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中國寵物行業(yè):從“新手村”走出的成人禮

2025-06-18 11:43
來源:澎湃新聞·澎湃號·湃客
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還記得第一次抱起它的那一刻,軟軟的身體、濕潤的鼻尖、撲通撲通的小心臟。它不會說話,卻溫柔地回應了我們每一個疲憊的夜晚。

也因為它,誕生了一整個行業(yè)。

過去十年,中國的寵物行業(yè)像一座溫柔的新手村:好進入、增速快、機會多,人人都能找一塊地立足。但如今,那些曾經撐起“它經濟”的底層邏輯——流量、資本、情緒寄托——正在一塊塊松動。從社交紅利到產品內卷,從資本加持到流血求生,寵物行業(yè)走過了它的“嬰兒肥階段”,現在,是成人禮的時刻了。

從藍海到血海:寵物行業(yè)的“冷啟動困境”

2015到2020年,是寵物行業(yè)最容易講故事的幾年。隨著獨居人群增加、人口老齡化加劇,“陪伴型消費”迅速興起,寵物從“玩物”變?yōu)椤凹胰恕?。電商助攻、社交媒體賦能,一個個新品牌趁勢崛起,打破了海外品牌的壟斷,國貨走上臺前。這段時期(2015-2020年),中國寵物行業(yè)市場規(guī)模翻了2倍,年復合增長率高達20%。

那是個“輕資產、重營銷”的黃金年代。小紅書種草、抖音直播、達人帶貨,“四兩撥千斤”的打法在寵物行業(yè)反復奏效。資本如潮,創(chuàng)業(yè)門檻低,新玩家只需踩準節(jié)奏、流量和情緒三件套,就有可能跑出一個品類王。

但熱鬧的盡頭,是規(guī)則的更替。

今天的現實是:平臺算法的商業(yè)化加速,流量越來越傾向于具備粉絲基礎和雄厚預算品牌。這些頭部品牌可以通過高頻次的觸達,在用戶心中建立起品牌認知和心智份額。而新品牌在用戶心智爭奪戰(zhàn)中,面臨跨平臺流量攔截的困境和單次互動成本高,起步難度指數上升問題。

平臺CPM一路上漲,“投產比”從曾經的1:5掉到1:1甚至以下。同樣的曝光,需要更多預算才能買到。而平臺算法也早已從“鼓勵創(chuàng)新”變成“鞏固馬太效應”,新品牌想冷啟動,幾乎比登天還難。

據統(tǒng)計,2021年寵物行業(yè)投融資次數88起(公開的),融資金額超百億;但此后熱度明顯下降,到了2024年,融資事件幾乎腰斬,僅為32起(公開的)。

故事講不下去,資本退潮帶來的是一地雞毛,原本打算靠融資續(xù)命的創(chuàng)業(yè)者們,開始學會什么叫“現金流為王”。

市場升級,游戲變了:從“低門檻”到“高烈度”

如果說早期寵物品牌比的是“誰先搶到用戶”,現在比的是“誰能活過下一場內卷”。

盡管整體而言,中國寵物市場的集中度仍低于歐美等成熟市場,但頭部品牌在近幾年間的市場份額正在持續(xù)提升。例如,在寵物食品賽道,CR10(前十大品牌市占率)在2024年提升至33.8% (其中CR3線上GMV均突破10億)。

這些品牌背后的集團正用產業(yè)鏈和渠道深度,對小品牌形成結構性議價優(yōu)勢和市場擠壓。不過,也是因為這些集團,才帶來了國貨崛起的今天。

而那些試圖通過“品類創(chuàng)新”突圍的品牌,也并不輕松。寵物食品從最初的基礎糧,擴展到腸胃調理、腎臟處方、凍干烘焙、鮮肉高蛋白、功能性無谷糧……層層細分,讓市場看起來豐富,卻也讓同質化的危險越來越大。

新品牌即便推出差異化產品,也可能面臨巨頭在短時間內快速復刻、并憑借渠道優(yōu)勢實現“降維打擊”的風險,生存空間被進一步壓縮。

用“絞殺”形容這個市場,都不算過于殘忍,而是準確——創(chuàng)新者常常死在模仿者前面。

有人熬不住離開,有人正悄悄構建“護城河”

盡管“新手村”的紅利已逝,但寵物行業(yè)不是沒機會,只是紅利的鑰匙,已經換了鎖。

第一把鑰匙,是回歸產品力。

這一輪洗牌,決定誰留下來的,不再是能燒多少廣告費,而是誰能做出穩(wěn)定、安全、科學的產品。研發(fā)與供應鏈是決定成敗的底層邏輯。功能糧、處方糧、營養(yǎng)補充、原料透明、精準配比……從情緒價值回歸功能價值,是一次必要的擠壓。

第二把鑰匙,是在“細分的細分”中構建壁壘。

就像美妝做“一人一肌一策”,寵物行業(yè)也需要從“大寵物”走向“個體寵物”。不同品種、不同年齡、不同健康狀況,背后都有復雜且真實的需求。比如老年寵物的關節(jié)護理、心臟支持、腸胃調節(jié),或許就是下一個價值洼地。在日本經濟失去的三十年里,寵物行業(yè)用顯微鏡般的市場洞察、手術刀式的技術創(chuàng)新,將存量市場的挖掘做到極致。日本經驗已證明:在真正理解消費者每一個毛孔的需求之前,市場永遠不會飽和。

第三把鑰匙,是品牌心智的長期建設。

現在的消費者更聰明、更挑剔,也更抗拒洗腦式營銷。他們要的是可信賴的品牌形象、專業(yè)的內容、穩(wěn)定的服務。建立自己的“私域部落”,說人話、講科學,是穿透用戶心智的必要方式。

從平臺機會來說,抖音還是增量賽道。2020年抖音官方公布的DAU(日活躍用戶)已突破了6億,盡管此后平臺沒再公布過新數據,但從第三方機構的統(tǒng)計中我們可以窺見這個數字的增長。在未來可預見的幾年里,抖音可以說是寵物行業(yè)最重要的增長變量。

市場成熟,不是冷酷,而是回歸秩序

中國寵物行業(yè)這幾年,從流量型生意,轉向專業(yè)型產業(yè)。

這過程里,有品牌死掉,也有品牌重生。熱錢褪去后,才知道誰穿著盔甲誰只是赤膊上陣。

很多行業(yè)都要經歷這樣的成人禮。國貨美妝經歷過,咖啡賽道經歷過,現在輪到寵物。

告別新手村的行業(yè),不再迷戀爆款、快錢和KOL的輕撫,而是開始向下扎根,拼產品、拼供應鏈、拼效率、拼品牌力。

有人說,這樣的行業(yè)不好玩了。可對真正想走遠的玩家來說,這恰恰是好消息。中國寵物行業(yè)已告別躺賺的“新手村”,步入真槍實彈的“成人禮”。這場洗禮雖然殘酷,卻也是推動行業(yè)從營銷驅動轉向價值創(chuàng)造、走向更加成熟和高質量發(fā)展的必經之路。未來的機遇屬于那些能沉下心來,以真正的技術、極致的產品和深厚的用戶連接,去挖掘寵物經濟“深水區(qū)”價值的企業(yè)。

寵物,是很多人對孤獨與愛的妥協(xié)。寵物行業(yè),則是這些微小情感的產業(yè)化表達。新手村已散場,前路是叢林。愿每一個還在堅持的玩家,都能帶著產品與熱愛,找到屬于自己的路徑。

作者/錢松編輯/柯可排版/楊陽

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