bào)的董事,于是兩人有了了解。

巴菲特轉(zhuǎn)述了基威特的觀點(diǎn),即“聲譽(yù)就像是精致的瓷器,價(jià)格昂貴,不易獲取,但是卻很容易破碎”,顯然基威特對(duì)聲譽(yù)這個(gè)無(wú)形資產(chǎn)極為重視,而巴菲特也非常認(rèn)同。但僅僅重視或者說(shuō)是不夠的,還要體現(xiàn)在日常的行為中,尤其是在面臨艱難或道德決策的時(shí)候。

基威特很睿智,他說(shuō)做決策時(shí),“如果你不確定是對(duì)還是錯(cuò),就考慮一下你是否愿意把它登在晨報(bào)上”。經(jīng)濟(jì)的賬相對(duì)容易算,道德的賬可能就比較難算,怎么辦,讓大家?guī)湍闼悖褪前涯阕龅氖虑閺V而告之地暴露在晨報(bào)上、暴露在眾目睽睽之下,你還能夠安之若素吧。

就相關(guān)企業(yè)的添加劑問(wèn)題,我覺(jué)得也可以參照這個(gè)原則處理,即公司的治理層和管理層在產(chǎn)品的制造、生產(chǎn)過(guò)程中,愿不愿意把相關(guān)信息陽(yáng)光化,能不能夠承受得住社會(huì)公眾的審視,聲譽(yù)可不可以經(jīng)得起考驗(yàn),如果可以,那么股價(jià)的一時(shí)漲跌就不是問(wèn)題。

回到合規(guī)上來(lái),這個(gè)問(wèn)題由來(lái)已久,比如20世紀(jì)70年代的“水門(mén)事件”,直接催生了美國(guó)1978年出臺(tái)了《反海外賄賂法》,重點(diǎn)是對(duì)企業(yè)違規(guī)行為進(jìn)行打擊。事件中的主角尼克松總統(tǒng)也可能認(rèn)為自己的所作所為是“合規(guī)”的,但最后還是因丑聞而黯然下臺(tái)。

對(duì)企業(yè)而言,合規(guī)是一種最低要求,正如法律是道德的最低標(biāo)準(zhǔn)一樣。但僅僅做到形式上的合規(guī)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,還需要切實(shí)當(dāng)責(zé)履職,建立信任。要引導(dǎo)企業(yè)合規(guī),就需要胡蘿卜和大棒并舉,讓遵守的得到獎(jiǎng)勵(lì),違反的受到懲罰。

“規(guī)”的范圍很廣,被揭露出來(lái)的“違規(guī)”行為也很有限,但企業(yè)不應(yīng)該有僥幸心理,因?yàn)楠?jiǎng)懲并不僅僅局限于執(zhí)法部門(mén),還有來(lái)自市場(chǎng)的力量,甚至是聲譽(yù)的打擊。因?yàn)楹弦?guī)問(wèn)題被罰,遭受的罰款金額往往是可見(jiàn)的,但聲譽(yù)的損失甚至對(duì)其他公司的無(wú)形影響則無(wú)法估量。從這點(diǎn)上看,國(guó)資委適時(shí)出臺(tái)合規(guī)制度要求是必要的,對(duì)央企而言,不僅要強(qiáng)調(diào)黨內(nèi)法規(guī),還要關(guān)注國(guó)際標(biāo)準(zhǔn);不僅設(shè)立首席合規(guī)官,全面參與重大決策,確保管理職責(zé)到位,還要有合規(guī)委員會(huì),出臺(tái)制度完善機(jī)制,體現(xiàn)集體決策的優(yōu)勢(shì);甚至通過(guò)信息化手段加強(qiáng)動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè),確保要求落實(shí)到位。

當(dāng)然,并非所有上市公司都是央企,但是作為一家產(chǎn)品出口至80多個(gè)國(guó)家的行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)和上市公司,相信其合規(guī)管理一定不差。然而,僅僅符合“看得見(jiàn)”的規(guī)范是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,對(duì)那些“看不見(jiàn)的”、沒(méi)有明確規(guī)定的模糊地帶,公司也要有意識(shí)和機(jī)制來(lái)建立市場(chǎng)信任。尤其有必要想想孔子的“當(dāng)”思想,能不能夠經(jīng)得起稽查;想想基威特的“瓷器”比喻,愿不愿意把自己的行為刊登在第二天的晨報(bào)上。

合規(guī)不僅僅是法律法規(guī)制度章程,而是意識(shí)、行為、責(zé)任。企業(yè)需要在“合規(guī)”的基礎(chǔ)上“多打糧食”,更要塑造合規(guī)的文化,建立股東、債權(quán)人、客戶、員工、供應(yīng)商乃至社區(qū)的信任。

(本文為澎湃商學(xué)院獨(dú)家專欄“會(huì)計(jì)江湖”系列之三十四,作者袁敏為上海國(guó)家會(huì)計(jì)學(xué)院教授,會(huì)計(jì)學(xué)博士,研究方向:內(nèi)部控制、資信評(píng)級(jí)等,出版有《資信評(píng)級(jí)的功能檢驗(yàn)與質(zhì)量控制研究》、《企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范與案例》等著作。)

    責(zé)任編輯:蔡軍劍
    圖片編輯:蔣立冬
    校對(duì):劉威
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