遇到瓶頸，最好的辦法就是自我革新。

遇到對手，最好的辦法還是自我提質(zhì)。

11日，騰訊平臺與內(nèi)容事業(yè)群（PCG）在線視頻BU發(fā)文宣布，設(shè)立在線視頻BU執(zhí)行委員會（OVBU Executive Committee，簡稱OVBU EC）。

作為核心決策小組，OVBU EC成員由孫忠懷、王娟、馬延琨組成，對在線視頻BU的重大業(yè)務(wù)和管理事宜進(jìn)行集體決策。

數(shù)據(jù)顯示，通過商業(yè)模式的創(chuàng)新和會員體系的整體升級，騰訊視頻近年來也實現(xiàn)了會員結(jié)構(gòu)的優(yōu)化和經(jīng)營效率的顯著提升，業(yè)績?nèi)骖I(lǐng)先行業(yè)。

2025年一季度，騰訊視頻付費會員數(shù)達(dá)到1.17億，保持在中國長視頻市場中的領(lǐng)先地位。

在內(nèi)部發(fā)文中，騰訊強(qiáng)調(diào)，這是騰訊視頻在內(nèi)容力和商業(yè)效率均取得突破的里程碑之際所做的又一次管理升級，希望瞄準(zhǔn)下一階段發(fā)展目標(biāo)，加大AI等新技術(shù)投入，探索新的潛在機(jī)會，進(jìn)一步提升內(nèi)容影響力。

與內(nèi)部發(fā)文中提到的“加大AI等新技術(shù)投入”相呼應(yīng)的是，在這次管理升級中，騰訊視頻也專門成立了AI影視表達(dá)工作室。

該工作室服務(wù)于騰訊視頻內(nèi)容戰(zhàn)略，目標(biāo)是“探索AI技術(shù)在影視創(chuàng)作和消費領(lǐng)域中的可能性，運(yùn)用AI輔助藝術(shù)家創(chuàng)作，尋找下一代影視內(nèi)容創(chuàng)作和分發(fā)的技術(shù)路線與靈感可能”。

此外，原騰訊視頻海外業(yè)務(wù)中心升級為騰訊視頻海外業(yè)務(wù)部，負(fù)責(zé)騰訊視頻海外版的產(chǎn)品設(shè)計、技術(shù)開發(fā)及本地化內(nèi)容運(yùn)營等相關(guān)工作，推動騰訊視頻海外版持續(xù)健康發(fā)展。

實際上，AI在影視行業(yè)中的應(yīng)用已經(jīng)開始。

不過在過去一年的行業(yè)案例中，觀眾對AI生成的影視作品并不買單。

例如2024年暑期檔上映的《傳說》的豆瓣評分僅有4.4分，票房僅8000萬元。

目前，AI在影視行業(yè)的應(yīng)用大概可以分為兩個方向，一是增強(qiáng)觀看體驗，二是作為輔助工具，提高上游拍攝、制作等環(huán)節(jié)，以及中游宣發(fā)環(huán)節(jié)的效率。

騰訊視頻已成國內(nèi)長視頻第一名，向上再增長的空間還有多大？

AI和海外市場這兩個方向，對長視頻意味著什么？

類比同行，愛奇藝目前選擇的增量領(lǐng)域是微短劇，騰訊選擇改組，長視頻真的已經(jīng)遇到了天花板,都開始去尋找其他增量了？

騰訊視頻這次架構(gòu)組織調(diào)整，是否意味著提高了騰訊視頻的業(yè)務(wù)決策獨立性，就好像阿里大文娛上個月也更名成虎鯨文娛，而優(yōu)酷就屬于阿里大文娛板塊那般？

對此，中國經(jīng)營報記者張靖超和書樂進(jìn)行了一番交流，本猴以為：

騰訊視頻的調(diào)整，和騰訊音樂并購喜馬拉雅異曲同工，都是在無法打開新的盈收場景的前提下，為了保證戰(zhàn)力和領(lǐng)先身位而擴(kuò)容（內(nèi)容擴(kuò)容、市場擴(kuò)容）。

通過AI來探索降低制作成本、批量出品來實現(xiàn)內(nèi)容擴(kuò)容，通過海外戰(zhàn)略來延緩用戶天花板、增加付費用戶數(shù)量，來為挖掘視頻消費場景增大緩沖空間。

但這兩個戰(zhàn)略，目前還只是起手式。

真正要發(fā)揮效果，還需以年來計算。

只能看作是中長期戰(zhàn)略，而非戰(zhàn)術(shù)動作，其對騰訊視頻的短期增長促進(jìn)效果幾乎為零。

總體來說，AI是未來方向，但現(xiàn)在AI+視頻的內(nèi)容制作還很低端，只能是長遠(yuǎn)布局。

海外市場到可能成為騰訊視頻快速增長的機(jī)遇。

畢竟短劇已經(jīng)在海外打了樣，可以通過譯制片來快速切入，亦可通過AI換臉的方式，變成洋面孔海外版。

此外，亦可模仿短劇，將國內(nèi)已經(jīng)爆款過的合適長劇，在海外翻拍，或直接制作橫屏短劇進(jìn)擊海外市場。

不得不說，長視頻目前的打法，整體上沒有變化，靠爆款劇刺激付費，盡管有效，但爆款是個玄學(xué)。

由此，必須多方下注，什么都試試。

至于如何應(yīng)對從阿里大文娛變身的虎鯨文娛，則是后話。

在自然界里，虎鯨是企鵝的天敵。

騰訊此刻對友商變化而做調(diào)整，加大權(quán)重，也是一種選擇。