6月19日，上海龍湖發(fā)布最新實踐項目——位于閔行區(qū)顓橋鎮(zhèn)的龍湖閔行中心，以辦公、商業(yè)、長租公寓、文化中心等多業(yè)態(tài)融合的形式打造上海南部科創(chuàng)中心服務平臺、科創(chuàng)產(chǎn)業(yè)綜合體。

啟動儀式上，上海龍湖發(fā)布了全景業(yè)務戰(zhàn)略，并發(fā)布了龍湖集團 “一核心、兩服務、三生態(tài)”的龍湖產(chǎn)業(yè)體系內(nèi)涵，即以企業(yè)為核心，提供空間服務和軟性服務，構(gòu)建產(chǎn)業(yè)生態(tài)、商務生態(tài)、生活生態(tài)。

閔行中心構(gòu)筑人與空間的連接

在“空間即服務”的戰(zhàn)略創(chuàng)想下，龍湖正致力于做最優(yōu)秀的空間運營商。作為龍湖在上海建造的第五座綜合體，龍湖閔行中心近日公開亮相。

“龍湖閔行中心不僅是商業(yè)綜合體項目，也是閔行地區(qū)的重要社會服務配套項目，還是閔行產(chǎn)業(yè)航空母艦中的重要組成部分?！痹陧椖繂觾x式上發(fā)言致辭的閔行區(qū)相關(guān)領導強調(diào)，在項目實施的過程中，龍湖的理念、戰(zhàn)略、眼光和效率，為區(qū)域發(fā)展帶來了充足信心。

龍湖閔行中心效果圖

公開資料顯示，龍湖閔行中心緊鄰軌交地鐵5號線劍川路站，建筑面積約34.3萬平方米，為典型的TOD模式綜合體。項目占據(jù)科創(chuàng)中心——滬閔路活力服務軸、紫竹創(chuàng)新發(fā)展軸兩大產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，因地制宜打造功能復合的活力科創(chuàng)商務綜合空間，包括20%的可售物業(yè)——龍湖·天鉅、聯(lián)合辦公“一展空間”、美國WELL健康認證的甲級辦公樓及銷售型花園聯(lián)排、大平層商辦，滿足企業(yè)從創(chuàng)業(yè)到壯大全生命周期的辦公需求，加速區(qū)域內(nèi)產(chǎn)、學、研多類別機構(gòu)的深度融合。此外，項目還引入龍湖最新的3.0版天街、長租公寓品牌——冠寓，以及文化藝術(shù)中心等多業(yè)態(tài)空間，保證區(qū)域內(nèi)客戶在15分鐘步行生活圈內(nèi)即可獲得創(chuàng)業(yè)孵化、智能園區(qū)、健康辦公、商業(yè)消費、品質(zhì)租住、文化藝術(shù)等多重服務。

值得一提的是，為了真正還原TOD項目的內(nèi)涵，龍湖還投資千萬與上海申通地鐵合作，升級改造地鐵5號線劍川路輕軌站，將站點設計與閔行中心融為一體，用風雨連廊連接起站點和天街購物中心，打造“上海最美輕軌站”。

網(wǎng)格化布局全業(yè)態(tài)“因時而變”

龍湖閔行中心之外，2018年，龍湖在上海還有更多的動作：住宅產(chǎn)品方面，除了天璞、春江天璽，上海龍湖還與中南置業(yè)在南通合作開發(fā)春江南岸項目，同時天瑯、天鉅兩個商辦項目也相繼面市；商業(yè)開發(fā)及運營方面，除了已經(jīng)開業(yè)的虹橋、寶山兩座天街，閔行中心天街、華涇天街以及位于馬橋的星悅薈正在建造和改造中；位居國內(nèi)物業(yè)服務十強品牌之列的龍湖物業(yè)，多年來則在上海為住宅、辦公、商業(yè)等多業(yè)態(tài)客戶提供智能化物業(yè)服務，管理面積達187萬平方米；2017年冠寓品牌進入上海后，目前已獲取27個項目，遍布靜安、楊浦、浦東、閔行、松江和嘉定等區(qū)域，開業(yè)房間數(shù)位居龍湖全國城市前列。

深耕上海12年，龍湖配合城市發(fā)展的轉(zhuǎn)型升級，在開放高品質(zhì)住宅產(chǎn)品的同時，亦著力打造城市商業(yè)、辦公、長租公寓，積極探索產(chǎn)城融合、養(yǎng)老、教育、醫(yī)療等公共事業(yè)發(fā)展需求。而在上海的城市發(fā)展從擴大規(guī)模升級到多中心布局、空間升級的階段，龍湖也將自己的“打法”順勢調(diào)整。

“城市在變化，這是一個主旋律。過去這么多年，我們深知地產(chǎn)業(yè)務最核心的變量在于城市的進展、城鎮(zhèn)化?！鄙虾｝埡偨?jīng)理溫介邦表示，隨著城市的快速發(fā)展，龍湖四大主航道及產(chǎn)業(yè)等創(chuàng)新業(yè)務在上海深入布局的同時，業(yè)態(tài)交叉、服務疊加的發(fā)展模式也在不斷升級，“龍湖因時而變”。

以龍湖在上海的第一座綜合體項目——龍湖虹橋天街為例，該項目依據(jù)虹橋商務區(qū)特點，布局了天街、一展空間、酒店和寫字樓，是區(qū)域內(nèi)業(yè)態(tài)最豐富、面積最大的商務旗艦。而在徐匯區(qū)的華涇板塊，龍湖則以存量改造切入，收購原華涇商業(yè)商務中心，把其改造為典型的TOD模式天街，滿足區(qū)域商業(yè)服務空白，并引入冠寓和一展空間，打造商住辦一體的綜合體。

“總的來說，龍湖的戰(zhàn)略就是一句話：‘戰(zhàn)略即服務’。內(nèi)涵就是龍湖依托傳統(tǒng)所形成的客戶視角，打造智能平臺，依靠數(shù)據(jù)驅(qū)動形成消費生態(tài)，同時賦予合作伙伴。希望龍湖的業(yè)務能夠數(shù)據(jù)化，數(shù)據(jù)能夠服務化，服務能夠產(chǎn)品化，產(chǎn)品能夠平臺化，平臺能夠生態(tài)化，生態(tài)能夠智能化。希望能夠做到網(wǎng)格化，像神經(jīng)網(wǎng)絡一樣連接更多的人與空間?！?/p>

也正因為如此，溫介邦強調(diào)，未來上海龍湖還將繼續(xù)深度參與城市空間和服務的重構(gòu)，不斷提升空間運營解決方案，在產(chǎn)品和服務層面持續(xù)創(chuàng)新，通過數(shù)據(jù)和技術(shù)的平臺能力，實現(xiàn)人和空間的高效連接。