1月5日，云南省委書記王寧主持召開州（市）黨委書記座談會。

據(jù)《云南日報》報道， 1月5日，新的一年起步之初，云南省委書記王寧主持召開州（市）黨委書記座談會，圍繞深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和習近平總書記重要講話重要指示精神，認真落實省委十一屆五次全會、省委經(jīng)濟工作會議部署安排，對州（市）委書記進一步履行好崗位職責提出要求，強調要忠誠履職盡責，勇于破解難題，全身心為人民造福，讓老百姓過上更好的日子。

王寧與大家深入談心交流，總結成績、剖析問題，研究指導下一步工作。王寧強調，作為州（市）委書記，一定要認識到責任的重大、角色的重要，一個地方的工作做得好不好，關鍵是“一把手”的責任履行得怎么樣。

要履行好政治責任，增強政治敏銳性，加強請示報告，善于從政治上看待和分析問題，比別人多一份考慮、多一份操心、多一份擔當。要抓好班子帶好隊伍，樹立重一線、重實干、重實績、重公認的鮮明選人用人導向，團結大家一起干事，把每個干部的積極性調動起來、潛能激發(fā)出來，形成凝聚力戰(zhàn)斗力，始終保持一種團結奮斗的精氣神。

要講究領導方法，堅持以黨的創(chuàng)新理論武裝頭腦，掌握好運用好蘊含其中的立場觀點方法；堅持每天關注中央和省的新聞，把握住工作的方向和重點；注重學習科技、金融等專業(yè)知識，堅持眼睛向外學習先進地區(qū)做法經(jīng)驗；加強政策研究和運用，推動政策轉化為發(fā)展成果；深入調查研究，注重解剖麻雀，增強通過數(shù)據(jù)看問題、透過現(xiàn)象看本質的能力；強化執(zhí)行力，加強跟蹤問效，不能會一開、文一發(fā)，就坐等成績，重要工作必須一竿子插到底，要當好“總指揮”，更要當好“施工隊長”。

1月7日下午，云南網(wǎng)刊文《如何當好州（市）委書記，省委書記提出要求》。如何當好州（市）委書記，云南省委書記提出要求——書記要履行好政治責任，“作為書記，一定要認識到責任的重大、角色的重要，組織上把一個地方交給你，既是信任，更是責任。一個州（市）、一個縣的工作做得好不好，關鍵是書記當?shù)迷趺礃??！?/p>

王寧指出，有些工作，為什么有的地方推進得快、落實得好、效果明顯，而有的地方落實不到位，甚至不推不動？說到底，還是書記的問題。

王寧語重心長地說：“書記這個崗位，不是普通的領導干部，所有的工作都責無旁貸，你都得負責、都要兜底。要加強請示報告，重要事項、重要工作、重要信息等，第一時間報告。要有政治敏銳性，對任何一件事情，都要善于從政治上看待和分析，都要比別人多一份考慮、多一份操心、多一份擔當，這才是做書記的本分，也是做書記的政治責任?！薄爱敃洠仨毘袚疬@份沉甸甸的責任。”

抓好班子帶好隊伍，這是當書記最重要的職責之一，是書記必須考慮、必須抓好的大事。

怎么抓班子、帶隊伍？王寧明確提出：樹立鮮明的選人用人導向。選好一個人、用對一個人，就能激勵一大片。要樹立重一線、重實干、重實績、重公認的“四重”選人用人導向，誰干事就支持誰，誰干成事就重用誰。要把這些導向和要求落實到干部選拔任用工作當中。同時，對本地區(qū)領導干部要嚴管厚愛。團結大家一起干事。要把黨委、人大、政府、政協(xié)各套班子都團結好，善于把各方面的力量、把每一個班子成員的作用都發(fā)揮好，形成凝聚力戰(zhàn)斗力，始終保持一種團結奮斗的精氣神。調動各方面積極性。“一把手”不能當“太平官”“老好人”，要經(jīng)?？纯此牭母刹吭谙胧裁?、干什么，不能只提原則要求，不去跟蹤問效。要善于抓典型，把做得好的正面典型樹起來，也要注意抓反面典型，激勵先進、鞭策后進，把每個干部的積極性調動起來、潛能激發(fā)出來。

做好領導工作，方法很重要。方法得當，事半功倍。

王寧向大家傳授工作方法：

注重學習。首先，要系統(tǒng)學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，掌握蘊含其中的立場觀點方法，及時學習習近平總書記的最新重要講話，按照習近平總書記的要求去做，這樣才能把握住正確的工作方向。其次，要堅持每天關注中央、省里的新聞，知道中央強調什么、省委要求什么，這樣才能把握住工作的重點，不能盲干、憑著感覺干。第三，要學習金融、科技等專業(yè)知識，最起碼一些基本的概念要清楚，這樣才能多一些解決問題的辦法和思路。此外，還要堅持眼睛向外，學習先進地區(qū)的做法經(jīng)驗，去了解別人走過的路，這樣才能少走彎路，甚至不走彎路，才有跨越趕超的可能。

用好政策。中央和省里的政策都要學習掌握、都要研究，要花點時間認真琢磨文件。比如，財政、金融、投資、鄉(xiāng)村振興、城市更新改造、國家產(chǎn)業(yè)結構調整等政策，都與各地發(fā)展息息相關，有很多機遇，可以謀劃和爭取很多項目，不僅自己要學，也要帶著大家學，推動政策轉化為發(fā)展成果。

調查研究。調查研究，要換位思考、代入角色。抓好一項工作，既要從上往下看，全面了解、統(tǒng)籌兼顧；也要從下往上看，站在群眾的立場考慮問題、坐在企業(yè)的位置考慮問題、代入服務對象的角色考慮問題，這樣才能找出難點堵點，然后想辦法去解決。 調查研究，既要調查問題有哪些，也要研究剖析問題產(chǎn)生的原因，通過數(shù)據(jù)看問題、透過現(xiàn)象看本質。要主動思變謀變求變，多一些思考、多一些提問，工作才會有新突破。

增強執(zhí)行力。“為什么有些地方工作干得好、走在前，重要一條就是有較強的執(zhí)行力，中央和省里一有部署，就立即行動；反之，一些地方工作老是上不來，就是執(zhí)行力不強?！?/p>

王寧指出，領導領導，既要“領”，也要“導”，既要當好“總指揮”，又要當好“施工隊長”，分清輕重緩急，搞清楚哪幾件事要親自抓，哪幾件事要督促抓，統(tǒng)籌全局、協(xié)調各方，重要工作必須一竿子插到底，加強跟蹤問效。不能會一開、文一發(fā)，就坐等成績。要做到任務一布置、馬上抓落實，工作一部署、馬上去推動，工作一完成、馬上就反饋。

王寧指出，有的事，看起來是小事，處理不好會影響大局，造成不良后果，帶來工作被動。有的事，事關群眾根本利益，事關社會和諧穩(wěn)定，務必時時放在心上、始終抓在手上。