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搶人啦!互聯(lián)網(wǎng)大廠送春風,剛畢業(yè)有福啦
如今AI時代的到來,又讓大廠招聘的風向悄然發(fā)生了改變。
想進大廠的大學生們,有福氣了。
華為、騰訊兩家互聯(lián)網(wǎng)大廠幾乎前后腳對外公布今年的招人計劃。

騰訊宣布啟動史上最大就業(yè)計劃,三年內(nèi)將新增28000個實習崗位并加大轉(zhuǎn)化錄用,其中僅2025年,就將迎來10000名校招實習生。
華為2025年擬招聘應屆生10000余人。通過創(chuàng)新人才培育機制和開放生態(tài)合作體系,持續(xù)為人力資源市場注入穩(wěn)定動能。
這次招人,更聚焦前瞻性和儲備性。換言之,更聚焦“新”領(lǐng)域。
比如,騰訊加大了人工智能、大數(shù)據(jù)、云計算等技術(shù)類崗位的招聘力度,技術(shù)類崗位“擴招”力度空前,占比超過60%。
華為則直接將這次招聘命名為“勇闖新世界”:開放了AI工程師、軟件開發(fā)工程師、算法工程師等60余類崗位。
直接聚焦當下最熱門的AI大模型、高性能計算、生態(tài)發(fā)展等關(guān)鍵領(lǐng)域。
事實上,大廠近年來的招聘量一直都很迅猛。
此前,脈脈高聘發(fā)布《2024年度人才遷徙報告》:字節(jié)跳動、美團、小紅書位列2024年新經(jīng)濟人才招聘量前三。
而字節(jié)跳動作為榜首,其新的招人策略,也更加牽動大學畢業(yè)生的心弦。

有消息稱,近期,字節(jié)跳動HR團隊召開了內(nèi)部政策會,要求招聘“突破經(jīng)驗依賴”,不止招經(jīng)驗豐富的人,也要多招畢業(yè)不久的優(yōu)秀的人。
按照市場上對“畢業(yè)不久”的普遍定義,就是畢業(yè)3年以內(nèi)的青年人才,字節(jié)跳動計劃今年對這波人的招聘量擴大一倍。
據(jù)悉,內(nèi)部將此次項目代號定為“節(jié)節(jié)高”,同時鼓勵員工內(nèi)推工作年限在3年內(nèi)的候選人。內(nèi)推成功的話,會在平常的社招內(nèi)推獎金基礎(chǔ)上,再多給2000元專項內(nèi)推激勵。
內(nèi)部政策強調(diào),這波導向只是為畢業(yè)3年內(nèi)的人才擴招,不是為了淘汰掉在職資深員工,也不意味著工作超過3年的人才會在社招中被“卡年齡”,工作3年以上的社招崗位仍至少占全年招聘計劃的70%。
事實上,關(guān)于字節(jié)跳動要廣招人才且不設(shè)經(jīng)驗門檻的信號,去年開始就頻繁釋放。
比如,去年8月,字節(jié)跳動正式啟動2025屆校園招聘,面向2025屆應屆畢業(yè)生招聘崗位4000個以上,覆蓋研發(fā)、運營、產(chǎn)品、銷售等8種職業(yè)類別。
其中,研發(fā)類需求較上一年新增60%。
如何看待字節(jié)提出的節(jié)節(jié)高計劃?打法改變的原因是什么?
此前,互聯(lián)網(wǎng)大廠往往傾向于招聘工作年限在3年以上的候選人?
此刻,候選人職業(yè)年限放寬會成為大廠“標配”嗎?
對此,時代財經(jīng)記者馮戀閣和書樂進行了一番交流,本猴以為:
大廠正在向剛畢業(yè)的大學生,伸出橄欖枝。
以字節(jié)跳動的節(jié)節(jié)高計劃為例,其目的就是為其公司后續(xù)拓展儲備人才。

字節(jié)盡管年輕,但大廠病已經(jīng)較重,需要通過補充新鮮血液來激活既有員工的創(chuàng)造活性,避免暮氣。
此次中工作年限三年,是個耐人尋味的概念。
或許意味著不希望把其他大廠的陋習帶入進來,用有一定工作經(jīng)驗、有發(fā)展?jié)摿s實際還是一張白紙的青年才俊,來創(chuàng)造更多腦洞。
同時也適應字節(jié)的企業(yè)文化而不是對企業(yè)文化形成侵蝕。
此外,字節(jié)在招聘范圍上似乎也有所劃定,主要涵蓋技術(shù),運營,產(chǎn)品,設(shè)計,質(zhì)量保障,數(shù)據(jù)科學,企業(yè)解決方案,風控等多個領(lǐng)域。

這其實就是其后續(xù)要進擊的領(lǐng)域,主要圍繞2個方面。
其一是做好管理。
快速成長必然管理脫節(jié),需要更多的管理人才來讓其從“暴發(fā)戶”式的創(chuàng)收大廠,變成管理規(guī)范的百年大廠。
其二是做好拓展。
在數(shù)據(jù)科學、風控等字節(jié)重視且更需要拓展深度的范疇,招攬優(yōu)質(zhì)戰(zhàn)力。
不得不說,此前大廠選人,3年以上工作年限,其實意味著大廠自身也在野蠻生長,需要招攬來的人,來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝,快速建功。
但現(xiàn)在,互聯(lián)網(wǎng)大廠都在告別內(nèi)卷,需要沉淀自己既有的地盤,用工作經(jīng)驗3年內(nèi)的優(yōu)質(zhì)苗子,可以帶來更多可能,跳出熟練工的惰性思維。
這也是越來越講求創(chuàng)意、創(chuàng)造和創(chuàng)新的互聯(lián)網(wǎng)大廠,謀求穩(wěn)定且漸進式拓展的一種戰(zhàn)略選擇和未來標配。
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