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一座園與一座城│盛裕全球CEO喬全生:產(chǎn)業(yè)園的可持續(xù)密碼
產(chǎn)業(yè)園區(qū)在中國已經(jīng)走過了四十多年的發(fā)展歷程,在雙碳目標、城鎮(zhèn)化下半場的背景下,如何實現(xiàn)可持續(xù)生長?
根據(jù)《經(jīng)濟大辭典》定義,城市是人口集中、工商業(yè)比較發(fā)達的地區(qū)。因生產(chǎn)力發(fā)展、社會分工而起源的城市,天生負有產(chǎn)業(yè)聚集的使命。
愛德華·格萊澤在《城市的勝利》中指出,城市是人、公司之間空間距離的消失,代表了接近性、密度和親近性。步入工業(yè)時代以來,工業(yè)園區(qū)進一步強調(diào)了接近性、密度和親近性,成為城市高效聚集產(chǎn)業(yè)的載體。根據(jù)聯(lián)合國環(huán)境規(guī)劃署(UNEP)的定義,產(chǎn)業(yè)園區(qū)是在一大片的土地上聚集若干個企業(yè)的區(qū)域,最早起源于英國和美國,作為克服城市中心日益增加的物業(yè)成本和環(huán)境污染成本,選擇在郊區(qū)建設(shè)投資的一種產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)。
我國產(chǎn)業(yè)園區(qū)起步于20世紀70年代末,深圳蛇口工業(yè)區(qū)動工建設(shè),中國的改革開放進入產(chǎn)業(yè)發(fā)展的開創(chuàng)性時期。作為一種集中企業(yè)和產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展區(qū)域,產(chǎn)業(yè)園區(qū)是中國發(fā)展社會主義市場經(jīng)濟和外向型經(jīng)濟的新運作模式,承擔了政策實驗和制度創(chuàng)新的任務。
國家級經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)綜合考評中“八連冠”的蘇州工業(yè)園區(qū),便是其中代表。僅次于北京中關(guān)村、上海張江和深圳高新區(qū),蘇州工業(yè)園在國家級高新區(qū)排名中位居第四。
1992年 9月,時任新加坡內(nèi)閣資政李光耀訪問中國,表達了中新合作共同建立工業(yè)區(qū)的意向,此后,中新雙方多次協(xié)商和實地考察,最終選定盛產(chǎn)名園的蘇州。1994年2月經(jīng)國務院批準設(shè)立行政區(qū)劃面積278平方公里的蘇州工業(yè)園區(qū),其中,中新合作區(qū)80平方公里,中國和新加坡兩國政府間的第一個合作項目正式啟動。
蘇州工業(yè)園區(qū)的建設(shè),也為這座國家首批歷史文化名城及時保住了老城風貌。在2022澎湃城市更新大會現(xiàn)場,中國科學院院士常青在演講中提到巴黎在保護老城的同時還要繼續(xù)發(fā)展,因此在上世紀50年代建設(shè)拉德芳斯新區(qū),形成新城老城并峙的關(guān)系。常青指出,蘇州完整保留了城郊可觀的山水格局和城中經(jīng)典的古建園林,以及部分古城街區(qū)的歷史結(jié)構(gòu),有效管控了肌理、尺度、高度等街區(qū)構(gòu)成要素的變化。
在城市建設(shè)大規(guī)模展開初期,蘇州同步制定實施古城保護規(guī)劃,通過在古城外面建設(shè)工業(yè)開發(fā)區(qū)和高科技園區(qū),分解城市過度集中的功能,真正踐行了梁思成先生關(guān)于古城保護與城市建設(shè)方面的主張:“一個歷史性城市,要保護老城、建設(shè)新城,兩者才能相映成輝。”
2024年底,盛裕集團首席執(zhí)行官兼董事會董事喬全生飛赴蘇州,出席蘇州工業(yè)園區(qū)30周年系列活動。作為蘇州工業(yè)園區(qū)30周年發(fā)展的深度參與者、推動者,他告訴記者,城市是一個可以自適應的復雜系統(tǒng),產(chǎn)業(yè)園就像是系統(tǒng)間隙中產(chǎn)生的有機板塊,它的觸角可以滲透進城市脈絡,從而衍生出多元的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。

喬全生
澎湃新聞:盛裕集團如何參與蘇州工業(yè)園區(qū)30年來發(fā)展,新加坡的哪些先進經(jīng)驗被運用于該項目?
喬全生:新加坡工業(yè)園區(qū)的開拓者原新加坡裕廊集團(JTC)的技術(shù)服務分支機構(gòu)——裕廊國際,受命擔任園區(qū)第一,二,三階段的總體規(guī)劃(包含開發(fā)指導計劃),以及整個場地項目管理。2015年,盛邦國際(原新加坡建屋發(fā)展局下屬的建設(shè)與發(fā)展部門)與裕廊國際合并成立盛裕集團,裕廊國際成為盛裕集團的全資子公司。因此,蘇州工業(yè)園區(qū)項目也是盛裕集團正式進入中國的里程碑。
在這30多年中,從早期的規(guī)劃、到如今的可持續(xù)創(chuàng)新,我們始終以全局的策略參與在蘇州工業(yè)園區(qū)的發(fā)展進程中??偟膩碚f,我們是從三個層次將新加坡的成果經(jīng)驗運用于蘇州工業(yè)園區(qū)的開發(fā),第一層是城市規(guī)劃,第二層是產(chǎn)業(yè)導入和營商環(huán)境,第三層是社會治理和公共服務。在保證綠色可持續(xù)的“產(chǎn)城融合”大前提下,最核心的城市規(guī)劃指導是一張藍圖繪到底,先地下后地上,保持空間和設(shè)施的彈性。在2024年這個重要節(jié)點,我們將新加坡先進的綠色凈零碳指標體系引進蘇州,落地在蘇州工業(yè)園區(qū)中,是我們參與中新合作突破創(chuàng)新的一大舉措。
澎湃新聞:產(chǎn)業(yè)園區(qū)一直以來備受詬病的是只有生產(chǎn)沒有生活的問題,缺乏簡·雅各布斯強調(diào)的混合性。蘇州工業(yè)園區(qū)作為江蘇唯一的外資總部經(jīng)濟集聚區(qū),如何實現(xiàn)產(chǎn)城融合、“三生”一體?
喬全生:前面提到我們在最早期的規(guī)劃過程中就全面地考慮到了未來產(chǎn)城融合的需求,城市因人而榮,發(fā)展必然是以人為本。在蘇州工業(yè)園區(qū)中新合作的70平方公里中,我們將產(chǎn)業(yè)、居住和公共空間三者的比例最大限度地靠近1:1:1,將金雞湖打造為園區(qū)核心。保留各類生活設(shè)施空間,可吸引大量企業(yè)的同時,最重要是留住就業(yè)人口,才可實現(xiàn)長期穩(wěn)定的可持續(xù)發(fā)展。金雞湖如今成為國家5A級景區(qū),在首期開發(fā)區(qū)湖西大概8平方公里的范圍,我們采用漢堡包式夾層結(jié)構(gòu)空間布局,中間作為園區(qū)商業(yè)服務中心,南北兩側(cè)布置居住區(qū)和鄰里中心,外側(cè)布置工廠企業(yè),形成一個適宜人們居住尺度的合理動線。同時,我們張弛有度地對開發(fā)節(jié)奏進行控制,更好的體現(xiàn)商業(yè)價值,穩(wěn)住了人,提高了經(jīng)濟,發(fā)展了產(chǎn)業(yè),這樣一來自然實現(xiàn)了可持續(xù)的“產(chǎn)城融合”。
澎湃新聞:蘇州工業(yè)園區(qū)作為城鎮(zhèn)化上半場的樣本,已經(jīng)走到了三十而立的壯年時代。城鎮(zhèn)化下半場,如何實現(xiàn)可持續(xù)生長?
喬全生:一座城市從初見雛形到穩(wěn)健發(fā)展,其實每一步都離不開可持續(xù)理念的指引。從早期的規(guī)劃到中期產(chǎn)業(yè)調(diào)整再到未來的創(chuàng)新突破,其實我們一直在尋找一條適應蘇州工業(yè)園區(qū)的ESG道路。ESG 所面向的環(huán)境、社會和治理三大維度與城市可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)涵高度契合,因此近年來日益為城市發(fā)展領(lǐng)域所“借用”,提出“城市ESG”等新興的規(guī)劃設(shè)計概念。我們認為,在產(chǎn)城一體的大前提下,構(gòu)建園區(qū)的可持續(xù)發(fā)展體系,便是引導可持續(xù)城市發(fā)展的必經(jīng)之路。我們須結(jié)合園區(qū)本體的特定屬性和內(nèi)在訴求,將ESG理念和邏輯進行有機“化用”。這一體系并非對園區(qū)的運營管理按照ESG分類進行簡單的歸納,亦非僅僅為了自上而下的“雙碳”目標,而需要面向園區(qū)規(guī)劃設(shè)計者、使用者、運營管理者以及資本市場多方構(gòu)建綜合的策略性體系和工具,以評估、指導和服務園區(qū)全生命周期的發(fā)展。

澎湃新聞:雙碳目標下,對產(chǎn)業(yè)園區(qū)提出哪些挑戰(zhàn),盛裕集團有哪些應對之策?
喬全生:在國家宏觀碳中和路徑指導下,園區(qū)面臨的挑戰(zhàn)是多維度的,加強科技創(chuàng)新加速轉(zhuǎn)型升級,對園區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、用地結(jié)構(gòu)和能源供給結(jié)構(gòu)的調(diào)整優(yōu)化,以及能源利用效率提升,構(gòu)建園區(qū)的碳中和路徑等,都需要積極措施應對。此時優(yōu)先級顯得尤為重要,針對園區(qū)的碳中和目標,應重點關(guān)注兩個園區(qū)核心價值,一是低碳減排及資源循環(huán);二是韌性生態(tài)環(huán)境建設(shè)。這些價值充分考慮產(chǎn)業(yè)的生命周期,最終助力實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈的低碳化。
在科技創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)升級上,盛裕集團與新建元集團吉寶有限公司合資的中新綠色數(shù)碼港 (CSGDH) 作為行業(yè)領(lǐng)先脫碳解決方案試驗區(qū),是新加坡和中國合作的未來零碳排放工業(yè)區(qū)的探路者。為新加坡城市更新發(fā)展局打造的新加坡“第二中央商務區(qū)”——裕廊湖區(qū)(JLD),作為一個工業(yè)片區(qū)再開發(fā)項目,是城市可持續(xù)示范區(qū),并作為“沙盒”試驗場,為以可持續(xù)相關(guān)的創(chuàng)新城市解決方案和監(jiān)管政策提供試點空間。目前該項目已經(jīng)吸引了多個試點提案,如自動駕駛汽車、生態(tài)友好型休閑設(shè)施以及可持續(xù)材料建筑。東方臨港產(chǎn)業(yè)園項目進程中,我們通過規(guī)劃建設(shè)凈零排放生產(chǎn)基地,積極應對碳邊境調(diào)節(jié)機制(CBAM)和碳排放交易體系(ETS)的挑戰(zhàn)。通過先進的環(huán)保技術(shù)和管理措施,支持中國的“雙碳”目標,推動行業(yè)向低碳和可持續(xù)發(fā)展方向轉(zhuǎn)型。





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