人工智能技術(shù)發(fā)展推動(dòng)硬件智能化升級(jí)，機(jī)器人成為當(dāng)下最熱門的賽道。除了一些創(chuàng)業(yè)公司，目前美的集團(tuán)、海爾集團(tuán)、TCL等多家大型家電企業(yè)都切入了機(jī)器人賽道。

這些大型家電企業(yè)為何選擇機(jī)器人賽道？與機(jī)器人創(chuàng)業(yè)公司相比，這些巨頭們有何優(yōu)劣勢(shì)？

機(jī)器人是家電智能化戰(zhàn)略的延伸

目前機(jī)器人賽道參與者眾，家電、汽車以及傳動(dòng)類的公司都紛紛切入到機(jī)器人賽道。

這些大型家電企業(yè)產(chǎn)品種類豐富，本身就有家電智能化需求，因此，公司把智能化戰(zhàn)略進(jìn)一步延伸到機(jī)器人領(lǐng)域。

美的集團(tuán)是本土家電企業(yè)中最早跨界進(jìn)入機(jī)器人領(lǐng)域。2017年美的集團(tuán)通過并購庫卡機(jī)器人正式進(jìn)入工業(yè)機(jī)器人領(lǐng)域，2020年美的成立 AI研究院，聚焦AI領(lǐng)域的應(yīng)用基礎(chǔ)研究。

美的人形機(jī)器人

日前美的集團(tuán)副總裁兼CTO衛(wèi)昶接受澎湃新聞?dòng)浾卟稍L時(shí)表示：“美的進(jìn)入機(jī)器人賽道不是追風(fēng)，而是有著長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略布局。我們研發(fā)的任務(wù)就是從技術(shù)和創(chuàng)新的角度去保證集團(tuán)的戰(zhàn)略能夠真正落地。”

衛(wèi)昶表示，美的做人形機(jī)器人主要圍繞三個(gè)方面：第一，工業(yè)機(jī)器人的智能化，將最新的AI技術(shù)，比如視覺技術(shù)，與工業(yè)機(jī)器人融合，使工業(yè)機(jī)器人更加智能。第二，家電產(chǎn)品機(jī)器人化，將AI或者機(jī)器人領(lǐng)域的一些技術(shù)，比如人機(jī)交互技術(shù)、具身智能技術(shù)，機(jī)械臂或者視覺技術(shù)等與家電產(chǎn)品相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)家電的AI化和智能化。第三，布局人形機(jī)器人，在推進(jìn)核心零部件和整機(jī)研發(fā)的同時(shí)，深挖應(yīng)用場(chǎng)景。目前來看人形機(jī)器人在工業(yè)領(lǐng)域或者商業(yè)領(lǐng)域的一些特定應(yīng)用可能更為容易些，而在通用場(chǎng)景的家庭應(yīng)用還有一段距離要走。

另一家電巨頭海爾集團(tuán)也在機(jī)器人領(lǐng)域進(jìn)行了重點(diǎn)布局。海爾表示，2021年公司就重點(diǎn)布局了機(jī)器人產(chǎn)業(yè)，機(jī)器人產(chǎn)業(yè)是海爾人工智能賽道的重點(diǎn)布局，也是未來戰(zhàn)略方向之一。

海爾的機(jī)器人主要圍繞家庭使用場(chǎng)景來進(jìn)行研發(fā)，其主要目標(biāo)是把家里的家務(wù)活動(dòng)用機(jī)器取代，走向“無人家務(wù)”這一最終愿景。

海爾稱，無人家務(wù)是未來美好生活的最好詮釋，而機(jī)器人則是無人家務(wù)的最后關(guān)鍵拼圖。 立足于未來五到十年的中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略，海爾聚焦家庭服務(wù)機(jī)器人場(chǎng)景，重點(diǎn)滿足用戶家政、陪護(hù)、養(yǎng)老機(jī)器人這三方面的剛需。

目前海爾家庭服務(wù)機(jī)器人重點(diǎn)布局三大類核心業(yè)務(wù)：第一類，以AI智能清潔為方向的清潔機(jī)器人矩陣。包括掃地機(jī)器人、洗地機(jī)器人、泳池機(jī)器人、割草機(jī)器人等。第二類，以AI智能陪護(hù)為方向的健康陪伴機(jī)器人矩陣。比如電子寵物機(jī)器狗、兼具陪伴和學(xué)習(xí)功能的圍棋機(jī)器人、可以助行及康健的外骨骼機(jī)器人等等，這些品類都在規(guī)劃中。第三類，以AI具身智能為方向的家庭服務(wù)機(jī)器人和人形機(jī)器人。例如：“洗護(hù)機(jī)器人”可以實(shí)現(xiàn)疊衣服及衣服負(fù)載轉(zhuǎn)移等功能，“食聯(lián)機(jī)器人”實(shí)現(xiàn)對(duì)食材的整體管理、抓取、放置等功能。

除了美的和海爾，TCL推出了陪伴機(jī)器人，目前TCL還沒有明確闡述其機(jī)器人戰(zhàn)略。此外，多家清潔家電企業(yè)紛紛進(jìn)入家用機(jī)器人領(lǐng)域，比如科沃斯、石頭科技、追覓等?？傮w來說，家電行業(yè)是本輪跨界進(jìn)入機(jī)器人領(lǐng)域的一支重要力量。

“人形機(jī)器人復(fù)雜場(chǎng)景落地還需要技術(shù)持續(xù)進(jìn)步”

“這不是家電行業(yè)獨(dú)有的現(xiàn)象，像小米、小鵬等汽車企業(yè)，還有儲(chǔ)能企業(yè)，甚至傳統(tǒng)的機(jī)械企業(yè)也都有進(jìn)入機(jī)器人領(lǐng)域的，家電企業(yè)的優(yōu)勢(shì)是機(jī)器人在家電領(lǐng)域的應(yīng)用，因?yàn)檫@些企業(yè)了解家電這個(gè)賽道，了解家電用戶的需求。家電的機(jī)器人化肯定是大的方向。”衛(wèi)昶表示。

他進(jìn)一步解釋，既然大家都認(rèn)識(shí)到這是未來的方向，如果你不進(jìn)入，就可能在競(jìng)爭(zhēng)中落后，就不能持續(xù)地發(fā)展，所以從這個(gè)角度來講，家電企業(yè)在家電的智能化、AI化方面都在發(fā)力，這個(gè)與新能源汽車賽道的現(xiàn)象是一樣的，新能源汽車的AI化、智能化是所有新能源汽車企業(yè)重點(diǎn)關(guān)注、重點(diǎn)發(fā)力的，是其競(jìng)爭(zhēng)力的直接體現(xiàn)。

美的集團(tuán)是通過外部并購進(jìn)入機(jī)器人賽道的。美的在工業(yè)機(jī)器人領(lǐng)域長(zhǎng)期的積累，建立了一流的人才隊(duì)伍，使美的也能快速進(jìn)入人形機(jī)器人、家電機(jī)器人領(lǐng)域，盡管在技術(shù)和產(chǎn)品層面，工業(yè)機(jī)器人與人形機(jī)器人不完全是一回事。

衛(wèi)昶表示：“美的并購的庫卡是全球工業(yè)機(jī)器人領(lǐng)域的頭部企業(yè)，通過庫卡與美的融合，在庫卡技術(shù)和品牌的基礎(chǔ)上強(qiáng)化了創(chuàng)新效率，使美的機(jī)器人業(yè)務(wù)在中國(guó)和全球更有競(jìng)爭(zhēng)力。除了做好做強(qiáng)工業(yè)機(jī)器人產(chǎn)品外，也積極布局核心零部件的研發(fā)并在減速機(jī)、電機(jī)、控制器方面都取得預(yù)期進(jìn)展。正是在工業(yè)機(jī)器人整機(jī)，核心零部件和算法領(lǐng)域的人才積累，是我們能夠快速進(jìn)入人形機(jī)器人領(lǐng)域，這是美的的優(yōu)勢(shì)。”

衛(wèi)昶表示，目前人形機(jī)器人的軟件和硬件都需要突破，現(xiàn)有的技術(shù)還沒有發(fā)展到可以在通用的場(chǎng)景下進(jìn)行復(fù)雜的操作。

“對(duì)于人形機(jī)器人，我們既要進(jìn)行長(zhǎng)期布局也要關(guān)注近期的落地。家電機(jī)器人化就是通過機(jī)器人技術(shù)在特定的場(chǎng)景下進(jìn)行特定的操作，這些應(yīng)用在短期內(nèi)落地的可能性更大，掃地機(jī)器人就是一個(gè)很好的例子?！毙l(wèi)昶表示，人形機(jī)器人要在復(fù)雜的使用場(chǎng)景中能夠真正落地。比如，服務(wù)機(jī)器人，真的能把人從家務(wù)中解放出來，還需要技術(shù)的持續(xù)進(jìn)步。

為了加強(qiáng)在AI基礎(chǔ)技術(shù)方面的研發(fā)，2020年美的成立了AI研究院，其主要任務(wù)就是通過AI技術(shù)創(chuàng)新，推動(dòng)AI技術(shù)在智能家居產(chǎn)品上的應(yīng)用。

2022年美的集團(tuán)獲批建設(shè)“智能服務(wù)機(jī)器人國(guó)家新一代人工智能開放創(chuàng)新平臺(tái)”，標(biāo)志美的在人工智能和智能服務(wù)機(jī)器人領(lǐng)域已具備行業(yè)優(yōu)勢(shì)。

海爾也強(qiáng)調(diào)，公司機(jī)器人聚焦在未來家庭場(chǎng)景應(yīng)用的能力，公司在場(chǎng)景應(yīng)用、數(shù)據(jù)訓(xùn)練、智慧大腦等方面具有綜合性的先發(fā)優(yōu)勢(shì)。據(jù)介紹，海爾智慧大腦以及U-Home大模型，能夠?qū)崿F(xiàn)多模態(tài)感知和數(shù)據(jù)融合；全國(guó)1000多家三翼鳥門店作為數(shù)采訓(xùn)練場(chǎng)，讓大腦更聰明。同時(shí)海爾也以開放的生態(tài)整合全球技術(shù)資源，為機(jī)器人行業(yè)的發(fā)展賦能。

海爾機(jī)器人在探索兩條腿走路，一是具身智能的發(fā)展，生產(chǎn)與家庭服務(wù)相適應(yīng)的具身智能產(chǎn)品；二是不斷迭代機(jī)器人發(fā)展的大腦或者是靈魂，也就是大模型，更加通用化、更加泛化地適應(yīng)家庭中復(fù)雜的環(huán)境條件。

盡管多家家電企業(yè)積極參與到機(jī)器人行業(yè)，但目前還有諸多技術(shù)未突破，機(jī)器人真正規(guī)模商業(yè)化還需要時(shí)間。

據(jù)高工機(jī)器人產(chǎn)業(yè)研究所（GGII）4月10日發(fā)布《2025年人形機(jī)器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展藍(lán)皮書》，該藍(lán)皮書預(yù)測(cè)2025年全球人形機(jī)器人市場(chǎng)銷量有望達(dá)到1.24萬臺(tái)，市場(chǎng)規(guī)模為63.39億元；到2030年全球人形機(jī)器人市場(chǎng)銷量將接近34萬臺(tái)，市場(chǎng)規(guī)模將超過640億元；到2035年，全球人形機(jī)器人市場(chǎng)銷量將超過500萬臺(tái)，市場(chǎng)規(guī)模將超過4000億元。