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破產(chǎn)法的溫度|“社會資本”在破產(chǎn)法場景的應(yīng)用

陳夏紅
2024-06-23 13:17
來源:澎湃新聞
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美國政治學(xué)家羅伯特·帕特南有本書《獨自打保齡》,幾乎和保齡球無關(guān)。在該書中,帕特南依托“社會資本”概念,專門講美國社區(qū)的衰落與復(fù)興。他指出,民主質(zhì)量的高低與公民社會的整體狀況息息相關(guān),而社區(qū)生活又是觀察公民社會健康與否的關(guān)鍵指標(biāo)。帕特南看到,越來越多的人寧可在家看電視或者獨自打保齡,而不愿把閑暇時光投入到與左鄰右舍相關(guān)的集體活動中。在他看來,社區(qū)之間的“社會資本”將會耗散。

“社會資本”是社會學(xué)中的基礎(chǔ)性概念之一,通常指社群內(nèi)部因為互相聯(lián)系而產(chǎn)生的益處,近似于中文語境下的“關(guān)系網(wǎng)”。按照帕特南的定義,“社會資本”是指社會上個人之間的相互聯(lián)系——社會關(guān)系網(wǎng)絡(luò)和由此產(chǎn)生的互利互惠和互相信賴的規(guī)范。衡量“社會資本”,通常有兩個維度:一個是社群整體所共有的因為互相信任而產(chǎn)生的“社會資本”,另一個是個體從“社會資本”所收獲的實際益處。

與“社會資本”相對應(yīng)的概念有很多,比如物質(zhì)資本、人力資本等等。起重機作為物質(zhì)資本可以極大地提高生產(chǎn)的質(zhì)效,而高水平球星作為人力資本也可能大幅度提高體育比賽的水平。與之類似,高度融合的社群形成無與倫比的“社會資本”,同樣可以帶來生產(chǎn)力的提高。反過來,物質(zhì)資本、人力資本、社會資本如果得不到恰當(dāng)?shù)呐渲煤瓦\用,也會被耗散。

在課堂上,我曾經(jīng)從如下兩個方面講過“社會資本”在破產(chǎn)法場景的可能應(yīng)用:

一方面,“社會資本”可以作為評判債權(quán)人會議線上化的維度。債權(quán)人與債權(quán)人之間的充分協(xié)作,是發(fā)揮債權(quán)人會議功能的關(guān)鍵;而債權(quán)人與債權(quán)人之間的溝通、交流和協(xié)作,理論上會產(chǎn)生一種“社會資本”。理想的債權(quán)人會議,應(yīng)該實現(xiàn)債權(quán)人與債權(quán)人之間充分了解、磋商,求同存異,在達到法定表決票數(shù)的同時,達到最優(yōu)表決結(jié)果,實現(xiàn)債權(quán)人會議“社會資本”的最大化。

然而,近年來隨著信息技術(shù)的發(fā)展,破產(chǎn)程序中溝通和投票表決越來越轉(zhuǎn)向線上。這種趨勢確實能提高破產(chǎn)程序的表決效率,降低管理人的工作量,但客觀上也將債權(quán)人分割為一個個信息孤島,無法實現(xiàn)債權(quán)人與債權(quán)人之間的充分溝通和聯(lián)合,也會實質(zhì)性地影響債權(quán)人會議表決的質(zhì)效。就其本質(zhì)而言,信息科技在債權(quán)人會議表決中的大量運用,造成債權(quán)人會議“社會資本”的耗散,不完全是好現(xiàn)象。

另一方面,“社會資本”可以作為評判法官和管理人合作成效的一個標(biāo)尺。破產(chǎn)程序具有高度專業(yè)性,需要法官、管理人、債務(wù)人、債權(quán)人等相關(guān)各方充分協(xié)商和合作。就法官和管理人的關(guān)系來說,學(xué)理、法理都把法官和管理人之間的充分合作作為破產(chǎn)程序高效進行的應(yīng)有之義。

而在實踐中,近年來為遏制潛在的司法腐敗,決策層三令五申嚴(yán)禁司法人員和律師不正常接觸交往。這一禁令在執(zhí)行中被“層層加碼”后,破產(chǎn)法官和管理人之間“雞犬之聲相聞,老死不相往來”,形同陌路。對于每個法官和管理人來說,面臨紀(jì)律要求和政策紅線,最安全的方式就是“躺平”辦案,多做多錯,動輒得咎。長此以往,顯而易見的后果就是法官和管理人在專業(yè)層面共識越少,誤解越多。

法官和管理人業(yè)務(wù)交流不足的后果,就是在個案中法官權(quán)力在手說一不二,事必躬親層層把關(guān),管理人唯唯諾諾惟命是從,依靠專業(yè)能力提供破產(chǎn)服務(wù)的主動性降到最低。實踐中,雙方互相腹誹,但又無計可施。如此一來,法官和管理人之間的關(guān)系異化成上級與下級、請示與批準(zhǔn)、管理與被管理的關(guān)系,徹底顛覆了破產(chǎn)法對法官和管理人之間合作關(guān)系的定位。顯而易見,過于嚴(yán)苛的交往限制令,客觀上也會造成法官和管理人之間“社會資本”的耗散。

當(dāng)然,“社會資本”在破產(chǎn)法場景的應(yīng)用,遠不止上述兩個方面。近日偶然讀到經(jīng)濟學(xué)家布拉德利·漢森(Bradley A. Hansen)和瑪麗·漢森(Mary Eschelbach Hansen)2008年的工作論文《信仰、社會資本和美國商事破產(chǎn)(1921-1932)》(Religion, Social Capital, and Business Bankruptcy in the United States, 1921-1932)。在該文中,兩位作者對“社會資本”在破產(chǎn)法場景中的應(yīng)用提供了第三種可能。

兩位作者借助美國1921-1932年之間多方面的實證數(shù)據(jù),發(fā)現(xiàn)了如下結(jié)論:具有同一信仰和近似習(xí)慣的成員之間,會形成一種穩(wěn)定的“社會資本”。當(dāng)一個債務(wù)人因為客觀因素陷入財務(wù)困境并通過各種途徑跟同行分享時,他的經(jīng)歷會讓其他同行引以為戒,進而防止其他同行的破產(chǎn)。因此,通過同一信仰和近似習(xí)慣建立的聯(lián)系,可以提供一種降低破產(chǎn)概率的社會安全網(wǎng)。

顯而易見,隨著破產(chǎn)相關(guān)社會學(xué)研究的進一步展開,“社會資本”在破產(chǎn)法領(lǐng)域可能還有其他應(yīng)用的可能,歡迎感興趣的讀者一起展開探索。

(作者陳夏紅為中國政法大學(xué)破產(chǎn)法與企業(yè)重組研究中心研究員)

    責(zé)任編輯:蔡軍劍
    圖片編輯:張同澤
    校對:丁曉
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