3月11日，位于河北省滄州市的一家名為“荷塘月色（理享山店）”的足療店宣布，正式成為中超球隊(duì)滄州雄獅足球俱樂(lè)部官方贊助商。隨后，荷塘月色湯泉足道官方賬號(hào)稱：2024年荷塘月色攜手滄州雄獅，源自雙方共同的理念與熱愛(ài)。通過(guò)競(jìng)技的力與美帶給觀眾享受，同時(shí)注重傳遞足球比賽背后蘊(yùn)藏的豐富精神內(nèi)核與社會(huì)正能量。（3月13日九派新聞）

近幾年，中國(guó)足球成績(jī)不盡如人意，中國(guó)超級(jí)聯(lián)賽大環(huán)境更是不穩(wěn)定，許多足球俱樂(lè)部面臨經(jīng)營(yíng)困境，導(dǎo)致球員無(wú)法安心踢球。長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，這不利于中國(guó)足球的發(fā)展。在此情況下，“荷塘月色”足療店正式官宣，成為中超球隊(duì)滄州雄獅足球俱樂(lè)部的官方贊助商，無(wú)疑是“雪中送炭”。

其實(shí)，這次跨界合作對(duì)于足療店和足球隊(duì)來(lái)說(shuō)是雙贏的。足療店借助體育賽事的影響力，提升自身品牌知名度，吸引更多潛在客戶；滄州雄獅足球俱樂(lè)部則能依靠資金支持，增強(qiáng)球隊(duì)實(shí)力，提高比賽成績(jī)，進(jìn)而樹(shù)立更好的形象。

同時(shí)，足療行業(yè)與足球領(lǐng)域的創(chuàng)新合作，也給其他中超球隊(duì)提供新的視角——足球俱樂(lè)部可以打開(kāi)思路，努力找到商業(yè)和足球的契合點(diǎn)，多多吸納不同領(lǐng)域的企業(yè)參與進(jìn)來(lái)，實(shí)現(xiàn)互利共贏。

然而，跨界合作并非簡(jiǎn)單的“1+1=2”，而是需要雙方在品牌理念、市場(chǎng)定位、受眾群體等多個(gè)層面進(jìn)行深入溝通與融合，雙方更是需要保持清醒的頭腦，堅(jiān)守各自的底線和原則。

還要看到，這種看似互利共贏的模式，可能會(huì)在實(shí)際中面臨著挑戰(zhàn)。例如，跨界合作是否真正符合雙方的品牌形象與價(jià)值觀？如何避免過(guò)度商業(yè)化？解決好這些問(wèn)題，才能真正實(shí)現(xiàn)“1+1>2”。與此同時(shí)，相關(guān)部門和機(jī)構(gòu)也應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)合作過(guò)程的監(jiān)管和規(guī)范，確保合作能夠健康、有序地進(jìn)行。 

事實(shí)上，足球市場(chǎng)正在逐漸呈現(xiàn)回暖趨勢(shì)。2024年初，反腐電視專題片《持續(xù)發(fā)力縱深推進(jìn)》播出，將杜兆才、李鐵等人的腐敗黑幕暴露在陽(yáng)光下，彰顯了嚴(yán)懲相關(guān)領(lǐng)域腐敗問(wèn)題的堅(jiān)定決心；2024年全國(guó)兩會(huì)期間，全國(guó)人大代表、國(guó)家體育總局副局長(zhǎng)劉國(guó)永建議增設(shè)“操縱體育比賽罪”立法條款，維護(hù)體育比賽的公平和體育管理秩序的安定，為建設(shè)體育強(qiáng)國(guó)提供有力保障。

與此同時(shí)，數(shù)據(jù)顯示，上賽季中超聯(lián)賽場(chǎng)均現(xiàn)場(chǎng)觀賽人數(shù)為19900人，直播觀看量共計(jì)1.12億次，數(shù)據(jù)均列亞洲首位。而在中超聯(lián)賽進(jìn)一步回歸正軌的加持之下，2024年這些數(shù)據(jù)大概率還會(huì)有所增長(zhǎng)。相應(yīng)地，票房所帶來(lái)的收入，也將進(jìn)一步促進(jìn)各家俱樂(lè)部良性發(fā)展。

種種跡象表明，中國(guó)足球?qū)碛幸粋€(gè)相對(duì)光明的未來(lái)。那么，各俱樂(lè)部球員也要努力練好基本功，拿出拼搏精神，在比賽場(chǎng)上全情投入，如此才能不負(fù)眾望、觸底反彈。2024賽季，重新出發(fā)的中超聯(lián)賽，值得更多關(guān)注；重新整頓的中國(guó)足球，也值得更多期待。