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黃奇帆:中國超大規(guī)模單一市場(chǎng)帶來“大海效應(yīng)”等三方面紅利

研究員、重慶市原市長黃奇帆(主辦方供圖)
3月25日,在中國發(fā)展高層論壇2023年年會(huì)上,研究員、重慶市原市長黃奇帆強(qiáng)調(diào),中國的超大規(guī)模單一市場(chǎng)是應(yīng)對(duì)各種“脫鉤斷鏈”挑戰(zhàn)的重要基礎(chǔ)。
“過去十幾年,中國經(jīng)濟(jì)在勞動(dòng)力紅利之后迎來一個(gè)新的紅利——這就是我們的超大規(guī)模單一市場(chǎng)所產(chǎn)生的紅利,即市場(chǎng)紅利。”黃奇帆說,就規(guī)模而言,中國人口有14.11億,占全球總?cè)丝诘谋壤咏?0%。就市場(chǎng)結(jié)構(gòu)而言,中國是個(gè)單一的大市場(chǎng)。單一市場(chǎng)是指法律體系統(tǒng)一、稅務(wù)體系統(tǒng)一、商業(yè)規(guī)則統(tǒng)一、語言文化統(tǒng)一的市場(chǎng)。就工業(yè)基礎(chǔ)而言,中國是全要素全門類全產(chǎn)業(yè)鏈集成的經(jīng)濟(jì)體。這三者疊加在一起將產(chǎn)生三方面的紅利。
一是“規(guī)模經(jīng)濟(jì)”的成本攤薄效應(yīng)。進(jìn)入中國市場(chǎng)的制造業(yè),一旦規(guī)模上去了,就能夠大幅攤薄六項(xiàng)成本。一是研發(fā)成本,二是固定資產(chǎn)投資成本,三是采購成本,四是人力成本,五是物流成本,六是市場(chǎng)開拓成本。一般來說,規(guī)模經(jīng)濟(jì)可以從以上六個(gè)方面影響到整個(gè)制造業(yè)成本,一旦達(dá)到了充分的規(guī)模,就可以把價(jià)格壓低30%-40%左右,從而形成產(chǎn)業(yè)發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
二是“引力場(chǎng)”效應(yīng)。這種“引力場(chǎng)”主要體現(xiàn)在幾個(gè)方面。從需求的角度看,超大規(guī)模市場(chǎng)意味著超大規(guī)模的本國消費(fèi)市場(chǎng)和超大規(guī)模的進(jìn)口貿(mào)易量。從生產(chǎn)角度看,超大規(guī)模市場(chǎng)意味著市場(chǎng)分工可以更加深化,有利于全產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)之間甚至各工序之間都可以通過分工和專業(yè)化形成相互嵌套、相互共生的產(chǎn)業(yè)鏈集群。從時(shí)間角度看,超大規(guī)模市場(chǎng)意味著供給和需求互促共生現(xiàn)象將會(huì)十分顯著。不僅需求端在不斷的更新升級(jí),吸引著越來越多的市場(chǎng)主體去“供給”;而且由于作為供給端的生產(chǎn)本身具有“學(xué)習(xí)效應(yīng)”,將會(huì)帶來越來越多的創(chuàng)新產(chǎn)品,也就是說“供給”也在創(chuàng)造“需求”。二者互相促進(jìn),相互吸引。
三是“大海效應(yīng)”。與小國經(jīng)濟(jì)不同,在面臨外部沖擊時(shí),超大規(guī)模市場(chǎng)可以讓本國經(jīng)濟(jì)具有更大的內(nèi)循環(huán)余地,具有更強(qiáng)的抵御外部風(fēng)險(xiǎn)的能力。一般的“狂風(fēng)驟雨”無法掀翻這個(gè)“大?!?。對(duì)企業(yè)來講,對(duì)基本面的預(yù)期十分重要。中國經(jīng)濟(jì)的超大規(guī)模造就了其如“大海”般穩(wěn)定。
黃奇帆強(qiáng)調(diào),以上這三種效應(yīng)是中國超大規(guī)模單一市場(chǎng)所帶來的,是中國發(fā)展到如今這個(gè)階段自然產(chǎn)生的新紅利,這也是中國式現(xiàn)代化作為人口規(guī)模巨大的現(xiàn)代化所蘊(yùn)含的自然邏輯。在這個(gè)大市場(chǎng)的帶動(dòng)下,跨國公司合理的產(chǎn)業(yè)鏈布局邏輯突出體現(xiàn)在產(chǎn)地銷、銷地產(chǎn)兩個(gè)方面。
所謂產(chǎn)地銷,就是利用當(dāng)?shù)氐木C合要素成本的優(yōu)勢(shì)組織生產(chǎn),面向本地市場(chǎng)和全球市場(chǎng)進(jìn)行銷售。中國大市場(chǎng)的六個(gè)成本攤薄效應(yīng)仍將是影響跨國公司“在中國、為全球”的重要因素。所謂銷地產(chǎn),就是面向本地市場(chǎng)組織生產(chǎn),更好地組織供應(yīng)鏈響應(yīng)消費(fèi)者需求變化,即“在中國、為中國”。中國有14億人口、4億中等收入群體,這將是一個(gè)龐大的“引力場(chǎng)”。
“從產(chǎn)地銷、銷地產(chǎn)這兩個(gè)角度看,一些人鼓吹‘脫鉤斷鏈’是不會(huì)成功的。”黃奇帆說。





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