2022嘉定精準(zhǔn)醫(yī)學(xué)產(chǎn)業(yè)發(fā)展大會暨精準(zhǔn)醫(yī)學(xué)產(chǎn)業(yè)化（上海）高峰論壇現(xiàn)場。嘉定 圖

11月15日，2022嘉定精準(zhǔn)醫(yī)學(xué)產(chǎn)業(yè)發(fā)展大會暨精準(zhǔn)醫(yī)學(xué)產(chǎn)業(yè)化（上海）高峰論壇在上海嘉定舉行。會議旨在挖掘高校、科研院所在生命健康領(lǐng)域科技成果的轉(zhuǎn)化需求，鏈接資本、市場、政府、企業(yè)等創(chuàng)新資源，為高校優(yōu)質(zhì)轉(zhuǎn)化項(xiàng)目解決產(chǎn)業(yè)化、商業(yè)化、市場化、經(jīng)濟(jì)化的“最后一公里”問題。

加拿大工程院院士、美國生物醫(yī)學(xué)工程學(xué)院院士陳頡在論壇現(xiàn)場接受澎湃科技的專訪，他指出一個(gè)現(xiàn)象：有些教授有很多資金，但最終研究成果未能完成轉(zhuǎn)化和上市，導(dǎo)致很多資源浪費(fèi)，而真正希望做轉(zhuǎn)化的企業(yè)面臨資金短缺的困境。

如何破解？以生物醫(yī)藥領(lǐng)域?yàn)槔?，陳頡對澎湃科技說：“從本科生開始培養(yǎng)，就是培養(yǎng)交叉融合，既能做轉(zhuǎn)化，又能懂醫(yī)學(xué)的人出來。同時(shí)希望他們有輸?shù)闷鸬母窬??！?/p>

在論壇上，“轉(zhuǎn)化”成為最高頻詞匯，上?？萍即髮W(xué)（以下簡稱“上科大”）黨委副書記、副校長江舸，上海交通大學(xué)醫(yī)學(xué)院附屬第九人民醫(yī)院（以下簡稱“九院”）院長吳皓，都分享了自己或發(fā)生在身邊的關(guān)于“轉(zhuǎn)化”的故事。

上科大：鼓勵(lì)教授和學(xué)生創(chuàng)辦企業(yè)，學(xué)校不占股份

據(jù)江舸介紹，上科大十分注重高質(zhì)量的原始創(chuàng)新和高效的技術(shù)轉(zhuǎn)化。

江舸以正序（上海）生物科技有限公司（以下簡稱“正序生物”）為例，這家公司是上科大陳佳教授創(chuàng)立的以基因編輯為核心技術(shù)的公司。據(jù)悉，正序生物注冊在上海嘉定，創(chuàng)立不到5年，最近已完成二輪融資，有望在明年申請并獲批新藥臨床試驗(yàn)申請（IND）。

江舸說：“上科大在校內(nèi)設(shè)立了孵化器，正序生物也在其中。上科大非常鼓勵(lì)教授和學(xué)生自己創(chuàng)辦企業(yè)，學(xué)校在所有企業(yè)里不占股份，完全把專利許可給這些公司。 學(xué)生是上?？萍即髮W(xué)創(chuàng)造專利的骨干，也是轉(zhuǎn)化專利的主力軍。這也為上科大以及上海未來生物醫(yī)藥提供了源源不斷的高質(zhì)量人才?！?/p>

據(jù)悉，從2016年到2021年，上科大已經(jīng)創(chuàng)辦了22家公司。在被稱為“生物醫(yī)藥行業(yè)資本寒冬”的2022年，上科大依然創(chuàng)辦了7家公司，今年已經(jīng)獲得3億元人民幣的早期創(chuàng)業(yè)現(xiàn)金融資。

除此之外，過去幾年，上科大一直在推進(jìn)生命科學(xué)、生物醫(yī)藥和臨床的合作。

從2019年開始，上科大分別和上海交通大學(xué)醫(yī)學(xué)院附屬瑞金醫(yī)院、上海市第一人民醫(yī)院等多家醫(yī)院開展深度科研合作。2021年4月29日，上科大和上海市衛(wèi)健委合作，受上海市委市政府委托，在上科大附近建設(shè)一所研究性的醫(yī)院——上海臨床研究中心，該項(xiàng)目已于今年9月30日正式動工。“上海急需一所完全以國際化醫(yī)療水平打造的醫(yī)院。我們希望真正面向人民生命健康戰(zhàn)略的發(fā)展，以最新的生物科技、人工智能科技、材料科學(xué)等產(chǎn)出有利于人民健康的產(chǎn)品。”江舸副校長說。

江舸認(rèn)為，一個(gè)學(xué)?；蛞粋€(gè)機(jī)構(gòu)的科技成果轉(zhuǎn)化，最核心的是高質(zhì)量的基礎(chǔ)研究，加上高質(zhì)量的專利管理和專利運(yùn)維。上科大特別注重國際專利申請和管理。目前為止，上科大累計(jì)申請了1166項(xiàng)專利，其中31%是國際專利，已經(jīng)有206件獲得正式授權(quán)。

上海九院：20多年，把新生兒聽力篩查技術(shù)推動為一項(xiàng)國家政策

吳皓用自己的親身經(jīng)歷講述了一家公立醫(yī)院如何進(jìn)行研究的轉(zhuǎn)化。

先天性耳聾可致聾啞，新生兒聽力篩查可以實(shí)現(xiàn)先天性耳聾的早期發(fā)現(xiàn)。這一技術(shù)是由吳皓團(tuán)隊(duì)于2001年在上海率先啟動的。當(dāng)時(shí)，他們在全國產(chǎn)房內(nèi)用耳聲發(fā)射技術(shù)篩查先天性耳聾，使得所有先天性耳聾都能在出生后72小時(shí)后被發(fā)現(xiàn)，3個(gè)月內(nèi)得到確診，1歲以內(nèi)得到干預(yù)。這推動了國家把新生兒聽力篩查納入《新生兒疾病篩查管理辦法》，使得中國的聾啞學(xué)校數(shù)量大幅減少。上海的聾啞學(xué)校數(shù)量從上世紀(jì)90年代的23所降低至現(xiàn)在的3所。

新生兒聽力篩查推廣后，吳皓團(tuán)隊(duì)發(fā)現(xiàn)，仍存在一部分難治的小孩。他們的耳蝸完全毀壞，得了耳聾當(dāng)中的絕癥。這些小孩需要一個(gè)中樞聽覺裝置，用聽覺刺激裝置直接刺激他們的中樞核團(tuán)。于是，吳皓團(tuán)隊(duì)研發(fā)了耳蝸、腦干后聽覺假體，相當(dāng)于一個(gè)腦機(jī)接口，把聽覺言語裝置直接安裝在腦干和耳蝸上。申請發(fā)明專利并獲得授權(quán)后，吳皓團(tuán)隊(duì)完成了臨床前的非人靈長類動物實(shí)驗(yàn)，聲音直接進(jìn)入猴子的中樞，刺激中樞產(chǎn)生了聽覺。

接著，吳皓團(tuán)隊(duì)跟江蘇諾爾康醫(yī)療器械有限公司合作，由諾爾康公司完成產(chǎn)品開發(fā)，最后向中國國家藥品監(jiān)督管理局申報(bào)，進(jìn)行臨床實(shí)驗(yàn)。目前該產(chǎn)品已經(jīng)完成所有病人臨床手術(shù)入組，預(yù)計(jì)明年10月份可以完成所有病人的隨訪，向中國國家藥品監(jiān)督管理局申請產(chǎn)品注冊。

經(jīng)過20多年的努力，吳皓團(tuán)隊(duì)成功地把新生兒聽力篩查技術(shù)推動為一項(xiàng)國家政策。

陳頡：投資要冒險(xiǎn)，敢做“第一個(gè)吃螃蟹的人”

陳頡從事結(jié)直腸癌的精準(zhǔn)檢測研究已十余年，目前已開發(fā)出準(zhǔn)確度達(dá)80%的早期檢測工具。他認(rèn)為，推進(jìn)精準(zhǔn)醫(yī)學(xué)的產(chǎn)業(yè)化，培養(yǎng)復(fù)合型的人才、資源的共享和投資方向很重要。

此次回國，他將在復(fù)旦創(chuàng)建融合創(chuàng)新學(xué)院，培養(yǎng)生物醫(yī)學(xué)工程交叉人才。學(xué)院將設(shè)立6個(gè)方向，包括生物醫(yī)學(xué)大數(shù)據(jù)、計(jì)算醫(yī)學(xué)、醫(yī)學(xué)成像、生物系統(tǒng)工程、免疫組織工程和神經(jīng)工程?！皬谋究粕_始培養(yǎng)，就是培養(yǎng)交叉融合，既能做轉(zhuǎn)化，又能懂醫(yī)學(xué)的人出來。同時(shí)，希望他們有輸?shù)闷鸬母窬帧！标愵R院士對澎湃科技記者說。

回國后，陳頡在做一個(gè)區(qū)塊鏈的加密芯片項(xiàng)目。他了解到，一些醫(yī)療公司收集了大量數(shù)據(jù)，但是不敢分享。解決這個(gè)問題，他認(rèn)為一方面需要好的法規(guī)，另一方面需要對數(shù)據(jù)資源進(jìn)行加密。

另一個(gè)很重要的方面是投資方向。陳頡認(rèn)為，不能把“科研”和“創(chuàng)新”混為一談，根據(jù)發(fā)明便利貼聞名世界的美國明尼蘇達(dá)礦業(yè)及制造公司（3M）杰弗里·尼科爾森（Geoffrey Nicholson）博士的說法，“創(chuàng)新是把知識變成錢的過程”，而“科研是把錢轉(zhuǎn)成知識的過程”。大學(xué)不是要去做產(chǎn)品，大學(xué)是要把錢變成知識，創(chuàng)新則是把大學(xué)里的知識換成錢。這其中存在的問題是，有些教授有很多資金，但最終研究成果未能完成轉(zhuǎn)化和上市，導(dǎo)致很多資源浪費(fèi)。真正希望做轉(zhuǎn)化的企業(yè)面臨資金短缺的困境。

另一方面，市場上還存在一些急功近利的投資行為，希望在短期之內(nèi)就能看到產(chǎn)品或者獲得收益。他認(rèn)為，投資應(yīng)當(dāng)敢于承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，愿意將自己投資的產(chǎn)業(yè)扶持到最后上市。在接受澎湃科技專訪時(shí)，陳頡表示，國內(nèi)的投資體系在一定程度上是不完備的，很少有人愿意當(dāng)“第一個(gè)吃螃蟹的人”。如果產(chǎn)品研發(fā)的周期太長，更加需要投資人的耐心和勇氣，同時(shí)也需要政府的介入和支持。

中國科學(xué)院院士、復(fù)旦大學(xué)校長金力，中共上海市經(jīng)濟(jì)和信息化工作委員會副書記張義，中共嘉定區(qū)委副書記、區(qū)長高香，嘉定區(qū)副區(qū)長李峰，出席當(dāng)日論壇。