癢點(diǎn)，可以忍；痛點(diǎn)，不可忍。于是，錢包投好票了。

媒體報(bào)道，節(jié)假日期間，兩個(gè)創(chuàng)業(yè)男在株洲的休閑游樂(lè)小項(xiàng)目成了爆款：

一個(gè)是在方特公園里和萌寵一起玩樂(lè)的“超級(jí)騎士”游樂(lè)區(qū)。

另一個(gè)則是在餐飲院子里的“野道露營(yíng)”。

乍一看，大有股子“有種、有趣、有料”的三有創(chuàng)業(yè)新風(fēng)潑面而來(lái)。

想得出、做得到、玩得傲，似乎成為了當(dāng)下年輕人創(chuàng)業(yè)的聚焦點(diǎn)。

細(xì)一想，有問(wèn)題。用俄羅斯大白馬、歐洲設(shè)特蘭矮馬、美國(guó)花驢組成的大型萌寵，確實(shí)比城市擼貓館、寵物咖啡店更有差異性，但也不過(guò)一時(shí)新鮮，勁頭過(guò)了又如何？

至于開(kāi)在有山有水餐飲院子里，自成一島的露營(yíng)，則與山頂、湖邊的露營(yíng)差異又在何處？

這問(wèn)題，如何解？

新聞中沒(méi)給出答案。但可見(jiàn)的是消費(fèi)場(chǎng)景可持續(xù)性和衍生鏈想象空間卻已碰到天花板。

當(dāng)年那個(gè)自稱“有種、有趣、有料”的脫口秀“羅輯思維”，不也是說(shuō)起來(lái)天下無(wú)敵、做起來(lái)止步于賣書賣課的錄播帶貨。

屢次想要上市融資去做大做強(qiáng)，可故事不被資本市場(chǎng)看好，只能作罷。

視其所以，沒(méi)逃出創(chuàng)業(yè)生意上的“玉如意陷阱”。

玉如意觀之美輪美奐，其實(shí)就是個(gè)玉制癢癢撓。一見(jiàn)之下，讓人心動(dòng)，卻未必行動(dòng)。

畢竟，癢可忍，唯痛不可忍。

抓不住消費(fèi)剛需，就很容易在快速迭代中被新的癢癢撓或真正解決痛點(diǎn)的商業(yè)風(fēng)口所沖潰。

類似的案例就發(fā)生在10月的杭州、南京兩地，社區(qū)團(tuán)購(gòu)的某品牌突然宣布全線撤出。

至此，國(guó)內(nèi)僅剩上海一地還有該品牌的存在。

背靠巨頭的這個(gè)“創(chuàng)業(yè)課代表”，此番轟然倒下的邏輯不難理解：盡管它家賣的菜質(zhì)量上乘，但是貴啊。

消費(fèi)者買菜是剛需，但性價(jià)比才是痛點(diǎn)，何況隔壁友商的品質(zhì)看上去也不差，都是大閘蟹，未必一定非吃陽(yáng)澄湖。

于是，在社區(qū)的一堆十元店旁開(kāi)設(shè)買同類更貴的百元精品店，隨著口碑暴漲的是暴跌的銷量。

如何判斷自己的創(chuàng)業(yè)方向到底觸及痛點(diǎn)、還是撓了個(gè)癢癢，最終創(chuàng)了個(gè)寂寞？

“贈(zèng)君一法決狐疑，不用鉆龜與祝蓍”，如果第一印象中就是有趣，大體也就是個(gè)玉如意罷了，畢竟有趣，不能當(dāng)飯吃；真有料，才能創(chuàng)業(yè)更能守業(yè)。

刊載于《株洲日?qǐng)?bào)》2022年11月2日“天臺(tái)時(shí)評(píng)”專欄，刊載時(shí)有刪節(jié)

作者 張書樂(lè)，人民網(wǎng)、人民郵電報(bào)專欄作者，中經(jīng)傳媒智庫(kù)專家，資深TMT產(chǎn)業(yè)評(píng)論人