前幾天，當(dāng)單位發(fā)出取消居家辦公的通知時，我們幾個同事小群都是一片“哀嚎”：居家太久，實在是不想每天擠地鐵去單位了。而且我們都有預(yù)感，這一次取消居家辦公，可能就是最后一次。

居家辦公實在是太安逸了：睡覺時間一下延長一個多小時，起來也不用整理，只要不視頻開會，蓬頭垢面、穿著睡衣就能開始上班。關(guān)鍵是我的工作內(nèi)容，只要按時交任務(wù)就行，居家環(huán)境還安靜一些，有助于集中注意力。

曾經(jīng)以為經(jīng)歷了疫情，居家辦公或許就能成為一種常態(tài)，它就是未來。而隨著通知的到來，夢想破碎了。

其實不只是我們這種小單位，曾經(jīng)紛紛把居家辦公掛在嘴上的那些大廠也都變了。前不久馬斯克買下推特的時候，就高調(diào)宣布取消遠(yuǎn)程居家辦公，且每周必須待滿四十小時以上。無獨有偶，這兩天迪士尼也宣布取消居家辦公，要求員工3月起一周到崗四天。曾經(jīng)無數(shù)人預(yù)測“居家辦公是未來新趨勢”，難道就要雨打風(fēng)吹去？

不得不說，雖然居家辦公看起來很美，但是也有很多局限。曾經(jīng)有同事把一個工作材料發(fā)到群里，領(lǐng)導(dǎo)輕描淡寫地回了一個“挺好的”。

就這三個字，卻讓我有些忐忑。領(lǐng)導(dǎo)到底是滿意還是不滿意呢？滿意的話為什么后面不加個“大拇指點贊”的表情呢？是不是因為很多同事都在他不好意思直接說呢？……這一通猜測下來，我也不知道領(lǐng)導(dǎo)什么態(tài)度。這簡潔明了的三個字，似乎又蘊含著無限深意。

直到后來見了面，我又想起了這件事，問他是不是不滿意。只見領(lǐng)導(dǎo)眉毛一挑，嘴角含笑，“沒有啊，我真的覺得挺好的！”看到他的表情，聽到他的語氣，我就知道一切都是想多了。

國外曾有學(xué)者總結(jié)過一個公式：溝通＝7％語調(diào)＋38％聲音＋55％肢體語言。雖然這個結(jié)論和過于僵化的量化指標(biāo)備受質(zhì)疑，但不得不說，這背后對交流邏輯的思考方向是有啟發(fā)意義的。人類之所以能達(dá)成合作，并不是靠單一的介質(zhì)，比如文字、圖片等等，而是一種內(nèi)涵豐富的信息表達(dá)，而這種表達(dá)只有在人與人同處一個物理空間時才可以做到。

尤其是很多人可能有自己獨特的表達(dá)習(xí)慣，人們只有在見面時才能準(zhǔn)確理解這個意思。就像我的領(lǐng)導(dǎo)，如果看材料時一言不發(fā)，可能是他不太滿意，我猜他正在想怎么措辭讓我們修改一下；如果他發(fā)出“嘖”的聲音，聽著像是質(zhì)疑，其實是他被材料吸引了，他正在仔細(xì)地琢磨。這種高效率的信息捕捉，居家辦公無論如何替代不了。

就像迪士尼取消居家辦公的理由所說，“沒有什么能夠取代與同行們一起聯(lián)系、觀察和創(chuàng)造的能力，這種能力來自于實際的相處，也沒有通過向領(lǐng)導(dǎo)和導(dǎo)師學(xué)習(xí)而獲得專業(yè)成長的機(jī)會。”相信很多人都有體會，無論電話怎么打，信息怎么發(fā)，最好的辦法還是線下見一面。面聊這種全方位信息傳遞，才是達(dá)成合意最有效的辦法。

或許是科技進(jìn)步還不夠快，線上溝通相比于見面的信息流失，還沒法通過技術(shù)去彌補。當(dāng)然也不排除未來全息影像技術(shù)進(jìn)步了，像科幻電影一樣，身處不同地方的人，可以投影到同一個場合開會，而且還能精準(zhǔn)呈現(xiàn)每個人的表情、語調(diào)。到那時，居家辦公或許真的成為日常。但眼下，人們還是得認(rèn)清現(xiàn)實，該擠的地鐵還得擠，該開的會議還得開，居家辦公大概率會離我們遠(yuǎn)去。

當(dāng)然，至少線下辦公有一點好，它也能柔化很多場景，讓我們能更輕松地表達(dá)。就好像我想春節(jié)假期提前兩天回老家，我就在食堂和領(lǐng)導(dǎo)一起吃飯時提了出來。他嘴里鼓個包，一邊嚼青菜一邊說：“沒問題沒問題，幾年沒回了，今年回去吧，好好陪家人。”相信此刻食堂里的飯菜香，多少能夠喚起他對家庭價值的認(rèn)同。

如果在線上溝通，那我只能發(fā)一個措辭嚴(yán)謹(jǐn)?shù)男畔ⅲ渖细鞣N玫瑰花、抱拳的表情包，言辭懇切地申請兩天假期。而如果他回一個輕描淡寫的“行”，那我又要猜上半天了，想想都覺得累?？磥砭€下辦公雖然有些麻煩，但終究還是無可替代的。