黨的二十大報告提出，深化國資國企改革，加快國有經濟布局優(yōu)化和結構調整，推動國有資本和國有企業(yè)做強做優(yōu)做大，提升企業(yè)核心競爭力。當前，經濟高質量發(fā)展，也離不開新一輪國企改革行動的深化。

作為上海首批踐行國企改革的企業(yè)之一，百聯集團誕生于2003年4月24日，由一百集團、華聯集團、友誼集團、物資集團四大集團合并重組，是一家大型國有商貿流通產業(yè)集團。

企業(yè)個體的改革歷程和實踐經驗，往往呈現出整個時代的發(fā)展變遷，在百聯集團成立20周年之際，澎湃新聞推出系列微紀錄片《櫥窗的革命》。微紀錄片邀請專家學者、企業(yè)高管等國企改革的親歷者和觀察者，圍繞使命、改革、協同、創(chuàng)新、體驗、潮流、融合、關愛8個關鍵詞，深入探討國企如何通過改革轉型參與城市商業(yè)發(fā)展，推動城市更新，共創(chuàng)美好生活，打造“人民城市”。

“櫥窗”是傳統(tǒng)商業(yè)零售企業(yè)的一大象征，在曾經以線下購物為主的消費時代中，它既是消費者了解最新商品和潮流趨勢的窗口，也是企業(yè)對外展示自我，并與大眾消費者溝通的重要渠道。

隨著消費市場的變化和科技創(chuàng)新的發(fā)展，消費者需求、消費體驗、消費場景都更加多元，“櫥窗”這一線下商業(yè)零售消費形態(tài)被賦予更豐富的形式和內涵。今天的“櫥窗”也許是一間試衣間，一臺相機，一臺電腦，一個手機，抑或是藝術家的一雙眼睛，甚至是運動場上的籃球筐，外賣小哥手中的快餐盒……

但無論“櫥窗”是什么，它的核心內涵并沒有變化，依然是商業(yè)零售企業(yè)與消費者看見彼此的重要媒介，以及相互對話的重要渠道。“櫥窗”的變化反映了傳統(tǒng)商業(yè)零售時代的變革，因此微紀錄片《櫥窗的革命》聚焦百聯集團20年發(fā)展之路，通過8個關鍵詞解讀國資國企改革、商業(yè)零售業(yè)轉型升級等議題。

從企業(yè)使命看，國企承擔著國家治理的社會責任和國家發(fā)展的戰(zhàn)略責任，尤其是在當前消費市場環(huán)境中，需要挑起穩(wěn)定增長、拉動消費的重擔。同時，國企也可以借助社會公益的力量緩解社會性問題。

從資本角度看，國企通過系統(tǒng)改革提升核心競爭力，促進自我發(fā)展，從而更好激發(fā)企業(yè)市場主體的活力。尤其是對于經營規(guī)模較大的國企來說，在發(fā)展中更要主動求變，創(chuàng)新，在主營業(yè)務外盤活有效資源。

從零售商業(yè)行業(yè)看，外部競爭激烈，國企必須理解消費者，更好滿足他們的需求。傳統(tǒng)零售企業(yè)需要積極創(chuàng)新適應市場需求，通過新技術、新業(yè)態(tài)、新模式重構人、貨、場，加速線上線下融合，實現新零售轉型。同時，還要注重發(fā)揮數字化的最大效應，提升供應鏈效率和消費者體驗。

城市商業(yè)活動與城市發(fā)展和市民生活息息相關。在上海國際消費中心城市建設中，商業(yè)零售國企要扮演好引領者和開拓者的角色； 在15分鐘生活圈建設中，社區(qū)商業(yè)正在向便捷化、服務化、數字化發(fā)展，零售商業(yè)國企要在社區(qū)商業(yè)建設中發(fā)揮更多主導作用，更好服務社區(qū)居民。

《櫥窗的革命》正片將于4月22日起更新，敬請關注。