當(dāng)農(nóng)文旅在園區(qū)里遇上了新消費(fèi)會(huì)碰撞出怎么樣的品牌IP火花呢？在我國(guó)農(nóng)業(yè)面臨諸多挑戰(zhàn)的當(dāng)下，農(nóng)文旅融合能否成為鄉(xiāng)村振興的關(guān)鍵突破口？從田園到餐桌，從傳統(tǒng)到現(xiàn)代，從農(nóng)文旅到新消費(fèi)……農(nóng)文旅又該如何把握住新消費(fèi)的園區(qū)邏輯并點(diǎn)亮鄉(xiāng)村新經(jīng)濟(jì)的IP希望之光呢？

農(nóng)文旅新消費(fèi)園區(qū)的品牌頂層設(shè)計(jì)和產(chǎn)業(yè)底層運(yùn)營(yíng)

文/錦坤品牌營(yíng)銷(xiāo)專家團(tuán)

我國(guó)農(nóng)業(yè)用水占總用水量的約70%，但人均水資源量?jī)H為世界平均水平的1/4；

我國(guó)農(nóng)業(yè)科技貢獻(xiàn)率約為58%，與發(fā)達(dá)國(guó)家相比仍有較大差距，我國(guó)農(nóng)業(yè)的科技含量和創(chuàng)新能力還有提升空間；

我國(guó)農(nóng)村勞動(dòng)力的平均年齡在50歲以上，年輕勞動(dòng)力大量流向城市，農(nóng)村地區(qū)面臨勞動(dòng)力老齡化問(wèn)題，影響農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的持續(xù)發(fā)展；

我國(guó)的農(nóng)產(chǎn)品加工率約為60%，遠(yuǎn)低于發(fā)達(dá)國(guó)家的90%以上，農(nóng)產(chǎn)品深加工能力不足，導(dǎo)致農(nóng)產(chǎn)品附加值低，極大地影響了農(nóng)民收入；

……

從這些數(shù)據(jù)和問(wèn)題看，我國(guó)農(nóng)業(yè)亟需找到高質(zhì)量發(fā)展的切入點(diǎn)，以此帶動(dòng)并形成農(nóng)村共富和農(nóng)民收入增長(zhǎng)的多方共贏局面。

可持續(xù)的發(fā)展模式要在市場(chǎng)中錘煉。農(nóng)業(yè)與市場(chǎng)結(jié)合（終端）主要在兩個(gè)方面，一是農(nóng)產(chǎn)品交易，一是農(nóng)業(yè)+文旅，即“農(nóng)文旅”。

我國(guó)地大物博、物產(chǎn)豐富，因此農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)始終存在著區(qū)域化、分散化、標(biāo)準(zhǔn)化程度不高的問(wèn)題。沒(méi)辦法解決標(biāo)準(zhǔn)化，就很難實(shí)現(xiàn)規(guī)模化，因此產(chǎn)業(yè)化程度不強(qiáng)，深加工能力弱也就顯而易見(jiàn)了。就產(chǎn)品解決產(chǎn)品的問(wèn)題，可能很難實(shí)現(xiàn)事半功倍的效果。

近年來(lái)，農(nóng)文旅融合的發(fā)展模式逐漸興起，成為一種極具潛力的新消費(fèi)業(yè)態(tài)，更是推動(dòng)鄉(xiāng)村振興和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的重要路徑。以文旅體驗(yàn)為窗口，將其與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)深度融合，具有多重積極意義。一方面，為農(nóng)民開(kāi)辟了新的收入渠道，推動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)多元化發(fā)展；另一方面，豐富了旅游產(chǎn)品供給，為游客提供獨(dú)特的文化體驗(yàn)，還有助于保護(hù)和傳承農(nóng)耕文化。

文旅體驗(yàn)天然具備吸引人流和輿論關(guān)注的優(yōu)勢(shì)，而這正是品牌發(fā)展的關(guān)鍵要素。因此，農(nóng)文旅的發(fā)展不僅能提升農(nóng)業(yè)品牌價(jià)值，還能推動(dòng)農(nóng)業(yè)技術(shù)革新，拓展農(nóng)業(yè)的多功能性，增強(qiáng)農(nóng)村地區(qū)的吸引力，改善生態(tài)環(huán)境，提高農(nóng)業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力，為農(nóng)業(yè)和農(nóng)村的可持續(xù)發(fā)展注入源源不斷的動(dòng)力。

時(shí)代在呼喚農(nóng)文旅三產(chǎn)融合

1、政策推動(dòng)三產(chǎn)融合

在推進(jìn)農(nóng)文旅三產(chǎn)融合的過(guò)程中，國(guó)家政策發(fā)揮了至關(guān)重要的作用。

2024年中央一號(hào)文件明確提出加快構(gòu)建包含農(nóng)文旅融合在內(nèi)的現(xiàn)代鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)體系，強(qiáng)調(diào)了政策引導(dǎo)與支持的重要性。通過(guò)推進(jìn)鄉(xiāng)村旅游集聚區(qū)建設(shè)、培育生態(tài)旅游等新業(yè)態(tài)，文化賦能鄉(xiāng)村振興，政策不僅促進(jìn)了產(chǎn)業(yè)融合模式的創(chuàng)新，還激發(fā)了優(yōu)秀傳統(tǒng)鄉(xiāng)土文化的活力。

政策鼓勵(lì)培養(yǎng)并集聚能夠推動(dòng)農(nóng)文旅深度融合的科技人才，順應(yīng)數(shù)字化發(fā)展趨勢(shì)，并通過(guò)鄉(xiāng)村直播引才等方式，為鄉(xiāng)村文化建設(shè)注入了新的活力。利用數(shù)字技術(shù)提升農(nóng)文旅融合發(fā)展的治理水平，構(gòu)建常態(tài)化的數(shù)字化監(jiān)管體系，確保農(nóng)文旅融合的正確發(fā)展方向，為鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)的全面發(fā)展和鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的實(shí)施提供有力支持。

2、旅游新風(fēng)向——農(nóng)文旅

在國(guó)內(nèi)，農(nóng)文旅旅游正迅速崛起，成為旅游市場(chǎng)的新熱點(diǎn)。受疫情影響，2022年國(guó)內(nèi)旅游人次和收入雖有所下降，但隨著政策優(yōu)化和居民消費(fèi)欲望的增強(qiáng)，2023-2024年市場(chǎng)顯著回暖。消費(fèi)者偏好明顯傾向于短途、家庭親子游，多數(shù)選擇3-4天的鄉(xiāng)村旅游，其中，自駕成為主要的出行方式。在消費(fèi)水平方面，大部分鄉(xiāng)村旅游用戶的消費(fèi)集中在300-900元區(qū)間，顯示出鄉(xiāng)村旅游在消費(fèi)升級(jí)中的重要地位。游客在選擇鄉(xiāng)村旅游時(shí)，最關(guān)注的因素包括舒適的自然環(huán)境、特色的民俗文化和獨(dú)特的風(fēng)味美食。

盡管當(dāng)前鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)品存在一定程度的同質(zhì)化，但鄉(xiāng)村旅游結(jié)合鄉(xiāng)愁文化、精致民宿和紅色旅游等特色旅游正逐漸成為新趨勢(shì)。從鄉(xiāng)村旅游的消費(fèi)者人群畫(huà)像顯示，19-35歲的年輕群體、女性消費(fèi)者和親子客群是主力軍，他們通常為企業(yè)職員，具有中等收入水平。

農(nóng)業(yè)+旅游（農(nóng)文旅）作為一種新興的旅游模式，正逐漸成為推動(dòng)鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和文化傳承的重要力量。

3、農(nóng)文旅興盛助推農(nóng)產(chǎn)品品牌發(fā)展

農(nóng)產(chǎn)品品牌行業(yè)過(guò)去始終處于區(qū)域化、分散化、非標(biāo)化的處境下，但是現(xiàn)在的情況有機(jī)會(huì)發(fā)生改變。

農(nóng)文旅融合帶動(dòng)了農(nóng)產(chǎn)品品牌的發(fā)展。在農(nóng)文旅旅游中，消費(fèi)者日益常見(jiàn)的消費(fèi)習(xí)慣是從這些農(nóng)文旅景區(qū)中帶走一些農(nóng)產(chǎn)品作為伴手禮或自用。因而，伴隨著農(nóng)文旅的興盛，農(nóng)產(chǎn)品品牌或可迎來(lái)一段發(fā)展期。

今年中央一號(hào)文件也提出，鼓勵(lì)各地因地制宜大力發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)，支持打造鄉(xiāng)土特色品牌，這為農(nóng)產(chǎn)品品牌的發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的政策支撐。在政策的推動(dòng)下，各地區(qū)依托本土資源，積極打造具有地域特色的農(nóng)產(chǎn)品品牌。如廣西南寧市蒲廟鎮(zhèn)廣良村的“廣良良品”果蔗，已成為當(dāng)?shù)氐囊粡埫?，?lèi)似的例子在全國(guó)遍地開(kāi)花。

文旅帶來(lái)了全國(guó)各地的人流，讓小小的農(nóng)產(chǎn)品不再局限于當(dāng)?shù)?。隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及和物流體系的完善，農(nóng)文旅產(chǎn)品得以通過(guò)電商平臺(tái)走向更廣闊的市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)了從鄉(xiāng)村到全國(guó)乃至全球的飛躍。浙江玉環(huán)市的"鮮玉奇緣"公用品牌便是其中的佼佼者，通過(guò)整合農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)資源，推動(dòng)農(nóng)漁旅產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，提升了農(nóng)產(chǎn)品的知名度和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

然而，農(nóng)文旅融合的發(fā)展也面臨著產(chǎn)品同質(zhì)化、技術(shù)型人才不足等挑戰(zhàn)，亟需進(jìn)一步深化產(chǎn)業(yè)融合，加強(qiáng)人才培養(yǎng)，完善利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，提升治理水平。

展望未來(lái)，隨著農(nóng)文旅融合的不斷深化，農(nóng)產(chǎn)品品牌必將迎來(lái)更加廣闊的發(fā)展空間，為鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)的繁榮和農(nóng)民的增收注入源源不斷的活力。

八仙過(guò)海，各顯神通

作為輔導(dǎo)和服務(wù)了100多家城市品牌、200多個(gè)上市公司、300多個(gè)行業(yè)第一品牌和400多個(gè)專精特新企業(yè)的全國(guó)知名的產(chǎn)城園企品牌服務(wù)商頭牌，錦坤品牌營(yíng)銷(xiāo)專家團(tuán)把目前國(guó)內(nèi)的農(nóng)文旅園區(qū)，可大致分為五類(lèi)：產(chǎn)業(yè)類(lèi)、人文類(lèi)、演藝類(lèi)、自然類(lèi)和主題樂(lè)園類(lèi)等五大類(lèi)別。各類(lèi)型的文旅內(nèi)容、核心發(fā)展模式都各有不同。

1、產(chǎn)業(yè)類(lèi)農(nóng)文旅園區(qū)

產(chǎn)業(yè)類(lèi)農(nóng)文旅園區(qū)以特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)為核心驅(qū)動(dòng)力，將農(nóng)業(yè)生產(chǎn)與文化旅游緊密結(jié)合。

一方面，通過(guò)規(guī)模化、專業(yè)化的農(nóng)業(yè)種植，如水果、花卉、茶葉等特色農(nóng)產(chǎn)品的培育，展現(xiàn)出現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的高效與創(chuàng)新。以浙江安吉白茶產(chǎn)業(yè)園為例，大片的白茶種植基地不僅是優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品的來(lái)源，更是一道亮麗的自然景觀，吸引著眾多游客前來(lái)觀光。同時(shí)，先進(jìn)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)和管理模式的展示，也為農(nóng)業(yè)科普教育提供了生動(dòng)的教材，讓游客在欣賞美景的同時(shí)，了解到現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)和科技含量。

另一方面，產(chǎn)業(yè)類(lèi)農(nóng)文旅園區(qū)注重產(chǎn)業(yè)鏈的延伸和拓展。農(nóng)產(chǎn)品加工環(huán)節(jié)的引入，不僅增加了農(nóng)產(chǎn)品的附加值，還為游客提供了購(gòu)買(mǎi)特色農(nóng)產(chǎn)品的機(jī)會(huì)。云南斗南花卉產(chǎn)業(yè)園區(qū)就是典型代表，除了龐大的花卉交易市場(chǎng)，還有花卉加工企業(yè)，將鮮花制作成干花、花飾品等創(chuàng)意產(chǎn)品，豐富了旅游商品的種類(lèi)。此外，園區(qū)內(nèi)的花卉文化展示區(qū)，進(jìn)一步挖掘了花卉產(chǎn)業(yè)的文化內(nèi)涵，讓游客在感受花卉之美的同時(shí)，領(lǐng)略到花卉文化的魅力。

產(chǎn)業(yè)類(lèi)農(nóng)文旅園區(qū)的核心發(fā)展模式建立在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)上，不僅促進(jìn)了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)，提高了農(nóng)民的收入水平，還豐富了旅游市場(chǎng)的產(chǎn)品供給，滿足了游客對(duì)鄉(xiāng)村旅游的多元化需求。通過(guò)農(nóng)業(yè)、文化、旅游的深度融合，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)之間的相互促進(jìn)、協(xié)同發(fā)展，為鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展注入了新的活力。

2、文化類(lèi)農(nóng)文旅園區(qū)

文化類(lèi)農(nóng)文旅園區(qū)通過(guò)抓住某種獨(dú)特的文化基因，圍繞該文化形成整個(gè)文旅內(nèi)容。

最常見(jiàn)的，文化類(lèi)園區(qū)深度挖掘當(dāng)?shù)氐臍v史文化、民俗風(fēng)情和傳統(tǒng)手工藝等人文資源，為游客打開(kāi)一扇了解地域文化的窗戶。安徽西遞宏村，作為世界文化遺產(chǎn)地，那保存完好的明清古村落風(fēng)貌，獨(dú)特的徽派建筑，南湖、月沼等如詩(shī)如畫(huà)的景觀，仿佛讓人穿越時(shí)空，感受著古老歲月的韻味。村民們傳承至今的傳統(tǒng)生活方式和民俗文化，如徽劇表演、楹聯(lián)文化等，更是讓游客沉浸在濃厚的文化氛圍中。在這里，歷史與現(xiàn)實(shí)交織，游客不僅是觀光者，更是文化的傳承者和體驗(yàn)者。通過(guò)氛圍式的沉浸式體驗(yàn)，讓消費(fèi)者深度感受獨(dú)特文化。

以文化類(lèi)為核心的農(nóng)文旅園區(qū)還可與產(chǎn)業(yè)相結(jié)合。例如，陜西袁家村以關(guān)中民俗文化和美食為特色，成為文化類(lèi)農(nóng)文旅園區(qū)的又一典范。傳統(tǒng)手工藝制作的展示，讓人們領(lǐng)略到先輩們的智慧和創(chuàng)造力；民俗表演則生動(dòng)地再現(xiàn)了關(guān)中地區(qū)的生活場(chǎng)景和文化傳統(tǒng)。而美食街匯聚的地道關(guān)中美食，更是讓游客的味蕾得到極大滿足。袁家村通過(guò)對(duì)民俗文化的深度挖掘和精彩呈現(xiàn)，不僅吸引了大量游客，還帶動(dòng)了當(dāng)?shù)卮迕竦木蜆I(yè)和增收，為鄉(xiāng)村振興注入了強(qiáng)大動(dòng)力。

以文化為基，向產(chǎn)業(yè)延伸，文化類(lèi)農(nóng)文旅園區(qū)以其豐富的文化內(nèi)涵和獨(dú)特的體驗(yàn)價(jià)值，成為人們追尋歷史、感受傳統(tǒng)文化魅力的重要場(chǎng)所。它們?cè)趥鞒泻秃霌P(yáng)地方文化的同時(shí)，也為旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展增添了深厚的文化底蘊(yùn)，推動(dòng)著農(nóng)文旅融合向更高層次邁進(jìn)。

3、演藝類(lèi)農(nóng)文旅園區(qū)

在演藝類(lèi)園區(qū)中，演藝表演作為核心吸引力，將當(dāng)?shù)氐奈幕厣c歷史故事完美融合，打造出一場(chǎng)場(chǎng)精彩紛呈的藝術(shù)盛宴。印象系列園區(qū)便是其中的杰出代表，以當(dāng)?shù)氐淖匀伙L(fēng)光為天然舞臺(tái)，結(jié)合民族文化元素，創(chuàng)作出如《印象·劉三姐》這樣的大型實(shí)景演出。演員們?cè)谏剿g盡情演繹，燈光、音樂(lè)與自然景觀相互映襯，讓觀眾仿佛置身于夢(mèng)幻般的世界中。這種獨(dú)特的演出形式，不僅展現(xiàn)了當(dāng)?shù)氐娘L(fēng)土人情和歷史文化，更讓游客在欣賞美景的同時(shí)，深刻感受到藝術(shù)的魅力。

宋城演藝旗下園區(qū)同樣令人矚目，《宋城千古情》以歷史文化為主題，運(yùn)用高科技手段和精彩的舞臺(tái)表演，呈現(xiàn)出一幅幅波瀾壯闊的歷史畫(huà)卷。園區(qū)內(nèi)豐富的娛樂(lè)設(shè)施和美食街區(qū)，為游客提供了全方位的旅游體驗(yàn)。演藝類(lèi)農(nóng)文旅園區(qū)通過(guò)精彩的演出和完善的配套服務(wù)，吸引了大量游客前來(lái)觀賞和游玩，不僅提升了當(dāng)?shù)氐穆糜沃?，還為文化的傳承與創(chuàng)新提供了廣闊的平臺(tái)。

演藝類(lèi)農(nóng)文旅園區(qū)以藝術(shù)為紐帶，將農(nóng)業(yè)、文化與旅游緊密相連，為文旅體驗(yàn)帶來(lái)了聲光電新模式，也為農(nóng)文旅融合發(fā)展注入了新的活力。

4、自然類(lèi)農(nóng)文旅園區(qū)

自然類(lèi)園區(qū)是比較常見(jiàn)的文旅類(lèi)型，依托得天獨(dú)厚的自然景觀，如雄奇的山水風(fēng)光、廣袤的森林草原、寧?kù)o的湖泊濕地等，將自然之美展現(xiàn)得淋漓盡致。

張家界國(guó)家森林公園以奇峰異石、峽谷深壑和溪流飛瀑聞名于世，游客漫步其中，仿佛踏入了一幅神奇的山水畫(huà)卷。在這里，人們可以盡情地進(jìn)行徒步、觀光、攝影等活動(dòng)，感受大自然的鬼斧神工。園區(qū)對(duì)生態(tài)環(huán)境的嚴(yán)格保護(hù)，確保了這片原始自然景觀的純凈與可持續(xù)，為游客提供了一個(gè)原生態(tài)的旅游環(huán)境。

除了獨(dú)特的自然風(fēng)光，自然類(lèi)的農(nóng)文旅園區(qū)憑借其高質(zhì)量的生態(tài)環(huán)境為康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)提供了天然的基礎(chǔ)條件，因此常向康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)延展，從而實(shí)現(xiàn)從觀景到體驗(yàn)再到生活的跨越。

5、主題樂(lè)園類(lèi)農(nóng)文旅園區(qū)

以農(nóng)業(yè)為主題的樂(lè)園類(lèi)型的農(nóng)文旅園區(qū)，近幾年也在全國(guó)各地紛紛冒了出來(lái)。

例如天津佳沃世界新農(nóng)業(yè)主題探索樂(lè)園，規(guī)劃了食代館、佳沃中心、歡樂(lè)世界、夢(mèng)想原野四大主題區(qū)域，將農(nóng)業(yè)、研學(xué)與文旅巧妙融合，開(kāi)創(chuàng)親子度假新模式，讓游客在體驗(yàn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)魅力的同時(shí)，享受歡樂(lè)的游樂(lè)時(shí)光和深入的研學(xué)之旅。

嘉定“莓麗樂(lè)園”依托草莓基地，改造銷(xiāo)售中心而成。不僅提供草莓采摘、餐廳用餐等服務(wù)，還設(shè)有兒童游樂(lè)區(qū)和農(nóng)家書(shū)屋，未來(lái)更將拓展露營(yíng)、燒烤等活動(dòng)，以及開(kāi)展草莓成長(zhǎng)歷史小課堂等親子活動(dòng)，豐富了游客的體驗(yàn)。

這些主題樂(lè)園類(lèi)農(nóng)文旅園區(qū)通過(guò)各具特色的主題打造、豐富多樣的活動(dòng)設(shè)置和不斷創(chuàng)新的服務(wù)理念，為游客帶來(lái)了難忘的旅游體驗(yàn)，推動(dòng)了農(nóng)文旅融合的深入發(fā)展，成為鄉(xiāng)村振興和旅游產(chǎn)業(yè)升級(jí)的重要力量。

他山之石，可以攻玉

雖然目前國(guó)內(nèi)發(fā)展出了多種類(lèi)型的農(nóng)文旅園區(qū)，但大多數(shù)都面臨著一個(gè)困境——盈利難。“盈利難”的背后除了農(nóng)業(yè)本身的投資大、回報(bào)周期長(zhǎng)等行業(yè)問(wèn)題，目前亟待解決并且可解決的是園區(qū)運(yùn)營(yíng)模式不成熟的難題。

這一難題的根源在于認(rèn)知層面。目前多數(shù)農(nóng)文旅園區(qū)仍然還保守著“掙門(mén)票錢(qián)”、“一次消費(fèi)”等舊思想。從農(nóng)文旅園區(qū)創(chuàng)建之初所滿足的消費(fèi)基點(diǎn)看——滿足周邊城市居民親近農(nóng)業(yè)的需求，因此，農(nóng)文旅園區(qū)首先務(wù)必要抓住的一定是城郊游群體，要在周邊城市深耕、精耕。而這里面臨的限制是——周邊城市的居民是有限的。盤(pán)子就這么大，怎么能止步于“一次消費(fèi)”就停止不前？

因此，錦坤品牌營(yíng)銷(xiāo)專家團(tuán)提出農(nóng)文旅園區(qū)必須實(shí)現(xiàn)從“一次消費(fèi)”向“持續(xù)消費(fèi)”的轉(zhuǎn)變。這樣的轉(zhuǎn)變，更多的需要依靠搭建一套多業(yè)態(tài)融合、精細(xì)化運(yùn)營(yíng)的模式實(shí)現(xiàn)，從全球視角看，成功先行者值得借鑒。

1、MOKUMOKU，日本聞名多年的三產(chǎn)融合示范農(nóng)文旅品牌

（1）主題鮮明的產(chǎn)業(yè)融合

MOKUMOKU農(nóng)場(chǎng)以“自然、農(nóng)業(yè)、豬”為主題，通過(guò)整合第一產(chǎn)業(yè)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、第二產(chǎn)業(yè)的農(nóng)產(chǎn)品加工以及第三產(chǎn)業(yè)的旅游服務(wù)，形成了一個(gè)完整的產(chǎn)業(yè)鏈，實(shí)現(xiàn)了“第六產(chǎn)業(yè)化”。這種模式不僅提升了農(nóng)產(chǎn)品的附加值，也增強(qiáng)了農(nóng)場(chǎng)的吸引力和競(jìng)爭(zhēng)力。

（2）由園區(qū)到城市的品牌化運(yùn)營(yíng)

MOKUMOKU農(nóng)場(chǎng)以親子為核心客群，在建筑設(shè)計(jì)、景觀配置、活動(dòng)設(shè)置以及產(chǎn)品包裝等方面都考慮到了客群的需求。比如，采用自然材料、兒童尺度的設(shè)施，設(shè)置趣味科普標(biāo)識(shí)，創(chuàng)造了一個(gè)安全、有趣的環(huán)境。同時(shí)，MOKUMOKU倡導(dǎo)環(huán)保理念，注重生態(tài)保護(hù)和可持續(xù)發(fā)展，通過(guò)循環(huán)利用減少對(duì)環(huán)境的影響，實(shí)現(xiàn)了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)與自然和諧共生。

在MOKUMOKU農(nóng)場(chǎng)內(nèi)部，整合了多種業(yè)態(tài)，包括餐飲、休閑娛樂(lè)、購(gòu)物、住宿和溫泉等，形成了一個(gè)多功能的休閑農(nóng)業(yè)發(fā)展模式，這種業(yè)態(tài)的有機(jī)融合為游客提供了一站式的服務(wù)體驗(yàn)。在多業(yè)態(tài)的基礎(chǔ)上，為了打造統(tǒng)一的品牌形象和文化，MOKUMOKU開(kāi)發(fā)以“豬”為主題的卡通形象和衍生產(chǎn)品，園區(qū)隨處可見(jiàn)以“豬”為呈現(xiàn)形象的導(dǎo)視。

除了園區(qū)線下銷(xiāo)售，MOKUMOKU還搭建線上商城，通過(guò)會(huì)員制的專供體系深耕家庭社群的線上賣(mài)貨，實(shí)現(xiàn)了線上線下的整合營(yíng)銷(xiāo)，同時(shí)拓寬了銷(xiāo)售渠道并增強(qiáng)了品牌的影響力。

當(dāng)園區(qū)的體驗(yàn)在消費(fèi)者心智中形成了品牌認(rèn)知后，MOKUMOKU開(kāi)始向外拓展。通過(guò)在都市圈的中心城市設(shè)置直營(yíng)餐廳和農(nóng)副產(chǎn)品直營(yíng)購(gòu)物店，將農(nóng)場(chǎng)的理念和產(chǎn)品帶給更廣泛的消費(fèi)者。

（3）會(huì)員機(jī)制助力三產(chǎn)融合

MOKUMOKU農(nóng)場(chǎng)精心設(shè)計(jì)的會(huì)員機(jī)制是其商業(yè)成功的重要支柱。

通過(guò)設(shè)置合理的入會(huì)門(mén)檻和提供豐富的會(huì)員特權(quán)，成功吸引了大量忠實(shí)顧客。每位會(huì)員需支付2000日元的會(huì)費(fèi)，獲得為期兩年的會(huì)員資格，并立即獲得500日元的購(gòu)物券，用于抵扣場(chǎng)內(nèi)消費(fèi)，同時(shí)還可免門(mén)票消費(fèi)，并且在農(nóng)場(chǎng)內(nèi)的商店、餐廳等場(chǎng)所享受特定的折扣或優(yōu)惠。

據(jù)統(tǒng)計(jì)，農(nóng)場(chǎng)的會(huì)員數(shù)已超過(guò)5萬(wàn)，這些會(huì)員通過(guò)參與農(nóng)場(chǎng)的各種活動(dòng)和購(gòu)買(mǎi)農(nóng)產(chǎn)品，為農(nóng)場(chǎng)創(chuàng)造了可觀的收益。

通過(guò)將一產(chǎn)生產(chǎn)、二產(chǎn)加工、三產(chǎn)消費(fèi)結(jié)合起來(lái)的會(huì)員機(jī)制，將園區(qū)聯(lián)合周邊種養(yǎng)殖生產(chǎn)活動(dòng)、園區(qū)產(chǎn)品及服務(wù)消費(fèi)、都市商店商品消費(fèi)通過(guò)會(huì)員制度串聯(lián)起來(lái)，不斷增加會(huì)員的粘性，最終實(shí)現(xiàn)“與其吸引1萬(wàn)個(gè)人來(lái)，不如讓1個(gè)人消費(fèi)1萬(wàn)次”的效果。

2、熊貓豬豬國(guó)際牧場(chǎng)，國(guó)內(nèi)開(kāi)園即火爆的農(nóng)文旅景區(qū)

（1）以珍稀豬種金華兩頭烏為IP的品牌運(yùn)營(yíng)

熊貓豬豬國(guó)際牧場(chǎng)以金華兩頭烏豬為主題，打造了獨(dú)特的品牌形象，并通過(guò)金華兩頭烏豬的地理標(biāo)志認(rèn)證，加強(qiáng)品牌建設(shè)，提升產(chǎn)品知名度和影響力。

園內(nèi)建立金華兩頭烏豬文化科普館，傳播兩頭烏豬的養(yǎng)殖歷史與文化，同時(shí)開(kāi)發(fā)了以兩頭烏為品牌的系列文創(chuàng)、食品及大健康產(chǎn)品，如“熊貓豬豬”這一IP形象，貫穿于牧場(chǎng)全程動(dòng)線，成為虛擬代言人，增強(qiáng)了品牌的市場(chǎng)識(shí)別度和吸引力。

（2）與鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略相結(jié)合

熊貓豬豬國(guó)際牧場(chǎng)在鄉(xiāng)村振興方面發(fā)揮了顯著的帶動(dòng)作用。通過(guò)“熊貓豬豬”產(chǎn)業(yè)共富聯(lián)盟，整合金華婺城區(qū)周邊的白龍橋鎮(zhèn)、長(zhǎng)山鎮(zhèn)、蔣堂鎮(zhèn)等三鎮(zhèn)九村的旅游資源，包括6個(gè)A級(jí)景區(qū)村和30余處旅游景點(diǎn)，形成了一個(gè)系統(tǒng)化的旅游網(wǎng)絡(luò)，有效帶動(dòng)了周邊鄉(xiāng)村民宿、餐飲、農(nóng)產(chǎn)品銷(xiāo)售等產(chǎn)業(yè)迅速壯大。開(kāi)園至今，牧場(chǎng)已為周邊9個(gè)村引流17萬(wàn)人次，帶動(dòng)農(nóng)民就業(yè)超過(guò)500人，為村民增收1200余萬(wàn)元，成為金華婺城打造共同富裕示范區(qū)新畫(huà)卷中的地標(biāo)性項(xiàng)目。

熊貓豬豬計(jì)劃建設(shè)年產(chǎn)2000噸金華兩頭烏豬肉制品的觀光工廠，進(jìn)一步延伸產(chǎn)業(yè)鏈，增加產(chǎn)品附加值。通過(guò)觀光工廠項(xiàng)目，游客可以體驗(yàn)金華兩頭烏全產(chǎn)業(yè)鏈追溯之旅，提升兩頭烏品牌的影響力，從而帶動(dòng)整個(gè)金華兩頭烏全產(chǎn)業(yè)鏈的壯大。

（3）向城市內(nèi)部開(kāi)拓高端豬肉專賣(mài)店

熊貓豬豬國(guó)際牧場(chǎng)在城市拓展高端豬肉市場(chǎng)方面取得了顯著成就。今年3月，熊貓豬豬金華兩頭烏旗艦店在杭州西湖區(qū)盛大開(kāi)業(yè)，迅速成為杭城品質(zhì)豬肉的新地標(biāo)。目前，熊貓豬豬已在杭州、金華、永康等城市開(kāi)設(shè)超8家門(mén)店。

以“給孩子吃的土豬肉”為宣傳語(yǔ)，并通過(guò)一系列活動(dòng)和會(huì)員福利吸引了大量顧客。店內(nèi)銷(xiāo)售的兩頭烏豬肉產(chǎn)品憑借其上乘品質(zhì)和獨(dú)特風(fēng)味，成為消費(fèi)者的搶手選擇。

會(huì)員禮卡的推出以及扭蛋盲盒抽獎(jiǎng)等活動(dòng)，為消費(fèi)者提供了多重優(yōu)惠和驚喜。此外，新人注冊(cè)會(huì)員還能享受超值兌換券和消費(fèi)滿減優(yōu)惠，進(jìn)一步助推顧客粘性的增強(qiáng)。

通過(guò)這一系列策略，熊貓豬豬國(guó)際牧場(chǎng)成功將高品質(zhì)的兩頭烏豬肉推向城市市場(chǎng)，為消費(fèi)者提供了全新的購(gòu)物體驗(yàn)，同時(shí)也為品牌贏得了良好的市場(chǎng)口碑。

3、Eataly，源起意大利的美食界“迪士尼”

（1）以美食為主題的綜合業(yè)態(tài)空間

Eataly是一個(gè)意大利美食集市，由奧斯卡·法里內(nèi)蒂（OscarFarinetti）于2007年在意大利都靈創(chuàng)立，其名稱來(lái)源于“Eat”和“Italy”的組合，代表著“吃在意大利”的理念。

Eataly的商業(yè)模式是將餐飲、零售和教育體驗(yàn)融為一體，打造了一個(gè)以意大利美食為主題的綜合業(yè)態(tài)空間。

顧客在這里不僅能購(gòu)買(mǎi)到高品質(zhì)的食材，還能現(xiàn)場(chǎng)享受由專業(yè)廚師準(zhǔn)備的美味佳肴，甚至可以通過(guò)烹飪課程深入了解食材和烹飪技巧。這種模式不僅拓寬了潛在的顧客市場(chǎng)規(guī)模，也提供了不同類(lèi)型的飲食體驗(yàn)。Eataly的門(mén)店設(shè)計(jì)注重顧客體驗(yàn)，如英國(guó)首店就通過(guò)使用天然木材、紋理墻壁等材料，創(chuàng)造了一個(gè)溫馨且突出商品的環(huán)境。

（2）有效利用社交媒體進(jìn)行品牌推廣

Eataly通過(guò)社交媒體平臺(tái)如Facebook和Twitter，大力推廣其品牌和慢生活、慢食物等慢食文化理念。它通過(guò)舉辦各種活動(dòng)，如“MeatlessMonday”（無(wú)肉星期一）、“NationalBeerDay”（國(guó)家啤酒日）等，賦予普通日子特殊的意義，吸引消費(fèi)者參與其中。

社交媒體除了是Eataly品牌理念展示的窗口，還是Eataly與消費(fèi)者溝通的橋梁。Eataly利用社交媒體邀請(qǐng)消費(fèi)者參與烹飪課程和品嘗活動(dòng)，如“TourForKids”（兒童之旅）和“FARMFRESHCOOKINGWITHLIDIABASTIANICH”等。通過(guò)與消費(fèi)者面對(duì)面，增加了消費(fèi)者對(duì)品牌的認(rèn)知，也提升了品牌的親和力和顧客忠誠(chéng)度。

（3）作為美食體驗(yàn)集合體在全球范圍內(nèi)擴(kuò)張

Eataly的國(guó)際擴(kuò)張策略著眼于強(qiáng)化其“意大利制造”的全球形象，注重本地食材的采購(gòu)，大部分食材來(lái)自本地或意大利其他地區(qū)；支持小型農(nóng)場(chǎng)和手工作坊，強(qiáng)調(diào)食品的天然和優(yōu)質(zhì)；并通過(guò)開(kāi)設(shè)旗艦店和開(kāi)發(fā)新業(yè)態(tài)，推廣高品質(zhì)的意大利美食文化。

Eataly已經(jīng)在美國(guó)、法國(guó)、日本、土耳其、巴西等全球16個(gè)國(guó)家開(kāi)設(shè)了門(mén)店，并且在意大利的門(mén)店選址多以舊建筑為主，如都靈店原為舊苦艾酒廠、羅馬店原為舊飛機(jī)場(chǎng)，以體現(xiàn)文化屬性，對(duì)于消費(fèi)者來(lái)說(shuō)，也是值得拍照打卡的社媒傳播素材。

從商業(yè)模式創(chuàng)新到全球擴(kuò)張，通過(guò)這些舉措，Eataly在全球范圍內(nèi)成功地將意大利的美食文化帶給了更多的消費(fèi)者。

農(nóng)文旅品牌的品牌頂層設(shè)計(jì)和產(chǎn)業(yè)底層運(yùn)營(yíng)

作為全國(guó)知名的產(chǎn)城園企品牌服務(wù)商錦坤創(chuàng)始人，石章強(qiáng)認(rèn)為，品牌的打造本質(zhì)上在于通過(guò)“產(chǎn)城園企”的發(fā)展邏輯，將產(chǎn)業(yè)、城市、園區(qū)和企業(yè)“品牌化”，通過(guò)品牌頂層設(shè)計(jì)的引領(lǐng)作用，讓產(chǎn)城園企形成一體化的消費(fèi)熱鬧、IP引爆和產(chǎn)業(yè)打造，通過(guò)找到品牌的文化基因和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)（兩基）、形成品牌的口號(hào)、符號(hào)、沖鋒號(hào)（三號(hào)），從而塑造核心品牌（一牌）。

在品牌頂層設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上，然后打通產(chǎn)業(yè)品牌、城市品牌、園區(qū)品牌和企業(yè)品牌，實(shí)現(xiàn)“四品合一”，并由此形成并實(shí)現(xiàn)若干超級(jí)項(xiàng)目、超級(jí)空間、超級(jí)平臺(tái)、超級(jí)服務(wù)和超級(jí)IP的“五超”分合聯(lián)動(dòng)。

1、“一牌兩基三號(hào)”清晰化農(nóng)文旅品牌頂層設(shè)計(jì)

品牌頂層設(shè)計(jì)不僅是構(gòu)建品牌大廈的藍(lán)圖，更是品牌發(fā)展的靈魂和指南針。在品牌頂層設(shè)計(jì)中，每一個(gè)決策和規(guī)劃都是精心挑選的建材，確保品牌建設(shè)的穩(wěn)固和長(zhǎng)遠(yuǎn)。

因此，品牌頂層設(shè)計(jì)是一個(gè)全面、系統(tǒng)的過(guò)程，它要求品牌管理者具備前瞻性思維和戰(zhàn)略眼光。通過(guò)清晰化的品牌頂層設(shè)計(jì)，品牌能夠建立起獨(dú)特的品牌世界，吸引并留住消費(fèi)者，實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期的品牌增值。

（1）一牌：明確核心品牌

農(nóng)文旅企業(yè)要明確自身的核心品牌，首先需要選擇具有高認(rèn)知度、強(qiáng)傳播性和強(qiáng)消費(fèi)代表性的農(nóng)文旅品類(lèi)。同時(shí)，這些品類(lèi)的發(fā)展應(yīng)能帶動(dòng)從資源開(kāi)采、技術(shù)研發(fā)到市場(chǎng)推廣等多個(gè)環(huán)節(jié)的協(xié)同發(fā)展。

核心品牌的選擇應(yīng)當(dāng)注重市場(chǎng)影響力和產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)效應(yīng)。例如，選擇農(nóng)文旅作為核心品牌，不僅能夠在公眾中樹(shù)立良好的關(guān)注民生形象，還可以促進(jìn)農(nóng)文旅模式的創(chuàng)新，帶動(dòng)鄉(xiāng)村發(fā)展以及農(nóng)產(chǎn)品等產(chǎn)業(yè)的協(xié)同發(fā)展。通過(guò)明確并推廣核心品牌，農(nóng)文旅企業(yè)能夠在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)有利位置，并推動(dòng)整個(gè)行業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展。

（2）兩基：產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和文化基因

文旅產(chǎn)業(yè)，往往是助推城市高質(zhì)量發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)，也是農(nóng)文旅品牌的核心起點(diǎn)。具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的文旅產(chǎn)業(yè)能夠持續(xù)吸引資本和人才，助力城市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，同時(shí)也會(huì)逐步形成城市的顯著特征。

企業(yè)在長(zhǎng)期的發(fā)展過(guò)程中，盡量選擇同城市的發(fā)展形成協(xié)同合力，通過(guò)挖掘和整合企業(yè)及城市的獨(dú)特的文化故事和基因，將其轉(zhuǎn)化為品牌發(fā)展的優(yōu)勢(shì)，從而大幅提升品牌的形象和活力。

（3）三號(hào)：口號(hào)符號(hào)沖鋒號(hào)

一個(gè)好的農(nóng)文旅品牌口號(hào)，既能在企業(yè)內(nèi)部落實(shí)，又能在全國(guó)范圍內(nèi)傳播，使消費(fèi)者聽(tīng)一遍就能記住。品牌口號(hào)應(yīng)簡(jiǎn)潔有力，便于傳播和記憶，體現(xiàn)企業(yè)的核心價(jià)值和愿景。

如今的傳播越來(lái)越重視畫(huà)面的整體形象，一個(gè)好的品牌標(biāo)識(shí)能夠幫助農(nóng)文旅企業(yè)建立市場(chǎng)識(shí)別性、唯一性和排他性。品牌標(biāo)識(shí)應(yīng)該簡(jiǎn)明、具有高度辨識(shí)度，并能傳達(dá)企業(yè)的核心理念和品牌精神。通過(guò)簡(jiǎn)潔的圖形設(shè)計(jì)和配色，強(qiáng)化品牌標(biāo)識(shí)的視覺(jué)沖擊力，使其在各種傳播媒介上都能保持一致的品牌形象。

品牌聲量的擴(kuò)大是需要載體的，持續(xù)不斷地執(zhí)行品牌沖鋒號(hào)有利于幫助品牌聲量擴(kuò)大。在這一方面，農(nóng)文旅企業(yè)需要持續(xù)的資源投入和堅(jiān)定的執(zhí)行力。通過(guò)多渠道、多形式的品牌宣傳，不斷擴(kuò)大品牌的市場(chǎng)覆蓋面和公眾認(rèn)知度，從而提升品牌聲量，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

2、“四品五超”落地化農(nóng)文旅產(chǎn)業(yè)底層運(yùn)營(yíng)

產(chǎn)業(yè)底層運(yùn)營(yíng)是品牌戰(zhàn)略落地的基石，它關(guān)乎品牌理念的實(shí)現(xiàn)和市場(chǎng)表現(xiàn)的轉(zhuǎn)化。在品牌建設(shè)的宏偉藍(lán)圖中，頂層設(shè)計(jì)提供了方向和框架，而底層運(yùn)營(yíng)則是將這些宏偉構(gòu)想轉(zhuǎn)化為具體行動(dòng)和實(shí)際成果的關(guān)鍵步驟。

（1）四品：產(chǎn)業(yè)、城市、園區(qū)、企業(yè)品牌四品合一

農(nóng)文旅品牌的打造離不開(kāi)品牌所在城市背后的助力。品牌是產(chǎn)業(yè)品牌、城市品牌、園區(qū)品牌、企業(yè)品牌有機(jī)結(jié)合的平臺(tái)和載體。只有通過(guò)“四品”的有機(jī)結(jié)合，農(nóng)文旅企業(yè)才能樹(shù)立鮮明而獨(dú)特的品牌形象。

地方農(nóng)文旅產(chǎn)業(yè)的發(fā)展為城市提供了強(qiáng)有力的支持，而城市品牌的提升又反過(guò)來(lái)助推了農(nóng)文旅產(chǎn)業(yè)的知名度。園區(qū)品牌則是聚集和展示農(nóng)文旅模式創(chuàng)新的窗口，為企業(yè)品牌的發(fā)展提供了重要的資源和平臺(tái)。

農(nóng)文旅企業(yè)品牌的成功離不開(kāi)這些因素的共同作用和有機(jī)結(jié)合。沒(méi)有“四品”的緊密結(jié)合，再?gòu)?qiáng)的企業(yè)也難以在市場(chǎng)上樹(shù)立起獨(dú)特而有競(jìng)爭(zhēng)力的品牌形象。

（2）五超：超級(jí)項(xiàng)目、超級(jí)空間、超級(jí)平臺(tái)、超級(jí)服務(wù)、超級(jí)IP五超聯(lián)動(dòng)

若想真正實(shí)現(xiàn)農(nóng)文旅品牌的落地，還是要著眼于“五超”上。通過(guò)一系列叫得響的超級(jí)項(xiàng)目，為農(nóng)文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供強(qiáng)大的基礎(chǔ)保障；通過(guò)有吸引力的熱門(mén)超級(jí)空間，為企業(yè)的發(fā)展提供軟實(shí)力上的支持，樹(shù)立更加豐富的品牌形象；通過(guò)建立完善的農(nóng)文旅服務(wù)超級(jí)平臺(tái)，為企業(yè)和用戶提供更加便捷的服務(wù)渠道；通過(guò)一系列可信賴的超級(jí)服務(wù)，提供更多相關(guān)的配套服務(wù)與保障，增強(qiáng)企業(yè)和投資商的信心；最后形成一系列獨(dú)特的、有代表性的超級(jí)IP，打造獨(dú)一無(wú)二的品牌形象。

因此，產(chǎn)業(yè)底層運(yùn)營(yíng)是品牌戰(zhàn)略得以實(shí)現(xiàn)的實(shí)踐場(chǎng)，是品牌影響力的擴(kuò)散器，是企業(yè)與市場(chǎng)、消費(fèi)者之間互動(dòng)的橋梁。只有將產(chǎn)業(yè)底層運(yùn)營(yíng)做到極致，品牌戰(zhàn)略才能真正落地生根和開(kāi)花結(jié)果。

在鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略中，農(nóng)文旅融合地位日顯重要。我國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展面臨資源、科技、勞動(dòng)力、加工等多方面挑戰(zhàn)，農(nóng)文旅融合潛力巨大，是破局關(guān)鍵。

正如錦坤品牌創(chuàng)始人石章強(qiáng)所說(shuō)，農(nóng)文旅融合發(fā)展的關(guān)鍵在于清晰化的品牌頂層設(shè)計(jì)和落地化的產(chǎn)業(yè)底層運(yùn)營(yíng)。

品牌頂層設(shè)計(jì)遵循“一牌兩基三號(hào)”原則。“一牌”指明確核心品牌，選高認(rèn)知、強(qiáng)帶動(dòng)的農(nóng)文旅品類(lèi)推動(dòng)行業(yè)發(fā)展；“兩基”是挖掘產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和文化基因，讓文旅產(chǎn)業(yè)與城市協(xié)同，把文化故事轉(zhuǎn)化為品牌優(yōu)勢(shì)；“三號(hào)”包括簡(jiǎn)潔口號(hào)、高辨識(shí)度符號(hào)以及靠持續(xù)活動(dòng)沖鋒號(hào)擴(kuò)大聲量。

產(chǎn)業(yè)底層運(yùn)營(yíng)圍繞“四品五超”展開(kāi)。“四品合一”即融合產(chǎn)業(yè)、城市、園區(qū)、企業(yè)品牌，相互促進(jìn)打造獨(dú)特品牌形象?！拔宄?lián)動(dòng)”借助超級(jí)項(xiàng)目、空間、平臺(tái)、服務(wù)和IP，為農(nóng)文旅產(chǎn)業(yè)提供發(fā)展保障、提升軟實(shí)力、搭建服務(wù)渠道、增強(qiáng)發(fā)展信心、塑造品牌標(biāo)識(shí)。做好這兩方面，能有力推動(dòng)農(nóng)文旅融合助力鄉(xiāng)村振興。

農(nóng)文旅融合，是時(shí)代賦予的使命。它關(guān)乎鄉(xiāng)村的未來(lái)、農(nóng)業(yè)的希望和文化的傳承。選擇在農(nóng)業(yè)里深耕，通過(guò)農(nóng)文旅做事，就選擇了一條長(zhǎng)期發(fā)展道路。道阻且長(zhǎng)，非一時(shí)一日之功。品牌的建立亦是如此。

在這條路上的共行人們，戮力同心，共同為農(nóng)業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展，為打造在全國(guó)甚至在全世界聞名的農(nóng)文旅品牌貢獻(xiàn)一份力量！

（錦坤系全國(guó)知名的產(chǎn)城園企品牌服務(wù)商和連鎖互聯(lián)網(wǎng)品牌運(yùn)營(yíng)商頭牌，先后輔導(dǎo)服務(wù)了500多家的專精特新企業(yè)、行業(yè)第一品牌、上市公司、城市品牌以及中國(guó)500強(qiáng)和世界500強(qiáng)。石章強(qiáng)系正高級(jí)經(jīng)濟(jì)師、錦坤品牌創(chuàng)始人、上海品牌委秘書(shū)長(zhǎng)、新華社品牌工程專家委員、國(guó)家名片提名人和終審評(píng)委等）