近年來國漫崛起的呼聲時常響起，但不可回避的是，在過去幾年里面漫畫行業(yè)正在經(jīng)歷一個非常艱難的時期。

在日前舉行的“漫畫有新生”2023快看國漫發(fā)布會即第二屆快看漫畫樂園KKWORLD 2023上，快看世界創(chuàng)始人陳安妮非常直接的提出了這一問題?！笆艽蟓h(huán)境影響，現(xiàn)在我們正在經(jīng)歷的時刻，很可能是互聯(lián)網(wǎng)漫畫誕生以來最艱難的時刻?！?/p>

就在不久前，知名漫畫雜志期刊《知音漫客》宣布?？?，而去年12月，最早的互聯(lián)網(wǎng)漫畫平臺之一有妖氣宣布關(guān)停。過去兩三年間，《颯漫畫》、《神漫》這樣等經(jīng)典期刊，網(wǎng)易漫畫、半次元等平臺均已落幕。如很多從業(yè)者所感受到的，漫畫作者的處境也變得更加艱難，作品能否連載受到?jīng)_擊，漫畫作者收入變少，堅持原創(chuàng)作品的漫畫作者更是發(fā)現(xiàn)，孵化IP的時間變得更長，原創(chuàng)作品的簽約變難。

對于漫畫行業(yè)而言，熱錢涌動時期通過融資的方式獲得資金，進(jìn)而維持內(nèi)容投入和公司運轉(zhuǎn)的時代已經(jīng)難以為繼，隨著經(jīng)濟環(huán)境變化，漫畫行業(yè)急需轉(zhuǎn)換發(fā)展模式。

陳安妮也表示，低谷中往往醞釀著觸底反彈的希望，相信中國動漫產(chǎn)業(yè)還處在雛形的階段，還有很多機會。對于快看來說，只有盈利才能打造理想的行業(yè)生態(tài)，實現(xiàn)盈利活下去是當(dāng)下最緊迫的事。

也正因為此，在漫畫行業(yè)“降本增效”節(jié)點，快看提出將通過落實新內(nèi)容、新商業(yè)、新技術(shù)策略，推動精品漫畫內(nèi)容更高效的孵化，并讓漫畫這一文化載體的商業(yè)價值進(jìn)一步釋放。

快看在會上首度提出了盈利目標(biāo)，這既是以此呼吁創(chuàng)作者與平臺共同破局，也是對于未來信心的體現(xiàn)。而這也是一次機會，讓快看重新思考過往模式的效率，更加追求自我造血能力。

事實上，前瞻布局和及時的節(jié)奏調(diào)整為快看贏得了主動權(quán)。從全球市場來看，漫畫產(chǎn)業(yè)正呈現(xiàn)出付費增長與IP開發(fā)兩大趨勢。站在這一節(jié)點，讓內(nèi)容、資源、技術(shù)形成更緊密的結(jié)合，同時與全球最賺錢的漫畫平臺piccoma達(dá)成戰(zhàn)略合作，快看正試圖向外界傳遞一個信號：漫畫行業(yè)還有非常高的天花板和無限的可能性。

盈利目標(biāo)提出背后，快看內(nèi)容策略更追求“產(chǎn)投比”

在“降本增效”的大環(huán)境下，實現(xiàn)盈利成為快看當(dāng)下的第一要務(wù)。

國產(chǎn)漫畫行業(yè)經(jīng)過多年的整合以后，產(chǎn)業(yè)格局已經(jīng)趨于穩(wěn)定?？炜醋鳛轭^部平臺，擁有超過12萬注冊創(chuàng)作者、1.3萬部漫畫作品、3.4億用戶等，大幅領(lǐng)先于行業(yè)。相關(guān)爆款作品不斷涌現(xiàn)，聚集了國內(nèi)80%的頭部優(yōu)質(zhì)IP。并且在國漫出海的趨勢下，快看的海外業(yè)務(wù)也取得了不錯的成績。

但另一方面，面臨宏觀經(jīng)濟環(huán)境壓力等因素，漫畫行業(yè)也面臨眾多挑戰(zhàn)，多家漫畫雜志期刊和互聯(lián)網(wǎng)漫畫平臺關(guān)停，行業(yè)困局不可回避。

危機之中也同時預(yù)示著機會，陳安妮表示“日本和美國的動漫產(chǎn)業(yè)確實都讓我們看到了中國動漫產(chǎn)業(yè)的未來。雖然今天中國動漫產(chǎn)業(yè)的各種基礎(chǔ)設(shè)施還非常薄弱、非常初級，但是由于中國的市場大，我們中國的漫畫滲透率還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有達(dá)到日本的滲透率，所以這預(yù)示著我們的機會?！?/p>

對于平臺來說，必須具備持續(xù)自我造血能力,才能實現(xiàn)能夠持續(xù)盈利的健康增長。也正因為此，當(dāng)下內(nèi)容戰(zhàn)略需要做出調(diào)整。

在這次發(fā)布會上，快看提出了精品化、專業(yè)化、全球化的內(nèi)容爆款戰(zhàn)略，將集中資源孵化和運營優(yōu)質(zhì)漫畫作品。

不管是精品還是專業(yè)化，都指向了更精準(zhǔn)、科學(xué)地花錢，減少平庸的A級作品的投入，向頭部內(nèi)容傾斜，追求更高的投入回報比。為此，快看啟動了全新的架構(gòu)，在以好故事為王的原則指導(dǎo)下，由策略中臺統(tǒng)籌，分別設(shè)置選品中心、劇本中心、制作中心系統(tǒng)性地賦能全品類內(nèi)容生產(chǎn)，提升作品成為爆款的概率。

對于如今題材已經(jīng)日益豐富的快看來說，選取內(nèi)容衡量原則有兩個，一方面要更多結(jié)合漫畫本身的獨異優(yōu)勢，同時也會更精準(zhǔn)選擇國內(nèi)當(dāng)前切實可打通商業(yè)鏈路的內(nèi)容。舉例來說，快看的熱門漫畫《怦然心動》、《全球詭異時代》，本身都是真人影視比較難演繹的類型，用漫畫呈現(xiàn)天然具備優(yōu)勢，同時又分屬快看本就強勢的浪漫青春品類和全球化品類，自然在重點布局之列。

此次會上，快看推出包含126部IP的暑期精品片單，包括97部精品漫畫、27部精品漫劇、2部S級自制動畫，覆蓋浪漫青春、唯美心動、熱血幻想、科幻未來四大品類。

值得關(guān)注的是，在專注于國內(nèi)市場率先盈利的目標(biāo)下，作為內(nèi)容全球化戰(zhàn)略的一部分，快看此番與日本境內(nèi)最大的電子漫畫及電子小說分發(fā)平臺piccoma達(dá)成戰(zhàn)略合作。從漫畫行業(yè)全球發(fā)展的趨勢來看，快看可以將此作為全球化聯(lián)合制作、聯(lián)合開發(fā)的試驗田，通過這一方式不斷探索全球化的表達(dá)形式，找到既把中國東方色彩融入進(jìn)去，同時又可以讓全球讀者在更多的場景下遇見中國漫畫的更多路徑。

自2011年快看發(fā)布“哥倫布計劃”宣布進(jìn)軍全球市場以來，目前積極的信號是，從快看的海外業(yè)務(wù)收入構(gòu)成來看，其分成收入持續(xù)上漲，目前已占發(fā)行總收益的65%，這說明中國文化在海外受到用戶的歡迎，并愿意為之付費。而在原有的海外發(fā)行體系外，快看還在拓展其它海外發(fā)行形式，如ebook及漫劇出海等。

漫畫IP開發(fā)：路徑得到驗證，探索新商業(yè)化模式打開更多空間

為了加速實現(xiàn)盈利，快看在發(fā)布會上提出要成為中國漫畫界的王牌經(jīng)紀(jì)。

縱觀全球市場排名靠前的漫畫IP，不難發(fā)現(xiàn)，一直以來漫畫IP商業(yè)化的痛點在于孵化周期較長。類似網(wǎng)文在IP孵化過程中曾嘗試通過動畫等可視化促進(jìn)IP開發(fā)流轉(zhuǎn)，圍繞著視頻化，快看已初步建立起從漫畫到漫劇，并向動畫、電視劇、院線電影等IP開發(fā)鏈條，推動快看IP成為影視化源頭。這被寄望將成為漫畫的第二增長曲線。

快看從2021年首創(chuàng)漫劇概念推動快看IP視頻化，再加上漫畫解說、真人演繹IP角色等以豐富的漫畫短視頻化手段觸達(dá)更多人群。

截至目前，這一打法已經(jīng)涌現(xiàn)了多個現(xiàn)象級案例，比如截至今年Q1，《偷偷藏不住》漫畫已獲獲快看平臺站內(nèi)641萬追更，上半年同名漫劇全網(wǎng)播放量達(dá)22億+，相關(guān)話題最高登錄抖音熱榜前三。而據(jù)發(fā)布會現(xiàn)場信息，快看正在與韓國的大型娛樂公司CJ旗下子公司CJ OLIVE NETWORKS推進(jìn)漫劇的海外發(fā)行合作。

相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，2022年快看影視授權(quán)項目達(dá)到了29個，2022年影視化開發(fā)項目簽單金額同比增長100%，創(chuàng)下歷史新高，包括改編自漫畫《女巨人也要談戀愛》、《貧窮父女》等的真人電影及改編自《前任戰(zhàn)爭》、《披著狼皮的羊》、《無法與女生成為朋友》等的真人電視劇，都已經(jīng)進(jìn)入開發(fā)序列。

并且，類似之前自制動畫的方式，快看也在介入更多的影視內(nèi)容開發(fā)。值得注意的是，本次發(fā)布會上，快看宣布啟動《不可愛的ta》、《美男的壞品味》2部自制真人短劇項目。去年以來，《養(yǎng)敵為患》、《這個殺手不改需求》、《甜美的咬痕》等多部快看人氣連載漫畫作品，均被改編成同名短劇或動畫，在快手、優(yōu)酷以及愛奇藝等視頻平臺播出上線。

從短劇授權(quán)開發(fā)到短劇自制，借力短劇相對短周期、輕投入的特點，快看通過短劇進(jìn)一步摸索影視產(chǎn)業(yè)鏈，為其IP放大儲備更多資源。

種種跡象顯示，快看有望在商業(yè)化上創(chuàng)造更多可能性，這將進(jìn)一步反哺內(nèi)容源頭，促進(jìn)商業(yè)模式的良性循環(huán)。

過去幾年，快看已經(jīng)積累了多樣化的商業(yè)化手段，圍繞著漫畫IP發(fā)展出像會員、單點付費、圖書出版，周邊衍生，還有廣告、IP授權(quán)、內(nèi)容發(fā)行和游戲聯(lián)運等商業(yè)模式。相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，截止到目前，快看平臺上已經(jīng)有8千部的漫畫獲得了收入，其中近400部漫畫的最低收入達(dá)到了100萬元，前10的漫畫平均收入達(dá)到了2千萬元。

從目前的IP衍生開發(fā)進(jìn)展來看，廣告、IP授權(quán)等商業(yè)化空間都在逐步打開。

舉例來說，快看2023年上半年的品牌廣告收入同比增長42%，創(chuàng)下歷史新高。作為00后最喜愛的漫畫平臺，快看已成為品牌年輕化營銷的重要陣地，GUCCI、Calvin Klein、雅詩蘭黛、索尼、天貓、京東、蒙牛、娃哈哈等各個領(lǐng)域的一線品牌均與快看及其人氣漫畫IP達(dá)成了不同形式的商業(yè)合作。

比如在CK和《保護我方大大》的合作中，CK攜手快看發(fā)起全年漫畫互動征集活動#誰是下一個CK IDOL#，以漫畫的方式詮釋CK性感、前衛(wèi)、年輕、極簡的特質(zhì)。目前，快看為廣告主提供了包括平臺的流量場景、線下的活動場景、用戶追番場景和達(dá)人創(chuàng)作場景和企業(yè)私域場景在內(nèi)的五個場景。隨著線下回歸，在今年線下的活動和進(jìn)校園成為廣告主較為喜歡的一種方式。

AIGC窗口期，快看有望把握漫畫行業(yè)效率提升先機

快看將一直困擾行業(yè)的產(chǎn)能和效率問題，寄望于AIGC新一輪技術(shù)周期的到來。陳安妮將技術(shù)視為一個打開漫畫行業(yè)天花板的支撐點?！艾F(xiàn)在有點像黎明前黑夜的感覺一樣，很多人在黎明前黑夜倒下了，但是黎明就在前方不遠(yuǎn)的地方，我覺得技術(shù)突破會是一個很重要的點。”

快看在今年4月末，對外宣布正式成立AIGC事業(yè)部，并在此次發(fā)布會上發(fā)布正在打造以多模態(tài)大模型為基座的AIGC能力平臺。

但這并非跟風(fēng)之舉。從行業(yè)層面來看，去年以來，ChatGPT等多個大模型能力的快速發(fā)展，帶動行業(yè)關(guān)注生成式AI在文娛行業(yè)的滲透和應(yīng)用，而快看是基于行業(yè)痛點自2019年以來便持續(xù)保持對AI賦能漫畫行業(yè)的探索，并在去年上半年探索布局AIGC。

早在2019年，快看便首次公布“神筆馬良”工程，與哈爾濱工業(yè)大學(xué)和南方科技大學(xué)分別達(dá)成戰(zhàn)略合作，探索AI與漫畫行業(yè)相結(jié)合的方式，包括借助AI幫助創(chuàng)作者完成自動上色、風(fēng)格遷移、線稿優(yōu)化等輔助創(chuàng)作工具的研發(fā)，并將AI能力大規(guī)模應(yīng)用于快看APP的頁漫智能轉(zhuǎn)條漫、漫畫智能自動閱讀、智能彈幕等場景，提升用戶閱讀體驗。

這將讓快看此時入局AIGC自帶優(yōu)勢?！拔覀儞碛械膬?yōu)勢是對漫畫產(chǎn)業(yè)以及行業(yè)各生產(chǎn)環(huán)節(jié)深度的理解，以及對我們用戶群的需求和應(yīng)用場景的理解。”陳安妮表示。

經(jīng)過多年深耕，快看在漫畫創(chuàng)作、目標(biāo)人群量級與洞察、IP開發(fā)等方面均沉淀了大量經(jīng)驗，并在漫畫創(chuàng)作、孵化、運營、分發(fā)、開發(fā)等各個環(huán)節(jié)中天然存在AIGC可以落地的業(yè)務(wù)場景。

目前，快看正在打造以多模態(tài)大模型為基座的AIGC能力平臺，并已開始探索具體的實現(xiàn)路徑，從創(chuàng)作、運營、商業(yè)化、用戶體驗等多方面探索給行業(yè)帶來的切實幫助與價值。以快看的AI集成全流程輔助創(chuàng)作數(shù)字化工作臺為例，其可以幫助創(chuàng)作者尋找靈感和創(chuàng)意、輔助編劇、自動上色、角色換裝、為角色創(chuàng)造個性化聲音及讓角色形象“活”起來的面部動效、頭部/身體旋轉(zhuǎn)、呼吸細(xì)節(jié)等。

正如陳安妮表示的，“AIGC可以從兩個維度提供行業(yè)價值：提升用戶體驗，擴充內(nèi)容產(chǎn)能”，具體而言，用戶體驗包括閱讀體驗、聽覺體驗、視覺體驗，擴充產(chǎn)能則通過輔助創(chuàng)作者提升內(nèi)容生產(chǎn)效率的途徑，二者都是通過引入新技術(shù)可以實現(xiàn)的，并最終將為行業(yè)創(chuàng)造新的商業(yè)價值。

類似之前互聯(lián)網(wǎng)的崛起給漫畫行業(yè)創(chuàng)作和發(fā)行帶來的重大變化，AIGC可能進(jìn)一步給漫畫市場帶來更深層次的變革。

雖然當(dāng)下AIGC布局的效力還雖然有待釋放，可以展望的是，借助生成式AI技術(shù)，在當(dāng)前日益豐富的泛娛樂方式中，漫畫本身的競爭力有望大大提升。而隨著AI對于漫畫創(chuàng)作的輔助，很多受限于畫工、美術(shù)能力的想象力將得到釋放，這將進(jìn)一步激發(fā)行業(yè)的創(chuàng)造力。

綜上可以發(fā)現(xiàn)，在降本增效的節(jié)點，快看正高度務(wù)實地促進(jìn)內(nèi)容、資源、技術(shù)三者的融合，讓內(nèi)容生產(chǎn)和IP孵化的效率提升，提升付費和商業(yè)化的空間，讓漫畫行業(yè)更快走向正向循環(huán)的良好生態(tài)。而這也正是對于“國漫崛起”最好的呼應(yīng)。