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游曉慶:“社會工作介入基層社會治理” ——以深圳社工學(xué)院實踐為例

2023-09-27 10:39
來源:澎湃新聞·澎湃號·政務(wù)
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編者按:9月15日,在第十屆中國慈展會上,由深圳市馬洪經(jīng)濟研究發(fā)展基金會主辦、深圳市深洪新經(jīng)濟綜合發(fā)展研究所協(xié)辦的“智慧賦能基層治理研討會”在深圳會展中心舉辦,深圳經(jīng)濟特區(qū)社會工作學(xué)院副院長游曉慶受邀出席并發(fā)言。

以下為游曉慶副院長現(xiàn)場發(fā)言部分內(nèi)容整理以饗讀者。

剛接到智慧賦能基層治理這個主題我很忐忑,社工學(xué)院的工作和智慧似乎沒有太大的聯(lián)系,但仔細想想,又覺得還是相關(guān)的,為什么這么說?舉個簡單的例子。

這些年,我們的社工在基層會開展一些小組活動,如老年人智能手機使用小組,為什么要開這個活動?老年人不會使用智能手機帶來很多問題。通過這個簡單的例子,大家應(yīng)該可以了解到,在智慧賦能基層治理中,社會工作可以充當不同的角色,如銜接、轉(zhuǎn)譯、宣教等,我覺得這是非常重要的,基層治理是做人的工作,社會工作也是做人的工作,兩者可以有效結(jié)合。從這個角度來說,我對今天的分享還是能切題的,下面我以社工學(xué)院的實踐經(jīng)驗來跟大家作匯報。

我的匯報主要分為兩部分:一是社會工作如何介入基層治理?二是介紹一下社工學(xué)院的實踐案例。

社會工作是什么?社會工作是一門專業(yè)助人的學(xué)科,在發(fā)達國家被稱為社會的診療師。社會工作主要有兩個方面的功能,一是對個體的功能,體現(xiàn)在促進服務(wù)對象正常生活、恢復(fù)弱化的功能、促進人的發(fā)展、促進人與社會環(huán)境的相互適應(yīng)。二是對社會的功能,體現(xiàn)在維持社會秩序、構(gòu)建社會資本、促進社會和諧、推動社會進步。

下面這張圖可以說是社工學(xué)院業(yè)務(wù)的成長樹,這棵大樹也代表著我們學(xué)院的院訓(xùn)——“向下扎根,向上生長”,我們可以看到這棵大樹碩果累累,這是我們向上生長的成果;但更重要的是,這個大樹是立足深圳的,深圳有著社會工作發(fā)展的良好土壤。

我們可以簡單看一下深圳社工的發(fā)展情況,根據(jù)我們市社協(xié)的統(tǒng)計數(shù)據(jù),截止到今年3月,深圳持證社工人數(shù)已達36000多人,社工服務(wù)機構(gòu)294家,社工服務(wù)覆蓋包括社會救助、社會福利、社區(qū)建設(shè)等16個領(lǐng)域。這樣的發(fā)展規(guī)模自然離不開政府的支持,在2020年我們市政府印發(fā)《關(guān)于提升社會工作服務(wù)水平的若干措施》之后,我們每年的社工師考試報名人數(shù)也是暴增。

那總而言之呢,我想說的就是正是有深圳社會工作的良好發(fā)展,才讓社工在基層社會治理中有更多的想象空間和發(fā)揮空間。

第三呢,我們今天所說的社會工作,它既是一種專業(yè),又是一種職業(yè),還是一種行業(yè),社會工作介入社會治理,它其實包含兩個維度,一個是人的介入,即社工的介入,社工是基層社會治理不可或缺的重要力量,以深圳為例,我們的社區(qū)黨群服務(wù)中心,都有購買社工服務(wù),他們作為職業(yè)社工,參與社區(qū)治理;另一個維度在當前越來越多見,也就是社會工作理論和方法的介入,在基層,越來越多的社區(qū)工作者,主動或被動的去學(xué)習(xí)社工知識,考取社工師資質(zhì)證書,即使他們不是專職社工,他們在社會治理依然在運用社會工作的方法。

那么,也是基于這兩個維度的介入,我們學(xué)院在推動社會工作助力社會治理方面能夠發(fā)揮多重的作用。

下面,我來為大家介紹深圳社會工作學(xué)院的實踐工作。在介紹實踐工作之前,我想先讓大家了解一下我們學(xué)院,深圳經(jīng)濟特區(qū)社會工作學(xué)院是由市民政部門和教育部門推動成立的國內(nèi)第一家社會工作領(lǐng)域的專門學(xué)院,同時也是深圳智庫聯(lián)盟成員單位、5A級社會組織。

在專業(yè)社工人才培養(yǎng)方面,社會工作學(xué)院主要依托一個體系和一個平臺。一個體系是指“專業(yè)社會工作全鏈條人才培養(yǎng)體系”,它是社會工作人才的成長通道,一個平臺是指社工網(wǎng)院——“專業(yè)社會工作者一站式學(xué)習(xí)平臺”,它給我們帶來了很多新鮮的體驗,現(xiàn)在平臺的注冊用戶有20多萬,看起來好像不多,比不上一個“大V”,但其實人群非常聚焦。

為什么說這個平臺給我們帶來很多變化呢?以社會工作燎原計劃為例,這個計劃最開始是深圳開展,用以彌補當時深圳社工人才的稀缺,為此我們開了一場一場的線下培訓(xùn)。當我們建立起社工網(wǎng)院的數(shù)字平臺以后,我們的很多課程轉(zhuǎn)移到了線上,因為這個平臺的出現(xiàn),我們得以把深圳社會工作的理念和發(fā)展經(jīng)驗復(fù)制、推廣到全國各地,從2020年起,我們先后接軌精準扶貧、鄉(xiāng)村振興、城鄉(xiāng)社區(qū)治理、牽手計劃、社工站建設(shè)等國家戰(zhàn)略,把深圳的社工工作提煉出經(jīng)驗,凝聚成課程放在網(wǎng)上,提供給全國各地20多個省市區(qū)進行學(xué)習(xí),有效發(fā)揮了深圳作為先行示范區(qū)的輻射帶動作用。

我們在四川省涼山彝族自治州開展的社工人才培養(yǎng)及社會組織培育支持計劃,涼山這個地方吸引了很多人的關(guān)注,也有很多資源都在往這方面投入。但是我們的資源到了當?shù)?,當?shù)夭灰欢芡瓿沙薪?,承接不成功可能?dǎo)致重復(fù)進行硬件建設(shè)。我們?nèi)ギ數(shù)厥∈姓{(diào)研時,看到很多辦公場地和活動場地已經(jīng)建得非常完善,但是這些場地都是空的,只有外殼沒有內(nèi)核,因為當?shù)貨]有社會工作服務(wù)的人才,沒有社會組織機構(gòu)為他們提供服務(wù)。我們在四川省涼山州通過人才賦能與人才振興工作,助力涼山彝族自治州社會工作的專業(yè)人才梯隊建設(shè),提高本地社工持證率,培育本土社會組織或社會服務(wù)項目,建設(shè)與發(fā)展基層社工站,研究和探索涼山州“五社聯(lián)動”發(fā)展模式,助力當?shù)剜l(xiāng)村振興與基層社會治理工作。這個項目于2021年進行前期工作,我們先前往當?shù)剡M行實地調(diào)研,在2022年4月正式啟動項目,同年6月他們參加考試,通過考試人數(shù)從原來的22人猛漲至296人,到了第二年又提高到500多人,這是通過全國線的成績,如果按照“三區(qū)三州線”的話,成績會更加突出。

前面是我們在人才培養(yǎng)范圍內(nèi)的工作,接下來我要介紹幾個“社會工作賦能+基層治理體系”的實踐項目,我們把社會工作介入到黨建引領(lǐng)基層社區(qū)治理、社區(qū)的創(chuàng)新教育、社區(qū)基金會培育和孵化、志愿者與居民培力等方面,我在這里簡單講三個案例。

第一,光明區(qū)鳳凰社區(qū)管理治理計劃。2015年,光明新區(qū)發(fā)生了“12·20”特別重大滑坡事故,這起事故帶給居民的不僅僅是家園居住環(huán)境的破壞,更多是心理上的創(chuàng)傷以及社區(qū)關(guān)系的變化。他們迫切需要心理疏導(dǎo)和社區(qū)關(guān)系的重建。我們學(xué)院開創(chuàng)性地實施了“筑夢鳳凰·幸福社區(qū)——鳳凰社區(qū)管理治理計劃”,我們通過這一計劃營造重塑他們的社區(qū)氛圍,重建社區(qū)關(guān)系,幫助他們培育當?shù)氐纳鐓^(qū)社會組織,讓他們參與到家園的重建中。

這個項目也獲得了很多的成果,我們學(xué)院很多的項目目的是在當?shù)嘏嘤鎏厣纳鐣M織,我們并不是機械地開展實踐,同時也會在實踐過程中不斷的提煉經(jīng)驗,我們也會對眾多的案例成果進行總結(jié),希望能讓更多的社區(qū)復(fù)制。

第二,青年集聚型城中村社區(qū)綜治服務(wù)站創(chuàng)建項目。我們的社區(qū)服務(wù)很多時候側(cè)重于關(guān)注老人小孩,而很少有青年人參與的項目,這個項目就是提倡青年人參與社區(qū)治理的。這個項目在龍華區(qū)大浪街道元芬社區(qū)落地,元芬社區(qū)是企業(yè)統(tǒng)租以后進行改造的城中村社區(qū),他們把城中村的小樓改造成非常漂亮的拎包入住的住宅公寓,因為這里靠近地鐵站,所以吸引了很多在CBD上班的青年人居住。最多的時候這個小區(qū)吸引了一兩萬年輕人入住,同時也帶來了平安建設(shè)工作等方面的問題。我們介入以后,希望培育青年人參與平安建設(shè)的意識,這里談到平安空間的創(chuàng)建,這是非常后期了。前期我們介入社區(qū)做了很多工作,例如,集結(jié)社區(qū)的青年人組建了反詐樂隊,這樣的實踐項目也有一些成果的呈現(xiàn)。

第三,東莞市橫瀝鎮(zhèn)社會治理創(chuàng)新專業(yè)支持計劃。我們把深圳的經(jīng)驗向深圳市外乃至廣東省外復(fù)制,自2018年起,我們已經(jīng)在橫瀝鎮(zhèn)實施了五年的社會治理專業(yè)計劃,包括幫他們做村居的系統(tǒng)調(diào)研,開展常態(tài)化的項目督導(dǎo),以及幫他們策劃各類治理項目,如公益咖啡學(xué)院、益企啡吧、村居共治協(xié)會、邊角花園、樓盤小區(qū)治理等。這個項目到現(xiàn)在還在持續(xù)進行,同時也為他們做一些陪伴式的服務(wù)。

我的介紹到此結(jié)束,謝謝慈展會和馬洪基金會給我提供了分享的機會和平臺。

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