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居民聯(lián)動社區(qū)自治能否紓解城市犬只管理難題?

養(yǎng)寵物是現(xiàn)代人緩解情緒的重要方式,但近日頻發(fā)的人犬傷害事件,讓人與犬類的關(guān)系緊張起來。提升城市犬只管理能力,創(chuàng)造人犬和諧共處環(huán)境,考驗(yàn)城市治理能力。
自四川崇州發(fā)生黑犬咬傷女童事件以來,已有多地政府和相關(guān)部門采取行動,加強(qiáng)對城市犬只的管理和整治。有報(bào)道稱,一些地方執(zhí)法人員采取了對未牽繩犬只進(jìn)行抓捕和暫扣,并對養(yǎng)狗人士采取罰款等措施。而與犬傷人同時(shí)存在的,還有人傷犬。近日,因虐殺流浪狗,四川科技職業(yè)學(xué)院兩名學(xué)生被移交公安機(jī)關(guān)處理。
面對城市中廣泛存在的犬只,城市該怎么管?據(jù)澎湃研究所研究員整理,共有地方性法規(guī)、社區(qū)自治與第三方機(jī)構(gòu)承擔(dān)職責(zé)三種常見的治理模式。
首先,地方性法規(guī)作為法律依據(jù)制定養(yǎng)犬規(guī)范。比如《上海市養(yǎng)犬管理?xiàng)l例》明確規(guī)定,遛狗時(shí)應(yīng)佩戴犬牌,牽繩,大型犬還要戴上嘴套,違反者由公安部門責(zé)令改正,可以處二十元以上二百元以下罰款。再如《長沙市養(yǎng)犬管理?xiàng)l例》對攜犬出戶者的年齡做了限制,在嚴(yán)格管理區(qū)內(nèi),十四周歲以下未成年人不得單獨(dú)攜帶犬只。
其次,社區(qū)自治也在人犬協(xié)調(diào)中發(fā)揮重要作用。雖然地方性法規(guī)有對遛狗等養(yǎng)犬行為規(guī)范明確規(guī)定,但在現(xiàn)實(shí)中,不遵守規(guī)范的大有人在。犬只治理是一項(xiàng)繁雜的工作,除了公安、城管等政府部門,社區(qū)中的自發(fā)組織在實(shí)際治理中也扮演著重要角色。
在養(yǎng)犬人士自發(fā)成立的組織中,最簡單的形式是小區(qū)養(yǎng)狗群。這種組織的初衷是“養(yǎng)犬人管養(yǎng)犬人”,對于發(fā)生在社區(qū)里不牽繩遛狗、不處理狗的排泄物等不文明行為,群成員會進(jìn)行提醒、勸阻,甚至曝光。
當(dāng)自組織發(fā)展得較為成熟時(shí),一般會和居委會、物業(yè)等機(jī)構(gòu)合作,發(fā)揮更大的效應(yīng)。結(jié)合養(yǎng)犬居民和非養(yǎng)犬居民的訴求,居委會可以進(jìn)一步和物業(yè)合作,和街道協(xié)調(diào),創(chuàng)建更多“人犬雙向友好”的規(guī)則、設(shè)施和機(jī)構(gòu)。在最早提出“養(yǎng)犬社會化管理社區(qū)自治”模式的濟(jì)南,部分區(qū)域已實(shí)現(xiàn)從養(yǎng)狗群、養(yǎng)犬志愿隊(duì)、居委會到區(qū)養(yǎng)犬管理辦公室的多層次管理機(jī)制。
北京的一些社區(qū)也具有類似的安排。在已有養(yǎng)狗業(yè)主群的基礎(chǔ)上,居委會引進(jìn)社區(qū)工作者,組織養(yǎng)狗自律會或者志愿隊(duì)。前者主要是養(yǎng)犬居民的交流和監(jiān)督,后者則會更有序地組織一些社區(qū)活動來宣傳文明養(yǎng)狗,或增進(jìn)非養(yǎng)犬人對養(yǎng)狗這一行為的理解。
同樣地,養(yǎng)犬與愛犬人士在治理城市流浪狗上貢獻(xiàn)著力量。例如當(dāng)社區(qū)中出現(xiàn)流浪狗時(shí),一些社區(qū)工作人員會邀請有經(jīng)驗(yàn)的養(yǎng)寵居民,與流浪狗建立信任后將其引導(dǎo)至“流浪狗之家”。由愛寵人士組成的義工隊(duì)負(fù)責(zé)為其辦理完善的手續(xù),集中飼養(yǎng),等待新主人領(lǐng)養(yǎng)。若是禁養(yǎng)犬種,居民或社區(qū)則可以撥打執(zhí)法局熱線,由執(zhí)法局聯(lián)系,一般送往建設(shè)在農(nóng)村地區(qū)的貓狗民間集中飼養(yǎng)點(diǎn)。
這種“自下而上”的城市犬類管理可以暢通信息傳遞渠道,用居民參與彌補(bǔ)治理資源的不足。然而在現(xiàn)實(shí)中,還是有不少社區(qū)的犬類治理體系不能“有機(jī)”運(yùn)行,主要問題在于無法有效地與居委會及上級社區(qū)單位聯(lián)動。即使有居民自組織存在,若無法與“上”溝通(最近的一級為居委會),僅憑自身力量,只能局限在簡單的事務(wù)處理。不少社區(qū)因缺少對自身情況的了解,僅僅停留在對成功案例的模仿。
第三,除了政府職能部門和社區(qū),第三方機(jī)構(gòu)也是重要的治理主體。北京市原養(yǎng)犬協(xié)會秘書長、中國小動物保護(hù)協(xié)會秘書長沈瑞洪曾表示,在香港、新加坡、東京、巴黎、紐約等養(yǎng)犬管理相對成熟的城市,大部分是政府購買服務(wù),由第三方來承擔(dān)部分職能。
例如香港愛護(hù)動物協(xié)會,不僅承擔(dān)了城市流浪動物的救助、收容和殯葬等工作,還會對當(dāng)?shù)氐膶櫸镝t(yī)院、學(xué)校進(jìn)行評價(jià)。協(xié)會依靠評價(jià)寵物機(jī)構(gòu)盈利,香港政府也會給予協(xié)會部分補(bǔ)貼,從而形成了可持續(xù)的運(yùn)營模式。
從以上三種治理主體可見,雖然地方性法規(guī)對城市犬只治理有相關(guān)規(guī)定,但在現(xiàn)實(shí)層面,因?yàn)槿恢卫砼c居民的日常生活息息相關(guān),從社區(qū)這一最小單元出發(fā),能更充分地調(diào)動居民共同參與的積極性與主動性。同樣地,第三方機(jī)構(gòu)作為重要的補(bǔ)充治理主體,在未來或可能成為一種新的實(shí)踐探索。
城市治犬的步伐已邁出,但如何尋求城市管理和養(yǎng)犬人權(quán)益之間的平衡點(diǎn),讓城市犬只治理體系有機(jī)、可持續(xù)地運(yùn)行,讓養(yǎng)狗不再成為鄰里紛爭的源頭,需要更多的探索。
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