對(duì)，你沒看錯(cuò)，這一屆奧運(yùn)會(huì)很奢侈，但奢侈得也不行。

巴黎，是時(shí)尚之都。

在今年的奧運(yùn)會(huì)上，奢侈品牌的參與度空前，一場(chǎng)別開生面的運(yùn)動(dòng)時(shí)尚大秀在這座城市拉開序幕。

5日，中國(guó)隊(duì)男子4×100混接奪得金牌登上熱搜，與運(yùn)動(dòng)員一同迎接潑天流量的，還有他們身上的配飾及其背后的品牌商們。

覃海洋在領(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái)上佩戴了泰格豪雅的腕表。

張雨霏在頒獎(jiǎng)儀式上戴著來(lái)自歐米茄的手表。

張家朗賽中佩戴的梵克雅寶手鏈也引發(fā)網(wǎng)友熱議。

一個(gè)很重要的背景是，全球最大奢侈品集團(tuán)LVMH以1.6億美元（約合12億元人民幣）成為巴黎奧運(yùn)會(huì)投資最大的本地贊助商。

該集團(tuán)旗下品牌也將在這場(chǎng)體育盛事中大展拳腳。

例如，皇室珠寶品牌Chaumet包攬了本屆奧運(yùn)會(huì)獎(jiǎng)牌設(shè)計(jì)，是首家為奧運(yùn)會(huì)設(shè)計(jì)獎(jiǎng)牌的珠寶商.

獎(jiǎng)牌托盤和裝火炬的行李箱則是 Louis Vuitton的手筆.

法國(guó)運(yùn)動(dòng)員們則會(huì)身著百年皮具品牌Berluti的禮服現(xiàn)身賽場(chǎng)。

除了大手筆贊助巴黎奧運(yùn)會(huì)的LVMH集團(tuán)，頂奢品牌Hermès也為法國(guó)馬術(shù)隊(duì)提供了全套裝備。

該品牌長(zhǎng)期合作的插畫家Ugo Gattoni為巴黎奧運(yùn)會(huì)設(shè)計(jì)了手繪官方海報(bào)。

Chanel旗下高級(jí)手工坊Lesage則為法國(guó)運(yùn)動(dòng)員賽場(chǎng)服貢獻(xiàn)手工刺繡。

Emporio Armani也成為意大利國(guó)家隊(duì)制服的贊助商。

拿到官方贊助身份并不是奢侈品牌奧運(yùn)營(yíng)銷的唯一途徑。

近日，開云集團(tuán)旗下品牌巴黎世家就推出“Souvenir Shop”巴黎城市紀(jì)念品系列作品，把埃菲爾鐵塔、凱旋門印在了新系列的多款包袋上。

而作為奧運(yùn)會(huì)的“老伙伴”，第31次擔(dān)任奧運(yùn)會(huì)正式計(jì)時(shí)的歐米茄，更注重爭(zhēng)分奪秒。

其早在奧運(yùn)前就相繼簽下游泳運(yùn)動(dòng)員張雨霏、羽毛球男單運(yùn)動(dòng)員李詩(shī)灃和田徑運(yùn)動(dòng)員鄭妮娜力。在張雨霏200米蝶泳拿下銅牌時(shí)，頒獎(jiǎng)儀式上佩戴的腕表就來(lái)自歐米茄。

馬龍作為歐米茄的長(zhǎng)期合作對(duì)象，不僅在該品牌的巴黎奧運(yùn)會(huì)宣傳片中出鏡，開幕式上露出的腕表也來(lái)自歐米茄。

如此“大手筆”背后是今年以來(lái)，奢侈品行業(yè)盈利預(yù)警不斷。

危機(jī)之下，巴黎奧運(yùn)會(huì)或許會(huì)成為法國(guó)高奢巨頭走出陰霾的一次機(jī)會(huì)。

加碼運(yùn)動(dòng)領(lǐng)域是否能推動(dòng)奢侈品牌業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)？

對(duì)此，瀟湘晨報(bào)記者李軒子和書樂進(jìn)行了一番交流，本猴以為：

奢侈品全球遇冷，靠奧運(yùn)加熱，并不會(huì)回暖。

總體而言，運(yùn)動(dòng)領(lǐng)域和奢侈品牌相關(guān)的不多，主要是一些脫胎于貴族運(yùn)動(dòng)的項(xiàng)目，如馬術(shù)、網(wǎng)球。

更多泛大眾的運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目如三大球則更合適快銷產(chǎn)品。

開幕式制服、獎(jiǎng)牌盒、火炬箱……在今年的奧運(yùn)會(huì)上，LVMH、迪卡儂、愛馬仕、香奈兒等時(shí)尚大牌的參與度空前躍升。

盡管，時(shí)尚與體育的夢(mèng)幻聯(lián)動(dòng)，讓本屆奧運(yùn)會(huì)被不少觀眾稱為“史上最時(shí)髦奧運(yùn)會(huì)”。

但正如巴黎時(shí)裝周一樣，看得多、賣得少，更多的還是刷一個(gè)存在感。

當(dāng)然，在運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目上奢侈品和快銷產(chǎn)品的差異，也在另一方面造成了不同類型運(yùn)動(dòng)員商業(yè)價(jià)值上的差異。

如谷愛凌、鄭欽文，由于滑雪和網(wǎng)球都偏重于中高端消費(fèi)人群，讓她們超越了其他運(yùn)動(dòng)員，在收益上出類拔萃。

如在《福布斯》雜志公布的2023年度體壇收入最高的女運(yùn)動(dòng)員榜單中，鄭欽文和谷愛凌是唯二進(jìn)入前20位的中國(guó)運(yùn)動(dòng)員。

彼時(shí)，滑雪運(yùn)動(dòng)員谷愛凌高居第2位，而鄭欽文以170萬(wàn)美元的比賽獎(jiǎng)金收入和550萬(wàn)美元贊助收入排名第15位。

但回到奢侈品牌，贊助奧運(yùn)會(huì)，只是自救的一個(gè)小窗口。

畢竟，僅僅靠一些特定的項(xiàng)目精準(zhǔn)營(yíng)銷中高端用戶確實(shí)有效果，但無(wú)法突破天花板。

接下來(lái)，讓奢侈品牌少量變成奢侈享受、平價(jià)商品，或許更容易活下去。