編者按：中國藝術(shù)研究院教授支菲娜自2021年起，每逢春節(jié)檔結(jié)束后便會在第一時間接受澎湃新聞記者的專訪，盤點去歲電影市場問題，分析今次春節(jié)檔得失，并對新的一年電影市場做出展望。

專訪以上、下兩篇的形式刊發(fā)，本文為上篇。

據(jù)國家電影局統(tǒng)計，從1月28日至2月4日2025年春節(jié)檔總票房達95.10億，觀影總?cè)舜?.87億，總場次數(shù)346.8萬場，平均票價50.86元，刷新了中國影史春節(jié)檔票房和人次紀錄。

2025年春節(jié)檔刷新中國影史多個記錄

整體看來，2025年春節(jié)檔票房表現(xiàn)卓越，在頭部影片的強勢帶動下，檔期票房、人次成績大幅創(chuàng)新高，給2025年電影市場帶來了一個熱鬧的“開門紅”，也展示出中國電影市場具備的強大韌性和發(fā)展?jié)摿Α?/p>

2月6日，《哪吒之魔童鬧?！芬殉街暗募o錄保持者《長津湖》的票房（57.75億元），成為中國影史票房的新晉冠軍，上映9天總票房突破62億元。

目光回到2021年，春節(jié)檔票房超78億元，票房和觀影人次雙雙創(chuàng)紀錄。中國藝術(shù)研究院教授支菲娜給出的觀察是影院復(fù)工復(fù)產(chǎn)后產(chǎn)業(yè)生態(tài)還很脆弱，“中國電影市場要團結(jié)，要協(xié)力保大盤”。

2022年春節(jié)檔票房報收60.35億元，較上年有所回落。她在采訪中直指檔期平均票價漲至52.80元，導致電影的聚客能力在下降?！按汗?jié)檔觀影的主力人群以隨機選片的家庭觀眾居多。一張票價單價過百，對于一個三口之家而言，是不是還要看這場電影就要畫上個問號?！?/p>

2023年春節(jié)檔票房報收67.58億元，位列中國影史票房第二。她認為，“這顯示出中國電影的人才還在、影院還在、觀眾還在?！庇葹橹档靡惶岬氖牵瓿醯牟稍L中，她便精準預(yù)測了當年全國票房總收入為550億元，幾乎完全押中了實際數(shù)字549.15億元。

2024年春節(jié)檔票房為80.16億元，檔期紀錄再次被刷新，卻也出現(xiàn)了《我們一起搖太陽》《紅毯先生》等四部影片相繼宣布撤檔，中國影史上頭一遭的尷尬事件。她就此反問，他們在宣布定檔時充分考慮到春節(jié)檔觀眾的觀影需求了嗎？“春節(jié)檔影片首先要有高辨識度的標簽，低頻次觀眾尤其注重觀影體驗，為什么要為一個完全陌生的產(chǎn)品買單？”

通過在特定節(jié)點的持續(xù)對話，我們不難發(fā)現(xiàn)作為學者，支菲娜對于電影市場的言說向來既肯定成績，亦從不回避問題，更具有相當?shù)那罢靶裕讶恍纬闪饲昂笞憧盎プC的“合訂本效應(yīng)”。

中國藝術(shù)研究院教授支菲娜

【對話】

創(chuàng)紀錄，讓業(yè)內(nèi)外重新定義中國電影

澎湃新聞：非常高興可以在蛇年春節(jié)檔“鳴金”，但尚未“收兵”之際再次同你做專訪。從1月28日除夕到2月4日大年初七，檔期票房和觀影人次雙雙刷新中國影史紀錄。請先做一整體評價。

支菲娜：很高興，也減輕了不少之前的擔憂。2025年春節(jié)檔比往年同期更特殊一些，可以說是要打一場中國電影的“存亡之戰(zhàn)”。電影界拿出了最好的儲備來應(yīng)戰(zhàn)，如果還是打不贏，恐怕影響就不是一年兩年的事情。眾所周知，2024年中國電影遭遇了一些“黑天鵝”事件，票房成績跌出預(yù)期、投資環(huán)境惡化、一些大投資作品難產(chǎn)，加上消費降級、外部環(huán)境變化等因素疊加，行業(yè)內(nèi)外質(zhì)疑唱衰的聲音不少。

而這個春節(jié)檔創(chuàng)造了超出此前所有預(yù)期的成績，不僅幫助從業(yè)者重塑信心，也幫助頂層設(shè)計、資本重新認可中國電影，更讓外界重新定義中國電影，有望改變電影的困境和處境。所以，這次是中國電影針對2024年年中以來頹喪趨勢的“絕地反擊”。

數(shù)據(jù)說話：一是整體票房、觀影人次刷新2024年春節(jié)檔紀錄，再創(chuàng)新高。在8天時間內(nèi)票房突破95.10億元、共1.87億觀眾走進影院；二是6部影片總體將產(chǎn)生超過150億元票房，也超過了2021年春節(jié)檔7部影片合計總票房130億元的歷史高點。尤其是《哪吒2》有可能摸高單片100億元。這超越了大家的想象力。

三是營業(yè)影院數(shù)最高達到1.26萬家，超過2023年歷史高點的1.22萬家，也超過近一年來日常營業(yè)影院1.19萬家的高點。除了新開業(yè)的，也有一些長期“休眠”的影院趁著春節(jié)檔期間重新打掃庭除開門迎客。雖然類似的情況往年也有，但今年比較明顯，原因就是影院經(jīng)理事先就看準了這個檔期都是強片，肯定可以賣座。

四是與往年常常出現(xiàn)的“雙雄”局面不同，今年是《哪吒之魔童降世》“一家獨大”，并在節(jié)后沖擊電影產(chǎn)業(yè)化改革以來中國影史票房第一，刷新了《長津湖》創(chuàng)造的57.75億元票房紀錄；

五是市場不僅正月初一當日破18億元紀錄，而且連續(xù)7天日票房破12億元，這實在是值得驕傲的成績。

《長津湖》賀《哪吒之魔童鬧?！烦蔀橹袊笆菲狈抗谲?/p>

澎湃新聞：我記得往年春節(jié)檔，都有反映票價高的問題，但今年這好像沒有形成話題。

支菲娜：今年春節(jié)檔平均票價高達50.86元，比2024年同檔期49.18元高了不少，但沒怎么聽見觀眾抱怨票價貴，可以說是逆消費降級趨勢而行。

我想這里面的原因有三：最主要是觀眾的感受不是“貨不對板”而是“值回票價”，愿意為高品質(zhì)的影片買單。我實地看到，連續(xù)好幾天，早晨8點的影院，已經(jīng)擁擠得像菜市場了。我們甚至看到中原大省的省會鄭州，把河南省人民會堂改造成能容納兩千人的放映廳專門放《哪吒2》，一樣是觀眾絡(luò)繹不絕。

其次是除了《熊出沒》是常規(guī)制作，其他五部影片都是高格式重工業(yè)化作品，面粉貴，面包自然就貴；

再次是國家電影局聯(lián)合中國工商銀行、中國銀聯(lián)等單位推出了高額優(yōu)惠活動，全國各地管理部門也推出了各類實惠的電影消費券，觀眾切實地薅到了羊毛，“體感”票價有所降低。

澎湃新聞：《哪吒之魔童鬧?！返钠狈空嫉搅恕鞍氡诮健保顿Y最大的主旋律國產(chǎn)大片《蛟龍行動》的票房則實在難盡人意，出品方博納影業(yè)董事長于冬在大年初三路演現(xiàn)場激動發(fā)聲，表示“打一星的都是‘黑水’”。你怎么看？

支菲娜：這也屬于市場反應(yīng)層面的問題。應(yīng)該說目前的輿論批評都在正常的范圍之內(nèi)，還是就影片說影片，喜歡就是喜歡，不喜歡就是不喜歡。盡管有一些片方認為遭遇了“黑水”，但我認為目前的評價和口碑基本反映了各類型觀眾的真實感受，并沒有出現(xiàn)某些年份春節(jié)檔“潑臟水”“貼標簽”“站立場”、盯著別人屁股歪不歪的輿論惡戰(zhàn)現(xiàn)象。

另一方面，片方也都很有骨氣，“挨打要立正”?！厄札埿袆印吩谟^眾口碑和市場表現(xiàn)上雖不如預(yù)期，但片方絕不撤檔，沒有出現(xiàn)往年“打不過就跑”的連鎖反應(yīng)。

截至2月5日16點，電影《蛟龍行動》票房破3億

既要有炸街的，更要有基本盤

澎湃新聞：請你點評下今年春節(jié)檔影片，有沒有一些新的趨向？

支菲娜：一是，只要認真創(chuàng)作，市場會回饋更多的可能性。好電影依舊有無限可能，這也體現(xiàn)了電影“造夢”的本質(zhì)，天馬行空、難以捉摸又令人迷戀。誰能想到哪吒這樣的三歲小孩能成“救市主”呢？

二是，除了期待《哪吒2》這樣突然跑出來炸街的，春節(jié)檔也需要更穩(wěn)固的基本盤。這個基本盤就是貼近觀眾需求的、十數(shù)年如一日認真踏實做商業(yè)片的市場主體和創(chuàng)作者?！短铺?900》這樣的合家歡型純商業(yè)片能滿足各年齡段觀眾的需求，《熊出沒》主要受眾是長期積累的“混小孩桌的”。往年的春節(jié)檔也是如此，關(guān)注最大公約數(shù)。今年也是如此，只是團隊能力的高低不同，所以市場表現(xiàn)各異。

據(jù)燈塔專業(yè)版實時數(shù)據(jù)，截至2月6日18時46分，影片《唐探1900》票房突破25億

三是，要誠心誠意地傾聽觀眾，否則觀眾就會“你不尊重我，我不尊重你”。這幾年觀眾心理和社會環(huán)境發(fā)生了劇烈變化。比如，觀眾現(xiàn)在已經(jīng)很反感“爹味”說教了。可是一些創(chuàng)作者還沒有意識到這個問題，還以為能像從前一樣單憑個人品牌就有號召力。

比如，不要主題先行。前幾年，我們通過強大的行政力量推舉了不少“重大”“重點”題材，打造了學界稱為“新主流大片”的盛況。地方政府為了政績，也投入了大量財政資金打造本地大制作甚至上演搶項目大戰(zhàn)。

但從這兩年的“新主流大片”經(jīng)驗教訓來看，不是掛上“傳統(tǒng)文化”“家國情懷”“明星陣容”的標簽就能贏得觀眾的認可。核心還是看故事講得是不是打動人、聲畫呈現(xiàn)是不是震撼人。居高臨下，不尊重市場、不尊重觀眾，市場馬上給你顏色看看，年輕觀眾馬上玩別的去了。

無論創(chuàng)作者、宣發(fā)方、影評人還是管理者，每一次都要有戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢如履薄冰的心態(tài)來面對創(chuàng)作、面對市場，要學會保持年輕的心態(tài)，用年輕人能夠接受的電影語言講述他們愿意親近的故事，傳遞年輕人認可的價值觀。餃子、陳思誠都不到48歲。雖說創(chuàng)新能力與創(chuàng)作者的年齡并不直接畫等號，比如張藝謀導演這幾年的創(chuàng)新也獲得了年輕觀眾的認可，但毋庸置疑，年輕的創(chuàng)作者天然能更接近年輕觀眾。觀眾越年輕，電影產(chǎn)業(yè)越有延展性。

澎湃新聞：談到同年輕觀眾群體的心靈對接，我記得光線傳媒董事長王長田在2014年就提出要和年輕人合作，面向年輕人，做年輕的電影。這一次《哪吒之魔童鬧?！返念A(yù)期觀眾有可能超過2億人次，怎么評價？

支菲娜：我們不能只看到它在這個檔期成為最快破40億元票房的電影，更應(yīng)該看到出品方光線傳媒在2015年就成立了彩條屋，發(fā)力動畫電影制作。在2019年《哪吒之魔童降世》票房就突破50億元的基礎(chǔ)上繼續(xù)發(fā)力，這個IP的打造很成功。我們從這幾年光線影業(yè)的產(chǎn)品反響能夠看出來，他們很重視研究年輕觀眾，打法也極富成效。所以從這幾年影視公司的財報來看，光線也是最好看的。

2021年10月，我在橫店的全國電影看片會上和行業(yè)探討過“中國電影還有多大可能？”并且列了參照系：2020年的《鬼滅之刃》吸引了日本人口占比22.7%的觀眾觀影，2016年的《星戰(zhàn)：原力覺醒》吸引了美國人口占比33.7%的觀眾觀影。影視強國的這些近年影片都有極高的本土號召力。照此推算，優(yōu)秀電影仍有很大空間，中國有龐大的人口基數(shù)，2億人次觀影絕不是每年單部電影的天花板。

中國電影的復(fù)蘇還需要更大的耐心和定力

澎湃新聞：我記得去年春節(jié)檔票房也破了紀錄，當時你曾就此表示不能只看到破紀錄，更要看到電影生態(tài)在變好。就今年春節(jié)檔的情形，我們是否可以對今年電影市場的復(fù)蘇有更加樂觀的期待？

支菲娜：今年春節(jié)檔是一個好的起點。這兩年不少學者和從業(yè)人員因為2023年的成績而盲目樂觀，又因為2024年暑期檔以來的市場清冷而盲目悲觀。我想，還是要站在摸清、尊重電影產(chǎn)業(yè)規(guī)律的基礎(chǔ)上進行評價。

從產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟學來講，電影仍然沒有擺脫疫情導致的“特困行業(yè)”標簽，加上注意力經(jīng)濟發(fā)展方向的轉(zhuǎn)移，中國電影的復(fù)蘇還需要更大的耐心和定力。

澎湃新聞：春節(jié)檔票房喜人，但我們其實都有一個隱憂，怕院線仍舊是“半年不開張，開張吃半年”。在你看來，今年會不會延續(xù)去年的情形——火熱的春節(jié)檔過后，還會迎來一個比較長的“冷檔期”？

支菲娜：春節(jié)檔是中國特色的電影檔期，國產(chǎn)影片的競爭白熱化，進口影片不太會沖入廝殺。春節(jié)檔的市場空間釋放完畢后，通常會進入大家常說的“冷檔期”，沒有國產(chǎn)大片投放，“片荒”周期長至清明檔。一些中小體量的國產(chǎn)片會選擇這個時期搏一搏。一般會在每年的“兩會”之后，有不少優(yōu)秀的進口影片入市。比如2024年3月22日上映的《功夫熊貓4》、2024年3月29日上映的《哥斯拉大戰(zhàn)金剛2》等等。

今年《哪吒2》的市場熱度會持續(xù)相當一段時間，能緩解“客荒”。同時，美國大片《美國隊長4》較往年有明顯提前，定檔2月14日，能帶來不少粉絲客流。另外，《花樣年華》25周年導演特別版也會通過分線發(fā)行的方式在同日上映，王家衛(wèi)《繁花》的熱潮還未退去，影片本身也有濃烈的懷舊氣氛和回味悠長的愛情元素，希望會有較好的反響。

2月14日，《花樣年華》和《美國隊長4》將同日上映。

疫情過后的這兩年，大量積壓的影片得到了釋放，同時人們自然也會有擔心，中國電影庫存的彈藥還夠么？早先，有位業(yè)界的前輩說過一句話，沒好片子，影院就是一排排椅子。目前看今年將要上映的片單還不夠豐富，很多影片還沒做完后期。相信在蛇年春節(jié)檔成績的信心提振下，大家會加快生產(chǎn)速度，但質(zhì)量的提升不是一蹴而就，還得發(fā)大力。

我一直抱持的觀點就是，電影本不是年節(jié)型消費。這幾年，春節(jié)看電影成了新民俗，有利有弊。很多人一年只看一次電影，就是在春節(jié)。以前只是一些影院“半年不開張、開張吃半年”，現(xiàn)在演變成了全行業(yè)從制片到宣發(fā)到放映再到媒體報道的節(jié)假日集中“堆高”，就像有人過節(jié)暴飲暴食吃肉、日常窮得只能喝湯，身體和錢包哪個都受不了。2023年起管理層和業(yè)界聯(lián)手推動“周末檔”消費，培養(yǎng)觀眾日常進影院的習慣，但因為內(nèi)外因素影響，效果還不明顯，今年還得繼續(xù)想辦法。

當然基礎(chǔ)還是行業(yè)自己要有定力，影院更要認真對待創(chuàng)作生產(chǎn)，讓更多的資金回流到創(chuàng)作方。前幾天，有影院一天就排了99場《哪吒2》，不給其他電影排片空間，顯示這家影院急功近利、唯利是圖，也顯示出影院經(jīng)理不懂行、不尊重行業(yè)規(guī)律、更不尊重制片方。

不能僅盯住票房一個維度，好萊塢已經(jīng)轉(zhuǎn)換賽道

澎湃新聞：據(jù)網(wǎng)絡(luò)平臺數(shù)據(jù)顯示，2025年中國電影市場累計票房已經(jīng)超過北美票房成績，暫列全球單一市場票房冠軍。怎么看待這件事？

支菲娜：冷靜。盡管去年中國電影票房成績出現(xiàn)不小的下滑，但我們?nèi)耘f是全球第二大電影市場，北美市場和中國市場分庭抗禮之勢也并非起自今日。況且，每年春節(jié)檔都是中國票房最高的時候，才剛剛起跑，跑到一半落后的局面也很常見。

另外這兩年我通過各種場合都在普及的一個觀點，就是好萊塢已經(jīng)轉(zhuǎn)換賽道了，我們是不是還要單單糾結(jié)著電影票房這一個維度？

澎湃新聞：此話怎講？

支菲娜：應(yīng)該說美國已經(jīng)完成了好萊塢的自我更新，進入“后好萊塢”時代。

2021年1月，好萊塢吸納Netflix成為“六大”電影公司。2024年9月又吸納亞馬遜米高梅成為“七大”。美國電影協(xié)會的標語從2021年起就換成了“我們是全球電影、電視和流媒體產(chǎn)業(yè)的主要倡導者”。好萊塢已經(jīng)給到流媒體以和傳統(tǒng)影視并駕齊驅(qū)的話語權(quán)和決策權(quán)。

反觀我們，電影、電視劇、網(wǎng)絡(luò)劇、短視頻、游戲等等分歸不同的部門管理，一方面各自都有充分的人手和職責，另一方面條塊分割的弊端也是明顯的。

2023年，Netflix推出了成本高達1.6億美元的科幻片《月球叛軍：火之女》，鴻篇巨制《奧本海默》《長津湖》的成本也不過如此。但Netflix完全放棄影院收益，只在流媒體回收成本，這種案例還有很多。更不要說老生常談的迪士尼樂園、環(huán)球影城，《冰雪奇緣》的艾莎同款公主裙暢銷全球。

而反觀我國，無論是電影界內(nèi)還是社會各界、大眾媒體，還是都只關(guān)注票房高低，谷子（注：源于英文Goods的音譯，是二次元領(lǐng)域的一個衍生概念?！肮茸咏?jīng)濟”指的是與這些周邊產(chǎn)品相關(guān)的經(jīng)濟活動，它折射出年輕一代愿意為“情緒價值”買單的趨勢）、相關(guān)旅游等引致消費的類項都是點綴。所以，春節(jié)檔的成績令人振奮、但不應(yīng)該狂歡。

不僅Netflix，Apple、亞馬遜等流媒體都在用全球資本、以全球最高昂的薪酬、聘用全球最優(yōu)秀的影視人才、整合全球最好的資源、挖掘全球最有吸引力的故事，來獲取全球幾億付費觀眾。我們不能固步自封、沾沾自喜，甚至夜郎自大。