運(yùn)動(dòng)服飾品牌阿迪達(dá)斯大中華區(qū)市場(chǎng)部高管貪腐調(diào)查結(jié)果出爐。

6月26日，澎湃新聞?dòng)浾邚陌⒌线_(dá)斯中國方面獲悉，當(dāng)日下午，阿迪達(dá)斯中國以全員在線會(huì)議的方式在內(nèi)部通報(bào)了日前舉報(bào)事件的調(diào)查結(jié)果，被舉報(bào)的市場(chǎng)部高管和另一名市場(chǎng)部員工已離開公司。

內(nèi)部通報(bào)會(huì)上，阿迪達(dá)斯中國有關(guān)負(fù)責(zé)人表示，“阿迪達(dá)斯中國對(duì)于日前收到的舉報(bào)高度重視，第一時(shí)間啟動(dòng)了內(nèi)部機(jī)構(gòu)和外部專業(yè)機(jī)構(gòu)一起展開深入調(diào)查。有證據(jù)表明，一名員工在和本地供應(yīng)商的交往中，違反了公司相關(guān)的行為準(zhǔn)則，該員工已離開公司。相關(guān)合規(guī)調(diào)查仍在繼續(xù)。此外，一名市場(chǎng)部高級(jí)管理人員，未能達(dá)到公司對(duì)塑造相互尊重和信任的領(lǐng)導(dǎo)力期望，因此，該員工已離開公司。阿迪達(dá)斯對(duì)不合規(guī)的行為持零容忍的態(tài)度，并致力于在中國市場(chǎng)塑造價(jià)值觀引領(lǐng)的制勝文化?！?/p>

當(dāng)?shù)貢r(shí)間6月17日，據(jù)外媒報(bào)道，阿迪達(dá)斯表示，在6月7日收到一封指控其在華高管從服務(wù)供應(yīng)商處收取數(shù)以百萬美元計(jì)回扣的舉報(bào)信后，正在調(diào)查該公司在中國可能存在的違規(guī)行為。目前公司正在與外部法律顧問一起調(diào)查此事。

據(jù)此前網(wǎng)上流傳的舉報(bào)信顯示，阿迪達(dá)斯大中華區(qū)市場(chǎng)部有高管存在腐敗行為，利用職權(quán)謀取個(gè)人利益，其中包括對(duì)巨額營銷費(fèi)用收受回扣以及職場(chǎng)欺凌等行為。該信作者自稱是阿迪達(dá)斯在中國的長期員工。

“經(jīng)過這次的事，我們會(huì)進(jìn)一步加強(qiáng)溝通、合規(guī)方面的培訓(xùn)，更充分地讓員工熟悉公司有哪些溝通機(jī)制。對(duì)于阿迪達(dá)斯而言，這次事件不會(huì)動(dòng)搖我們?cè)谥袊魏瓮顿Y和投入的信心和決心。規(guī)劃中的市場(chǎng)活動(dòng)、賽事支持，我們會(huì)一如既往地做下去；與我們的合作伙伴，一起繼續(xù)服務(wù)好運(yùn)動(dòng)員和廣大消費(fèi)者?！卑⒌线_(dá)斯中國相關(guān)負(fù)責(zé)人6月26日表示。

作為阿迪達(dá)斯全球三大戰(zhàn)略重點(diǎn)市場(chǎng)之一，近年來阿迪達(dá)斯大中華區(qū)的業(yè)績發(fā)展勢(shì)如破竹。今年一季度阿迪達(dá)斯大中華區(qū)營收達(dá)8.97億歐元，同比增長7.8%。去年阿迪達(dá)斯大中華區(qū)實(shí)現(xiàn)營收31.90億歐元，同比增長8.2%，若剔除Yeezy（椰子鞋）影響，同比增長14%，主要得益于批發(fā)和自營零售店同比兩位數(shù)強(qiáng)勁增長的推動(dòng)。其中，去年第四季度，大中華區(qū)營收達(dá)6.7億歐元，同比增長36.8%，實(shí)現(xiàn)強(qiáng)勁的雙位數(shù)增長。

直到2019年，大中華市場(chǎng)一直是阿迪達(dá)斯最重要的增長和利潤驅(qū)動(dòng)力。隨后銷售額幾乎減半，連續(xù)8個(gè)季度營收同比下滑，不過現(xiàn)已重回高速增長。自去年二季度重回增長以來，阿迪達(dá)斯大中華區(qū)業(yè)績已連續(xù)四個(gè)季度實(shí)現(xiàn)增長。同時(shí)，大中華區(qū)也是去年四季度唯一實(shí)現(xiàn)大幅正增長的細(xì)分市場(chǎng)。

阿迪達(dá)斯此前將2023年定位為公司重回增長型、盈利型公司的過渡之年，也是阿迪達(dá)斯首席執(zhí)行官比約恩·古爾登（Bjorn Gulden）上任后的首個(gè)完整財(cái)年。阿迪達(dá)斯近年來不斷強(qiáng)調(diào)貼近中國本土市場(chǎng)，阿迪達(dá)斯總部也不斷給予中國本土管理團(tuán)隊(duì)更多自主權(quán)。例如，中國本土管理團(tuán)隊(duì)將有權(quán)決定哪些全球發(fā)售商品在大中華區(qū)上市。阿迪達(dá)斯全球總部不止一次提及，更自主的中國市場(chǎng)的團(tuán)隊(duì)將有助于業(yè)績?cè)鲩L。據(jù)悉，阿迪達(dá)斯在中國市場(chǎng)銷售的產(chǎn)品中，中國本土生產(chǎn)制造比重已高達(dá)75%。

在去年9月的媒體交流會(huì)上，古爾登表示，作為一家全球性企業(yè)，全球戰(zhàn)略是一個(gè)框架，本土團(tuán)隊(duì)要將框架性的全球戰(zhàn)略進(jìn)行本土化，讓它更加貼近所在市場(chǎng)。因此，不論是和藝術(shù)家、演員、設(shè)計(jì)師合作，還是贊助一些活動(dòng)、賽事。只要是貼近中國市場(chǎng)的，符合中國消費(fèi)者偏好、中國文化和故事的，公司就會(huì)讓中國的管理團(tuán)隊(duì)有這樣的決策權(quán)，讓他們做決策。