推塔，是一種勝利。

但如果推不倒呢？

那就成了鎮(zhèn)壓白娘子的雷峰塔。

王思聰當(dāng)年沒(méi)做成的事，“賭王”之子何猷君要更進(jìn)一步了。

這一次，他準(zhǔn)備推塔了。

推倒讓富二代們折戟沉沙的“雷峰塔”。

而且是推最難的那一座：電競(jìng)俱樂(lè)部。

不久前，何猷君任董事長(zhǎng)兼聯(lián)席CEO的電競(jìng)公司星競(jìng)威武集團(tuán)（NIP Group）正式向美國(guó)證券交易委員會(huì)遞交了招股書(shū)，準(zhǔn)備在納斯達(dá)克上市。

若上市成功，何猷君將成為“中國(guó)電競(jìng)第一股”的掌舵人。

在星競(jìng)威武之前，人們已經(jīng)看到國(guó)內(nèi)電競(jìng)運(yùn)營(yíng)商英雄體育VSPN、網(wǎng)映文化先后折戟IPO，曾經(jīng)的明星電競(jìng)公司北美FaZe Clan、丹麥Astralis Group自巔峰走向退市等諸多電競(jìng)黯淡往事。

更為重要的是，當(dāng)年，王思聰?shù)瘸錆M話題的富二代們?cè)鴶噭?dòng)了壯闊的電競(jìng)浪潮，如今大多也已歸為一池平靜。

回首國(guó)內(nèi)電競(jìng)發(fā)展史，能夠發(fā)現(xiàn)眼下的這個(gè)千億產(chǎn)業(yè)，最初的“玩家”不過(guò)是一群富二代。

2011年，在那個(gè)“游戲”還被稱為“毒藥”的年代，所謂的“電競(jìng)”根本得不到社會(huì)的認(rèn)同。

也正是這一年，DOTA電競(jìng)戰(zhàn)隊(duì)CCM拿下魔獸爭(zhēng)霸3中國(guó)區(qū)的總冠軍?？娠L(fēng)光背后，CCM老板因?yàn)槔习遒Y金鏈斷裂，工資斷發(fā)，情緒低迷，奪冠之夜也成了戰(zhàn)隊(duì)解散之時(shí)。

但是戲劇性的一幕發(fā)生了，CCM奪冠當(dāng)晚，“萬(wàn)達(dá)之子”王思聰宣布600萬(wàn)美元收購(gòu)CCM，并改名IG戰(zhàn)隊(duì)，且在微博官宣：“強(qiáng)勢(shì)進(jìn)入，整合電競(jìng)?！?/p>

王思聰一系列的操作，也引來(lái)了一幫富二代相繼涌入這個(gè)賽道。

EDG俱樂(lè)部的創(chuàng)始人朱一航是珠江商貿(mào)集團(tuán)董事長(zhǎng)、合生創(chuàng)展集團(tuán)有限公司董事局主席朱孟依之子。

如OMG戰(zhàn)隊(duì)背后金主侯閣亭則是雛鷹農(nóng)牧集團(tuán)董事長(zhǎng)侯建芳之子。

Snake電子競(jìng)技俱樂(lè)部的老板蔣鑫是中國(guó)稀土控股集團(tuán)執(zhí)行董事蔣泉龍之子。

二代們讓“打游戲也可以賺大錢”似乎成為了可能，但僅僅只是可能。

2017年是中國(guó)電競(jìng)轉(zhuǎn)折的一年，國(guó)內(nèi)電競(jìng)市場(chǎng)開(kāi)始加速專業(yè)化、國(guó)際化、商業(yè)化和體育化。

這一年，王思聰?shù)钠账假Y本受樂(lè)視拖累，資金鏈遭受重創(chuàng)，隨后，他開(kāi)始退出電競(jìng)市場(chǎng)。

那些跟著他進(jìn)入這個(gè)市場(chǎng)的富二代們后面也陸續(xù)撤離。

虧了多少，沒(méi)人說(shuō)得清。

與此同時(shí)，京東、快手、李寧、新浪等各行業(yè)大佬開(kāi)始進(jìn)入電競(jìng)，組建電競(jìng)俱樂(lè)部，并向電子競(jìng)技更深的領(lǐng)域攻擊前進(jìn)。

只是，甭管誰(shuí)開(kāi)的電競(jìng)俱樂(lè)部，都會(huì)虧損，只能說(shuō)前景廣闊。

只是，好像沒(méi)有富二代什么事了嘛？這不，還有種子選手：何猷君。

富二代們?yōu)楹问。?/p>

何猷君，有希望成功嗎？

電競(jìng)俱樂(lè)部的未來(lái)在哪？

對(duì)此，中國(guó)新聞周刊記者石晗旭和書(shū)樂(lè)進(jìn)行了一番交流，本猴以為：

富二代年輕，去玩年輕人的市場(chǎng)，不奇怪。只是攻擊走位，錯(cuò)位了。

此前包括王健林之子王思聰、“中國(guó)稀土大王”蔣泉龍之子蔣鑫都曾涉足電競(jìng)產(chǎn)業(yè)?！岸比刖蛛姼?jìng)，其過(guò)往的敗績(jī)已經(jīng)很能說(shuō)明問(wèn)題，即：

彼時(shí)，富二代們投資的思路除了個(gè)人愛(ài)好之外，也看中了電子競(jìng)技可能的發(fā)展風(fēng)口。

如王思聰就先后布局了注入電競(jìng)館、游戲陪玩和游戲直播平臺(tái)等一大批相關(guān)電競(jìng)周邊領(lǐng)域。

但隨著游戲直播的逐步走冷，這一波富二代投資電競(jìng)的風(fēng)潮，反而在電競(jìng)?cè)雭喼螅龤w于消歇。

之所以電子競(jìng)技這門(mén)年輕人的生意并沒(méi)有想象中好做，其根本原因則在于：

電子競(jìng)技觀賞性不足，依然是小眾垂直，難以破圈。

相關(guān)周邊生意如直播、電競(jìng)館或陪練，依然還是游戲產(chǎn)業(yè)的衍生，并沒(méi)有真正變成電競(jìng)體育，其場(chǎng)景突破難度高。

同時(shí)，電競(jìng)俱樂(lè)部作為電競(jìng)產(chǎn)業(yè)鏈中游，既無(wú)法和上游操控版權(quán)的游戲廠商、賽事主辦方相抗衡，只能任由上游“魚(yú)肉”。

所以，僅從電競(jìng)俱樂(lè)部的角度上看，其發(fā)展模式只能是靠規(guī)?；瘮U(kuò)張和多賽事參與，卻難以構(gòu)成盈利場(chǎng)景的打開(kāi)條件，往往淪為成為電競(jìng)游戲版權(quán)方的打工仔和宣傳員，收益菲薄。

在這一背景下，何猷君的星競(jìng)威武作為電競(jìng)俱樂(lè)部，若成功登陸納斯達(dá)克，對(duì)其公司本身以及中國(guó)電競(jìng)行業(yè)而言，是中國(guó)第一股，在全球也是少見(jiàn)，其象征意義大于實(shí)際意義。

目前而言，國(guó)內(nèi)電子競(jìng)技行業(yè)的整體格局，都沒(méi)有走出游戲產(chǎn)業(yè)的垂直細(xì)分市場(chǎng)，并沒(méi)有真正實(shí)現(xiàn)體育產(chǎn)業(yè)化。

而電競(jìng)俱樂(lè)部成功上市，則代表著電競(jìng)作為體育項(xiàng)目，有了一個(gè)真正產(chǎn)業(yè)化的契機(jī)，并可以通過(guò)俱樂(lè)部的形式，向更多衍生鏈條拓展場(chǎng)景，爭(zhēng)取脫離游戲版權(quán)方控制。

具體到推塔的攻擊走位上，則是帶貨。

不得不說(shuō)，電競(jìng)業(yè)務(wù)，目前最成功的商業(yè)模式，恰恰是直播帶貨，正是十余年前某電競(jìng)選手為生存而直播帶貨“肉松餅”。

結(jié)果不但形成了“肉松餅拯救電競(jìng)”的梗，也帶火了直播行業(yè)，為后續(xù)的直播帶貨打了樣。

而國(guó)內(nèi)電競(jìng)俱樂(lè)部，也有依托自身贊助商和平臺(tái)優(yōu)勢(shì)，通過(guò)帶貨3C產(chǎn)品而分羹的情況，亦有通過(guò)電競(jìng)明星卡等潮玩方式，試圖破壁的打法。

整體而言，電競(jìng)俱樂(lè)部最大的挑戰(zhàn)，是如何通過(guò)戰(zhàn)績(jī)來(lái)激活粉絲們的熱情，形成體育向的泛娛樂(lè)熱潮，就和體育明星的商業(yè)秀產(chǎn)業(yè)鏈一般。

但前提是走出小眾、讓大眾熟知。

總而言之，電子競(jìng)技現(xiàn)在依然很尷尬。

對(duì)于行業(yè)上下游而言，電競(jìng)被看做是短時(shí)流量入口。

尤其是對(duì)于游戲廠商來(lái)說(shuō)，更多的還是宣發(fā)推廣作用、間接拉客。

由于缺乏足球、籃球等球類運(yùn)動(dòng)的激烈肉體碰撞，電競(jìng)賽事的觀賞性也不強(qiáng)烈，較難從電競(jìng)粉絲群體中破圈。

此外，電競(jìng)愛(ài)好者還需要背負(fù)“打游戲”和“玩物喪志”的非議，其變成大眾體育項(xiàng)目，較之傳統(tǒng)體育更難。

電競(jìng)俱樂(lè)部，想要改變這種窘境，目前而言還缺少契機(jī)，最好趕緊去帶貨。