最近幾天，中國(guó)的廣告市場(chǎng)可謂說(shuō)是相當(dāng)熱鬧，知名廣告巨頭分眾用83億大手筆收購(gòu)新潮的消息傳來(lái)，引發(fā)了整個(gè)市場(chǎng)的熱議，面對(duì)著老大吃掉老二的大并購(gòu)，讓人不僅想問(wèn)如此大規(guī)模的并購(gòu)所帶來(lái)的一家獨(dú)大到底會(huì)產(chǎn)生什么影響？

一、分眾83億大手筆收購(gòu)新潮？

據(jù)經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)的報(bào)道，分眾傳媒發(fā)布公告稱(chēng)，擬斥資83億元收購(gòu)成都新潮傳媒集團(tuán)股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“新潮傳媒”）100%股權(quán)。公告披露，此次交易將以股份對(duì)價(jià)作為主要支付手段，剩余部分采用少量現(xiàn)金形式。

對(duì)于此次并購(gòu)，分眾傳媒董事長(zhǎng)江南春告訴經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)，根本的價(jià)值在于業(yè)務(wù)版圖的擴(kuò)展。通過(guò)整合新潮資源，分眾實(shí)現(xiàn)了更完整的人群覆蓋，這對(duì)長(zhǎng)期發(fā)展具有戰(zhàn)略意義。

而在收購(gòu)方案公布后，新潮傳媒董事長(zhǎng)張繼學(xué)發(fā)了一條微信朋友圈。張繼學(xué)表示，此時(shí)選擇與分眾合作，是選擇一條更優(yōu)實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的路徑。新潮的點(diǎn)位和客戶正好與分眾互補(bǔ)，能全方位地覆蓋主流生活圈。

根據(jù)分眾傳媒發(fā)布的公告，公司擬以發(fā)行股份及支付少量現(xiàn)金的方式購(gòu)買(mǎi)張繼學(xué)、重慶京東海嘉電子商務(wù)有限公司、百度在線網(wǎng)絡(luò)技術(shù)（北京）有限公司等50個(gè)交易對(duì)方持有的新潮傳媒100%的股權(quán)。交易完成后，新潮傳媒將成為分眾傳媒的全資子公司。

資料顯示，新潮傳媒成立于2007年，公司主要業(yè)務(wù)為戶外廣告的開(kāi)發(fā)和運(yùn)營(yíng)，主要產(chǎn)品為戶外視頻廣告媒體和戶外平面廣告媒體等。截至2024年9月30日，新潮傳媒電梯媒體平臺(tái)在約200個(gè)城市運(yùn)營(yíng)了約74萬(wàn)部智能屏，其中約64萬(wàn)個(gè)智能屏投放于約4.5萬(wàn)個(gè)住宅小區(qū)。

二、一家獨(dú)大到底會(huì)帶來(lái)什么？

分眾傳媒宣布以83億元的估值全資收購(gòu)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手新潮傳媒，這一消息在廣告行業(yè)引起了廣泛關(guān)注。此次收購(gòu)不僅標(biāo)志著中國(guó)梯媒行業(yè)從“雙雄爭(zhēng)霸”邁入“一家獨(dú)大”的新階段，這樣的動(dòng)作我們到底該怎么看？

首先，分眾傳媒以83億元人民幣的價(jià)格大手筆收購(gòu)新潮傳媒，這在廣告市場(chǎng)壓力巨大的今天，并非完全出乎人們的預(yù)料。近年來(lái)，隨著數(shù)字媒體的崛起和消費(fèi)者行為的變化，傳統(tǒng)樓宇廣告面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。一方面，廣告主對(duì)廣告投放效果的要求越來(lái)越高，另一方面，消費(fèi)者的注意力越來(lái)越分散。在這種情況下，不少?gòu)V告企業(yè)都面臨著巨大的經(jīng)營(yíng)壓力。對(duì)于分眾而言，通過(guò)收購(gòu)新潮不僅可以增強(qiáng)自身在樓宇廣告市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力，同時(shí)也是一種有效的“抱團(tuán)取暖”策略。

其次，從產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度來(lái)看，分眾傳媒收購(gòu)新潮傳媒無(wú)疑可以提高其市場(chǎng)占有率，進(jìn)而獲得更多的利潤(rùn)。在梯媒行業(yè)中，市場(chǎng)占有率是衡量企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重要指標(biāo)之一。通過(guò)收購(gòu)新潮傳媒，分眾傳媒可以將其市場(chǎng)份額快速提升，在電梯媒體細(xì)分領(lǐng)域的市占率更是達(dá)到主導(dǎo)地位。市場(chǎng)占有率的提升意味著分眾傳媒在梯媒行業(yè)中的話語(yǔ)權(quán)將進(jìn)一步增強(qiáng)。它可以更好地控制市場(chǎng)定價(jià)權(quán)，提高廣告單價(jià)，從而增加收入。同時(shí)，通過(guò)整合新潮傳媒的資源，分眾傳媒可以實(shí)現(xiàn)成本的優(yōu)化和降低，如減少重復(fù)投入、降低運(yùn)維成本等，進(jìn)而提升盈利能力。

第三，然而，盡管此次收購(gòu)看似前景光明，但也不可忽視其中潛在的風(fēng)險(xiǎn)。最顯著的問(wèn)題就是市場(chǎng)壟斷風(fēng)險(xiǎn)。分眾與新潮作為樓宇廣告行業(yè)的兩大巨頭，一旦合并，其市場(chǎng)占有率無(wú)疑會(huì)非?？鋸?。這種高度集中的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)可能會(huì)引發(fā)反壟斷機(jī)構(gòu)的關(guān)注，甚至可能遭遇審查或限制。此外，很多企業(yè)采購(gòu)廣告服務(wù)時(shí)都需要多家供應(yīng)商參與競(jìng)標(biāo)，以確保價(jià)格和服務(wù)質(zhì)量的競(jìng)爭(zhēng)性。如果市場(chǎng)上只剩下少數(shù)幾家供應(yīng)商，那么這種競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制將會(huì)受到嚴(yán)重影響，不利于整個(gè)行業(yè)的健康發(fā)展。因此，分眾與新潮的合并雖然短期內(nèi)能帶來(lái)經(jīng)濟(jì)效益，但從長(zhǎng)期來(lái)看，也可能對(duì)其后續(xù)業(yè)務(wù)拓展造成不利影響。

第四，從長(zhǎng)期發(fā)展的戰(zhàn)略眼光來(lái)看，分眾傳媒和新潮傳媒這兩大巨頭的合并并非毫無(wú)預(yù)兆，在行業(yè)發(fā)展的大趨勢(shì)下，有其一定的合理性和必然性。然而，如何在不觸犯壟斷紅線的前提下，推動(dòng)市場(chǎng)朝著更加健康、有序的方向發(fā)展，成為了分眾傳媒在完成收購(gòu)后面臨的重大課題。因此，分眾83億收購(gòu)新潮是一把雙刃劍。一方面，它有助于分眾在廣告市場(chǎng)壓力下提高市場(chǎng)占有率，獲得更多的利潤(rùn)；另一方面，也帶來(lái)了潛在的壟斷風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)后續(xù)的業(yè)務(wù)拓展和市場(chǎng)健康發(fā)展有著不利的影響。分眾需要在未來(lái)的發(fā)展中謹(jǐn)慎應(yīng)對(duì)這些問(wèn)題，在不壟斷的前提下推動(dòng)市場(chǎng)更加健康的發(fā)展。