“AI或許無法替代人類的奇思妙想，但它正在消滅沒有差異化的內(nèi)容，誰都不應(yīng)該輕視它的發(fā)展?！毙掳穸麻L(zhǎng)、CEO徐達(dá)內(nèi)在“2025新榜內(nèi)容節(jié)”上強(qiáng)調(diào)。

3月27日至28日，由內(nèi)容科技公司新榜主辦的“2025新榜內(nèi)容節(jié)”在上海松江廣富林文化交流中心舉行。2014年首屆新榜大會(huì)舉辦至今，見證了新媒體行業(yè)從圖文紅利到短視頻爆發(fā)、從流量爭(zhēng)奪到存量精耕的變遷，今年是第10屆，也是新榜大會(huì)升級(jí)為“新榜內(nèi)容節(jié)”的第一年。現(xiàn)場(chǎng)除了交流討論的會(huì)場(chǎng)，還加入了大展、大秀、大賞，吸引了數(shù)千名內(nèi)容從業(yè)者、品牌企業(yè)及平臺(tái)方參與。

新榜董事長(zhǎng)、CEO徐達(dá)內(nèi)

徐達(dá)內(nèi)在主題為《大家Ai內(nèi)容》的開場(chǎng)演講中，感謝了行業(yè)同仁們十年來的支持，他表示，“新榜已成長(zhǎng)為中國(guó)頭部?jī)?nèi)容營(yíng)銷服務(wù)商之一。與此同時(shí)，作為一家數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的內(nèi)容科技公司，新榜也正在通過產(chǎn)品和服務(wù)幫助企業(yè)構(gòu)建數(shù)字化內(nèi)容資產(chǎn)，目前已經(jīng)形成了新榜矩陣通、新榜聲量通、新榜海匯三款多平臺(tái)SAAS產(chǎn)品，分別幫助企業(yè)客戶進(jìn)行管矩陣賬號(hào)、聽社媒聲音、匯投放數(shù)據(jù)”。

AI重構(gòu)內(nèi)容生產(chǎn)力：從“工具”到“基礎(chǔ)設(shè)施”

“當(dāng)AI輔助創(chuàng)作像自動(dòng)駕駛一樣達(dá)到L4、L5級(jí)別時(shí)，最大的受益者不是職業(yè)創(chuàng)作者（PGC），而是億萬‘業(yè)外人士（UGC）’。”徐達(dá)內(nèi)直言，AI正從工具升級(jí)為“內(nèi)容生產(chǎn)力基礎(chǔ)設(shè)施”，推動(dòng)創(chuàng)作門檻持續(xù)降低。

他以新榜旗下AI工具“小豆芽”為例，數(shù)十萬用戶正通過AI插件完成文案生成、熱點(diǎn)追蹤、數(shù)據(jù)分析等工作，效率提升超50%。更激進(jìn)的變化來自短劇領(lǐng)域——純AI制作的《興安嶺詭事》已實(shí)現(xiàn)商業(yè)化變現(xiàn)“零的突破”。

這一趨勢(shì)在數(shù)據(jù)中更為直觀：2024年，全網(wǎng)萬粉以上創(chuàng)作者達(dá)1420萬，而內(nèi)容創(chuàng)作賬號(hào)總量突破10億。這不僅給了KOC、素人接商單的機(jī)會(huì)，同時(shí)也在提醒企業(yè)投放模式正在改變。

素人推廣+數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)：低成本撬動(dòng)“真實(shí)信任”

“100萬曝光需要多少預(yù)算？答案是2000元?！毙掳瘛八厝送啤睒I(yè)務(wù)通過組織粉絲量低于1000的KOC，幫助品牌以極致性價(jià)比觸達(dá)精準(zhǔn)人群。某鍵盤品牌投放205個(gè)素人賬號(hào)，花費(fèi)250元即登頂抖音垂類搜索榜。徐達(dá)內(nèi)認(rèn)為，素人推的價(jià)值是提供了一種具備集體信任感的眾測(cè)渠道，因?yàn)?，沒有什么能強(qiáng)過真實(shí)消費(fèi)者的口碑。

這種對(duì)“真實(shí)”的追求，進(jìn)一步推動(dòng)了數(shù)據(jù)工具在內(nèi)容營(yíng)銷中的深度應(yīng)用。戶外品牌沖鋒衣這一品類的逆勢(shì)增長(zhǎng)（全域增速93%）印證了數(shù)據(jù)的力量。新榜通過分析用戶搜索關(guān)鍵詞、種草內(nèi)容偏好，指導(dǎo)品牌研發(fā)“用戶想要的產(chǎn)品”，再通過KFS（KOL+Feeds信息流加熱+Search搜索廣告）組合投放，實(shí)現(xiàn)“內(nèi)容帶著產(chǎn)品找用戶”。

徐達(dá)內(nèi)將其定義為“組合投放策略KFS的三次迭代”：讓內(nèi)容不僅僅是內(nèi)容，而是發(fā)掘內(nèi)容背后的用戶喜好、產(chǎn)品痛點(diǎn)，在經(jīng)過流量驗(yàn)證的達(dá)人內(nèi)容基礎(chǔ)上，通過加熱投流充分放大杠桿提升觸達(dá)效率，完成極致的匹配轉(zhuǎn)化。

從“流量爭(zhēng)奪”到“資產(chǎn)沉淀”

內(nèi)容不僅是流量，更是資產(chǎn)。企業(yè)必須從“借流量”轉(zhuǎn)向“建資產(chǎn)”。徐達(dá)內(nèi)指出，在流量紅利見頂?shù)漠?dāng)下，只通過外部達(dá)人、KFS做好內(nèi)容營(yíng)銷，已經(jīng)不夠了，精細(xì)化運(yùn)營(yíng)自有的數(shù)字內(nèi)容資產(chǎn)，已成為企業(yè)突圍的核心策略。

徐達(dá)內(nèi)以黃山旅游為例，分享了矩陣化運(yùn)營(yíng)如何整合黃山新媒體資源。過去，黃山旅游27個(gè)經(jīng)營(yíng)單位開設(shè)了126個(gè)新媒體賬號(hào)，但“各自為戰(zhàn)”，周更率不足50%。通過新榜“矩陣通”工具，黃山整合賬號(hào)資源，統(tǒng)一管理考核，周更率提升至85.7%，年度抖音話題播放量增長(zhǎng)160億?！傲髁吭骄?，矩陣越劃算。不同定位的賬號(hào)能觸達(dá)多元用戶，同時(shí)沉淀內(nèi)容資產(chǎn)?！毙爝_(dá)內(nèi)總結(jié)道。

泰康保險(xiǎn)則將員工轉(zhuǎn)化為IP力量，也就是KOS（具備銷售能力的內(nèi)容創(chuàng)作者，Key Opinion Sales）。通過“夢(mèng)工廠IP打造計(jì)劃”孵化300+視頻號(hào)，5個(gè)月播放量破3億。徐達(dá)內(nèi)透露，某頭部企業(yè)甚至用矩陣通管理超2萬個(gè)賬號(hào)，“員工在一線，故事在民間，生意即內(nèi)容”。

面對(duì)變革，徐達(dá)內(nèi)引用AI生成的演講標(biāo)題“行舟渡青山，鑿光見云開”作為結(jié)語(yǔ)：內(nèi)容行業(yè)永遠(yuǎn)在變化，但變化恰恰是最大的機(jī)會(huì)?？朔щy，持續(xù)前進(jìn)，總能守得云開見月明。