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聯(lián)想電腦“國內(nèi)價格高于國外”,服務(wù)差異還是區(qū)別對待?
11月真是一個神奇的月份,中國有雙十一,美國有黑五,全世界的商家都在十一月變著花樣地打折促銷(或者說花式從你口袋里掏錢)。


不過,國內(nèi)消費(fèi)者很快發(fā)現(xiàn),美國官網(wǎng)的65折活動,中國地區(qū)不能參加,因為美國官網(wǎng)活動不支持直郵中國;且有消費(fèi)者反映,以中國銀行卡買單后有可能被砍單,也就是直接退款,并不發(fā)貨。

面對網(wǎng)上聲勢漸大質(zhì)疑,聯(lián)想方面大呼委屈。昨日聯(lián)想官方回應(yīng)國內(nèi)媒體,表示:“差別對待”“國內(nèi)售價高于國外”說法是錯誤,并給出數(shù)據(jù)表明在中國銷售的大部分ThinkPad要比美國便宜,一些誤解可能來源于把國內(nèi)售價與海外不含稅且不含軟硬件的價格相對比。
同時,聯(lián)想還表示,國內(nèi)聯(lián)想產(chǎn)品一般提供預(yù)裝軟件、鼠標(biāo)等一系列硬件產(chǎn)品,還有意外保護(hù)、上門服務(wù)、數(shù)據(jù)恢復(fù)等等增值服務(wù),這樣一來價格自然比美國高。
所以聯(lián)想國內(nèi)買的比國外貴,全是因為服務(wù)好?
現(xiàn)實:個別機(jī)型國內(nèi)外價差近7000元,但國內(nèi)定價也有低于國外情況
既然聯(lián)想大呼冤枉,就有好事的網(wǎng)友去仔細(xì)探查對比了一下聯(lián)想國內(nèi)外各款機(jī)型的報價??傮w上來說確實存在價差的問題,甚至有個別機(jī)型國內(nèi)外價差達(dá)到了7000元人民幣左右。
比如Yoga C930,美網(wǎng)售價1299.99美元起,加上約10%的消費(fèi)稅后,約1430美元,也就是9920元人民幣;而中國官網(wǎng)上的Yoga C930,售價16888元,美國售價比國內(nèi)低近7000元。中國國內(nèi)發(fā)售版本雖然全部預(yù)裝了微軟系統(tǒng)和OFFICE正版軟件,符合聯(lián)想所辯解的“國內(nèi)會提供附加服務(wù)”的說法,但一般來說一套正版軟件的價格也就在700-800元左右。由此看來,該型號電腦國內(nèi)售價的確高于國外。
不過,也有機(jī)型在國內(nèi)售價遠(yuǎn)低于國外。比如國內(nèi)最暢銷的機(jī)型ThinkPad New S2 2018,原機(jī)加上總價值500-600元Win10家庭版預(yù)裝軟件,清潔保養(yǎng)套裝基礎(chǔ)版和ThinkPad雙肩包等贈品,國內(nèi)售價5299元起。而在美國官網(wǎng)上,該機(jī)型低配版無贈品標(biāo)價839美元,加上約10%的消費(fèi)稅后,約923美元,約6460元人民幣。按此計算,國內(nèi)價格要低于國外。


網(wǎng)友常常會把聯(lián)想與另外一個民族品牌華為在海外的表現(xiàn)相對比,認(rèn)為華為常年保持海外售價高于國內(nèi)售價,在國外賣得貴,國內(nèi)賣得便宜,是一種更具有“愛國情懷”的定價策略。其實這種反差,更能說明銷售模式對于品牌海外定價的影響。
華為的主營產(chǎn)品是手機(jī),技術(shù)和芯片全部是自有,且多采用直營銷售,因此在國內(nèi)的成本可控性會更高,反觀海外,目前卻還處在品牌上升期,營銷費(fèi)用較大,直接影響華為海外定價也會偏高。
而聯(lián)想主要PC品牌ThinkPad本來就是收購自IBM,海外銷售渠道非常成熟,價格會比較低也是可以理解的。
深層:業(yè)績壓力倒逼海外大力度促銷?
不過天眼妹覺得,除了客觀長期市場策略和渠道的影響,讓聯(lián)想一直頂著國內(nèi)網(wǎng)友的吐槽維持海內(nèi)外差別定價的最主要原因,恐怕還是從去年開始越來越嚴(yán)峻的業(yè)績壓力。
自從聯(lián)想收購了IBM的PC事業(yè)部,就成功成為了全世界的PC第一品牌,但近幾年聯(lián)想在個人電腦市場份額第一的地位正受到競爭對手挑戰(zhàn)。根據(jù)IDC數(shù)據(jù),2017年第一季度,聯(lián)想市場占比已經(jīng)被惠普反超。而17年二季度,惠普全球市場份額為20.8%,聯(lián)想為19.9%。


在這樣的業(yè)績壓力之下,為了鞏固和搶奪市場,拿出更優(yōu)惠的去吸引消費(fèi)者自然是最簡單易行的手段。而在國內(nèi),聯(lián)想面對的競爭壓力遠(yuǎn)沒有在國外市場大,即使在針對個人用戶的銷售上份額降低,依靠國資背景和老牌民族品牌價值,聯(lián)想依然可以爭取來大批的政府采購訂單。

無論有再多的苦衷,天眼妹覺得舉辦折扣活動,卻限制特定地區(qū)消費(fèi)者參與的操作,是洗不掉“歧視”嫌疑的,這樣的營銷策略實在是稱不上精明。一面在海外以低價優(yōu)惠擁抱國際化,一面又在國內(nèi)獲取“民族品牌”的紅利,“兩面”反差極強(qiáng)的品牌形象,或許才是引起吃瓜路吐槽的根源吧。
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