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獨(dú)董制度改革十大要點(diǎn):建立提名回避機(jī)制,重點(diǎn)對薪酬等關(guān)鍵領(lǐng)域進(jìn)行監(jiān)督

上市公司獨(dú)立董事制度迎系統(tǒng)性改革。
4月14日,國務(wù)院辦公廳印發(fā)《關(guān)于上市公司獨(dú)立董事制度改革的意見》(下稱“《意見》”),對獨(dú)立董事制度提出了三方面總體要求,并具體了八方面改革任務(wù)。
具體來看,《意見》提出,明確獨(dú)立董事職責(zé)定位,優(yōu)化獨(dú)立董事履職方式,強(qiáng)化獨(dú)立董事任職管理,完善獨(dú)立董事選任制度,加強(qiáng)獨(dú)立董事履職保障,嚴(yán)格獨(dú)立董事履職情況的監(jiān)督管理,健全獨(dú)立董事責(zé)任約束機(jī)制,完善協(xié)同高效的內(nèi)外部監(jiān)督體系,通過改革,加快形成更加科學(xué)的上市公司獨(dú)立董事制度體系。
《意見》對獨(dú)立董事職責(zé)方面做了哪些重要調(diào)整?在選聘管理方面有哪些創(chuàng)新舉措?履職方式上有何優(yōu)化?澎湃新聞記者梳理了十大要點(diǎn)。
要點(diǎn)一:改革遵循三大基本原則
《意見》在總體要求中明確,獨(dú)立董事制度改革的基本原則方面,首先,要堅持基本定位,將獨(dú)立董事制度作為上市公司治理重要制度安排,更加有效發(fā)揮獨(dú)立董事的決策、監(jiān)督、咨詢作用。
其次,堅持立足國情,體現(xiàn)中國特色和資本市場發(fā)展階段特征,構(gòu)建符合我國國情的上市公司獨(dú)立董事制度體系。堅持系統(tǒng)觀念,平衡好企業(yè)各治理主體的關(guān)系,把握好制度供給和市場培育的協(xié)同,做好立法、執(zhí)法、司法各環(huán)節(jié)銜接,增強(qiáng)改革的系統(tǒng)性、整體性、協(xié)同性。
再次,堅持問題導(dǎo)向,著力補(bǔ)短板強(qiáng)弱項,從獨(dú)立董事的地位、作用、選擇、管理、監(jiān)督等方面作出制度性規(guī)范,切實(shí)解決制約獨(dú)立董事發(fā)揮作用的突出問題,強(qiáng)化獨(dú)立董事監(jiān)督效能,確保獨(dú)立董事發(fā)揮應(yīng)有作用。
《意見》強(qiáng)調(diào),通過改革,加快形成更加科學(xué)的上市公司獨(dú)立董事制度體系,推動獨(dú)立董事權(quán)責(zé)更加匹配、職能更加優(yōu)化、監(jiān)督更加有力、選任管理更加科學(xué),更好發(fā)揮上市公司獨(dú)立董事制度在完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度、健全企業(yè)監(jiān)督體系、推動資本市場健康穩(wěn)定發(fā)展方面的重要作用。
要點(diǎn)二:重點(diǎn)對薪酬等關(guān)鍵領(lǐng)域進(jìn)行監(jiān)督
職責(zé)定位方面,《意見》提出,要更加充分發(fā)揮獨(dú)立董事的監(jiān)督作用,根據(jù)獨(dú)立董事獨(dú)立性、專業(yè)性特點(diǎn),明確獨(dú)立董事應(yīng)當(dāng)特別關(guān)注公司與其控股股東、實(shí)際控制人、董事、高級管理人員之間的潛在重大利益沖突事項,重點(diǎn)對關(guān)聯(lián)交易、財務(wù)會計報告、董事及高級管理人員任免、薪酬等關(guān)鍵領(lǐng)域進(jìn)行監(jiān)督,促使董事會決策符合公司整體利益,尤其是保護(hù)中小股東合法權(quán)益。
同時,《意見》要求,壓實(shí)獨(dú)立董事監(jiān)督職責(zé),對獨(dú)立董事審議潛在重大利益沖突事項設(shè)置嚴(yán)格的履職要求。推動修改公司法,完善獨(dú)立董事相關(guān)規(guī)定。
證監(jiān)會指出,清晰的職責(zé)定位是獨(dú)立董事充分發(fā)揮作用的前提。長期以來,各方對獨(dú)立董事的角色定位以及應(yīng)當(dāng)監(jiān)督的重點(diǎn)存在模糊認(rèn)識,獨(dú)立董事職責(zé)范圍不聚焦、不系統(tǒng)。這導(dǎo)致獨(dú)立董事對自己承擔(dān)的核心職責(zé)不甚清楚,在其應(yīng)當(dāng)監(jiān)督的關(guān)鍵領(lǐng)域發(fā)揮的作用不夠,同時獨(dú)立董事的身份特點(diǎn)也決定了其不足以承擔(dān)過多職責(zé),“蜻蜓點(diǎn)水”式的履職效果不佳。
“將獨(dú)立董事的監(jiān)督重點(diǎn)聚焦在公司與其控股股東、實(shí)際控制人、董事、高級管理人員之間的潛在重大利益沖突事項上,強(qiáng)化獨(dú)立董事對關(guān)聯(lián)交易、財務(wù)會計報告、董事及高級管理人員任免、薪酬等關(guān)鍵領(lǐng)域的監(jiān)督作用,促使董事會決策符合公司整體利益,尤其保護(hù)中小股東合法權(quán)益?!弊C監(jiān)會表示。
要點(diǎn)三:建立全部由獨(dú)立董事參加的專門會議機(jī)制
履職方式上,《意見》提出,一方面,搭建獨(dú)立董事有效履職平臺,完善獨(dú)立董事占多數(shù)的董事會審計、提名、薪酬等專門委員會機(jī)制,建立全部由獨(dú)立董事參加的專門會議機(jī)制。
另一方面,前移監(jiān)督關(guān)口,財務(wù)會計報告及其披露等重大事項在董事會審議前應(yīng)當(dāng)由審計委員會事前認(rèn)可,關(guān)聯(lián)交易等潛在重大利益沖突事項應(yīng)當(dāng)由獨(dú)立董事專門會議事前認(rèn)可,強(qiáng)化關(guān)鍵領(lǐng)域監(jiān)督力度。
證監(jiān)會表示,履職方式是有效落實(shí)獨(dú)立董事職責(zé)的關(guān)鍵。獨(dú)立董事發(fā)揮作用的關(guān)鍵是其外部的獨(dú)立身份,但這種身份特點(diǎn)導(dǎo)致獨(dú)立董事在公司內(nèi)部缺乏抓手,履職沒有組織機(jī)構(gòu)支撐,往往陷入“單打獨(dú)斗”的困境。
“由于目前獨(dú)立董事缺乏有效的前置把關(guān)手段,在獨(dú)立董事不占多數(shù)的董事會結(jié)構(gòu)中,獨(dú)立董事即使有異議也不能左右最終的決策結(jié)果,不利于提前防范資本市場關(guān)鍵領(lǐng)域的風(fēng)險?!兑庖姟吩黾营?dú)立董事區(qū)別于其他董事的履職手段,促進(jìn)獨(dú)立董事個人履職向依托組織履職的轉(zhuǎn)變,進(jìn)一步強(qiáng)化監(jiān)督力度。”證監(jiān)會稱。
要點(diǎn)四:探索建立獨(dú)立董事信息庫
任職管理方面,《意見》明確,建立獨(dú)立董事資格認(rèn)定制度,明確獨(dú)立董事資格的申請、審查、公開等要求,審慎判斷上市公司擬聘任的獨(dú)立董事是否符合要求。
《意見》同時提出,拓展優(yōu)秀獨(dú)立董事來源,適應(yīng)市場化發(fā)展需要,探索建立獨(dú)立董事信息庫,鼓勵具有豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)、企業(yè)經(jīng)營管理經(jīng)驗(yàn)和財務(wù)會計、金融、法律等業(yè)務(wù)專長,在所從事的領(lǐng)域內(nèi)有較高聲譽(yù)的人士擔(dān)任獨(dú)立董事。
要點(diǎn)五:建立提名回避機(jī)制,選舉推行累積投票制
選任方面,《意見》提出,建立提名回避機(jī)制,上市公司提名人不得提名與其存在利害關(guān)系的人員或者有其他可能影響?yīng)毩⒙穆毲樾蔚年P(guān)系密切人員作為獨(dú)立董事候選人。
同時,上市公司股東大會選舉獨(dú)立董事推行累積投票制,鼓勵通過差額選舉方式實(shí)施累積投票制,推動中小投資者積極行使股東權(quán)利。并建立獨(dú)立董事獨(dú)立性定期測試機(jī)制,通過獨(dú)立董事自查、上市公司評估、信息公開披露等方式,確保獨(dú)立董事持續(xù)獨(dú)立履職,不受上市公司及其主要股東、實(shí)際控制人影響。
《意見》強(qiáng)調(diào),對不符合獨(dú)立性要求的獨(dú)立董事,上市公司應(yīng)當(dāng)立即停止其履行職責(zé),按照法定程序解聘。
證監(jiān)會表示,獨(dú)立性是獨(dú)立董事的顯著特征和最基本任職要求。但目前對獨(dú)立董事任職條件和資格認(rèn)定的監(jiān)督管理存在短板,在我國上市公司大股東股權(quán)集中、中小股東參與公司治理發(fā)揮作用不充分的背景下,存在獨(dú)立董事素質(zhì)良莠不齊、“人情董事”的情況。
不過,證監(jiān)會進(jìn)一步指出,從公司治理的實(shí)踐來看,保持獨(dú)立性的關(guān)鍵在于能夠獨(dú)立履職,讓獨(dú)立董事與大股東和管理層“完全絕緣”“超然獨(dú)立”是不現(xiàn)實(shí)的。因此《意見》著眼于提升獨(dú)立董事獨(dú)立履職的能力,提出要完善獨(dú)立董事的任職條件、提名選舉、持續(xù)管理等各環(huán)節(jié)制度。
要點(diǎn)六:鼓勵上市公司投保董事責(zé)任保險
履職方面,《意見》明確,上市公司應(yīng)當(dāng)從組織、人員、資源、信息、經(jīng)費(fèi)等方面為獨(dú)立董事履職提供必要條件,確保獨(dú)立董事依法充分履職。
同時,鼓勵上市公司推動獨(dú)立董事提前參與重大復(fù)雜項目研究論證等環(huán)節(jié),推動獨(dú)立董事履職與公司內(nèi)部決策流程有效融合。鼓勵上市公司為獨(dú)立董事投保董事責(zé)任保險,支持保險公司開展符合上市公司需求的相關(guān)責(zé)任保險業(yè)務(wù),降低獨(dú)立董事正常履職的風(fēng)險。
《意見》強(qiáng)調(diào),嚴(yán)格獨(dú)立董事履職情況監(jiān)督管理。壓緊壓實(shí)獨(dú)立董事履職責(zé)任,進(jìn)一步規(guī)范獨(dú)立董事日常履職行為,明確最低工作時間,提出制作工作記錄、定期述職等要求,確定獨(dú)立董事合理兼職的上市公司家數(shù),強(qiáng)化獨(dú)立董事履職投入。
同時,建立獨(dú)立董事聲譽(yù)激勵約束機(jī)制,將履職情況納入資本市場誠信檔案,推動實(shí)現(xiàn)正向激勵與反面警示并重,增強(qiáng)獨(dú)立董事職業(yè)認(rèn)同感和榮譽(yù)感。
證監(jiān)會表示,獨(dú)立董事的外部身份特點(diǎn)決定了其不參與日常經(jīng)營管理、信息不對稱、履職依賴于公司配合協(xié)助,要為獨(dú)立董事履職提供必要支持和條件,一定程度彌補(bǔ)獨(dú)立董事外部身份的局限。
“《意見》要求上市公司從組織、人員、資源、信息、經(jīng)費(fèi)等方面為獨(dú)立董事履職提供必要條件,支持保險公司開展符合上市公司需要的相關(guān)責(zé)任保險業(yè)務(wù)等,降低獨(dú)立董事正常履職的風(fēng)險。同時,通過完善獨(dú)立董事履職評價制度、建立聲譽(yù)激勵約束機(jī)制,推動實(shí)現(xiàn)正向激勵與反面警示并重,進(jìn)一步激發(fā)獨(dú)立董事履職的積極性?!弊C監(jiān)會表示。
要點(diǎn)七:加大對獨(dú)董不履職、不盡責(zé)的責(zé)任追究力度
責(zé)任約束方面,《意見》明確,堅持“零容忍”打擊證券違法違規(guī)行為,加大對獨(dú)立董事不履職不盡責(zé)的責(zé)任追究力度,獨(dú)立董事不勤勉履行法定職責(zé)、損害公司或者股東合法權(quán)益的,依法嚴(yán)肅追責(zé)。
《意見》提出,按照責(zé)權(quán)利匹配的原則,兼顧獨(dú)立董事的董事地位和外部身份特點(diǎn),明確獨(dú)立董事與非獨(dú)立董事承擔(dān)共同而有區(qū)別的法律責(zé)任。同時,結(jié)合獨(dú)立董事的主觀過錯、在決策過程中所起的作用、了解信息的途徑、為核驗(yàn)信息采取的措施等情況綜合判斷,合理認(rèn)定獨(dú)立董事承擔(dān)民事賠償責(zé)任的形式、比例和金額,實(shí)現(xiàn)法律效果和社會效果的有機(jī)統(tǒng)一。推動修改相關(guān)法律法規(guī),構(gòu)建完善的獨(dú)立董事責(zé)任體系。
證監(jiān)會表示,嚴(yán)格的監(jiān)管與合理的責(zé)任配置,既是督促獨(dú)立董事勤勉盡責(zé)的重要手段,也是嚴(yán)肅市場紀(jì)律、守住風(fēng)險底線的保障。責(zé)任過輕或過重都可能導(dǎo)致過罰不相當(dāng)、“劣幣驅(qū)逐良幣”等問題。
要點(diǎn)八:有效發(fā)揮社會輿論等監(jiān)督作用,形成監(jiān)督合力
內(nèi)外部監(jiān)督方面,《意見》提出,建立健全與獨(dú)立董事監(jiān)督相協(xié)調(diào)的內(nèi)部監(jiān)督體系,形成各類監(jiān)督全面覆蓋、各有側(cè)重、有機(jī)互動的上市公司內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制,全面提升公司治理水平。
其中,推動加快建立健全依法從嚴(yán)打擊證券違法犯罪活動的執(zhí)法司法體制機(jī)制,有效發(fā)揮證券服務(wù)機(jī)構(gòu)、社會輿論等監(jiān)督作用,形成對上市公司及其控股股東、實(shí)際控制人等主體的強(qiáng)大監(jiān)督合力。
要點(diǎn)九:進(jìn)一步改革必要性十足
證監(jiān)會表示,上市公司獨(dú)立董事制度是中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度的重要組成部分,也是資本市場基礎(chǔ)制度的重要內(nèi)容。獨(dú)立董事制度作為上市公司治理結(jié)構(gòu)的重要一環(huán),在促進(jìn)公司規(guī)范運(yùn)作、保護(hù)中小投資者合法權(quán)益,推動資本市場健康穩(wěn)定發(fā)展等方面發(fā)揮了積極作用。
“但隨著全面深化資本市場改革向縱深推進(jìn),獨(dú)立董事定位不清晰、責(zé)權(quán)利不對等、監(jiān)督手段不夠、履職保障不足等制度性問題亟待解決,已不能滿足資本市場高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)在要求?!弊C監(jiān)會稱。
證監(jiān)會強(qiáng)調(diào),《意見》的出臺,針對獨(dú)立董事制度存在的突出問題,從獨(dú)立董事的地位、作用、選擇、管理、監(jiān)督等方面作出制度性規(guī)范,使獨(dú)立董事監(jiān)督事項更聚焦、職能更優(yōu)化、履職保障更充分、責(zé)權(quán)利更匹配、監(jiān)督更有力,對充分發(fā)揮獨(dú)立董事作用、大力提高上市公司質(zhì)量、加快建設(shè)規(guī)范、透明、開放、有活力、有韌性的資本市場具有極其重要的作用。
要點(diǎn)十:三方面加強(qiáng)貫徹落實(shí)
貫徹落實(shí)方面,《意見》進(jìn)行了三方面專門部署。一是要加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)。堅持黨對上市公司獨(dú)立董事制度改革工作的全面領(lǐng)導(dǎo),確保正確政治方向。各相關(guān)地區(qū)、部門和單位要加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)銜接,形成工作合力,提升改革整體效果。
二是要完善制度供給。推動修訂公司法等法律,制定上市公司監(jiān)督管理條例,完善獨(dú)立董事相關(guān)規(guī)定。證券監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)將按照改革意見要求制定《上市公司獨(dú)立董事管理辦法》,落實(shí)獨(dú)立董事的職責(zé)定位、選任管理、履職方式、履職保障、行政監(jiān)管等制度措施;完善證券監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)、證券交易所等配套規(guī)則,細(xì)化上市公司獨(dú)立董事制度各環(huán)節(jié)具體要求。
同時,國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)加強(qiáng)對國有控股上市公司的監(jiān)督管理,指導(dǎo)國有控股股東依法履行好職責(zé),推動上市公司獨(dú)立董事更好發(fā)揮作用。財政部門和金融監(jiān)督管理部門統(tǒng)籌完善金融機(jī)構(gòu)獨(dú)立董事相關(guān)規(guī)則。
三是要強(qiáng)化宣傳引導(dǎo)。各相關(guān)地區(qū)、部門和單位要做好宣傳工作,多渠道、多平臺加強(qiáng)對上市公司獨(dú)立董事制度改革重要意義的宣傳,增進(jìn)認(rèn)知認(rèn)同、凝聚各方共識,營造良好的改革環(huán)境和崇法守信的市場環(huán)境。





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