10月15日，第七屆虹橋論壇“新型儲(chǔ)能驅(qū)動(dòng)未來能源變革”的分論壇前瞻沙龍?jiān)谏虾Ｅe行，相關(guān)機(jī)構(gòu)代表、專家學(xué)者、企業(yè)代表等齊聚一堂，聚焦“新能源與儲(chǔ)能出海的機(jī)遇與挑戰(zhàn)”的主題，共同探討中國新能源與儲(chǔ)能產(chǎn)業(yè)的國際化進(jìn)程，分享成功經(jīng)驗(yàn)，展望未來趨勢，促進(jìn)國際合作與交流。本次活動(dòng)由澎湃新聞主辦，由虹橋論壇秘書處、中科院科技戰(zhàn)略咨詢研究院特別支持。

本次前瞻沙龍是第七屆虹橋國際經(jīng)濟(jì)論壇預(yù)熱活動(dòng)的重要環(huán)節(jié)之一。

能源，作為國家的經(jīng)濟(jì)命脈和民生基石，承載著國家發(fā)展重任和民眾生活需求。十年前，“四個(gè)革命、一個(gè)合作”的能源安全新戰(zhàn)略，為中國能源產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級指明了方向。十年后的今天，新能源產(chǎn)業(yè)已成為推動(dòng)全球經(jīng)濟(jì)增長的新動(dòng)力；而新型儲(chǔ)能技術(shù)，更是以其獨(dú)特的優(yōu)勢，正在逐步引領(lǐng)能源領(lǐng)域的深刻變革。

值此能源安全新戰(zhàn)略提出十周年之際，第七屆虹橋國際經(jīng)濟(jì)論壇“新型儲(chǔ)能驅(qū)動(dòng)未來能源變革”分論壇將于11月5日舉辦，此次分論壇由商務(wù)部主辦，中科院科技戰(zhàn)略咨詢研究院、澎湃新聞承辦，旨在匯聚各方智慧與力量，共探新型儲(chǔ)能新技術(shù)、新發(fā)展、新動(dòng)向。

在沙龍現(xiàn)場，澎湃新聞總裁、總編輯劉永鋼致開幕辭。他表示，自成為虹橋國際經(jīng)濟(jì)論壇的媒體合作伙伴以來，澎湃新聞一直深度參與相關(guān)新聞宣傳與分論壇承辦工作，有效提升了論壇的認(rèn)知度和影響力，向世界傳遞了“虹橋聲音”。

澎湃新聞總裁、總編輯劉永鋼

在促進(jìn)能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中，媒體同樣扮演著不可或缺的角色。未來，澎湃新聞將持續(xù)關(guān)注中國新能源產(chǎn)業(yè)和市場的動(dòng)態(tài)變化；組織更多有深度、有廣度的討論活動(dòng)；緊跟全球能源發(fā)展新趨勢；匯聚各方智慧與力量；為能源領(lǐng)域的創(chuàng)新突破和中國經(jīng)濟(jì)的高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)我們的力量。

黃震：用市場這只看不見的手去配置能源資源

中國工程院院士、上海交通大學(xué)智慧能源創(chuàng)新學(xué)院、碳中和發(fā)展研究院院長黃震以《能源綠色轉(zhuǎn)型大趨勢與新思維》為題，發(fā)表主旨演講。黃震表示，未來綠色電力將是最重要的二次能源，整個(gè)能源轉(zhuǎn)型過程是基于綠電的能電氣化盡電氣化的過程。我們必須要改變以往傳統(tǒng)思維，建立新的能源和電力的安全觀，并用市場這只看不見的手去配置能源資源，建立新的市場觀，讓電價(jià)去反映市場供需和減碳成本。

中國工程院院士、上海交通大學(xué)智慧能源創(chuàng)新學(xué)院、碳中和發(fā)展研究院院長黃震

黃震稱，現(xiàn)在正面臨一場史無前例從化石能源走向新能源的綠色轉(zhuǎn)型，這樣一種能源轉(zhuǎn)型將會(huì)引發(fā)以百萬億計(jì)的產(chǎn)業(yè)投資，激發(fā)一大批新技術(shù)、新業(yè)態(tài)、新商業(yè)模式的產(chǎn)生，包括峰谷套利就是一種新的模式，未來還會(huì)產(chǎn)生更多的商業(yè)模式，這對于企業(yè)來說，是挑戰(zhàn)，更是機(jī)遇。

王志坤：出海要量力而行、循序漸進(jìn)，堅(jiān)持長期主義思維

蜂巢能源科技股份有限公司黨委書記、高級副總裁王志坤以《出海把中國優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為世界紅利》為題，發(fā)表主旨演講。他認(rèn)為新能源產(chǎn)業(yè)是中國顯著的優(yōu)勢領(lǐng)域，需要社會(huì)各方倍加珍惜，進(jìn)一步將其轉(zhuǎn)化為全球共享的更大紅利。

蜂巢能源科技股份有限公司黨委書記、高級副總裁王志坤

新能源汽車是一個(gè)發(fā)展中的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，從技術(shù)方面繼續(xù)優(yōu)化提升、完全解決安全焦慮、里程焦慮和充電焦慮，在材料領(lǐng)域磷酸鐵鋰占比超過60%。在結(jié)構(gòu)領(lǐng)域，王志坤認(rèn)為，短刀電池和大圓柱在未來會(huì)成為主要的趨勢。作為短刀電池和熱復(fù)合高速疊片工藝的全球領(lǐng)導(dǎo)者，蜂巢能源的全球化戰(zhàn)略：扎根中國，西游歐洲，南進(jìn)東盟，東望美洲。海外市場機(jī)會(huì)很多，但出海要量力而行、循序漸進(jìn)，堅(jiān)持長期主義思維。出海企業(yè)可以考慮國際貿(mào)易、技術(shù)合作，以及進(jìn)一步設(shè)立海外研發(fā)中心和生產(chǎn)基地，建成本地化的標(biāo)桿工廠，讓產(chǎn)品得到本地消費(fèi)者的驗(yàn)證和認(rèn)可，進(jìn)而推動(dòng)本地化工廠實(shí)現(xiàn)盈利，產(chǎn)生貢獻(xiàn)。

中國科學(xué)院科技戰(zhàn)略咨詢研究院研究員孫德強(qiáng)、國際半導(dǎo)體行業(yè)協(xié)會(huì)(SEMI)中國光伏標(biāo)委會(huì)聯(lián)合秘書長呂錦標(biāo)、晶科能源副總裁錢晶等嘉賓參與本次沙龍的圓桌討論環(huán)節(jié)。澎湃新聞能源新聞部兼財(cái)經(jīng)新聞總監(jiān)李躍群擔(dān)任對話主持人。

圓桌對話

呂錦標(biāo)：光伏行業(yè)未來出海需化被動(dòng)為主動(dòng)，積極布局海外

對于新能源行業(yè)而言，“走出去”不是一個(gè)新鮮事。據(jù)呂錦標(biāo)觀察，國內(nèi)光伏、風(fēng)電企業(yè)在行業(yè)出海初期，主要將產(chǎn)品銷往國外。近幾年隨著能源向外轉(zhuǎn)移，尤其是通過東南亞地區(qū)，國內(nèi)先進(jìn)且低成本的配套為東南亞的產(chǎn)能競爭力提供了有效支撐。然而，光伏及儲(chǔ)能制造服務(wù)全球的過程中，貿(mào)易壁壘一直存在，許多國家也考慮制造業(yè)回流。因此，光伏行業(yè)未來出海需化被動(dòng)為主動(dòng)，積極布局海外。

國際半導(dǎo)體行業(yè)協(xié)會(huì)(SEMI)中國光伏標(biāo)委會(huì)聯(lián)合秘書長呂錦標(biāo)

中國的新能源及儲(chǔ)能的技術(shù)產(chǎn)能都是全球頂尖水平，但是部分的國家和地區(qū)在不斷地設(shè)置貿(mào)易壁壘，國內(nèi)新能源企業(yè)出海如何避免相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)？呂錦標(biāo)認(rèn)為，輕資產(chǎn)利于企業(yè)規(guī)避政治風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)盡量能夠找當(dāng)?shù)氐馁Y本，特別是一些當(dāng)?shù)氐闹鳈?quán)基金合作，通過本地化來規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。中東就有這個(gè)投資條件，因?yàn)橹袞|這一輪發(fā)展新能源是一攬子政策，大主權(quán)基金會(huì)進(jìn)來。

錢晶：主動(dòng)走出去，從輸出產(chǎn)品轉(zhuǎn)型到輸出技術(shù)跟經(jīng)驗(yàn)

中東市場已經(jīng)成為國內(nèi)新能源企業(yè)紛紛落子的熱土。據(jù)悉，沙特工廠是晶科能源（688223）的第一座海外的合資工廠，在運(yùn)營模式上和未來經(jīng)營上有很大變革。錢晶表示，沙特工廠就是轉(zhuǎn)移技術(shù)跟經(jīng)驗(yàn)，晶科是以一個(gè)更輕型、輕資產(chǎn)的姿態(tài)走出去了。

晶科能源副總裁錢晶

“這一波的走出去是把產(chǎn)品造出去。我們已經(jīng)可以從輸出產(chǎn)品轉(zhuǎn)型到輸出技術(shù)跟經(jīng)驗(yàn)，我們也有足夠的信心擁抱這個(gè)機(jī)會(huì)，主動(dòng)走出去。”錢晶表示，晶科一直在這條路上走著。2015年，晶科在馬來西亞設(shè)立了第一座海外工廠，接下來就是美國佛羅里達(dá)州工廠、越南工廠、沙特工廠?！拔磥淼拿绹袌鲆埠?，歐洲市場也好，哪里有巨大的需求，晶科就去哪里設(shè)廠，以不同的形式、不同的合作模式設(shè)廠，更靈活、創(chuàng)新?！?/p>

孫德強(qiáng)：明確戰(zhàn)略規(guī)劃，做好人才儲(chǔ)備

國內(nèi)能源企業(yè)要走出去需要做哪些準(zhǔn)備？作為學(xué)界代表，中國科學(xué)院科技戰(zhàn)略咨詢研究院研究員孫德強(qiáng)在線參與了本次沙龍，并提出了幾方面的建議。

中國科學(xué)院科技戰(zhàn)略咨詢研究院研究員孫德強(qiáng)

首先，要重視整個(gè)戰(zhàn)略規(guī)劃與市場調(diào)研，企業(yè)要根據(jù)自己的發(fā)展前景、資源、優(yōu)勢和核心競爭力，確定清晰的海外發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)；第二是技術(shù)人才的儲(chǔ)備和技術(shù)優(yōu)勢打造，確保企業(yè)在能源領(lǐng)域擁有核心競爭力；第三是合規(guī)和風(fēng)險(xiǎn)的管理，要深入了解目標(biāo)國家的法律規(guī)定，并完善整個(gè)風(fēng)險(xiǎn)評估與管理，包括政治風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)、市場風(fēng)險(xiǎn)、自然風(fēng)險(xiǎn)，制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略。第四是在資金和財(cái)務(wù)方面的儲(chǔ)備，要確保有足夠的資金支持海外項(xiàng)目，企業(yè)可以通過多種渠道籌集資金。第五是合作和聯(lián)盟，中國能源企業(yè)走出去要尋找當(dāng)?shù)赜袑?shí)力、信譽(yù)好的企業(yè)為合作伙伴；第六是出海企業(yè)的品牌建設(shè)和文化融入，要提高企業(yè)在國際市場的美譽(yù)度和知名度，了解和尊重目標(biāo)國家的文化差異，加強(qiáng)與當(dāng)?shù)貑T工、社區(qū)、政府溝通和交流，建立良好合作關(guān)系；第七是知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)和獲取，重視針對目標(biāo)國家的知識(shí)產(chǎn)權(quán)申請與保護(hù)。