《上海市演藝新空間運(yùn)營標(biāo)準(zhǔn)（試行版）》于2019年推出，“演藝新空間”由此正式誕生。亞洲大廈是“演藝新空間”的代表，這個從寫字樓中長出的“垂直的百老匯”，已成為各地觀眾拖著行李箱奔赴上海的“觀劇圣地”。

澎湃研究所研究員經(jīng)過長期調(diào)研、采訪，總結(jié)出亞洲大廈改造的成功經(jīng)驗：亞洲大廈以“星空間”計劃為抓手，“裝修”內(nèi)部空間，匹配新的運(yùn)營內(nèi)容，孵化出一系列原創(chuàng)和具有版權(quán)的IP劇目，推動街區(qū)文化IP（“演藝大世界”）、城市文化IP（“亞洲演藝之都”）的建設(shè)。

如今，亞洲大廈已擁有20個“星空間”。新開一個空間，就意味著誕生一部新劇，一批就業(yè)新機(jī)會。可以說，以亞洲大廈為代表的演藝新空間，開創(chuàng)了“自下而上+運(yùn)營前置+內(nèi)容驅(qū)動”的更新模式，將文化符號拓展到演藝產(chǎn)業(yè)。

演藝新空間：像“孵化器”一樣運(yùn)營小劇場

2007年，高21層的亞洲大廈建成。因為原開發(fā)商沒有自持，大廈25000平方米的物業(yè)空間被多個小業(yè)主持有，亞洲大廈星空間運(yùn)營方、亞華湖劇院經(jīng)營發(fā)展公司（以下簡稱“亞華湖”）總經(jīng)理阮豪用“不計其數(shù)”來形容業(yè)主數(shù)量之多。

于人民大舞臺原址興建的亞洲大廈是上海街頭毫不起眼的那種建筑，如今，它的外立面遍布星空間的LOGO、海報等，各地劇迷拖著行李來此打卡觀劇。魯怡 攝

亞華湖運(yùn)營人民大舞臺劇場、同時也負(fù)責(zé)亞洲大廈的物業(yè)管理。人民大舞臺曾是“上海灘四大京劇舞臺”之一，2011年重新開業(yè)，面積約7000平方米，位于亞洲大廈裙樓三至六層。

阮豪告訴研究員，亞洲大廈投入運(yùn)營十幾年后，裙樓一層、二層的商鋪慢慢被小業(yè)主出租給一些有問題的商戶，賣假玉的、假冬蟲夏草的，魚龍混雜，常有消費(fèi)糾紛，嚴(yán)重影響劇場觀眾的體驗。亞華湖擁有投資運(yùn)營傳統(tǒng)大劇院的豐富經(jīng)驗，深知周邊業(yè)態(tài)對劇院經(jīng)營的影響，一場針對大廈商戶的提質(zhì)、更新開始被醞釀。

2019年，上海首推《上海市演藝新空間運(yùn)營標(biāo)準(zhǔn)（試行版）》，滿足演出場次每年不低于50場等指標(biāo)，便可將寫字樓、商場、園區(qū)的非標(biāo)準(zhǔn)劇場轉(zhuǎn)換為“演藝新空間”。經(jīng)營傳統(tǒng)大劇院出身的阮豪從新規(guī)中窺見了寫字樓變身駐演小劇場的可能性，他和團(tuán)隊構(gòu)想出了“星空間”系列計劃，以亞洲大廈為中心，借鑒“外百老匯”模式，嘗試做小劇場音樂劇群落。

“外百老匯”（Off-Broadway）指的是紐約曼哈頓百老匯大道外圍的中型劇院群，其演出規(guī)模相對較小、制作成本較低、更具實(shí)驗性和先鋒性。2020年1月“星空間”計劃發(fā)布，亞洲大廈4層一家租約到期的假發(fā)店，成為這個東方“外百老匯“的首子，被改造為“星空間1號”后，《阿波羅尼亞》于當(dāng)年8月在此首演。

根據(jù)《阿波羅尼亞》劇情，由假發(fā)店改造成的星空間1號被設(shè)計成“小酒館”，為節(jié)約空間，吧臺成為演員表演的舞臺，觀眾坐在吧臺邊點(diǎn)一杯以劇中人物命名的啤酒，邊喝邊看。魯怡 攝

由于寫字樓的空間限制，“星空間1號”根據(jù)劇情被布置成一個酒吧，觀眾就坐在酒桌邊、吧臺邊，邊喝酒，邊看戲。這種與演員零距離的沉浸式體驗日復(fù)一日積累著觀眾群，每次開票便秒光，2024年，這部幾乎場場爆滿的音樂劇迎來第1000場演出。

與《阿波羅尼亞》一道火出圈的，還有亞洲大廈。有別于場地方與演出方傳統(tǒng)的租賃關(guān)系，亞華湖既是傳統(tǒng)的劇場運(yùn)營方，負(fù)責(zé)前期的基建、消防、票務(wù)運(yùn)營，同時也是出品方。場地方亞華湖不再向制作方收取租金，而是采用前期入股、后期分成的合作方式。

正因如此，亞洲大廈星空間如同一個孵化器。繼2020年星空間1號、2號在4樓開出后，亞華湖迅速引進(jìn)新劇，僅在2021年，就有13部劇作在亞洲大廈內(nèi)的多個樓面登場：《宇宙大明星》亮相星空間8號（2樓），《FLAMES火焰》亮相星空間4號（1樓），《燈塔》亮相星空間9號（2樓），《寅時說》亮相星空間5號（7樓）……

迄今，這個21層的大樓中已“長”出了20個“星空間”小劇場（加上人民大舞臺，共計面積約15000平方米演藝空間），上班族下班后到寫字樓里看一場演出，外地劇迷拖著行李箱看劇順便進(jìn)行一場“都市游”，小劇場成為年輕群體中追捧的生活方式，“星空間”以一己之力帶動了整個行業(yè)一起來嘗試小空間環(huán)境式戲劇這種模式。

通過“小而美”的內(nèi)部裝修改造，一個個“星空間”如爬山虎般在寫字樓中生長，在孵化本土音樂劇IP的同時，為年輕的音樂劇人創(chuàng)造更多就業(yè)機(jī)會，并培養(yǎng)新的觀劇群體，真正成為演藝產(chǎn)業(yè)的孵化器。

演藝大世界：1.5平方公里劇場群的街區(qū)影響力

亞洲大廈的“變身”，不僅是因時利勢，也是因地制宜。

2018年，上海市委、市政府提出，要在歷史傳承基礎(chǔ)上，加快推進(jìn)環(huán)人民廣場演藝集聚區(qū)建設(shè)，經(jīng)全球征名，后定名為“演藝大世界——人民廣場劇場群”，對標(biāo)全球最知名的兩大演藝集聚區(qū)——紐約百老匯和倫敦西區(qū)。

星空間出發(fā)的環(huán)人民廣場，自近代起就是亞洲演藝高地，誕生了多個中國戲劇演藝史上的“第一”：中國第一家新式改良劇場新舞臺、“遠(yuǎn)東第一游樂場”上海大世界、中國第一座音樂廳南京大戲院、中國有聲電影首映地新光大戲院（今新光影藝苑）、中國最早的西洋歌劇院蘭心大戲院、“國片之宮”金城大戲院（今黃浦劇場），以及其所在的上海四大京劇舞臺之一文明大舞臺（今人民大舞臺）。

作家蘇童在《一個城市的靈魂》中寫到，世紀(jì)末急劇推進(jìn)的全球化浪潮使得每個地方的日常生活都趨于雷同。城市更新要避免千城一面，關(guān)鍵是延續(xù)城市的歷史文化特征。誕生于亞洲大廈的星空間，正是從環(huán)人民廣場區(qū)域豐厚的演藝沃土中長出的藤蔓，這個新物種天然是該區(qū)域文化符號的代表。

2023年，星空間開始走出亞洲大廈，以集聚群落的形式，先后落子街區(qū)內(nèi)的大世界（一個樓面）、第一百貨（三個樓面）、百聯(lián)世茂廣場（兩個樓面）等，通過小空間的改造，成全一個大世界——人民廣場周邊1.5平方公里范圍內(nèi)的核心區(qū)已成為全國規(guī)模最大、密度最高的劇場群，演藝大世界以上海全市1/5的劇場數(shù)和1/3的座位數(shù)，貢獻(xiàn)了1/2的演出量。

沉浸式懸疑話劇《虛無的十字架》，在百聯(lián)世茂廣場7層的星空間駐演。圖片來源：亞華湖

阮豪告訴研究員，星空間向同街區(qū)的“友鄰”拓展后，三個商業(yè)項目都滿租，這是因為演出本身就是人員密集型產(chǎn)業(yè)，粉絲、流量構(gòu)成巨大的磁極，餐飲等相關(guān)配套紛至沓來，利好招租。

在向街區(qū)擴(kuò)張之余，作為演藝大世界重要部分的亞洲大廈如何與街區(qū)協(xié)同發(fā)展？南京東路街道工作人員告訴研究員，為了將觀劇流量轉(zhuǎn)化為推動區(qū)域發(fā)展的動力，街道多措并舉，通過引導(dǎo)ELI FALAFEL美食、串王·無雙雲(yún)南過橋米線燒烤酒館、小楊生煎等周邊小型餐飲單位優(yōu)化店鋪環(huán)境，提升服務(wù)能級，為各方來客提供更加舒適的體驗和服務(wù)，讓一眾小店得以享受樓宇內(nèi)星空間劇場所帶來的“溢出”消費(fèi)力。此外，南京東路街道積極探索“商旅文”聯(lián)動的發(fā)展模式，利用黨群服務(wù)中心、文化活動中心等場地資源，攜手區(qū)文旅局共同打造了首個“演藝大世界·共享服務(wù)空間”，為文化演藝企業(yè)提供策劃、排練、交流活動的場地，由星空間運(yùn)營。

亞洲大廈對面，沿街商鋪近年來也在優(yōu)化提升，享受星空間劇場溢出的消費(fèi)力。魯怡 攝

演藝大世界·共享服務(wù)空間。圖片來源：南京東路街道

近日，南京東路街道打造營商漫步路線之演藝星光路，阮豪作為推薦官帶領(lǐng)觀眾打卡上海音樂廳、上海大劇院和亞洲大廈，作為全國演藝密度最高的大樓，亞洲大廈已和中國第一座專業(yè)音樂廳、國內(nèi)第一個按照國際一流標(biāo)準(zhǔn)建造的現(xiàn)代化劇院并肩。

從亞洲大廈出發(fā)的星空間，通過對街區(qū)文化資源的現(xiàn)代轉(zhuǎn)化和創(chuàng)新表達(dá)，構(gòu)成集文化、休閑、消費(fèi)于一體的街區(qū)共同體。

亞洲演藝之都：以更新助力城市文化IP化

2017年底，上海市委、市政府印發(fā)《關(guān)于加快本市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的若干意見》，提出打造“亞洲演藝之都”的目標(biāo)。

上海大劇院院長張頌華認(rèn)為，文化大IP能充分帶動整個行業(yè)發(fā)展，建議進(jìn)一步提升上海本土劇目原創(chuàng)開發(fā)能力，同時做強(qiáng)上海首演首秀，讓周邊、全國甚至全球觀眾都愿意到上海來，為了一部戲奔赴一座城。

“城市文化IP是城市的精神靈魂，是城市內(nèi)涵的集中表達(dá)，是城市性格的符號化呈現(xiàn)，是一個城市區(qū)別于其他城市的文化特質(zhì)?！鄙虾Ｉ鐣茖W(xué)院城市文化創(chuàng)新研究院執(zhí)行院長包亞明告訴研究員，區(qū)別于城市文化名片，城市文化IP在吸引廣泛關(guān)注的同時持續(xù)產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益，城市文化IP化的過程就是將當(dāng)?shù)匚幕枖U(kuò)展到產(chǎn)業(yè)過程。

文化IP可以成為老舊街區(qū)活化更新的核心驅(qū)動力，帶動文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展。作為“演藝新空間”的代表，亞洲大廈及其所在街區(qū)如何進(jìn)一步助力“演藝大世界”、“亞洲演藝之都”建設(shè)？通過國內(nèi)外案例研究和相關(guān)采訪，研究員總結(jié)了三條建議。

建議一：內(nèi)容驅(qū)動。亞洲大廈和星空間之所以會出圈，是因為亞華湖做了很多爆款內(nèi)容，亞華湖表示，未來，將繼續(xù)在內(nèi)容端發(fā)力，讓觀眾用腳投票，因為很多劇目是獨(dú)一無二的，外省市的客群必須要坐飛機(jī)、坐高鐵來到上海才能看到，因此具有不可替代的號召力。

建議二：通過城市更新，帶動相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈（吃、住、行、游、購、娛）發(fā)展，構(gòu)建文旅消費(fèi)新場景。西班牙的畢爾巴鄂是一座通過古根海姆博物館等網(wǎng)紅打卡點(diǎn)而成功復(fù)活的城市，法國盧卡茲則構(gòu)建了“特色產(chǎn)業(yè)+文化IP+年輕社群”的文旅生態(tài)圈，這些城市都提供了相關(guān)經(jīng)驗。演藝經(jīng)濟(jì)為環(huán)人民廣場區(qū)域創(chuàng)造了大量住宿需求，也引發(fā)過大量投訴，如酒店隨意取消訂單、變相漲價、短期租賃管理不清晰等，南京東路街道多次牽頭，呼吁多方共同破解難題。亞華湖多個原創(chuàng)及版權(quán)劇目均開發(fā)了衍生產(chǎn)品（如阿波羅尼亞x盒馬聯(lián)名水飲），并計劃租下亞洲大廈一整層空間打造主題酒店，但由于亞洲大廈的爆火為其他租戶（如美甲店等）帶來了巨大消費(fèi)力，很難說服商戶轉(zhuǎn)退租，未能進(jìn)一步推進(jìn)。

建議三：建立自下而上+自上而下機(jī)制。從亞洲大廈出發(fā)的這場更新，是市場驅(qū)動下自下而上的行動，但追本溯源，它發(fā)生的前提是頂層設(shè)計的改革。流量是一把雙刃劍，更新后帶來的流量與消費(fèi)，讓業(yè)權(quán)分割復(fù)雜的亞洲大廈很難進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)IP化的煥新，比如在形成演藝聚集的同時完善配套服務(wù)。南京東路街道多年來為演藝新空間的開疆?dāng)U土保駕護(hù)航，如簡化小劇場裝修審批流程并提供專業(yè)指導(dǎo)等。然而，以星空間為代表的一批演藝新空間尤其是其IP陣容的進(jìn)一步發(fā)展，亟待更多相關(guān)部門的合作聯(lián)動，形成制度保障、平臺搭建、流程再造、工具支撐和文化培育的系統(tǒng)性組合拳。

-----

城市因集聚而誕生。

一座城市的公共政策、人居環(huán)境、習(xí)俗風(fēng)氣塑造了市民生活的底色。

澎湃城市觀察，聚焦公共政策，

回應(yīng)公眾關(guān)切，探討城市議題。